طرح ريزي پيشاپيش کيفيت محصول (APQP)

طرح ريزي پيشاپيش کيفيت محصول (#APQP) (Advance Product Quality Planning )یک فرآیند ساختار یافته ای است. هدف آن رضایت مشتری از کیفیت محصول یا فرآیندهای جدید است. شرکت موتور فورد نخستین کتاب راهنمای برنامه ریزی کیفیت پیشرفته برای تامین کنندگان را در اوایل دهه 1980 منتشر کرد. #APQP به تامین کنندگان Ford کمک کرد تا کنترل های پیشگیرانه و تشخیص مناسب برای محصولات جدید را که از تلاش های کیفیت محصول شرکت حمایت می کنند، ایجاد کند.

بیشتر بخوانید

⭕️ طرح ريزي پيشاپيش کيفيت محصول (APQP) چیست؟
⭕️ چرا پیاده سازی طرحريزي پيشاپيش کيفيت محصول (APQP)
⭕️ چگونگی اجرای طرحريزي پيشاپيش کيفيت محصول (APQP)

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 https://qmsdp.com/طرح-ريزي-پيشاپيش-کيفيت-محصول-apqp/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

📚واژه های معادل در فرهنگ مدیریت #نگهداری_و_تعمیرات و دارایی فیزیکی
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#بحران روشی منحصربفرد در اختیار رهبران قرار می دهد تا با کمک آن بفهمند کدام رفتارها، نگرش ها، و باورها را با خود به آینده ببرند و کدامیک را همینجا رها کنند.
مگدالنا نوویکا موک
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

واژگان و تعاريف در #IATF16949 :
"Whistle-Blowing Policy "
ًخط مشي افشاگري
بند ٥.١.١.١ :

🔴پدیده ای بنام "سوت زدن" در مدیریت؛

در کشور آمریکا در سال 1989 قانونی به نام قانون ،،حفاظت از رسواکننده ،،تصویب می شود که از آن زمان تاکنون نیز اجرا می گردد.

براساس این قانون رسوا کننده ( افشا کننده )در پناه قانون قرار می گیرد .این قانون مانع از این می شود که دولت آمریکا بتواند افراد افشاگر را که فسادی را در سیستم حکومتی و دولتی اعم از رشوه و یا اختلاس و یا هر سوء استفاده دیگر راکه دیده اند وبه نحوی افشا کرده اند را از کار اخراج کند یا برای آن مزاحمتی پیش بیاورد. علاوه براین، نکته بسیار جالب آن اینست که پس از رسیدگی قضایی و اثبات فساد و محکوم شدن فرد فاسد ،دولت آمریکا باید به میزان حداقل 15درصد جریمه ای که از فرد فاسد می گیرد را به فرد افشاگر بپردازد. (به این افراد پلیس سوت زن whistler گفته میشود.)

مفهوم فوق در زيربند مسووليت سازماني براي تعريف خط مشي هاي اخلاقي و شفاف سازي و بهمراه تعريف و اجراي خط مشي ضد رشوه گيري، چارچوب رفتاري و ابهام زدايي از رفتار و عملكرد كاركنان سازمان صورت مي پذيرد.
بعبارت ديگر اين دستاورد اجتماعي و اثر بخش فرهنگ سازماني آمريكايي، در اين استاندارد تخصصي صنعت خودرو الرام شده است.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

استخدام ( کنترل و تضمین کیفیت )

لذا علاقه مندان جهت فعالیت در این حوزه کاری اطلاعات و رزومه خود را به ایدی @a221na ارسال کنند .
محدوده کار : غرب تهران - وردآورد
ساعت کاری روزهای شنبه تا چهارشنبه از ساعت 8 الی 17:45
➖➖➖➖➖➖➖➖
👌برترین آگهی های استخدام حوزه کیفیت
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

عید است و هوا شمیم جنت دارد
نام خوش مصطفی حلاوت دارد
با عطر گل محمدی و صلوات
این محفل ما عجب طراوت دارد
🌸عید سعید غدیر خم مبارک باد🌸

🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠🦠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

📌Success is not final; failure is not fatal: It is the courage to continue that counts!
👤Winston S. Churchill
👈موفقیت پایان کار نیست و شکست هم مهلک نیست: این جسارت ادامه دادنه که به حساب میاد!
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🎯 تعریف هوش سازمانی

#هوش_سازمانی (OI) به معنای کسب دانش و اطلاعات جامع از همه عواملی که بر سازمان تاثیر می گذارد. منظور از همه عوامل یعنی اطلاعاتی که از مشتریان، ارباب رجوع، رقبا، محیط اقتصادی، محیط فرهنگی، فرایندهای سازمانی (مالی، اداری، حفاظتی، تولیدی، منابع انسانی، بودجه و …) که تاثیر زیادی بر کیفیت تصمیمات مدیریتی در سازمان می‌گذارد هوش سازمانی است. هوش سازمانی شما را برای تصمیم‌گیری در همه عوامل موثر بر سازمان و شرکت‌ها توانمند می‌سازد.

هوش سازمانی ترکیبی از تمام مهارت‌های مورد نیاز و استفاده شده توسط سازمان است. این مهارت‌ها هستند که به تغییرات منتهی می‌شوند، در عمل و عکس‌العمل سریع می‌شوند، انعطاف‌پذیر و راحت بودن را شامل می‌شوند، قادر به استفاده از تخیل هستند
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

💡همیشه با توجه به این اصل برنامه‌ریزی کنید که هیچ برنامه‌ای بر اساس برنامه‌ریزی پیش نمی‌رود!

#Simon_Sinek
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🟡 اهمیت تجزیه و تحلیل داده ها در سازمان:

آقای دیوید هرنتون ميگويد:

📌 اگر نتوانیم اندازه گیری کنیـــم، نمی توانیــم کنترل کنیم؛
📌اگر نتوانیم کنتـــرل کنیــــم، نمی توانیــم مدیریت کنیم ؛
📌و اگر نتوانیم مدیریت کنیــــــم، نمی توانیم بهبود مستمر ایجاد کنیم!

👆🏻این جمله به زیبایی اهمیت تجزیه و تحلیل داده ها و نقش اندازه گیری و پایش شاخص های سازمانی را نشان می دهد.

🎯 يعني : ما تا زماني که در سازمانمان شاخص هایی برای اندازه گیری عملکرد نداشته باشیم نمی توانیم کنترل مطلوب و حرفه ای بر روی سازمانمان داشته باشیم!


✅ اولین گام در سازمانها پس از شاخص گذاری، جمع آوری داده های سازمانی است. سازمان های باید مطابق شاخص ها و اهدافی که تعیین کرده اند نسبت به بررسی شاخص ها و جمع اوری داده های اولیه اقدام کنند.

🗃 داده ها اطلاعات خامی هستند که در سازمان فراوان است و می توان آنها را از واحد های مختلف جمع اوری نمود. البته داده ها به تنهایی نمی توانند مشکلی از سازمان را برطرف نمایند.
📌بعنوان مثال داده های واحد تولید شامل میزان تولید، میزان ضایعات، خرابی و خواب دستگاه و ....


🔰تعریف های دیگری از داده ها:

🗃داده ها حقایقی هستند که یک پدیده را تشریح و توصیف می کنند و به ما نشان می دهند که در یک واحد سازمانی چه اتفاق هایی رخ داده است و يا ویژگی هایی از پدیده را انتقال می دهند؛ اینکه ایا این واحد یا فرایند در مسیری که مطلوب سازمان است حرکت می کند یا خیر.

🎯 داده ها کمیت های عددی یا خصیصه ای هستند که در نتیجه مشاهده، آزمایش یا محاسبه حاصل شده اند. این داده ها معمولا در فرم های مربوطه ثبت می شوند.

🎯اگرچه داده به خودی خود مفهوم دارد، ولی کاربردی برای آن متصور نیست.
📌بعنوان مثال فرم های نظرسنجی از مشتری به تنهایی کاربرد چندانی برای سازمان ندارد، اما وقتی آنها را تحلیل می کنیم به نتایج مطلوب و کاربردی می توان دست یافت.
✅ زمانی که داده ها مورد تجزیه و تحلیل قرار بگیرند تبدیل به اطلاعات می شوند و بر اساس آنها تصميم گيري در سازمان انجام ميپذيرد.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#استخدام
جذب یک نفر کارشناس صنایع با یک سال سابقه کار بعنوان کارشناس برنامه ریزی و یک نفر کارشناس تضمین کیفیت برای استقرار iso9001:2015 با یک سال سابقه کار برای یک شرکت خصوصی تولید پوشاک واقع در تهران، قلعه حسن خان.
لطفا رزومه خود را به واتس اپ ۰۹۱۰۴۶۹۰۹۰۷ ارسال فرمایید.
از برقراری تماس خودداری نمایید
➖➖➖➖➖➖➖➖
👌برترین آگهی های استخدام حوزه کیفیت
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔴 با ارائه گواهینامه معتبر و بین المللی 🔴


❌1- دوره سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- دوره استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6- دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- دوره ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- دوره سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-دوره استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11- دوره استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❌12-دوره سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت #ISO45001_2018
❌13-دوره استانداردصنایع غذایی #ISO22000

🟡 ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌
⭕️ ثبت نام دوره های مجازی
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🟡 ابزار SWOT در تحلیل بافت

با اضافه شدن الزام جرید "تحلیل بافت سازمان" بسیاری از مشاوران و مدیران به دنبال استفاده از ابزارهای مختلفی برای برآورده سازی این الزام افتاده اند.
یکی از این ابزارها "تحلیل SWOT" است که می بایستی در "زمان مناسب" و با "درک درست" از کارکردهای آن به کار گرفته شود.

🔴اشکال #SWOT در چیست؟

تمایز قایل شدن میان محیط درونی و بیرونی سازمان، در اغلب رویکردهای تحلیل استراتژیک، مشترک است. در این میان SWOT معروف ترین و پرکاربرد ترین رویکرد در این رابطه می باشد.

حال سوال آنست که کدامیک بهتر است؟

✅تمایز دوگانه بین تاثیرات بیرونی و درونی؟

یا

✅طبقه بندی 4 گانه SWOT؟

موضوع اصلی اینست که آیا طبقه بندی عوامل درونی به قوت ها و ضعف ها و عوامل بیرونی به فرصت ها و تهدیدها، با ارزش و معقول است؟

🔺با یک مثال این موضوع را بررسی می کنیم!

🔸استیو جابز برای شرکت اپل نقطه قوت است یا ضعف؟

هم به عنوان بنیانگذار و هم به عنوان کسی که روح تازه ای به اپل داد، می توان وی را نقطه قوت شرکت دانست.
با این حال، موضوع سرطان وی(و اینک فوت او)، جایز را به منبعی برای آسیب پذیری اپل(نقطه ضعف) تبدیل کرده است.

🔺مثال دوم:

🔸گرم شدن کره زمین، برای تولید کنندگان جهانی خودرو یک فرصت است یا تهدید؟

گرم شدن زمین ممکن است دولت ها را تشویق به افزایش مالیات بر سوخت و حمایت از حمل و نقل عمومی نماید که در نتیجه آن تقاضای خودروهای شخصی مورد تهدید واقع خواهد شد.
در عین حال، این شرایط فرصتی را برای توسعه خودروهای جدید با مصرف سوخت بهینه خلق می نماید که ممکن است مصرف کنندگان را برای کنار گذاشتن خودروهای بنزینی خود تشویق نماید.

✅نکته ای که اینجا وجود دارد اینست که :
طبقه بندی دلخواه عوامل بیرونی به فرصت ها و تهدیدها و عوامل درونی به قوت ها و ضعف ها، نسبت به شناسایی دقیق این عوامل درونی و بیرونی که به وسیله ارزیابی مفاهیم آنها دنبال می شود، از اهمیت کمتری برخوردار است.

💢لذا آنچه که ارزیابی استراتژیک ما را مشخص می سازد، دقت و عمق تحلیل ما از این عوامل است و نه طبقه بندی ظاهری آنها به قوت ها یا ضعف ها و فرصت و تهدیدها.

🎯به عنوان جمع بندی باید گفت، آنچه مهم است تحلیل دقیق محیط درونی و بیرونی می باشد و در ادامه می توان ضعف تحلیل SWOT را اینگونه برطرف کرد که جنبه های مختلف هر موضوع را در بخش خود نوشت و هر موضوع را صرفا یک بعدی تحلیل ننماییم.
مثلا برای موضوعی مانند قیمت دلار، می توانیم در بخش تهدیدها بنویسیم: افزایش قیمت مواد اولیه و در بخش فرصت ها بنویسیم افزایش ارزش صادرات! تا بدین وسیله در هنگام تدوین استراتژی ها، دچای خطای در تصمیم گیری و برنامه ریزی نشویم.

📖منبع اصلی: کتاب Contemporary strategy analysis نوشته Robert M Grant و تجارب حاصل از ارزیابی و مشاوره تعالی در شرکت ها

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp