اسلایدهای برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات استاد نوری بخش👆
.........



@QualityAssurance

🔹خود را باور کن تا باورت کنند🔹
🌹🌷🌹🌷🌹🌷🌹🌷🌹🌷🌹🌷🌹


نیروی فکر

نیک سیترمن جوان، کارمند فعال، پرشور و پرکار راه آهن بود که همسر و دو فرزندش را بسیار دوست می داشت.

در یکی از روزهای تابستان به کارکنان قطار اطلاع داده شد به خاطر سالروز تولد رئیس می توانند یک ساعت کارشان را زودتر تعطیل کنند.

نیک در حالی که آخرین واگن قطار را وارسی می کرد در کوپه ای که یخچال قطار بود محبوس شد.

با توجه به اطلاعاتی که داشت، می دانست که درجه حرارت این واگن زیر صفر است پس با خود اندیشید "اگر نتوانم از این جا بیرون بروم حتما" منجمد خواهم شد"

هرچند می دانست که همه کارکنان، آنجا را ترک کرده اند و کسی نیست تا به او کمک کند، اما جدا" ترسیده بود، پس آنقدر با مشت به در کوبید و فریاد کشید تا از پا افتاد.

سپس برای این که خانواده اش بدانند چه اتفاقی برای او افتاده، چاقویی پیدا کرد و روی کف چوبی واگن نوشت: "به شدت سرد است، بدنم دارد کرخت می شود، کم کم دارم به خواب می روم، اینها آخرین کلمات من هستند"...

و روز بعد، کارکنان قطار در واگن یخچال را باز کردند و با جسد بی جان نیک روبرو شدند!

... همه چیز نشان میداد که نیک در اثر انجماد جانش را از دست داده است.

اما حقیقت این بود که یخچال واگن کار نمی کرد!! و درجه حرارت یخچال در حدود 13 درجه سانتیگراد بود!

پس نیک با نیروی افکار منفی خود را از دست داده بود.



آیا می دانید بزرگترین دشمن ما در این دنیا چیست؟

بزرگترین دشمن ما، ذهن بدبین و افکار منفی خودمان است.

با پرورش و تقویت افکار مثبت، به خودباوری و افزایش اعتماد به نفس خود کمک کنید.

@Qualityassurance

مدیر تضمین كيفيت کیست؟
معرفی

مدیر تضمین کیفیت از سوی مدير عامل برگزيده می شود و کسی است که علاوه بر مهارت کارشناس تضمین کیفیت، بتواند از عهده مواردی مانند انجام امور مربوط به مدیریت افراد تحت نظارت و برخی وظایف دیگر برآید از جمله:

برنامه ریزی ممیزی داخلی و انجام آن، جمع بندی عملیات ممیزی، نظارت کلی بر مسایل مشتریان و پیمانکاران، برقراری ارتباطات برون سازمانی، فراهم کردن زمینه های نمونه گیری و کنترل سوابق کیفیت و ایجاد هماهنگی های لازم

شرایط عمومی

هر چند که داشتن تحصیلات عالی و آکادمیک، عاملی صددرصد و شرطی کافی جهت موفقیت یک مدیر نمی باشد اما قویا توصیه می گردد که در انتخاب مدیر تضمین کیفیت این امر، لحاظ گردد. داشتن مدرک تحصیلی حداقل کارشناسی مناسب می باشد که طبیعتا مناسب ترین رشته برای این سمت مهندسی صنایع می باشد، اما رشته های فنی مرتبط با زمینه فعالیت سازمان و صنعتی که شرکت در آن حضور دارد مانند مهندسی رشته های فنی به شرط دارا بودن دانش تئوریک و مهارت های اجرایی مدیریتی نیز توصیه می گردند. مهارت ها و توانمندی های لازم در ادامه ارائه خواهد شد.

حداقل سابقه مورد نیاز جهت انتخاب مدیر واحد تضمین برای یک سازمان بین پنج تا هشت سال می باشد که البته این زمان و این سابقه کار با توجه به اندازه سازمان و شرایط آن متفاوت می باشد.

مهارت ها و توانایی ها

مدیر تضمین کیفیت بایستی توانايي مديريت واحد تضمین کیفیت يک سازمان را داشته باشد. جهت انجام صحیح و کارآمد این وظیفه مهم ، او بایستی با اصول سیستم های مديريت کیفیت ، مدیریت و دیگر روش های و تکنیک های مدیریتی آشنا بوده و حتی به این روش ها مسلط نیز باشد . از تکنولوژي و قابليت هاي فني شرکت ، راهکارهاي علمي و نوين مديريت شناخت کافی داشته باشد و توانائي بالا در برنامه ريزي ، سازماندهي ، هدايت ، هماهنگي ، تصميم گيري و کنترل فعاليت هاي مختلف واحد تضمین همسو با سياست گذاري ها و اهداف خرد و کلان شرکت از ویژگی های بایسته او باشد .

داشتن آگاهی کافی در مورد سیستم های مختلف مدیریت کیفیت مانند ISO 9001 ، ISO 9004 و در صورت حضور در یک سازمانی که در صنعت خودرو و زنجیره تأمین قطعات خودرو فعال است تسلط کامل به استاندارد مدیریت کیفیت ISO TS 16949 و آشنایی با الزامات خودروسازان مانند الزامات ساپکو و سازه گستر برای یک مدیر تضمین کیفیت ضروری است. داشتن دیدگاه های نوین در مورد کیفیت، مشتری مداری، ابزارها و تکنیک های مهندسی کیفیت، ممیزی سیستم مدیریت کیفیت، رویکرد سیستماتیک در حل مسائل و غیره ایشان را در عملکردی کارآمد و منسجم کمک بسیار خواهد نمود.

دیگر موارد به صورت فهرست وار عبارت اند از :

· تسلط كامل بر استاندارد مدیریت کیفیت ایزو 9001 و یا ایزو تی اس و یا دیگر استانداردهای مرتبط با نوع فعالیت سازمان

· آشنايي كامل با اصول مديريت وسرپرستي افراد

· توانايي تهيه گزارش های متنوع در مورد عملکرد اثربخش سیستم های مدیریت کیفیت

· داشتن قوه ابتکار و خلاقیت و طراحی راه حل های نوآورانه در مواجهه با مسائل تجربه نشده و جدید

· توانایی کار با کامپیوتر

· آشنایی با اینترنت

. توانائی تماس و ارتباط با قسمتهای واحدهاي مختلف در شرکت و سازمانهای خارج از شرکت جهت انجام وظايف جاری

. توانائی تهيه گزارشات و آمارهای مرتبط با مديريت

. آشنائی کامل با زبان انگليسی


مسئولیت ها و وظایف

مدیر تضمین بایستی گزارش های دوره اي از عملکرد سازمان را در بخش سیستم های مدیریت کیفیت و فعالیت های واحد تضمین کیفیت ، تهیه و ارائه نماید . وی باید در خصوص سياست هاي کلان شرکت ، اهداف تجاری سازمان و برنامه های استراتژیک در بخش کیفیت را از مدیریت عامل دریافت کرده و جهت تبديل آنها به پروژه های اجرایی و برنامه هاي عملياتي برای اجرا و دستيابي به اهداف تعيين شده ، کوشش لازم را بنماید .

مدیر تضمین بایستی برای برآوردن خواسته های مشتریان و کسب رضايت مشتريان را از طریق اجرای برنامه های مناسب در در زمینه ارتقاء کیفیت محصولات سازمان ایجاد کند .
نمونه وظایف
1. توانایی جمع بندی نتایج ممیزها و داده های مربوطه و مستند سازی آنها
2. شناسایی اصول نظارت کلی بر اجرای خط مشی و راهبردهای کیفیت سیستم جاری
3. شناسایی بکارگیری شیوه های آماری در تجزیه و تحلیل نتایج داده ها
4. شناسایی اصول جمع بندی نتایج ممیزها و داده های مربوطه و مستند سازی آنها
5. توانایی برنامه ریزی ممیزهای داخلی کیفیت
6. آشنایی با روش های برنامه ریزی کاربردی

برنامه ریزی خطی
برنامه ریزی توالی
برنامه ریزی تعاملی

7. آشنایی با نیازهای واحد تضمین کیفیت
8. آشنایی با الویت و اهمیت فعالیت کیفی فرآیند ممیزی
9. شناسایی اصول تجزیه و تحلیل داده های واحدهای مختلف
10. شناسایی اصول برنامه ریزی ممیزهای داخلی کیفیت
11. توانایی تعیین ممیزان داخلی کیفیت، برنامه ریزی و پیگیری اجرای آموزش های مورد نیاز
12. شناسایی مهارت نیروی انسانی مورد نیاز ممیزی داخلی کیفیت
13. شناسایی مقررات و آیین نامه های تعیین ممیزان داخلی کیفیت
14. شناسایی اصول تعیین ممیزان داخلی کیفیت، برنامه ریزی و پیگیری اجرای آموزش های مورد نیاز
15. شناسایی اصول نظارت بر اجرای ممیزهای داخلی کیفیت سیستم جاری جهت تعیین کارایی نظام کیفیت
16. شناسایی اصول نظارت بر اجرای اقدامات اصلاحی ممیزی داخلی کیفیت
17. توانایی برنامه ریزی ممیزهای داخلی کیفیت
18. توانایی تعیین ممیزان داخلی کیفیت، برنامه ریزی و پیگیری اجرای آموزش های مورد نیاز
19. توانایی جمع بندی نتایج ممیزها و داده های مربوطه و مستند سازی آنها
20. توانایی نظارت کلی بر مسایل مشتریان، پیمانکاران، مواد و محصول فرآیند سیستم جاری
21. توانایی برقراری ارتباط با سیستم های برون سازمانی در خصوص مسایل نظام کیفیت
22. توانایی بکارگیری نرم افزارهای کامپیوتری
23. توانایی فراهم کردن زمینه های نمونه گیری و آزمون های فرآیندهای مختلف جهت فعالیتهای تضمین کیفیت
24. توانایی کنترل سوابق کیفیت
25. توانایی اجرای مقررات و آیین نامه های شغلی
26. توانایی تهیه گزارش نهایی و ترسیم نمودار فعالیت های نظام کیفیت برای ارزیابی نظام کیفیت

وظایف به صورت فهرست وار

برنامه ريزي ، ‌سازماندهي،‌ هماهنگي، ‌نظارت و كنترل،‌كليه فعاليت هاي واحد تضمین کیفیت.
انجام وظايف محمله از سوي مقام مافوق.
تنظيم برنامه كارواحدهاي تحت سرپرستي واعمال كنترلهاي لازم بمنظور پيشرفت كار و حسن انجام امور
نظارت بركارافرادتحت سرپرستي وارائه رهنمودهاي لازم به آنها
برنامه ريزي جهت تامين نيروي انساني موردنياز واحد
تهيه وتنظيم گزارشات لازم ازپيشرفت كارهاومشكلات ونارسائيهاي موجودجهت ارائه به مديرمربوطه
شركت درجلسات مسئولان ومديران واستماع گزارشات وپاسخگوئي به پرسش ها در رابطه با امور تضمین کیفیت
ارزيابي كارآئي، خلاقيت وانضباط افراد تحت سرپرستي واقدام لازم دراين خصوص

· رعايت نظام آراستگي ( S 5 ) درمحل كار

الگوسازي داخلي وخارجي ومشخص نمودن اقدامات اجرايي .
ارزيابي وارتقاء سیستم های مدیریت کیفیت تأمین کنندگان و پيمانكاران فرعي سازمان.
گزارشی از فعالیت انجام شده به همراه تجزیه و تحلیل لازم در پایان هر ماه به مدیر عامل و همچنین.

· اجراي مسئوليتهاي واگذار شده در برنامه های طرح اقتضایي.

· تهيه ، تدوين وبه روزآوري شرح وظايف پرسنل واحد.

· ارزيابي پرسنل مربوط واحد در راستاي اجراي نظام ارزيابي عملکرد پرسنل.


آموزش های موردنیاز

حتی در صورتی که مدیر تضمین انتخاب و منصوب شده دارای کلیه مهارت های مندرج در بالا باشد باز هم نیاز به گذراندن برخی دوره های آموزشی را دارد . آموزش دیدن و همچنین یادگیری ، فرآیندی مداوم و پیوسته است . به هر حال در زیر فهرست دوره های آموزشی ضروری برای متصدی شغل مدیریت تضمین یک سازمان را ارائه خواهم کرد .

· آشنائی با محصولات شرکت

· سیستم های اطلاعات مدیریت Management Information System

· حل خلاق مسئله

· نوآوری نظام یافته TRIZ

· هوش تجاری Business Intelligence

· مديريت منابع انساني Human resource Management

· مديريت استراتژيک Strategic Management

· اصول مدیریت Management Principles

· مدیریت بحران Crisis Management

· روش های کاهش هزینه

· برنامه ریزی ، مدیریت و کنترل پروژه

· کارتیمی Team Work

· فنون اداره موثر جلسات

· مدیریت بهره وری

· آشنائی با کامپيوتر

ابزار و وسایل
1. فرایند کار
2. وسایل کمک آموزشی
3. دستورالعمل
4. استاندارد
5. آیین نامه

دوره های آموزشی مفید

· مدیریت دانش

· فن آوری اطلاعات

· تفکر سیستمی

· هزینه های کیفیت

· رویکرد فرآیندی


شرایط ارتقاء شغل
برای مدیر تضمین کیفیت هیچ چیزی مهم تر از مدیریت صحیح برای حصول قطعی کیفیت باشد به طور قطع و یقین مدیر تضمین کیفیت بسیاری از راهها را برای رسیدن به سمت مدیریت خود طی کرده است و اکنون برای حفظ و ارتقاء آن باید دقت، پشتکار و حواس جمعی را در حد اعلاء و مراعات نماید و در انجام اصول مدیریت و قوانین فنی از هیچگونه کوششی دریغ نکند.

ویژگیهای شخصیتی
توانایی ها و ویژگی های شخصیتی که برای این شغل در نظر گرفته شده است همانطور که از اسم آن پیداست ویژگی های یک مدیر را در بر دارد شما زمانی که مراحل ابتدایی کار را برای امر کیفیت اجناس تولیدی طی کردید و به سمت مدیریتی این شغل رسیدید به طور طبیعی از ویژگی های برنامه ریزی، قاطعیت و دقت قابل توجه برخوردار هستید.
یک مدیر در مسئولیت و شغل تضمین کیفیت از قدرت تجزیه و تحلیل بالایی برخوردار است در جمع بندی نتایج ممیزها و داده های مربوطه و مستندسازی بسیار توانمند نشان می دهد و به طور اصولی کیفیت و استانداردها را به خوبی درک می کند.

فرد شاغل به این کار باید از توانمندی های ذهنی بالا، برخوردار باشد و احاطه مستقیم بر فرایند تولید کالا را به خوبی داشته باشد.

وب سلیتهای مهندسی صنایع

ارگونومي (ارگونومي دفتر كار) combo.com/ergo/index.html
انجمن بهداشت كار آمريكا asha.com
هزينه‌هاي كيفيت براي سلامتي cost-quality.com
انجمن ارگونومي و فاكتورهاي انساني (HFES) hfes.vt.edu
محل كار مناسب با توجه به مشخصات افراد ergotrack.com
آناليز اثرات حالت خطا
نرم‌افزارهاي آناليز اثرات حالت خطا(FMEA) iq-fmea.com
ايمني
بهبود كيفيت ايمني isqua.org.au
ايمني صنعتي health2health.com
بهره‌وري
اندازه‌گيري بهره‌وري emq.se
اندازه‌گيري بهره‌وري در سازمان‌هاي عمومي oecd.org
بهبود فرآيندها
بهبود فرآيندها و سيستم‌ها beaconproject.org
بهبود فرآيندها و benchmarking benchnet.com
بهبود نيروي كار workforce-excellence.net
تحقيق در عمليات
انجمن تحقيق در عمليات آمريكا informs.org
سيستم
MIS.de sba.udayton.edu vensim.com Baylor.edu
tek-tips.com MISQ.org Brain.Bench.com
توليد ناب
تفكر lean (توليد ناب) lean.org
توليد ناب mfgeng.com
ساخت و توليد
راه‌حل‌هاي توليد يكپارچه isa.org/index
fmlink.com Facilities Management
اطلاعاتي در مورد ساخت industry.net
Society of Manufacturing Engineeres (SME) sme.org
شبيه‌سازي
نرم‌افزار شبيه‌سازي‌هاي وقايع پيوسته و مجزا lanner.com
انتخاب نرم افزار شبيه‌سازي
pitt.edu/~wjysy/nsfteachsim.html
حمل و نقل
Material Handeling (MHIA) Industry mhia.org of America
Material Handling Product News mphn.com
زنان در صنعت
زنان در صنعت mentornet.net
فروش و بازاريابي
مدلي براي مطالعه و اندازه‌گيري رضايت مشتري s-m-a-r-t.com
Business Processes Resource Center http://bprc.warwick.ac.uk/index.html
كنترل پروژه
مديريت پروژه fn.no/iprna
مديريت پروژه newgrange.org
انجمن مديريت پروژه pmforum.com
كيفيت
كنترل كيفيت qualitydigest.com
ورود به رقابت‌هاي آينده qualitycup.org
مديريت كيفيت و نظريات مرتبط (غيراز TOM) cqm.prg
كيفيت در اروپا euroqual.org
سيستم‌هاي اندازه‌گيري كيفيت c-connect.com
استاندارد ايزو 9000 isoeasy.org
مفاهيم بنيادي مديريت كيفيت مثل كيفيت جامع qmp.wineasy.se
اطلاعاتي براي ثبت QS9000 aiag.org
American Society for Quality (ASQ) asq.org
اطلاعات مربوط به كيفيت qualityindustry.com
منابع مربوط به كيفيت quality.com
كنترل كيفيت qualityworld.com
موسسه كيفيت بريتانيا quality-foundation.co.uk
جايزه‌هاي كيفيت دولتي http://web5.whs.osd.mil
Association for Quality & Participation (AQP) aqp.org
مديريت
سيستم‌هاي مديريت informintl.com
مديريت تكنولوژي اطلاعات itmanagersjournal.com
IEEE Engineering Management Society slis.pratt.edu/796embog.html
مديريت تغيير change-management.org
مهندسي و مهندسي صنايع
مهندسي صنايع industerialengineer.com
اطلاعات مهندسي ei.org
انجمن مهندسي صنايع آمريكا iienet.org
اطلاعاتي در مورد مهندسي صنايع ie.psu.edu
تاريخچه‌اي از مهندسي صنايع protach-ie.com/trivia.html
اطلاعات آخرين منابع مهندسي er-online.co.uk
مهندسي مجدد
منابعي در ارتباط با مهندسي مجدد reengineering.net
مهندسي مجدد artmispm.com
نرم‌افزارها
آمار statsoft.com و minitab.com و tlsolutions.com
كنترل پروژه primavera.com و microsoft.com/project و superproject.com و crait-ea.com و scitor.com
اطلاعات تجاري
تجارت اطلاعات cio.com
اطلاعات تجاري intracen.org
مكالمه تلفني
39 كشور مختلف dialpad.com
30 كشور مختلف hottelephone.com
12 كشور مختلف pc12call.com
آمريكا، كانادا، فرانسه، آلمان، هنگ‌كنگ، انگليس wowring.com

ايزو چيست؟

ايزو يک شبکه از موسسات استاندارد ملي در 147 کشور دنيا است که بر پايه يک مرکز در هر کشور و يک مرکز اصلي در شهر ژنو – سويس- است که وظيفه هماهنگي مراکز مختلف را دارد. ايزو يک موسسه غير دولتي است . يعني مانند سازمان ملل اعضاي ان هر کدام نماينده ملي کشور خود نيستند. با اين همه ايزو يک نقش مهم بين قسمتهاي خصمصي و عمومي بازي ميکند. دليل اول آنکه اعضاي ان يا در دولت و موسسات دولتي داراي سمت هستند و يا نامينده دولت هستند. از طرف ديگر بقيه اعضا که نقش خصوصي دارند داراي نقش مهم در ارتباطات صنعتي هستند. بنابراين ايزو مانند يک پل ارتباطي عمل ميکند که رضايت کسب و کار و همچنين درخواست عموم را هر دو تامين ميکند. ايزو به چه معني است؟ به دليل آنکه “International Organization for Standardization” داراي اختصارات متعددي در زبانهاي متعدد است IOS) در انگليسي و يا OIN در زبات فرانسوي براي Organisation internationale de normalization ( , به همين دليل تصميم گرفته شده تا از لغت يوناني isos به معني برابر استفاده شود______________________
🍀 سیستم مدیریت کیفیت (کانال و گروه)

🆔@QualityAssurance
🆔https://telegram.me/joinchat/BkqUqAFSlLtT9hJxJ8KnxQ
—------------------------------

مراحل استقرار سیستم مدیریت كيفيت ISO 9001:2008







· بررسی وضعيت موجود و تهیه گزارش شناخت و تبيين مغايرتها بر اساس استاندارد ISO 9001

· آموزش و طراحي سيستم مديريت كيفيت طي مراحل زير:

1- آموزش الزامات ، ممیزی و مستند سازی استاندارد ISO 9001:2008

2- مستند سازي سيستم مديريت كيفيت و استقرار روشها و تكنيكهاي SWOT,CIP,COQ,SPC,5S

3- استقرار سيستم طراحی شده (مديريت كيفيت)

4- نظارت بر اجراي سيستم و ارائه راهنمايي هاي لازم

5- ممیزی داخلی سيستم مديريت كيفيت

6- آماده سازي ،انجام مميزي شخص ثالث

7- دريافت گواهينامه ______________________
🍀 سیستم مدیریت کیفیت (کانال و گروه)

🆔@QualityAssurance
🆔https://telegram.me/joinchat/BkqUqAFSlLtT9hJxJ8KnxQ
—------------------------------

به اطلاع میرساند در تعطیلات کانال بروز رسانی نمی شود

🎯 43 پند برای مهندسان صنایع 🎯


🔅 از پشت میزتان بیرون آیید .
🔅عناصر انسانی را به خاطر داشته باشید .
🔅با افراد همیشه به خوبی گفتگو کنید .
🔅 تجاری بیندیشید .
🔅 گوش کنید.
🔅 در یک اجتماع بزرگتر زندگی کنید.
🔅 به فن آوری با دیدی شکاک بنگرید .
🔅طرحها را اجرا کنید .
🔅 بیاموزید .
🔅رهبری کنید .
🔅 مشتری را در یابید.
🔅 ورزش کنید یا اگر می توانید شعر بگویید .
🔅 احترام بگذارید .
🔅به گروه کر بپیوندید.
🔅 آموزش دهید .
🔅 اکسل و سایر نرم افزارهای مرتبط را فرا بگیرید .
🔅در جلسات شرکت کنید.
🔅 از سازش بپرهیزید .
🔅 غذای روز تعطیل را بپزید .
🔅 عادت راحت خود را کنار بگذارید.
🔅 کارشناسان را بشناسید .
🔅در هر کاری دخالت کنید .
🔅 به جزئیات توجه کنید .
🔅 با دیگران در ارتباط باشید .
🔅 به پیشرفت نسل آینده کمک کنید .
🔅 سبز فکر کنید .
🔅 برای بازخوردها ارزش قایل شوید .
🔅 تئوری محدودیت (TOC) را کاملأ درک کنید .
🔅 شبیه سازی را به خوبی فراگیرید.
🔅 از آنچه که وعده داده اید بیشتر تحویل دهید .
🔅 فعالیت ، کار نیست ؛ این مفهوم ساده ، اساس مهندسی صنایع است.
🔅همه چیز را برای پیشرفت و گسترش طراحی کنید ؛ وگرنه شما موانع آینده را خواهید ساخت.
🔅 اثر بخشی کلی بسیار مهم تر از کارایی محدود ناحیه ای است .
🔅 هر شغلی ابزار صحیح و بهترین شیوه را دارد.
🔅برای هر شغل ، کار یا برنامه ی کاری ، همواره در اولین گام ، ایمنی قرار دارد ، کیفیت در گام دوم و رفع مشکلات بهره وری در گام سوم است .
🔅 هیچوقت استعداد بعضی از کارگران یا خود خواهی بعضی از مدیران را دست کم نگیرید .
🔅وقتی با آمار فرآیند ها کار می کنید ، میانه را دنبال کنید.
🔅 وقتی شما پشت میز نشسته اید ، نمی توانید ببینید چه اتفاقی می افتد .
🔅 غرور نا بجا ، مشکلات اساسی ارتباطی بوجود می آورد .
🔅انگیزه های اصلی را جستجو کنید .
🔅 تکنیک های مذاکره را یاد بگیرید .
🔅مهندسان صنایع باید یکپارچگی کیفیت ، هزینه ، برنامه ، ترتیب کار ، مهارتهای کارگران و ابزار ، سیستم اطلاعاتی ، بررسی مواد ، گزارش وضعیت و اجزا متغییر فرآیند کار را بهتر از هر فرد دیگری درک کنند .
🔅کار مهندسان صنایع آن است که شرکت را به یک شرکت رقابتی تبدیل کنند .

دانلود کتاب نکات و ایده هایی برای یادگیری زبان انگلیسی ⬆️⬆️⬆️⬆️

🔴 لغات کاربردی در ریاضیات 🔴

🔸دایره : Circle
🔹کره : Sphere
🔺مکعب : Cube

🔸 مثلث : Triangle
🔹 مربع : Square
🔺 مستطیل : Rectangle

🔸 گویا : Rational
🔹 تابع: Function
🔺 صحیح: Integer

🔸 هم ارزی : Equivalent
🔹 کران : Bound
🔺 زیر مجموعه : Subset

🔸 اصم : Irrational
🔹 عدد حقیقی : Real number
🔺افراز : Partition

🔸 ضرب در : Multiply by
🔹 منها کردن: Subtract
🔺 جمع کردن : Plus

🔸 تقسیم کردن : Divide to
🔹 اگر و تنها اگر : If and only if
🔺 طبیعی : Natural

🔸 مجموعه : Set
🔹 انتگرال : Integral
🔺 پیوسته : Contentious

🔸 مشتق پذیر : Differentiable
🔹 برد : Range
🔺 درجه : Degree

🔸 یال : Edge
🔹 بسط : Expand
🔺وجه : Face

🔸دکارتی : Cartesian
🔹مختلط :Complex
🔺قدرمطلق : Absolute value

🔸راس : Vertex
🔹 ضریب : Coefficient

🔴 آشنایی با منطقه عملیاتی لاوان
(شرکت نفت فلات قاره ایران)

✅ جزیره لاوان در فاصله 18
کیلومتری از سواحل جمهوری اسلامی ایران در خلیج فارس واقع گردیده است، این جزیره با طول تقریبی 25 کیلومتر و عرض حداکثر 5 کیلومتر دارای مساحتی بالغ بر 9/75 کیلومتر مربع می باشد.

با اکتشاف نفت در خلیج فارس و فعال شدن شرکت لاپکو در سال 1346 استخراج نفت دراین منطقه نفتی نخستین بار، عملیاتی گردید. در حال حاضر این منطقه از تولیدی به میزان 105 هزار بشکه در روز برخوردار است.

⏪ میادین نفتی منطقه لاوان به شرح ذيل مي باشند :  

1⃣ میدان مشترک سلمان : این میدان در 144 کیلومتری جنوب جزیره لاوان واقع شده است، میدان سلمان دارای یکی از بزرگترین تأسیسات نفتی در خلیج فارس بوده و با میدان ابوالبوخوش (ابوظبی) مشترک می باشد و به همین دلیل بهره برداری و تولید از این میدان همواره مورد توجه خاص قرار داشته است.
میدان سلمان دارای 44 حلقه چاه نفتی و 10 حلقه چاه تزریق آب می باشد. ظرفیت تأسیسات آن حدود 220 هزار بشکه نفت و مواد همراه است. نفت تولیدی بوسیله خط لوله 22 اینچ دریایی به تأسیسات خشکی جزیره لاوان جهت فرآورش و ذخیره سازی ارسال می گردد. در طول جنگ تحمیلی سکوی سلمان بارها مورد تهاجم هواپیماهای عراقی قرار گرفت و در نهایت توسط نیروهای متجاوز آمریکایی، این مجتمع دریایی بکلی منهدم گردید. با پایان جنگ از اولین الویت های بازسازی صنعت نفت, ساخت و راه‌اندازی سکوی سلمان بود که با پشتکار و اراده بی نظیر متخصصان ایرانی در سال 1371 این مهم انجام و پس از بازسازی کامل، به بهره برداری رسید.

2⃣ میدان رسالت : این میدان در جنوب و در فاصله 93 کیلومتری از جزیره لاوان قرار دارد و دارای 14 حلقه چاه است، تولید روزانه از این میدان نیمه فعال و در حال حاضر 8 هزار بشکه نفت می باشد. میدان رسالت در دوران جنگ تحمیلی بارها مورد بمباران هواپیماهای متجاوز عراقی واقع و خسارات کلی به آن وارد گردید.از طرح های در دست اقدام این شرکت بازسازی و تکمیل بهره برداری از این میدان می باشد.

3⃣ میدان رشادت : این میدان در حدود 110 کیلومتری جنوب غربی جزیره لاوان واقع شده و دارای سه مجموعه سکو به نام های : رشادت 7، رشادت 4 و رشادت 3 بوده است.

✅ سکوی رشادت7 : بارها از سوی هواپیماهای متجاوز عراقی مورد حمله واقع گردید و در نهایت این سکو در اثر تجاوز نیروهای آمریکایی بکلی منهدم گردید.

✅ سکوی رشادت 4 : این سکو که در 4 کیلومتری شمال سکوی رشادت 7 واقع گردیده و دارای 14 حلقه چاه با تولید روزانه 8 هزار بشکه نفت می باشد. نفت این سکو توسط خط لوله 18 اینچ همراه با نفت میدان رسالت جهت ذخیره سازی به لاوان ارسال می شود. این سکو نیز مورد هجوم نیروی دریایی آمریکا قرار گرفت و به ویرانه ای تبدیل گردید، لیکن با همت بلند صنعتگران این شرکت بطور موقت راه اندازی شد.

✅ سکوی رشادت 3 : این سکو فاقد تأسیسات اقامتی بوده و با داشتن تنها یک حلقه چاه غیر فعال در حال حاضر بعنوان سکوی مشعل مورد استفاده می باشد.

 4⃣ میدان گازی لاوان : با تعمیق چاه حفاری شده قبلی در دهه 1340 و حفر یک حلقه چاه جدید وجود 8 تا 12 TCF(تریلیون فوت مکعب) گاز طبیعی در این میدان تأیید و حفاری چاه های بعدی شروع و توسعه میدان در دست اقدام است.

5⃣ میدان نفتی بلال : این میدان در 93 کیلومتری جنوب غربی جزیره لاوان قرار دارد و پس از خاتمه مراحل اجرایی، در غالب پروژه های بیع متقابل در نیمه دوم سال 1381 به بهره برداری رسید. نفت این سکو با ظرفیت 40 هزار بشکه در روز توسط خط لوله 14 اینچ زیر دریا جهت ذخیره سازی به جزیره لاوان ارسال می شود. 

⏪ (با تشکر از مهندس مجتبی خیری)

.
⬆️ 📊 مقاله : پیش بینی نوسانات قیمت ارز با روش سری زمانی فازی 📊 ⬆️

@IrInd