🟣تاریخچه ۵ چرا

ساکی شی تویودا یکی از پیشگامان انقلاب صنعتی ژاپن، این تکنیک را در سال ۱۹۳۰ ابداع نمود. او یک متخصص صنعت، مخترع و همچنین پایه گذار شرکت تویوتاست. روش وی در دهه ۱۹۷۰ مشهور شد و البته تویوتا همچنان این روش را استفاده می کند.

تویوتا دارای فلسفه “مشاهده از نزدیک(go and see)” است. یعنی تصمیم گیری آن بر مبنای شناخت عمیق از آنچیزی است که واقعا در کف کارخانه روی داده است.

🟣 مزایای ۵ چرا
📌کمک به تعیین علت ریشه ای یک مساله
📌تعیین روابط بین علتهای ریشه ای مختلف یک مساله
📌یکی از ساده ترین ابزارها که کاربرد راحتی داشته و نیاز به تحلیل آماری ندارد
#تکنیک_پنج_چرا
#5why
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🟣 مدیریت فرایندهای مربوط به فعالیت مشتریان در #CRM
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

💥جشنواره تخفیف 💥
عرض سلام و درود خدمت همراهان محترم .
شرکت دانا سنجش آپادانا جهت مشاره استاندارد ایزو ۱۷۰۲۵ ویرایش ۲۰۱۷ جشنواره تخفیف ۳۰ درصدی برگزار کرده (فقط تا ۲۰ فروردین ). جهت درخواست مشاوره و کسب اطلاعات بیشتر میتوانید وارد سایت شرکت شوید ، با شماره ها زیر تماس بگیرید یا به آیدی زیر پیام دهید:

👉 www.danasanjesh.ir
👉 ۰۹۱۳۳۳۹۶۵۳۵
👉 ۰۹۳۵۵۶۳۲۹۶۶
🆔 @dana_admiin
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ شرکت دانا سنجش آپادانا
☑️ تلگرام | اینستاگرام
🆔 https://news.1rj.ru/str/danasanjeshco
☑️آموزشهای رایگان در پیج اینستاگرام شرکت 👇
instagram.com/danasanjesh

#استخدام

شرکت GCL International جهت تکمیل کادر پرسنل خود درسال ۱۴۰۱ از یک نفر خانم/ آقا آشنا به روال ممیزی و ایزو به سمت کارشناس صدور گواهینامه دعوت به همکاری می نماید.

📥 رزومه خود را به شماره زیر واتساپ کنید
+98 910 337 6539

@qmsdp

#استخدام

شرکت GCL International جهت تکمیل کادر کارشناس خود درسال ۱۴۰۱ از یک نفر خانم/ آقا مسلط به ISO 27001 دعوت به همکاری می نماید.

📥رزومه خود را به شماره زیر واتساپ کنید
+98 910 337 6539

@qmsdp

🟣 دسته بندی طرح ریزی های استراتژیک شرکتها

⁉️با چه رویکردی استراتژی شرکتتان را تدوین می کنید؟

⭕️برای مقابله با شکست های گذشته، استراتژی شرکت را طرح ریزی می کنید یا برای ساختن آینده؟

✅شرکت ها از نظر طرح ریزی استراتژیک در طبقات ذیل دسته بندی می شوند:

❎دسته ای از شرکتها ، استراتژی را برای رفع مشکلاتی که در گذشته با آن دست و پنجه نرم کرده اند ، طرح ریزی می کنند تا از مشکلاتی که از گذشته همچون بختک و کابوس با آنها همراه بوده، نجات یابند؛
🔹این دسته از شرکتها به ترمیم کنندگان گذشته معروفند.

❎دسته دوم از شرکتها، استراتژی را با نیت و هدف رهایی از مشکلات رقابتی فعلی با رقبا تدوین می کنند تا خودشان را از شرایط فعلی که چندان هم مساعد نیست رها سازند و بتوانند بقای خود را تضمین نمایند؛
🔹این دسته از شرکتها به تقویت کنندگان وضع فعلی معروفند.

❎دسته سوم از شرکتها با پیش بینی و رصد روند های آتی، سعی می کنند با طرح ریزی استراتژیک تطابقی، از روند ها و موج های مثبت احتمالی آینده سود ببرند؛
🔹این دسته از شرکتها به فرصت طلب ها معروفند.

❎دسته چهارم، شرکتهایی هستند که با طرح ریزی استراتژیک خود ، آینده سازی می کنند و حتی روندهای جدیدی را به نفع خود خلق می کنند.
🔹این دسته از شرکتها به آینده سازان معروفند.

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

5 M of industrial engineering

1-Man:
You have labor that is required to perform certain tasks to produce your products.
2-Methods:
Every product has a process or multiple processes that it must go through before it is ready to be delivered as a final product to a customer.
3- Machines:
Each machine used in a process must be able to perform its intended function or task with precision and reliability.
4-Materials:
Every process has materials coming into the work area to be processed or assembled.
5-Money:
When you invest in a piece of automation/equipment, you must be certain, before purchasing, that it will pay for itself.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#استخدام
یک شرکت استارتاپی دانش بنیان در محدوده ی احمدآباد مستوفی جهت استقرار ایزو IMS نیازمند یک همکار با تجربه به صورت پروژه ای میباشد ، در صورت تمایل رزومه ی خود را ارسال نمایید .
شماره واتساپ ۰۹۱۲۷۲۹۸۴۱۹

🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🟣 عوامل افزایش #بهره_وری


📍به کارگیری رویکرد فرایندی
📍شفاف بودن مسئولیت ها٬ وظایف و اختیارات
📍 تفویض اختیارات کافی به کارکنان
📍گزینش و استخدام افراد کارآمد و متخصص
📍 مشارکت کارکنان در تصمیم گیری و تدوین اهداف و برنامه ها
📍آموزش های ضمن کار
📍 کیفیت بالای زندگی کاری
📍توسعه غنای شغلی
📍نظام انگیزشی مبتنی بر عملکرد
📍به روز کردن سیستم ها و روش ها
📍 ارتقاء سطح انضباط و وجدان کاری
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

✅ سیستم مدیریت کیفیت می تواند:
❌ بهره وری بالا،
❌کاهش هزینه ها،
❌افزایش سود،
❌کاهش خرابی ها،
❌افزایش اعتماد مشتری،
❌سهم بازار,
❌توان رقابت پذیری
❌و از همه مهم تر ، بقای سازمان و توسعه آن در بلندمدت را بدنبال داشته باشد.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

یک شرکت معتبر در زمینه خدمات ممیزی و آموزش سیستمهای مدیریت کارآموز در
بخش ممیزی ،فنی و آموزش جذب می نماید. متقاضیان میتوانند رزومه خود رو به شماره ذیل تلگرام نمایند:
09305363303

🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️ ۸ نقطه ضعف و نقص عمده شایستگی های فارغ التحصیلان جدید دانشگاهی
#Forbes
🔸همگی می دانیم که شایستگی های کاری و رفتاری در دانش ‎آموختگان تازه وارد به سازمان ‎ها به اندازه کافی رضایت ‎بخش نیست و متاسفانه آموزش کافی برای آنها صورت نمی گیرد.

🔹بررسی های موسسه فوربز بر روی حدود ۶۴ هزار مدیر و ۱۴ هزار فارغ التحصیل نشان می دهد که بزرگترین نقطه ضعف ها بدین صورت اند:

📌مهارت تفکر انتقادی/حل مساله ۶۰٪
📌مهارت ارتباطی ۴۶٪
📌مهارت رهبری ۴۴٪
📌مهارت نگارش ۴۴٪
📌مهارت سخن ‎گفتن در جمع ۳۹٪
📌مهارت کار تیمی ۳۶٪
📌مهارت تحلیل داده ۳۶٪
📌مهارت کار با تخصص مربوطه ۳۴٪
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🌟مراحل اجرای #کایزن عملی

1️⃣ ناحیه نمونه را انتخاب کنید .
2️⃣ گروه بهبود (تیم #کایزن) را ایجاد و سازمان دهی کنید.
3️⃣داده های آماری مورد نیاز را در ناحیه نمونه با کمک اعضای گروه گرد آوری کنید.
4️⃣اعضای شرکت کننده را در کارگاه آموزشی با مفاهیم و ابزارهای بهبود آشنا کنید.
5️⃣ نظام آراستگی (5s) را آغاز کنید.
6️⃣ مودا (اتلاف) ها را شناسایی و فهرستی از آنها تهیه کنید.
7️⃣ تحلیل علل رویداد اتلاف را در ناحیه نمونه انجام دهید و راه حلهایی را با استفاده از کار گروهی بیابید.
8️⃣راه حل هایی را که عملی ترند انتخاب کنید.
9️⃣ هر نوع تغییر فیزیکی در آرایش ناحیه نمونه را بدون فوت وقت انجام دهید.
🔟بهبود انجام گرفته را به صورت استاندارد درآورید.
1️⃣1️⃣ موفقیت حاصله را به اطلاع سایر همکارانتان برسانید.
2️⃣1️⃣ نتایج به دست آمده را ارزیابی کنید تا در مراحل بعدی مورد استفاده قرار گیرند.
3️⃣1️⃣ به سراغ مشکل بعدی بروید.

#کایزن
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🟣شرکت بین المللی فنی و مهندسی پترو ایمن شریف جهت تکمیل کادر خود در استان‌ تهران از افراد واجد شرایط زیر دعوت به همکاری می‌نماید.

🟣کارشناس سیستم ها و روشها
تهران

آقا، خانم
دارای سابقه کار
تمام وقت

شرایط احراز

مسلط به استاندارد ISO9001 و پیاده سازی آن
توانایی در مستندسازی
توانایی حل مساله
آشنایی با اصول کنترل پروژه
توانایی در پیاده سازی رویکردهای تعالی سازمان
توانایی در شناسایی فرآیندها و تدوین دستورالعمل ها
توانایی در ارائه پیشنهادات برای بهبود عملکرد سیستم
مسلط به پیاده سازی ERP
مسلط به شناسایی و ارزیابی ریسک ها

دارای حداقل کارشناسی مهندسی صنایع

دارای سه سال سابقه کار مرتبط
بیمه بیمه تکمیلی پاداش وام هدایای مناسبتی کمک هزینه آموزشی
حقوق ثابت سر وقت
بیمه تامین اجتماعی از روز اول
پاداش های فصلی

✅ارسال رزومه:
لطفا از تماس تلفنی خودداری نمایید.

اطلاعات تماس
واتساپ 09937623664
ایمیل hr@pishco.ir
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🟡https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

معیارهای #اثربخشی_سازمان
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN