Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
FMEA.rar
949.3 KB
♨️📥فایل عالی در مورد #FMEA به همراه یک نمونه پیاده سازی شده از آن در اکسل
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
6sigma.pdf
451.1 KB
فایل آموزشی "شش سیگما"
〰️〰️〰️〰️〰️
💢 اين مقاله سعي شده است تا به معرفي 6 سیگما پرداخته و به نقش آن در #بهبود كارايي و اثربخشي فرايندهاي سازمان ، كه نهايتاً باعث افزايش بهره وري سيستم خواهد شد ، اشاره گردد. لذا ابتدا به معرفي مفهوم و استراتژي 6 سیگما، هدف از به کار گیری، عناصر اصلی آن، مکان های کاربردی و عناصر کلیدی کیفیت اشاره می شود. در ادامه به تاریخچه 6 سیگما و روند تکاملی آن، مفاهیم و مدل های کیفیت، تفاوت بین شش سیگما و سه سیگما و بررسی فلسفه قدیم و جدید رابطه بین هزینه و کیفیت پرداخته شده است.
🔎 #شش_سیگما
🔎 #6Sigma
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
〰️〰️〰️〰️〰️
💢 اين مقاله سعي شده است تا به معرفي 6 سیگما پرداخته و به نقش آن در #بهبود كارايي و اثربخشي فرايندهاي سازمان ، كه نهايتاً باعث افزايش بهره وري سيستم خواهد شد ، اشاره گردد. لذا ابتدا به معرفي مفهوم و استراتژي 6 سیگما، هدف از به کار گیری، عناصر اصلی آن، مکان های کاربردی و عناصر کلیدی کیفیت اشاره می شود. در ادامه به تاریخچه 6 سیگما و روند تکاملی آن، مفاهیم و مدل های کیفیت، تفاوت بین شش سیگما و سه سیگما و بررسی فلسفه قدیم و جدید رابطه بین هزینه و کیفیت پرداخته شده است.
🔎 #شش_سیگما
🔎 #6Sigma
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
مدیریت ریسک سازمانی.pdf
316.5 KB
فایل آموزشی مدیریت ریسک سازمانی
🔍 #مدیریت_ریسک_سازمانی
👆👆👆👆👆👆👆
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
🔍 #مدیریت_ریسک_سازمانی
👆👆👆👆👆👆👆
🌐 http://qmsdp.com/
☑️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
قطع انتقال زنجیره کرونا.pdf
2.1 MB
🔴 قطع انتقال #کرونا
#منتشر کنید
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#منتشر کنید
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
IEC-ISO31010.pdf
1.1 MB
استاندارد ایزو 31010- ترجمه فارسی- بهترین منبع برای تشریح تکنیکهای ارزیابی ریسک👌👌
#ISO31010
❇️ مدیریت کیفیت، آموزش مجازی ایزو
🌐 https://qmsdp.com/
🎯 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#ISO31010
❇️ مدیریت کیفیت، آموزش مجازی ایزو
🌐 https://qmsdp.com/
🎯 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
KM-qmsdp.pdf
7.2 MB
📚کتاب #مدیریت_دانش
🔹خلق ارزش از طریق یادگیری سازمانی
📖#Knowledge_Management
🎯با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
🔹خلق ارزش از طریق یادگیری سازمانی
📖#Knowledge_Management
🎯با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
EFQM.pdf
7.1 MB
📚اسلاید های آموزشی "آشنایی با مدل تعالی سازمانی EFQM"
〰️〰️〰️〰️〰️
در آينده دو نوع شركت وجود خواهد داشت
آنهائي كه كيفيت فراگير را اجراء كردهاند و آنهائي كه از دور خارج شدهاند .
شما مجبور به اجراء مديريت كيفيت فراگير نيستيد زيرا بقاء اجباري نيست.
#ادوارد_دمينگ
🔎 #EFQM
🎯با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
〰️〰️〰️〰️〰️
در آينده دو نوع شركت وجود خواهد داشت
آنهائي كه كيفيت فراگير را اجراء كردهاند و آنهائي كه از دور خارج شدهاند .
شما مجبور به اجراء مديريت كيفيت فراگير نيستيد زيرا بقاء اجباري نيست.
#ادوارد_دمينگ
🔎 #EFQM
🎯با ما همراه باشید در کانال👇
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @QMSDP | @QMSQMS
پوکایوکه یا خطاناپذیر سازی.pdf
325.1 KB
#پوکایکه
#خطاناپذیرسازی
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
#خطاناپذیرسازی
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
⭕️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎯🏆 تعیین هدف 🏆🎯
👤 آموزش دهنده : آقای دارن هاردی
⏰ مدت زمان : 7 دقیقه و 27 ثانیه.....
عملا بدون تعیین هدف نمیدونیم به چی و کجا میخوایم برسیم ،یا اصلا متوجه نمیشیم به جایی که میخواستیم ، رسیدیم یا نه!
💠♾💠♾💠♾💠
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
👤 آموزش دهنده : آقای دارن هاردی
⏰ مدت زمان : 7 دقیقه و 27 ثانیه.....
عملا بدون تعیین هدف نمیدونیم به چی و کجا میخوایم برسیم ،یا اصلا متوجه نمیشیم به جایی که میخواستیم ، رسیدیم یا نه!
💠♾💠♾💠♾💠
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
فرآیندهای سیستم های مدیریت #ISO14001 & #ISO45001
بر اساس الزامات بند 4.4 استانداردهای ISO14001 & ISO45001،
سازمان باید سیستم مدیریت زیست محیطی / OH&S، شامل فرایندهای مورد نیاز و تعاملات آنها را مطابق با الزامات این استاندارد ها، مستقر، پیاده سازی، نگهداری و به طور مداوم بهبود بخشد
💠♾💠♾💠♾💠
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
بر اساس الزامات بند 4.4 استانداردهای ISO14001 & ISO45001،
سازمان باید سیستم مدیریت زیست محیطی / OH&S، شامل فرایندهای مورد نیاز و تعاملات آنها را مطابق با الزامات این استاندارد ها، مستقر، پیاده سازی، نگهداری و به طور مداوم بهبود بخشد
💠♾💠♾💠♾💠
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
دوره سر ممیزی ISO13485:2016
مدت دوره : 5 روز آنلاین و حضوری
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
مدت دوره : 5 روز آنلاین و حضوری
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR)
🟡از نظر اجتماعی، مسئول بودن یعنی شهروندان و سازمانها میبایست با اخلاق و با حساسیت نسبت به مسائل اجتماعی، فرهنگی و محیطی رفتار کنند. در واقع برندهایی که از نظر اجتماعی مسئولیتپذیرتر هستند، مصرفکنندگان حمایت بیشتری از آنها میکنند.
📌 کاهش اثرات کربن
📌شرکت در تجارت مشروع و منصفانه
📌کارهای خیرخواهانه ( کمک به مستضعفین، خرید جهیزیه و….)
📌کارهای داوطلبانه در جامعه ( آموزش رایگان به کودکان کار، پرستاری از افراد ناتوان و….)
📌سیاستهای شرکتی که به نفع محیط زیست است
📌 سرمایهگذاریهای آگاهانه اجتماعی و زیستمحیطی
💠♾💠♾💠♾💠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @qmsdp
🟡از نظر اجتماعی، مسئول بودن یعنی شهروندان و سازمانها میبایست با اخلاق و با حساسیت نسبت به مسائل اجتماعی، فرهنگی و محیطی رفتار کنند. در واقع برندهایی که از نظر اجتماعی مسئولیتپذیرتر هستند، مصرفکنندگان حمایت بیشتری از آنها میکنند.
📌 کاهش اثرات کربن
📌شرکت در تجارت مشروع و منصفانه
📌کارهای خیرخواهانه ( کمک به مستضعفین، خرید جهیزیه و….)
📌کارهای داوطلبانه در جامعه ( آموزش رایگان به کودکان کار، پرستاری از افراد ناتوان و….)
📌سیاستهای شرکتی که به نفع محیط زیست است
📌 سرمایهگذاریهای آگاهانه اجتماعی و زیستمحیطی
💠♾💠♾💠♾💠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @qmsdp
#تهران
🔶شرکت صنایع استیل مرادی جهت تکمیل کادر خود در استان تهران، منطقه صنعتی عباس آباد از افراد واجد شرایط زیر دعوت به همکاری مینماید.
🔻سرپرست کنترل کیفیت
جنسیت: آقا
نوع قرارداد: تمام وقت
سابقه کار مفید
جهت کارخانه تولید لوازم استیل خانگی
ساکن منطقه پاکدشت یا جنوب شرقی تهران
ساعت کاری 7 تا 18:30
حقوق ثابت - بیمه -اضافه کاری - سرویس از خاتون آباد
✅ازمتقاضیان واجد شرایط خواهشمندیم رزومه خود را به ایمیل یا واتساپ زیر ارسال نمایند و یا با شماره موبایل زیر تماس حاصل نمایند.
اطلاعات تماس
موبایل 09122792751
واتساپ 09122792751
ایمیل saeede.taghaei@gmail.com
آدرس منطقه صنعتی عباس آباد
👌برترین آگهی های استخدام حوزه صنایع
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
🔶شرکت صنایع استیل مرادی جهت تکمیل کادر خود در استان تهران، منطقه صنعتی عباس آباد از افراد واجد شرایط زیر دعوت به همکاری مینماید.
🔻سرپرست کنترل کیفیت
جنسیت: آقا
نوع قرارداد: تمام وقت
سابقه کار مفید
جهت کارخانه تولید لوازم استیل خانگی
ساکن منطقه پاکدشت یا جنوب شرقی تهران
ساعت کاری 7 تا 18:30
حقوق ثابت - بیمه -اضافه کاری - سرویس از خاتون آباد
✅ازمتقاضیان واجد شرایط خواهشمندیم رزومه خود را به ایمیل یا واتساپ زیر ارسال نمایند و یا با شماره موبایل زیر تماس حاصل نمایند.
اطلاعات تماس
موبایل 09122792751
واتساپ 09122792751
ایمیل saeede.taghaei@gmail.com
آدرس منطقه صنعتی عباس آباد
👌برترین آگهی های استخدام حوزه صنایع
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
🟡#اهداف در استاندارد ایزو 9001:2015
🔰بند 6.2.1 استاندارد ایزو 9001:2015
🖊در این بند استاندارد در خصوص هدف گذاری صحبت کرده است، در ورژن 2008 نیز این هدف گذاری ها وجود داشت اما موردی که در ورژن 2015 بصورت بارزتری وجود دارد قسمت دوم این الزامات می باشد.
✅ متن استاندارد ISO 9001:2015 در بند 6.2.1تغییرات ISO9001:2015 بشرح زیر می باشد:
🖊سازمان باید اهداف کیفیت را در وظایف، سطوح و فرایندهای مربوطه تعیین نماید. اهداف باید:
📌مرتبط با خط مشی باشند
📌قابل اندازه گیری باشند
📌شامل الزامات باشند
📌مربوط به انطباق محصولات و خدمات و افزایش رضایت مشتری باشند
📌مورد پایش قرار گیرند
📌منتقل شوند (به افراد مربوطه)
📌در مواقع لزوم بروز شوند.
🎯جهت برنامه ریزی چگونگی دستیابی به اهداف موارد زیر بایستی مشخص شود:
🔺چه کاری انجام خواهد شد؟
🔺چه منابعی مورد نیاز است؟
🔺چه کسی مسئول است؟
🔺چه زمانی تکمیل می شود؟
🔺نتایج آن چگونه ارزیابی می شود؟ (تدوین شاخص ها)
🔶همانطور که مشاهده می فرمایید در قسمت دوم استاندارد دقیقا به برنامه ریزی جهت دستیابی به اهداف و لزوم تهیه گانت چارت اشاره کرده است، البته در ورژن 2008 نیز سازمان ها می بایست برای اهداف خودشان برنامه ای جهت دستیابی و رسیدن به هدف می داشتند اما در ورژن 2015 این مورد به صراحت و با جزئیات اشاره شده است.
#ISO_9001_2015
#اهداف_در_ايزو_9001
💠♾💠♾💠♾💠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @qmsdp
🔰بند 6.2.1 استاندارد ایزو 9001:2015
🖊در این بند استاندارد در خصوص هدف گذاری صحبت کرده است، در ورژن 2008 نیز این هدف گذاری ها وجود داشت اما موردی که در ورژن 2015 بصورت بارزتری وجود دارد قسمت دوم این الزامات می باشد.
✅ متن استاندارد ISO 9001:2015 در بند 6.2.1تغییرات ISO9001:2015 بشرح زیر می باشد:
🖊سازمان باید اهداف کیفیت را در وظایف، سطوح و فرایندهای مربوطه تعیین نماید. اهداف باید:
📌مرتبط با خط مشی باشند
📌قابل اندازه گیری باشند
📌شامل الزامات باشند
📌مربوط به انطباق محصولات و خدمات و افزایش رضایت مشتری باشند
📌مورد پایش قرار گیرند
📌منتقل شوند (به افراد مربوطه)
📌در مواقع لزوم بروز شوند.
🎯جهت برنامه ریزی چگونگی دستیابی به اهداف موارد زیر بایستی مشخص شود:
🔺چه کاری انجام خواهد شد؟
🔺چه منابعی مورد نیاز است؟
🔺چه کسی مسئول است؟
🔺چه زمانی تکمیل می شود؟
🔺نتایج آن چگونه ارزیابی می شود؟ (تدوین شاخص ها)
🔶همانطور که مشاهده می فرمایید در قسمت دوم استاندارد دقیقا به برنامه ریزی جهت دستیابی به اهداف و لزوم تهیه گانت چارت اشاره کرده است، البته در ورژن 2008 نیز سازمان ها می بایست برای اهداف خودشان برنامه ای جهت دستیابی و رسیدن به هدف می داشتند اما در ورژن 2015 این مورد به صراحت و با جزئیات اشاره شده است.
#ISO_9001_2015
#اهداف_در_ايزو_9001
💠♾💠♾💠♾💠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @qmsdp
⭕️ مدل GROW ابزاری ساده برای مربیگری
💠♾💠♾💠♾💠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @qmsdp
💠♾💠♾💠♾💠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @qmsdp
🟡 اصول کلی "تفکر سیستمی" از منظر راسل ایکاف
۱. مسائل امروز ناشی از راه حلهای ديروز است.
۲. معمولا راه حلهای ساده انگارانه راه به جايی نمیبرند.
۳. رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار میآورند.
۴. درمان میتواند از خود مرض بدتر باشد.
۵. سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجهای معکوس و رشدی کندتر را به بار میآورد.
۶. نشانههای بيماری سیستمها و اسباب و علل اين بیماریها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
۷. تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار میآورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
۸. از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمیآورد.
۹. هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.
💠♾💠♾💠♾💠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @qmsdp
۱. مسائل امروز ناشی از راه حلهای ديروز است.
۲. معمولا راه حلهای ساده انگارانه راه به جايی نمیبرند.
۳. رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار میآورند.
۴. درمان میتواند از خود مرض بدتر باشد.
۵. سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجهای معکوس و رشدی کندتر را به بار میآورد.
۶. نشانههای بيماری سیستمها و اسباب و علل اين بیماریها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
۷. تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار میآورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
۸. از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمیآورد.
۹. هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.
💠♾💠♾💠♾💠
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 @qmsdp
⭕️ پنج فاکتوری که به موفقیت در کسب و کار می انجامد؛
🔹 کمک به بهبود زندگی دیگران
🔹 خلق ارزش واقعی
🔹 بکارگیری قانون پارتو 80/20
🔹 شفافیت داشتن
🔹 تمرکز و تاکید بر مثبت اندیشی
▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔹 کمک به بهبود زندگی دیگران
🔹 خلق ارزش واقعی
🔹 بکارگیری قانون پارتو 80/20
🔹 شفافیت داشتن
🔹 تمرکز و تاکید بر مثبت اندیشی
▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
#ISO9001_2008
&
#ISO9001_2015
▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
&
#ISO9001_2015
▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
تحول دیجیتال یک فرایند و یک نتیجه است. در واقع یک تغییر انقلابی و یک پدیده تکاملی نیز می باشد. علاوه بر دیجیتالی کردن، گذار به تجارت با تکنولوژی در مرکز آن نیز مستلزم تغییر در فرهنگ و طرز فکر یک سازمان است. مانند هر بخش دیگری از سازمان، تحول دیجیتال منابع انسانی در این عصر ضروری است.
منبع:
https://www.toolbox.com/hr/hr-innovation/articles/what-is-hr-digital-transformation-definition-strategies-and-challenges/
▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
▫️https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
منبع:
https://www.toolbox.com/hr/hr-innovation/articles/what-is-hr-digital-transformation-definition-strategies-and-challenges/
▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
▫️https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
Management is efficiency in climbing the ladder of success; leadership determines whether the ladder is leaning against the right wall. Stephen Covey
♨️مدیریت یعنی کفایت و شایستگی در بالارفتن از نردبان موفقیت
♨️رهبری یعنی تشخیص اینکه نردبان به دیواری که باید، تکیه داده شده است
▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
▫️https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
♨️مدیریت یعنی کفایت و شایستگی در بالارفتن از نردبان موفقیت
♨️رهبری یعنی تشخیص اینکه نردبان به دیواری که باید، تکیه داده شده است
▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
▫️https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
ISO.pdf
467.3 KB
📚مقاله ای با عنوان "بهترین شیوه های مدیریت پروژه در پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت #ایزو_9001"
▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
▫️https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN
▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
🌐 http://qmsdp.com/
▫️https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN