یک دوره کاملا کاربردی، متفاوت و همراه با انتقال تجربیات موثر و ارزشمند
تاریخ شروع : ۱۲ بهمن ماه هرهفته ۲ روز
مدت : ۳۲ ساعت معادل ۴ روز
هزینه : مبلغ ۶/۲۵۰/۰۰۰ تومان شامل:
✅ حضور در دوره
✅ پذیرایی ناهار و بین وعده
✅ پک آموزشی
✅ صدور گواهینامه
تاریخ ثبت نام از ۲۰ دی ماه لغایت ۲ بهمن ماه
تخفیف ها:
✅ ۵ نفر اول ثبت نام ۱۰ درصد
✅ ۵ نفر دوم ثبت نام ۵ درصد
ظرفیت این دوره محدود است.
جهت مشاوره و ثبت نام لطفا با شماره های 09122130368 و 09127190766 تماس حاصل فرمایید.
تلگرام👇
@Abbas_Naghibi
@Arash_Nasiri
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
تاریخ شروع : ۱۲ بهمن ماه هرهفته ۲ روز
مدت : ۳۲ ساعت معادل ۴ روز
هزینه : مبلغ ۶/۲۵۰/۰۰۰ تومان شامل:
✅ حضور در دوره
✅ پذیرایی ناهار و بین وعده
✅ پک آموزشی
✅ صدور گواهینامه
تاریخ ثبت نام از ۲۰ دی ماه لغایت ۲ بهمن ماه
تخفیف ها:
✅ ۵ نفر اول ثبت نام ۱۰ درصد
✅ ۵ نفر دوم ثبت نام ۵ درصد
ظرفیت این دوره محدود است.
جهت مشاوره و ثبت نام لطفا با شماره های 09122130368 و 09127190766 تماس حاصل فرمایید.
تلگرام👇
@Abbas_Naghibi
@Arash_Nasiri
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍3
تنها چیز که از "آموزش دادن به کارکنان و از دست دادن آنها" بدتر است این است که
آنها آموزش داده نشوند و در سازمان باقی بمانند.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
آنها آموزش داده نشوند و در سازمان باقی بمانند.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍5
دانستن قوتها، استعدادها و کارهای مورد علاقه، اولین بخش فهم چگونگی #رهبری شماست. این نکته خیلی کلیدی است؛
زیرا #مدیریت عالی، حاصل بهکارگیری نقاط #قوت است، نه رفع نقاط #ضعف.
📚کتاب: مدیرانِ بزرگ به دنیا نمیآیند، ساخته میشوند
نویسنده: جولی ژو | ترجمه: حمید زعیمی
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
زیرا #مدیریت عالی، حاصل بهکارگیری نقاط #قوت است، نه رفع نقاط #ضعف.
📚کتاب: مدیرانِ بزرگ به دنیا نمیآیند، ساخته میشوند
نویسنده: جولی ژو | ترجمه: حمید زعیمی
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍6👌3
استاندارد ۱۰۰۱۵ که تاکید بر شایستگی و توسعه دارد؛
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
ISO10015_2019.pdf
13.2 MB
#10015
#10015:2019
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
#10015:2019
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❤4
⭕️ تعیین هدف سازمان بر اساس مفهوم ایکیگای
برای بقا در بازار کنونی ، داشتن استراتژی الزامیست .
استراتژی یعنی روشهای رسیدن به اهداف بلند مدت بنابراین تعیین هدف پیش نیاز همه چیز است . یکی از روش های بسیار کاربردی و مرسوم تعیین هدف که هم برای کشف هدف شخصی و هم تعیین هدف سازمان مورد استفاده قرار می گیرد روش ایکیگای است.
در این روش در واقع "چرایی" کسب و کارمان را مشخص می کنیم .
در روش ایکیگای به چهار سوال اصلی پاسخ می دهیم:
۱-چه چیزی باعث ایجاد شوق و انگیزه در افراد سازمان میشود و به انجام آن علاقه مندیم؟
۲-بازار و جهان پیرامون ما به چه چیزی نیاز دارد؟
۳-روشهایی که سازمان می تواند ارزش اقتصادی ایجاد کند چیست ؟
۴-کسب و کار ما در تولید و خلق چه چیزی مهارت دارد ؟
در تقابل دو سوال ۱و۲ ماموریت سازمان مشخص می شود . تقابل سوالهای ۲و۳ حرفه و محصول تولیدی ما را مشخص می کند . در تقابل سوال های ۳و ۴ تخصص ما مشخص می شود و تقابل سوالهای ۳و۴ اشتیاق ما را تعیین می کند .
#ایکیگای
#اهداف_سازمانی
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
برای بقا در بازار کنونی ، داشتن استراتژی الزامیست .
استراتژی یعنی روشهای رسیدن به اهداف بلند مدت بنابراین تعیین هدف پیش نیاز همه چیز است . یکی از روش های بسیار کاربردی و مرسوم تعیین هدف که هم برای کشف هدف شخصی و هم تعیین هدف سازمان مورد استفاده قرار می گیرد روش ایکیگای است.
در این روش در واقع "چرایی" کسب و کارمان را مشخص می کنیم .
در روش ایکیگای به چهار سوال اصلی پاسخ می دهیم:
۱-چه چیزی باعث ایجاد شوق و انگیزه در افراد سازمان میشود و به انجام آن علاقه مندیم؟
۲-بازار و جهان پیرامون ما به چه چیزی نیاز دارد؟
۳-روشهایی که سازمان می تواند ارزش اقتصادی ایجاد کند چیست ؟
۴-کسب و کار ما در تولید و خلق چه چیزی مهارت دارد ؟
در تقابل دو سوال ۱و۲ ماموریت سازمان مشخص می شود . تقابل سوالهای ۲و۳ حرفه و محصول تولیدی ما را مشخص می کند . در تقابل سوال های ۳و ۴ تخصص ما مشخص می شود و تقابل سوالهای ۳و۴ اشتیاق ما را تعیین می کند .
#ایکیگای
#اهداف_سازمانی
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍4👌1
🔴 ده فرمان برای تفکر استراتژیک
1️⃣ نیت متمرکز (هدفگیری و هدفگرایی) داشته باشید.
2️⃣ در جستجوی پرسشهای ناگفته و پاسخهای نایافته باشید.
3️⃣ متمرکز بر عواملی باشید که هم متمایزکننده باشد هم ممتازکننده.
4️⃣ در هر رخداد و روندی، در جستجوی فرصت و منفعت استراتژیک باشید!
5️⃣ همیشه خاطرههای متعدد از آینده در ذهن سازمان داشته باشید.
6️⃣ سیستم خلق ارزش را از نو بیافرینید.
7️⃣ دایره انتخابها و گزینههای خود را گسترش دهید.
8️⃣ مدام فرضیهپردازی و فرضیهآزمایی کنید!
9️⃣ بازی برد برد طراحی کنید.
🔟 چرخههای زاینده و پاینده ایجاد کنید.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
1️⃣ نیت متمرکز (هدفگیری و هدفگرایی) داشته باشید.
2️⃣ در جستجوی پرسشهای ناگفته و پاسخهای نایافته باشید.
3️⃣ متمرکز بر عواملی باشید که هم متمایزکننده باشد هم ممتازکننده.
4️⃣ در هر رخداد و روندی، در جستجوی فرصت و منفعت استراتژیک باشید!
5️⃣ همیشه خاطرههای متعدد از آینده در ذهن سازمان داشته باشید.
6️⃣ سیستم خلق ارزش را از نو بیافرینید.
7️⃣ دایره انتخابها و گزینههای خود را گسترش دهید.
8️⃣ مدام فرضیهپردازی و فرضیهآزمایی کنید!
9️⃣ بازی برد برد طراحی کنید.
🔟 چرخههای زاینده و پاینده ایجاد کنید.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
🚨با توجه به افزایش فیلترینگ اخیر اینترنت در ایران، بزودی امکان ملی شدن اینترنت و قطع ارتباط شما با کانال و گروه مدیریت کیفیت وجود دارد. در صورت نیاز می توانید لینک های پیام رسان های داخلی ما را ذخیره داشته باشید.
🌀https://eitaa.com/qmsdp1 ایتا
🌀 http://sapp.ir/Qmsdp سروش
🌀 https://gap.im/qmsdp گپ
🌀https://eitaa.com/qmsdp1 ایتا
🌀 http://sapp.ir/Qmsdp سروش
🌀 https://gap.im/qmsdp گپ
Eitaa
ایتا - Contact @qmsdp1
پیام رسان ایرانی ایتا Eitaa
🙏3👎2
⚙️ بالانس خطوط تولید و مونتاژ چیست؟
بالانس خط، یعنی زمان را یکسان بین تمام ایستگاههای مونتاژ تقسیم کردن، بطوریکه بهرهوری کارگران در خط تولید افزایش یابد. بطورکلی، هدف از بالانس خط تولید (مونتاژ) دستیافتن به حداکثر سطح تولید و کاهش زمان هدررفت هر کدام از ایستگاههای تولید میباشد. این روش امروزه یکی از گامهای مهم در پیشبرد اهداف سازمانی محسوب شده و باعث کاهش هزینهها و استفادهی مفید از تمام ظرفیتها خواهد شد.
امروزه بالانس خطوط مونتاژ یا همان Assembly line balancing، گامی مهم در جهت برنامهریزی سیستمهای تولید محسوب میگردد. منظور از وضعیت تعادل در سیستمهای تولیدی، استفادهی بهینه از تمام ظرفیتها و جلوگیری از تحمیل هزینههای بالا به سیستم تولید میباشد. تعریف بالانس خط تولید در یک جمله، برنامهریزی نحوه انجام کارها به نحوی که بارگذاری کلیه دستگاهها برابر شده و هر ایستگاه در واحد زمانی استاندارد معینی (زمان سیکل) خروجی داشته باشد، است.
🟣 مشکلات ناشی از عدم بالانس خطوط مونتاژ:
💠افزایش هزینه تولید
💠تخصیص ناعادلانهی کار
💠بیکار ماندن اپراتورهای مختلف در برهههای خاص
💠کاهش تولید و بازده
💠ایجاد گلوگاه در سیستم
🟣 شرایط ایجاد بالانس خط تولید:
💠تولید انبوه
💠پیوسته بودن تولید
💠متعادل بودن عملیات
💠راه های متعادل سازی
💠ایجاد انبار نیمه ساخته بعد از هر ایستگاه کاری که کندتر کار میکند
💠تعداد کارگران ایستگاههای کندتر افزایش یابد و یا استفاده از کارگران ایستگاههای تندتر در طول خط در ایستگاه کندتر
💠بررسی و اصلاح عملیات در ایستگاههای کندتر
💠آموزش
💠جابهجایی فعالیتها در ایستگاهها در صورت امکان
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
بالانس خط، یعنی زمان را یکسان بین تمام ایستگاههای مونتاژ تقسیم کردن، بطوریکه بهرهوری کارگران در خط تولید افزایش یابد. بطورکلی، هدف از بالانس خط تولید (مونتاژ) دستیافتن به حداکثر سطح تولید و کاهش زمان هدررفت هر کدام از ایستگاههای تولید میباشد. این روش امروزه یکی از گامهای مهم در پیشبرد اهداف سازمانی محسوب شده و باعث کاهش هزینهها و استفادهی مفید از تمام ظرفیتها خواهد شد.
امروزه بالانس خطوط مونتاژ یا همان Assembly line balancing، گامی مهم در جهت برنامهریزی سیستمهای تولید محسوب میگردد. منظور از وضعیت تعادل در سیستمهای تولیدی، استفادهی بهینه از تمام ظرفیتها و جلوگیری از تحمیل هزینههای بالا به سیستم تولید میباشد. تعریف بالانس خط تولید در یک جمله، برنامهریزی نحوه انجام کارها به نحوی که بارگذاری کلیه دستگاهها برابر شده و هر ایستگاه در واحد زمانی استاندارد معینی (زمان سیکل) خروجی داشته باشد، است.
🟣 مشکلات ناشی از عدم بالانس خطوط مونتاژ:
💠افزایش هزینه تولید
💠تخصیص ناعادلانهی کار
💠بیکار ماندن اپراتورهای مختلف در برهههای خاص
💠کاهش تولید و بازده
💠ایجاد گلوگاه در سیستم
🟣 شرایط ایجاد بالانس خط تولید:
💠تولید انبوه
💠پیوسته بودن تولید
💠متعادل بودن عملیات
💠راه های متعادل سازی
💠ایجاد انبار نیمه ساخته بعد از هر ایستگاه کاری که کندتر کار میکند
💠تعداد کارگران ایستگاههای کندتر افزایش یابد و یا استفاده از کارگران ایستگاههای تندتر در طول خط در ایستگاه کندتر
💠بررسی و اصلاح عملیات در ایستگاههای کندتر
💠آموزش
💠جابهجایی فعالیتها در ایستگاهها در صورت امکان
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❤2👍1👌1
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔮 5 خصوصیت سازمانی که باعث تشویق نوآوری میشوند: 1️⃣جریان آزاد اطلاعات در سازمان که به مدیران اجازه میدهد تا ایدههایی جدید در نقاطی غیرمنتظره پیدا کنند و آنها را تشویق به ترکیب پارههای مختلف اطلاعات با هم ترکیب میکند؛ 2️⃣ارتباط نزدیک و مستمر میان بخشهای…
🔰 فرایند #نوآوری
نوآوری فعالیتی دیرینه با قدمتی 500 هزار ساله است اما بر خلاف خود نوآوری، مدیریت آن رشته ای نسبتا جدید است که از عمر مفید آن تنها چند دهه می گذرد. نوآوری تنها یک درصد الهام و 99 درصد باقیمانده سخت کوشی است و آنچه که باید مدیریت شود این بخش سخت کوشانه نوآوری است. سازمانها برای زنده ماندن و کامیاب شدن باید نوآورانه عمل کنند و از این رو تمامی آنها باید به هنر مدیریت نوآوری مسلط شوند. شرکت شل نوآوری را رساندن موفقیت آمیز ایده ای بصیرانه به بازار تعریف می کند.
فرایند تجاری نوآوری سه مرحله بنیادی دارد:
1️⃣ خلق ایده و شفاف سازی
2️⃣ توسعه و تشریح
3️⃣ سرمایه گذاری و آماده سازی برای روانه کردن محصول
www.qmsdp.com
🌀 نخستین نیاز برای مرحله 1️⃣ بینش (ترکیب خلاقیت و داشتن تحلیل)، برای مرحله 2️⃣ یک قهرمان و برای مرحله 3️⃣ یک کارآفرین است، ادیسون نوآوری بزرگ بود که بر هر سه مرحله تسلط یافت ولی چنین ترکیبی بسیار نادر است. عموما هر مرحله نیازمند تیمی با بازیگران متفاوت است.
ترکیب خلاقیت و داشتن تحلیل، ایده بدیع را به ایده درست تبدیل می کند. نوآوری نیازمند بینش و بصیرت است و خلاقیت به تنهایی کافی نیست. ایده نو باید در بستری از درک عمیق و گسترده از شایستگی های فناورانه و نیازمندی های بازار پرورش یابد. خلاقیت به زمان نیاز دارد تا بالغ شده و بینش بدل شود.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
نوآوری فعالیتی دیرینه با قدمتی 500 هزار ساله است اما بر خلاف خود نوآوری، مدیریت آن رشته ای نسبتا جدید است که از عمر مفید آن تنها چند دهه می گذرد. نوآوری تنها یک درصد الهام و 99 درصد باقیمانده سخت کوشی است و آنچه که باید مدیریت شود این بخش سخت کوشانه نوآوری است. سازمانها برای زنده ماندن و کامیاب شدن باید نوآورانه عمل کنند و از این رو تمامی آنها باید به هنر مدیریت نوآوری مسلط شوند. شرکت شل نوآوری را رساندن موفقیت آمیز ایده ای بصیرانه به بازار تعریف می کند.
فرایند تجاری نوآوری سه مرحله بنیادی دارد:
1️⃣ خلق ایده و شفاف سازی
2️⃣ توسعه و تشریح
3️⃣ سرمایه گذاری و آماده سازی برای روانه کردن محصول
www.qmsdp.com
🌀 نخستین نیاز برای مرحله 1️⃣ بینش (ترکیب خلاقیت و داشتن تحلیل)، برای مرحله 2️⃣ یک قهرمان و برای مرحله 3️⃣ یک کارآفرین است، ادیسون نوآوری بزرگ بود که بر هر سه مرحله تسلط یافت ولی چنین ترکیبی بسیار نادر است. عموما هر مرحله نیازمند تیمی با بازیگران متفاوت است.
ترکیب خلاقیت و داشتن تحلیل، ایده بدیع را به ایده درست تبدیل می کند. نوآوری نیازمند بینش و بصیرت است و خلاقیت به تنهایی کافی نیست. ایده نو باید در بستری از درک عمیق و گسترده از شایستگی های فناورانه و نیازمندی های بازار پرورش یابد. خلاقیت به زمان نیاز دارد تا بالغ شده و بینش بدل شود.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍3
🗓 2023/01/01
🌼سال جدید میلادی 2023 آغاز شد
🌺بیایید همگی با هم دعا کنیم سال جدید🙏
🌸سال صلح و آرامش برای جهانیان باشد
🌻هیچکس از خانه اش دور نباشد
🌹لب های کودکان پر خنده باشد
🌷و دنیایشان پر از شادی و نشاط باشد
🌼در هیچ کجای دنیا جنگی نباشد
🌺کسی در بند و گرفتار نباشد
🌸همه جا برکت ، فراوانی ، امید ، مهربانی
🌻و شکوفایی و همدلی باشد
🌹به امید جهانی پر از عشق و دوستی
🌷برای همه شما خوبان در سال جدید
🌼از خداوند آرامش همراه با آسایش
🌺و عمری طولانی و با عزت میخواهم🙏🏻
آرش نصیری
🌐 www.qmsdp.com
🌀 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🌼سال جدید میلادی 2023 آغاز شد
🌺بیایید همگی با هم دعا کنیم سال جدید🙏
🌸سال صلح و آرامش برای جهانیان باشد
🌻هیچکس از خانه اش دور نباشد
🌹لب های کودکان پر خنده باشد
🌷و دنیایشان پر از شادی و نشاط باشد
🌼در هیچ کجای دنیا جنگی نباشد
🌺کسی در بند و گرفتار نباشد
🌸همه جا برکت ، فراوانی ، امید ، مهربانی
🌻و شکوفایی و همدلی باشد
🌹به امید جهانی پر از عشق و دوستی
🌷برای همه شما خوبان در سال جدید
🌼از خداوند آرامش همراه با آسایش
🌺و عمری طولانی و با عزت میخواهم🙏🏻
آرش نصیری
🌐 www.qmsdp.com
🌀 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❤3🙏1
برترین مهارت های سال های آینده توسط هستند که توسط موسسه The World Economic Forum تعیین شده. مهارت هایی مثل تفکر تحلیلی وخلاقیت ، قدرت حل مسئله ، مهارت یادگیری و...
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
ساختار سیستم مدیریت کیفیت
#ISO9001_2015
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
#ISO9001_2015
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
⭕️گروه مجمع متخصصین کیفیت ایران
باهدف هم افزایی مخاطبان استاندارد هایISOو سیستم های مدیریت کیفیت تشکیل شده است
لینک عضویت در گروه 👇👇
https://news.1rj.ru/str/qualitymanagementqms
باهدف هم افزایی مخاطبان استاندارد هایISOو سیستم های مدیریت کیفیت تشکیل شده است
لینک عضویت در گروه 👇👇
https://news.1rj.ru/str/qualitymanagementqms
👍1
قطع کردن #آموزش در بحران اقتصادی همانند خاموش کردن چراغ در زمان شدت گرفتن تاریکی در رانندگی است!
فیلیپ کاتلر
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
فیلیپ کاتلر
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👌4
⭕️معنی نداره که آدمای باهوش رو استخدام کنیم و بعد بهشون بگیم چه کاری انجام بدن!☝️
💢ما آدمای باهوش رو استخدام می کنیم تا اونا به ما بگن چه کاری انجام بدیم!👌
👤استیو جابز
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
💢ما آدمای باهوش رو استخدام می کنیم تا اونا به ما بگن چه کاری انجام بدیم!👌
👤استیو جابز
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍6
🟣 تفاوت #MSDS با برچسب های ایمنی محصول چیست؟
اساسا MSDS با برچسب ایمنی روی محصول متفاوت است. یک برچسب ایمنی ممکن است مواردی کلی را در مورد خطرات بالقوه یک محصول یا ماده شیمیایی خاص بیان کند، در حالی که MSDS اطلاعات جامعتر و کامل تری را عنوان می کند.
در حقیقت MSDS می تواند به عنوان یک رفرنس برای تهیه برچسب ایمنی مواد نیز به کار رود. به طور کلی می توانیم بگوییم که MSDS بدین منظور تهیه می شود که خطرات یک محصول را بیان کند و به ما بگوید که روش ایمن کار با آن محصول چگونه است.
🔰 چه اطلاعاتی باید در MSDS موجود باشد؟
قوانین ایمنی و بهداشت در هر کشور و صنعتی متفاوت میباشد و بر حسب آن کشور یا صنعت ممکن است MSDSهای متفاوتی مشاهده کنیم.
به عنوان مثال در کشور کانادا یک MSDS حداقل باید 9 مورد زیر را داشته باشد (بیشتر باشد مانعی ندارد؛ ولی ذکر کردن 9 مورد زیر الزامی است):
1-اطلاعات کلی محصول: نام محصول، نام تولید کننده آن، آدرس و شماره تلفن ضروری و اورژانسی.
2-اجزای خطرناک محصول.
3-خاصیت فیزیکی
4-اطلاعات مربوط به خطرات آتش سوزی یا انفجار محصول
5- اطلاعات واکنش پذیری: اطلاعات مربوط به ناپایداری شیمیایی محصول در شرایط مختلف و مواد شیمیایی که ممکن است با این محصول یا ماده واکنش خطرناک دهند.
6- اطلاعات سم شناسی: اثرات بهداشتی ماده یا محصول.
7- روشهای پیشگیرانه
8- کمکهای اولیه
9- اطلاعات تهیه سند: چه کسانی MSDS را تهیه کردند، در چه تاریخی و ….
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
اساسا MSDS با برچسب ایمنی روی محصول متفاوت است. یک برچسب ایمنی ممکن است مواردی کلی را در مورد خطرات بالقوه یک محصول یا ماده شیمیایی خاص بیان کند، در حالی که MSDS اطلاعات جامعتر و کامل تری را عنوان می کند.
در حقیقت MSDS می تواند به عنوان یک رفرنس برای تهیه برچسب ایمنی مواد نیز به کار رود. به طور کلی می توانیم بگوییم که MSDS بدین منظور تهیه می شود که خطرات یک محصول را بیان کند و به ما بگوید که روش ایمن کار با آن محصول چگونه است.
🔰 چه اطلاعاتی باید در MSDS موجود باشد؟
قوانین ایمنی و بهداشت در هر کشور و صنعتی متفاوت میباشد و بر حسب آن کشور یا صنعت ممکن است MSDSهای متفاوتی مشاهده کنیم.
به عنوان مثال در کشور کانادا یک MSDS حداقل باید 9 مورد زیر را داشته باشد (بیشتر باشد مانعی ندارد؛ ولی ذکر کردن 9 مورد زیر الزامی است):
1-اطلاعات کلی محصول: نام محصول، نام تولید کننده آن، آدرس و شماره تلفن ضروری و اورژانسی.
2-اجزای خطرناک محصول.
3-خاصیت فیزیکی
4-اطلاعات مربوط به خطرات آتش سوزی یا انفجار محصول
5- اطلاعات واکنش پذیری: اطلاعات مربوط به ناپایداری شیمیایی محصول در شرایط مختلف و مواد شیمیایی که ممکن است با این محصول یا ماده واکنش خطرناک دهند.
6- اطلاعات سم شناسی: اثرات بهداشتی ماده یا محصول.
7- روشهای پیشگیرانه
8- کمکهای اولیه
9- اطلاعات تهیه سند: چه کسانی MSDS را تهیه کردند، در چه تاریخی و ….
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❤2👍1