🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🎯هزینه دوره : 290.000 هزار تومان
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی

👇👇👇👇
☑️برای ثبت نام کلیک کنید

———👇👇همراه ما باشید 👇👇———

☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

🔴10 قاتل بزرگ #بهره_وری در محیط کار
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

⭕️ #بهره_وری چیست؟

🔺 بهره وری در علم مدیریت شامل دو فاکتور کارایی و اثربخشی است.

"کارایی یعنی انجام درستِ کار و اثر بخشی یعنی انجام کار درست"

🔸 #کارایی (Efficiency):

کارایی در واقع میزان نتیجه حاصل شده با توجه به منابع مصرف شده است. در تعریف کارایی فقط بازده کار مهم است. ممکن است کاری که انجام می دهیم کار درستی نباشد ولی کارا باشد.

🔹 #اثربخشی (Effectiveness):

اثربخشی به معنای همسویی فعالیت انجام شده با هدف از پیش تعیین شده است. همان طور که از تعریف پیداست اثربخشی بیشتر روی میزان تحقق اهداف و دور نشدن از خط مشی تاکید دارد.

▪️به طور کلی می توان گفت کارایی بیشتر روی مباحث کمی و قابل اندازه گیری تاکید دارد، در حالی که اثربخشی بر روی مباحث کیفی متمرکز است.

✅ "مجموعه کارا و اثربخش" مجموعه ای است که کار درست را انتخاب کند و آن را به درستی انجام دهد. چنین مجموعه ای در اصطلاح بهره ور نامیده می شود.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

حجم #دانش و محتوا در ادوار مختلف که در عصر دانش به اوج خود رسیده است.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

فرایند پایش و اندازه گیری محصول

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

دعوت به همکاری
یک هلدینگ دارویی معتبر در نظر دارد جهت توسعه تیم توسعه کسب و کار خود اقدام به جذب کارشناس تحلیل داده نماید
شرایط احراز:
۱- کارشناسی/کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، مدیریت صنعتی، MBA
۲- تسلط کامل به اکسل و فرمول نویسی حرفه ای و داشبورد سازی
۳- آشنا با سیستم های هوش تجاری
۴- دارای توانایی تحلیل big data
۵- آشنا با فروش در صنعت دارو
محدوده جغرافیایی: تهران
لطفا در صورت وجود شرایط احراز رزومه خود را به ایمیل زیر ارسال فرمایید

alhaviholdinghr@gmail.com

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

روش اجرایی "تایید صلاحیت آزمایشگاههای تعیین ماهیت و حصول اطمینان از تداوم صلاحیت آزمایشگاه به شماره مدرک 252 /111/ ر به تاریخ 20 /11 /1399 از نوع مدرک برون سازمانی در تاریخ 02 /12 / 1399 ابلاغ گردید.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

#FMEA تعریف
مخفف
Failure Modes and Efforts Analysis
به معنی تحلیل حالت های خرابی و آثار آن می باشد که یک روش سیستماتیک برای بررسی اتفاقات بالقوه در سیستم و بررسی اثرات آن می باشد . به طوریکه مشخص می کند کدام حالت مشکلات بیشتری ایجاد می کند و در صدد پیشگیری از آن مشکلات است و حالتهای خرابی را به صورت عددی بیان می کند .
به طور کلی یک روش سیستماتیک برای پیش بینی و پیش گیری از وقوع مشکل در فرآیند می باشد .
FMEA انواع

PFMEA یا ( Process ) فرآیند
DFMEA یا ( Design ) طراحی
SFMEAیا ( System ) سیستم

🔴 دسترسي به آموزش هاي تخصصي مدیریت کیفیت
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.QMSDP.com
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

⭕️ دقت به معنای نزدیک بودن مقادیر اندازه گیری به همدیگر است، خواه این مقادیر واقعیت را نشان بدهد یا خیر

⭕️ صحت به معنای نزدیکی مقادیر اندازه گیری شده به مقدار واقعی است.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

❌بهترین فرصت سال1399 ❌
🟡دوره های مجازی سیستم مدیریت کیفیت

🌹روز مهندس مبارک🌹

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.qmsdp.cm
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
☑️برای ثبت نام کلیک کنید
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت

روز مهندس مبارک
آرش نصیری
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

هفت اصل کیفیت
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

ولادت با سعادت حضرت علی(ع) و روز پدر مبارک باد
💐💐💐💐💐💐💐💐💐💐
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

رويكرد و نگرش فرآيندي
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

رويكرد فرآيندي
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

سازمان جامعه ای از انسان هاست ، نه مجموعه ای از منابع انسانی
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️ #مدیریت_تغییرات در پروژه
(#CHANGE_MANAGEMENT)

تغییر رویدادی اجتناب ناپذیر در پروژه است. با این حال ضروری است مکانیزمی برای تحت کنترل داشتن تغییرات در نظر گرفت.

تغییر (Change) در پروژه چیست؟ هر تغییر در برنامه، فرضیات و محدودیت ها پروژه

📌 نمونه هایی از انواع تغییر:

▪️تغییر در اهداف پروژه
▪️تغییر در تیم اجرایی پروژه
▪️تغییر در روش اجرای فعالیت ها
▪️تغییر در استانداردها
▪️تغییر در فرضیات مانند تغییر نرخ ارز، نرخ تورم و …
▪️تغییر در محدودیت ها مانند لیست فروشندگان مورد تایید کارفرما (AVL: Approved Vendor List)
▪️تغییر در محدوده پروژه (Project Scope) و ساختار شکست کار (WBS)
▪️تغییر در برنامه زمانبندی و اولویت های اجرایی فعالیت ها
▪️تغییر در شرایط تایید کارفرما
▪️تغییر در برنامه مدیریت ارتباطات (communication Management Plan) و رویه هماهنگی پروژه (Coordination Procedure)
▪️تغییر در سیستم اندازه گیری پیشرفت فعالیت ها (PMS: Performance Measurement System)
▪️تغییر در برنامه مدیریت منابع انسانی پروژه (Project Human Resource Management)
▪️تغییر در برنامه مدیریت ریسک (Project Risk Management)

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

💠هدف از استقرار سیستم مدیریت #HSE چیست ؟

هدف از استقرار سيستم مديريت HSE ارايه روشي است هدفمند بر پايه استانداردهاي ISO45001:2018 ( برگرفته از سری ارزیابی OHSAS 18001:2007 ) و ISO 14001:2015 براي حصول اطمينان از اينکه مخاطرات ایمنی و بهداشتی و جنبه های محیط زیستی بالقوه و بالفعل موجود بطور دقيق شناسایی ، ارزیابی گردیده و بطور موثر مدیریت ( کنترل یا حذف ) مي شوند.
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
سيستم مديريت ايمني، بهداشت و محيط زيست بخشي از نظام مديريت جامع جاري در سازمان مي باشد و براي توسعه، اعمال، دستيابي، بررسي و حفظ حط مشي ايمني، بهداشت و محيط زيست تلاش مي نمايد تا راهگشاي اصول مديريت ريسک هاي ايمني، بهداشت و محيط زيست مربوط به فعاليت هاي شرکت شود.

📌مزاياي استقرار سيستم مديريت HSE

✔️شناسایی عوامل بالقوه آسیب رسان جانی ، محیط زیستی ، مالی و اعتباری در محيط کار

✔️ارزيابي موثر ريسک ها و مدیریت آنها به منظور کنترل حوادث

✔️شناخت قوانين و مقررات ملی جاری در حوزه بهداشت، ایمنی و محیط زیست در کشور
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
✔️تشکیل ساختار سازمانی و مسئولیتی معین براي مديريت HSE و تبیین وظایف و مسئولیتها

✔️آمادگی در برابر شرایط اضطراری و بحرانی

✔️هدفمند نمودن و يکپارچه کردن سيستم مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست با تدوین خط مشی HSE

✔️ايجاد بستر فرهنگی لازم براي بهبود مداوم وضعیت HSE

✔️کاهش خسارات مستقيم و غير مستقيم ناشي از حوادث

✔️ايجاد انگيزه در کارکنان با جلب اعتماد آنها بواسطه تلاش مدیریت سازمان براي ايجاد محيط کاري ايمن

✔️زمينه سازی براي استفاده از توان فکري و تجربه بالقوه کارکنان در راستای بهبود عملکرد HSE

✔️امکان خود ارزيابي دوره ای سازمان براي تطبيق با سيستم مديريت HSE

✔️ايجاد بستر مناسب براي بهبود بهره وري و تعالي سازمان

✔️فراهم شدن زمينه هاي رقابت سالم و موثر

✔️کاهش خسارت هاي ناشي از حوادث ( هزینه های مستقیم و غیر مستقیم )

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔴 نقش اعتماد به نفس رهبران در مديريت بحران ويروس كرونا 😷

هفت توصيه به رهبران براي مديريت اين وضعيت:

اول: به ارزش ها و احساسات خودتان تكيه كنيد.
دوم: در دسترس و شفاف باشيد.
سوم: به نقاط قوت خودتان تاكيد كنيد ولي نقاط ضعف را پنهان نكنيد.
چهارم: با انديشه متعالي و جامعيت عمل كنيد.
پنجم: روي آينده سرمايه گذاري كنيد و فرصت ها را بيابيد و به برد بلندمدت فكر كنيد.
ششم: ساده بينديشيد و پيچيدگي ها را ساده كنيد.
هفتم: مراقب خود و ديگران باشيد.

✍️ توصيه هاي ديويد السون اولريچ استاد منابع انساني دانشگاه ميشيگان
١٢ مارس ٢٠٢٠
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN