✅ برخی تعاریف علم اندازه شناسی:
👈 درستي اندازه‌گيري (Accuracy of Measurement)
نزديكي ميان نتيجه اندازه‌گيري و مقدار واقعي اندازه‌ده.
👈 صحت اندازه‌گيري (Trueness of Measurement)
نزديكي بين ميانگين تعداد نامحدودي تکرار مقادير يک کميت اندازه‌گيري شده و مقدار مرجع آن کميت.
👈 دقت اندازه‌گيري (Precision of Measurement)
نزديکي ميان نتايج آزمون‌هاي مستقل که تحت شرايط قراردادي بدست آمده است
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

💡 چه مهارت هايي را بايد براي موفقيت، در خودمان تقويت كنيم؟

🔹مجمع جهانی اقتصاد World Economic Forum با مطالعه و مصاحبه با ۳۵۰ مدیر ارشد نُه صنعت در پانزده کشور توسعه یافته دنیا به نتایج جالبی درباره ۱۰ مهارت برتری که یک انسان موفق در سال ۲۰۲۰ به آن نیاز خواهد داشت، رسیده اندکه عبارتند از:

🔻مهارت حل مساله: Complex Problem Solving
🔻تفکر انتقادی: Critical Thinking
🔻خلاقیت و نوآوری: Creativity & Innovation
🔻مدیریت افراد: People Management
🔻مهارت هماهنگ شدن با دیگران: Coordinating with Others
🔻هوش هیجانی: Emotional Intelligence
🔻مهارت تصمیم گیری و قضاوت: Judgment & Decision Making
🔻مدیریت سرویس گرا: Service- Orientation Management
🔻مذاکره: Negotiation
🔻انعطاف پذیری شناختی: Cognitive Flexibility

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

📌چه رفتارهای رهبری بر نتایج تأثیر می گذارد؟
رهبری که نتیجه می گیرد: با تکیه بر تحقیقات بیش از 3000 مدیر، دانیل گولمن کشف کردکه کدام رفتارهای رهبری دقیق نتایج مثبتی رابه همراه دارد. او شش سبک رهبری متمایز را بیان کردکه هر یک از مؤلفه‌های مختلف هوش هیجانی سرچشمه می‌گیرد.هر سبک تأثیر متمایز بر فضای کاری یک شرکت، بخش یاتیم و به نوبه خود بر عملکرد مالی آن دارد.
📢 رهبران فرماندهی / قهری خواستار تبعیت هستند
📢رهبران بصیر، مردم را به سوی یک چشم انداز بسیج می کنند
📢رهبران وابسته، پیوندهای عاطفی و هماهنگی ایجاد می کنند
📢رهبران دموکرات از طریق مشارکت اجماع ایجاد می کنند
📢رهبران شتاب‌دهنده انتظار تعالی و خودراهبری دارند
📢رهبران کوچینگ افراد را برای آینده پرورش می دهند این تحقیق نشان می‌دهد که رهبرانی که بهترین نتایج راکسب می‌کنند تنها بر یک سبک رهبری تکیه نمی‌کنند.
آنها از اکثر سبک ها در هر هفته استفاده میکنند. گولمن انواع موقعیت‌های تجاری راکه هر سبک مناسب‌تر است،توضیح می‌دهدو توضیح می‌دهدکه چگونه رهبرانی که فاقد یک یاچندمورد از این سبک‌هاهستند،می‌توانند فهرست خودرا گسترش دهند.
www.qmsdp.com
https://news.1rj.ru/str/QMSDP

تفاوت «هیچ کاری نکردن» و «یک کار خیلی کوچک را یک سال هر روز تکرارکردن» به زبان ریاضی.

هر روز حتی شده یه قدم کوچک به سمت خواسته هات بردار...

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

📌 برای چرخه بهبود بهره وری تعاریف مختلفی وجود دارد اما یکی از پر کاربردترین آنها چرخه بهره وری فرآیندی است که طی آن به صورت نظامند و مستمر با روش های مدیریتی، فنی و مهندسی سعی در استفاده بهتر از منابع در جهت رسیدن به اهداف و بهبود بهره وری عوامل تولید می باشیم.

سازمان بهره وری آسیا (APO) مراحل ذیل را یک چرخه بهبود بهره وری تعریف کرده است:
🟣تشکیل کمیته ها ی بهره وری
🟣سنجش کمی و کیفی بهره وری
🟣تدوین برنامه عملیاتی ارتقاء بهره وری
🟣پیاده سازی برنامه های ارتقاء #بهره_وری
🟣اندازه گیری شاخص های بهره وری بعد از اجرای برنامه های بهبود بهره وری
🟣ارزیابی وضعیت ارتقاء #بهره_وری
🟣پایش واجرای مستمر و مناسب نظام #بهره_وری
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

🌀 نقشه راه استقرار #سیستم_مدیریت_انرژی
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

✅چرا باید سازمانها به دنبال قابلیت و کارایی افراد باشند تا دانش آنها


سازمانها باید با توجه به قابلیت و کارایی افراد انتظارات روشنی از کارکنانشان داشته باشند تا با توجه به قابلیت های کاربردی افراد مزیت های زیر را در سازمان بدست آورند.

1. ایجاد روشی ثابت در اموری که سازمان انجام می دهد و تعریف یک فرهنگ کاری مناسب
2. اطمینان یافتن از اینکه با کارمندان برخوردی یکسان میشود.
3. برقراری ارتباط خوب و نزدیک با کارکنان با مشخص کردن انتظارات و استانداردهایی که می خواهند
4. تعیین نحوه بهبود و پیشرفت در کارها بر اساس رویه ای یکسان در سرتاسر سازمان
5. ایجاد استانداردهای بالای کیفی
6. دست یابی به ثبات و یکپارچگی
7. کمک به مدیران در تعریف و ارزیابی کارکنان وبهبود سیستم پرداخت و پاداش
8. اعمال ارزشهای سازمان در فعالیتهای روزمره

سازمانها بر حسب نیاز، قابلیتهای مختلفی در مشاغل مختلف تعریف میکنند:
یک دسته قابلیتهایی که در کل سازمان مشترک هستند مثلا توانایی انجام کار گروهی و یا قابلیتهایی که میتواند مختص خود سازمان باشد.
و دسته ای دیگر قابلیتهای تخصصی مربوط به هرشغل است که باید برای هر شغل جداگانه تعریف شود.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

🔻🔻🔻🔻🔻🔻
دوره های مجازی
باارائه گواهینامه معتبر
http://www.qmsdp.com

جذب کارشناس مدیریت دانش

شرکت فعال در زمینه نگهداری و تعمیرات ماشین های ریلی از دانش آموختگان جوان و با انگیزه دعوت به همکاری در محیط صنعتی و‌ کارگاهی نموده است.

علاقمندان می توانند رزومه خود را از طریق پست الکترونیکی ارسال نمایند.

📧 cv.railway1401@gmail.com
آشنایی با نرم افزارهای طراحی و برنامه نویسی Web Application امتیاز محسوب می شود.

🆔 @qmsdp

‌
✳️ مهم‌ترین مهارت‌های مورد نیاز شرکت‌ها در سال ۱۴۰۱ + منابع یادگیری
@qmsdp
‏پاسخ به این سؤال که کارمندان و کسب و کارها بیشتر برای چه مهارت‌هایی ارزش قائل هستند، به یادگیری شما جهت می‌دهد. «لینکدین» (LinkedIn) داده‌های بیش از ۶۶۰ میلیون متخصص و ۲۰ میلیون شغل را بررسی کرده است و فهرستی از مهارت‌هایی را انتشار داده است که بیشتر مورد تقاضا هستند. اهداف شما در سال ۱۴۰۱ هرچه که باشد، یادگیری این مهارت‌ها می‌تواند به شما کمک کند تا در فرصت‌های پیش‌رو متمایز باشید. اگر می خواهید پروژه‌ای بزرگ‌تر را آغاز کنید، شغل جدیدی پیدا کنید یا تیمی را رهبر کنید، این مطلب را مطالعه کنید. در این مطلب ضمن بیان مهارت‌های مورد نیاز شرکت‌ها در سال ۱۴۰۱، دوره‌های کاربردی فرادرس برای یادگیری آن‌ها را مطرح می‌کنیم.

‏🔸 انواع مهارت های شغلی مورد نیاز شرکت‌ها
@qmsdp
‏هنگام استخدام، شرکت‌ها ابتدا به دنبال این هستند که آیا متقاضی دانش کافی برای انجام کار را دارد یا خیر. به مهارت‌های لازم برای انجام شغل که قابل اندازه‌گیری هستند و مربوط به شغلی خاص می‌شوند، «مهارت‌های سخت» (Hard Skills) می‌گویند. این مهارت‌ها از طریق مدرسه، دانشگاه و تجربه کاری به دست می‌آید. اما کارمندان به مهارت‌های دیگری با عنوان «مهارت‌های نرم» (Soft Skills) نیز نیاز دارند که مربوط به شغلی خاص نمی‌شوند. مهارت‌های سخت اغلب در رزومه فهرست می‌شوند یا فرد برای آن‌ها گواهینامه ارائه می‌دهد.

‏اما مهارت‌های نرم، مهارت‌های هستند که کمک می‌کنند روابط بهتر و طولانی‌تری با همکاران و مشتریان ایجاد کنید. تعریف کردن مهارت‌های نرم دشوار است و غیر قابل اندازه‌گیری هستند. در ادامه به بیان مهارت‌های سخت و نرم لازم برای شرکت‌ها می‌پردازیم.

‏🔸 مهارت‌های نرم

‏مهارت‌های نرم، مهارت‌های بین‌فردی ضروری هستند که توانایی ما را برای انجام کارها در شغلمان و استفاده از فرصت‌های جدید و پیش‌رو، تقویت می‌کنند یا از بین می‌برند. فهرست زیر برترین مهارت‌های نرم را در سال ۱۴۰۱ نشان می‌دهد.

‏– خلاقیت
‏– همکاری
‏– متقاعدسازی
‏– هوش هیجانی
‏– انعطاف‌پذیری
‏– مدیریت زمان
‏– مهارت‌های اجتماعی
‏– تصمیم‌گیری
‏– حل مساله
‏– خودانگیزشی
‏– چند وظیفگی
‏– حل تعارض

🔸 مهارت‌های سخت

مهارت‌های نرم در مورد چگونگی همکاری کردن با یکدیگر است و مهارت‌های سخت چیزی است که روی آن کار می‌کنیم. سرعت تکامل مهارت‌های سخت بسیار زیاد است. در ادامه برخی از پرتقاضاترین مهارت‌های سخت در سال ۱۴۰۱ را فهرست کرده‌ایم:

‏– بلاک چین
‏– هوش مصنوعی
‏– طراحی UX و UI
‏– تحلیل کسب و کار
‏– بازاریابی همکاری در فروش
‏– بازاریابی رسانه‌های اجتماعی
‏– توسعه نرم‌افزارهای موبایل
‏– تولید محتوا
‏– دیجیتال مارکتینگ
‏– مهارت‌های کامپیوتری
‏– برنامه‌نویسی
‏– بورس و تحلیل مالی
‏– و ...

‏🔗 دوره های آموزش مجازی با گواهینامه معتبر— [کلیک کنید]

__________________________________________
☑️ پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp
‌

افراد موفق کارهای متفاوت انجام نمی دهند، بلکه کارها را به گونه ای متفاوت انجام می دهند.
__________________________________________
☑️ پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

ثبت نام دوره 👇👇

https://qmsdp.com/?p=2035

مزایای افزایش امنیت روانی کارکنان در محیط کار:
🌀برقراری ارتباط بهتر با یکدیگر
🌀افزایش میل به یادگیری
🌀رشد قدرت خلاقیت
🌀ارتقا تعهد سازمانی
🌀بهبود عملکرد
__________________________________________
☑️ پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp

#ISO14004_2016
#ISO14001_2015
این استاندارد راهنمای خوبی برای استقرار و اجرای ISO14001:2015 است. همچنین در خصوص چرخه عمر در بخش راهنمای 12 توضیحات تکمیلی ارائه کرده است.
______________________________
☑️ پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp