🎥 #مهندسی_ارزش

#مهندسی_ارزش ، تلاش سازمان يافته‌ای است كه با هدف بررسی و تحليل فعاليت‌های طرح در مراحل طراحی، اجرا، بهره‌برداری و نگهداری انجام می‌شود. اين بررسی با استفاده از تجارب، ابتكارها و خلاقيت متخصصان در جهت تحليل كاركرد سيستم‌ها، عوامل، تجهيزات، تأسيسات و فرآيندها به منظور دستيابی به كاركردهای پيش‌بينی شده، با كمترين هزينه و با حفظ يا ارتقای كيفيت صورت می‌گيرد.
🎯 هدف مهندسی ارزش بازگشت بيشترين ارزش برای پول (هزينه) صرف شده می‌باشد.

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

مديريت ارتباط با مشتري
#CRM

📚دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت
🌐 https://qmsdp.com/
❌ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی


❌1- سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6-مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11-استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❌12- مدیریت ایمنی و بهداشت #ISO45001_2018
❌13- استانداردصنایع غذایی #ISO22000

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
⭕️ ثبت نام دوره های مجازی
🔴 همراه با گواهینامه های بین المللی
🟡مشاوره و ثبت نام :
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت | واتس اپ

📔 درک نیازها و انتظارات ذی‌نفعان

در استانداردهای مدیریتی ویرایش جدید بر درک نیازها و انتظارات ذی‌نفعان به عنوان بندی مجزا (بند 4-2)در نظر گرفته شده است.

درک نیازها و انتظارات ذی‌نفعان ، به سازمان کمک می‌نماید تا بتواند گام‌های موفق‌تری در راستای استقرار اثربخش سیستم‌های مدیریتی طی نمایند.

الزامات قانونی و مقرراتی مرتبط با هر یک از طرف‌های ذی‌نفع مرتبط با الزامات سیستم مدیریتی باید شناسایی‌شده و سازمان در جهت برآورده سازی آنها اقدم نموده و مورد پایش و بازنگری قرار گیرد.

🛑فهرست ذی‌نفعان برای هر سازمان متمایز است.⭕️

✳️مثالی از طرف‌های ذی نفع که می‌تواند برای سازمان مدنظر قرار گیردشامل:👇

✅مشتریان
✅مصرف‌کنندگان
✅سازمان‌های مادر
✅ارگان‌های مرتبط
✅سرمایه‌گذار
✅مالکین و سهامداران
✅اتحادیه‌ها و انجمن‌ها
✅ارائه دهندگان برون سازمانی
✅کارکنان
✅همسایگان
✅رقبا
✅و...

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

کتاب دستنامه آکسفورد از صنایع خلاق

The oxford Handbook of Creative Industries

Candace Jones, Mark Lorenzen and Jonathan Sapsed

2015

برخی از سرفصلها:
📌 خلاقیت
📌 ارزش گذاری خلاقیت و خلق ارزش
📌 سازماندهی صنایع خلاق
📌 سازمان صنعتی و اقتصاد خلاق
📌 سیاست و توسعه

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#البرز


💠یک شرکت دانش بنیان در استان البرز (کرج) در راستای تکمیل کادر خود به افراد واجد شرایط زیر جهت همکاری نیازمند است:

👌مهندس صنایع آشنایی کامل به برنامه ریزی و IATF

📌متقاضیان واجد شرایط می توانند رزومه خود را در اسرع وقت به ایمیل اعلام شده ارسال نمایند.
اطلاعات تماس: Autodepartment2021@gmail.com
مهلت: ۱۴۰۰/۰۷/۳۰
➖➖➖➖➖➖➖➖
👌برترین آگهی های استخدام حوزه صنایع
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

⭕️ #بهره‌وری چیست؟

یکی از مواردی که همه سازمان ها و حتی انسان ها به آن توجه دارند، موضوع بهره وری است، اینکه سازمانشان و یا اصلاً خودشان بهره وری بالایی داشته باشند.

🔶اگر در تعریفی ساده بخواهیم بهره وری را در سازمانی توضیح دهیم، یعنی میزان خروجی و سود سازمان نسبت به هزینه ها.

🔶اما تعریفی که استاندارد از بهره وری و عوامل کلیدی آن دارد، دو مقوله اثربخشی و کارایی است.

✅تعریف اثربخشی (effectiveness):
📌میزانی كه فعالیت های برنامه ریزی شده تحقق یافته و نتایج برنامه ریزی شده بدست آمده است.

✅تعریف کارایی (efficiency):
📌رابطه میان نتایج بدست آمده با منابع استفاده شده.

💢حال سازمانی را می توانیم بهره وری بنامیم که بتواند هر دو پارامتر اثربخشی و کارایی را داشته باشد.

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#تهران

🔶هلدینگ ذوب آهن آرمان آسیا یک هلدینگ معتبر تولیدی، جهت جذب منابع و سرمایه انسانی خود در (دفتر مرکزی واقع در استان تهران - شهرک غرب) از افراد واجد شرایط زیر دعوت به همکاری می نماید.

🔻کارشناس برنامه ریزی تولید، سیستم و روش و ERPتسلط کافی به فرآیند برنامه ریزی، تولید و انبار
تسلط کافی بر مجموعه نرم افزارهای آفیس بویژه اکسل
آشنایی بر سیستم های ERP و سیستم و روش
سابقه کار: حداقل 5 سال، کاملا مرتبط و پیوسته در سالهای اخیر
مدرک تحصیلی: حداقل لیسانس در رشته مهندسی صنایع
سن: حداکثر: 35 سال
نوع همکاری: تمام وقت

✅متقاضیان واجد شرایط می توانند رزومه خود را به ایمیل اعلام شده ارسال نمایند.
اطلاعات تماس: Hr.Company.Eng@Gmail.Com

آدرس: شهرک غرب

مهلت: ۱۴۰۰/۰۸/۰۶
➖➖➖➖➖➖➖➖
👌برترین آگهی های استخدام حوزه صنایع
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

7 قانون زندگی که یک عقاب می‌تواند به شما بیاموزد!
🔹 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

#قزوین



❌یک شرکت واقع در قزوین (شهرک صنعتی کاسپین)
⭕️مهندس صنایع
آشنا به اصول کنترل کیفیت و تضمین کیفیت
ساعت کاری شرکت 7 صبح الی 17 عصر میباشد - سرویس از قزوین - بیدستان - شریف اباد - محمدیه و مهرگان دارد

✅متقاضیان واجد شرایط می توانند رزومه خود را به ایمیل یا شماره اتساپ اعلام شده ارسال نمایند.
اطلاعات تماس: azadfilterghasemi@gmail.com
آدرس: شهرک صنعتی کاسپین
تلفن: 09912645985 (واتساپ)
➖➖➖➖➖➖➖➖
👌برترین آگهی های استخدام حوزه صنایع
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

❌یک شرکت معتبر تولیدی واقع در شهرستان #تاکستان جهت تکمیل کادر خود به یک کارشناس تضمین کیفیت نیازمند می باشد.
شرایط استخدام:
1- فارغ التحصیل مهندسی صنایع
2- جنسیت آقا/خانم
3- سن زیر 30 سال
4- آشنایی با استانداردهای IATF و IMS (ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001)
5- تسلط به نرم افزارهای Office و Minitab و کنترل فرآیند آماری (SPC)
6- متقاضیان دارای سابقه مرتبط در اولویت می باشند.
7- محل کار : تاکستان - دارای سرویس از قزوین
8- لطفاً رزومه خود را به شماره زیر واتساپ نمایید. 09120837836
➖➖➖➖➖➖➖➖
👌برترین آگهی های استخدام حوزه صنایع
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

❇️ لیست برخی از دوره های #مجازی


❌1- سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6-مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11-استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❌12- مدیریت ایمنی و بهداشت #ISO45001_2018
❌13- استانداردصنایع غذایی #ISO22000

🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋🌹🎋
⭕️ ثبت نام دوره های مجازی
🔴 همراه با گواهینامه های بین المللی
🟡مشاوره و ثبت نام :
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت

⭕️اجرای استراتژي در ده گام⭕️

⭕️مرحله 1) استراتژي را روي کاغذ ترسيم کنيد: يکي از بزرگترين چالش‌ها در اجراي استراتژي، فهم دقيق آن است. بدين منظور مي توان استراتژي را به صورت يک تصوير در آورد که در آن عناصر مهم و نحوه‌ي ارتباط آنها با هم نشان داده مي شود. قالب‌‌هايي از قبيل "نقشه استراتژي" (نويسندگان: Norton و Koplan)، "نقشه فعاليت" (نويسنده: Michael Porter) يا "نقشه موفقيت" (نويسنده: Andy Neely) مي‌توانند در اجراي اين مرحله به شما کمک کنند.

⭕️مرحله 2) استراتژي را امتياز بندي کنيد: هر يک از عناصر موجود در استراتژي مي بايست داراي يک "امتياز عملکرد" باشند. کل امتيازات را مي توان در يک داش‌بورد"Dashboard" يک کارت امتياز متوازن وارد کرد. با اين کار خواننده متوجه مي شود که استراتژي در حال تکميل شدن است.

⭕️مرحله 3) گزارشي از پيشرفت استراتژي تهيه کنيد: همان‌طور که يک بودجه هر ماهه مورد بررسي قرار مي‌گيرد تا از تداوم پرداخت‌هاي مالي اطمينان حاصل شود، استراتژي نيز مي‌بايست به طور مرتب بررسي شود تا مشخص گردد آيا نتايج مورد نظر از يک استراتژي بدست مي آيد يا نه.

⭕️مرحله 4)تصميم گيري کنيد: اجراي يک استراتژي شبيه هدايت كشتي به سوي يک مقصد معين است. با وجود آن‌که مسير مشخص است و از چارت‌هاي ناوبري(B/A Chart) استفاده مي‌شود اما فرمانده‌ي كشتي مي‌بايست هوشيار باشد تا با تغيير شرايط، تصميمات درستي اتخاذ و مسير مناسب را انتخاب نمايد.
با وجود گزارش‌گيري مستمر، رهبران بايد تصميمات استراتژيک بگيرند تا از انحراف استراتژي از مسير اصلي جلوگيري کنند.

⭕️مرحله 5) پروژه هاي استراتژيك را شناسايي کنيد: سازمان‌ها معمولاً در هر زماني، در ده‌ها يا صدها پروژه اجرايي فعاليت دارند اما به ندرت پيش مي آيد که به نوع و شرايط اين پروژه‌ها اشراف کاملي داشته باشند. اولين گام در بهبود اجراي "استراتژي پروژه‌اي"، سازماندهي تمامي پروژه‌ها و بالاخص پروژه‌هاي استراتژيك مي‌باشد.

⭕️مرحله 6) پروژه هاي استراتژيك را در يک راستا قرار دهيد: هنگاميکه پروژه‌اي را در دست مي‌گيريد ابتدا بايد آن را در مسير استراتژي‌ها و اهداف سازمان قرار دهيد. در اين مرحله مي‌بايست پروژه‌ي پيشنهاد شده يا در حال انجام را با اهداف استراتژيک مقايسه کرده و مشخص کنيد که آيا آنها در يک راستا قرار دارند يا نه؟ تنها پروژه‌هايي بايد اجرايي شوند يا اجراي آنها ادامه يابد که تأثير مستقيمي بر استراتژي دارند.

⭕️مرحله 7) پروژه ها را مديريت کنيد: اگر سازمان قصد دارد يک استراتژي را به طور مؤثر اجرا نمايد، مي‌بايست توانايي خود در مديريت پروژه را بهبود بخشد. برخي از پروژه ها از مديريت ضعيف رنج مي برند و برخي ديگر در زمان مقرر به اتمام نمي‌رسند. نظارت بر پيشرفت و عملکرد پروژه، از طريق اجراي پروژ‌ه‌ي شاخص‌هاي عملكردي و كارت امتيازي متوازن، به سازمان كمك‌هاي شاياني خواهد نمود.

⭕️مرحله 8) استراتژي را درک کنيد: اگر يک استراتژي يا عملکرد آن را خوب درک نکنيد، در اجراي آن با مشکل موجه خواهيد شد. رهبر بايد استراتژي را بخوبي به پرسنل انتقال دهد و به آنها کمک کند تا فرآيند اجرا و دلايل انجام آن را به درستي درک کنند. رويكردي كه در اين كتاب به منظور تشخيص شاخص‌هاي عملكردي به سازمان ياري خواهد رساند.

⭕️مرحله 9) وظايف پرسنل را هم جهت کنيد: پرسنل مي خواهند بدانند که در موفقيت سازمان نقش مؤثري دارند. يکي از مهمترين ابعاد در "فرآيند اجراي استراتژي" آن است که پرسنل احساس کنند وظايفشان در راستاي اهداف استراتژيک سازمان قرار دارد.

⭕️مرحله 10) به عملکرد خوب پرسنل پاداش دهيد: در مديريت مي گويند: "آنچه ارزيابي شود، به انجام مي رسد". در اين مرحله گام را فراتر مي نهيم: "آنچه ارزيابي مي شود و به خاطر آن پاداشي اعطا مي شود، سريعتر انجام مي گيرد".
پس از آن‌که مديران ارشد، استراتژي را براي پرسنل شرح داده و وظايف آنها را در راستاي استراتژي را مشخص کردند، مشوق هايي در نظر مي گيرند تا عملکرد پرسنل را همواره در جهت استراتژي نگاه دارند.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#البرز

📌مجموعه مارال چرم واقع در البرز (کرج)

📌مهندس صنایع
جنسیت: آقا
نوع قرارداد: تمام وقت
تسلط به نرم افزار اکسل و همکاران سیستم
مسلط به برنامه ریزی و کنترل موجودی

ارسال رزومه hr@maralleather.net
تلفن: 09910029162
➖➖➖➖➖➖➖➖
👌برترین آگهی های استخدام حوزه صنایع
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

⭕️ ثبت نام دوره ی #مجازی
#ISO45001_2018
🔴ارائه گواهینامه #معتبر و بین المللی قابل ردیابی‌

ثبت نام دوره
yun.ir/y5dof