✈️✈️
تصاویر جالب از خطّ تولید(مونتاژ) F35
اف35، سازهای پیچیده متشکل از 300.000 قطعه از 1100 تأمین کننده است که زنجیرۀ تأمین آن علاوه بر شهرهای ایالتهای مختلف امریکا، تا کشورهای مختلف جهان گسترش یافته است؛ امّا مونتاژ نهایی عمدتاً مربوط به اتّصال سه بخش بدنه به علاوه بالها است.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
تصاویر جالب از خطّ تولید(مونتاژ) F35
اف35، سازهای پیچیده متشکل از 300.000 قطعه از 1100 تأمین کننده است که زنجیرۀ تأمین آن علاوه بر شهرهای ایالتهای مختلف امریکا، تا کشورهای مختلف جهان گسترش یافته است؛ امّا مونتاژ نهایی عمدتاً مربوط به اتّصال سه بخش بدنه به علاوه بالها است.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍10🔥2
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
✈️✈️ تصاویر جالب از خطّ تولید(مونتاژ) F35 اف35، سازهای پیچیده متشکل از 300.000 قطعه از 1100 تأمین کننده است که زنجیرۀ تأمین آن علاوه بر شهرهای ایالتهای مختلف امریکا، تا کشورهای مختلف جهان گسترش یافته است؛ امّا مونتاژ نهایی عمدتاً مربوط به اتّصال سه بخش بدنه…
🌀 کارآفرینان فعالیت های متفاوتی باید انجام دهند و تمرکز صرف بر توسعه محصول بویژه در مراحل بعدی میتواند به شکست منجر شود.
🌀 تفویض اختیار و کنترل بجا از قابلیت های کلیدی یک کارآفرینست.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🌀 تفویض اختیار و کنترل بجا از قابلیت های کلیدی یک کارآفرینست.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔮 5 خصوصیت سازمانی که باعث تشویق نوآوری میشوند: 1️⃣جریان آزاد اطلاعات در سازمان که به مدیران اجازه میدهد تا ایدههایی جدید در نقاطی غیرمنتظره پیدا کنند و آنها را تشویق به ترکیب پارههای مختلف اطلاعات با هم ترکیب میکند؛ 2️⃣ارتباط نزدیک و مستمر میان بخشهای…
🟣هشت ویژگی در شرکت های نوآور
⬅️از نگاه هاروارد بیزینس ریویو
1- ایجاد یک مدل سازمانی از پایین به بالا Bottom-up
2- گردش آزاد اطلاعات Free- Flowing
3- استقلال شغلی Job Autonomy
4- آزادی افراد در پذیرش تعهدات کاری
5- آزادی انتقالات داوطلبانه
6- شکار ایده ها
7- پذیرش ایده ها صرف نظر از جایگاه ومقام ارائه دهنده
8- تعقیب جدی فرآیند تبدیل ایده به محصول یا خدمت جدید
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⬅️از نگاه هاروارد بیزینس ریویو
1- ایجاد یک مدل سازمانی از پایین به بالا Bottom-up
2- گردش آزاد اطلاعات Free- Flowing
3- استقلال شغلی Job Autonomy
4- آزادی افراد در پذیرش تعهدات کاری
5- آزادی انتقالات داوطلبانه
6- شکار ایده ها
7- پذیرش ایده ها صرف نظر از جایگاه ومقام ارائه دهنده
8- تعقیب جدی فرآیند تبدیل ایده به محصول یا خدمت جدید
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
یک دوره کاملا کاربردی و متفاوت، ویژه مدیران و کارشناسان تضمین کیفیت
تاریخ شروع: ۱۴ دیماه هرهفته ۲ روز
مدت : ۶۴ ساعت معادل ۸ روز
هزینه: مبلغ ۸/۹۵۰/۰۰۰ تومان شامل:
✅ حضور در دوره
✅ پذیرایی ناهار و بین وعده
✅ پک آموزشی
✅ صدور گواهینامه
تاریخ ثبت نام از ۳۰ آذرماه لغایت ۵ دی ماه
تخفیف ها:
✅ ۵ نفر اول ثبت نام ۱۰ درصد
✅ ۵ نفر دوم ثبت نام ۵ درصد
ظرفیت این دوره محدود است.
جهت مشاوره و ثبت نام لطفا با شماره های 09122130368 و 09127190766 تماس حاصل فرمایید.
تلگرام👇
@Abbas_Naghibi
@Arash_Nasiri
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
تاریخ شروع: ۱۴ دیماه هرهفته ۲ روز
مدت : ۶۴ ساعت معادل ۸ روز
هزینه: مبلغ ۸/۹۵۰/۰۰۰ تومان شامل:
✅ حضور در دوره
✅ پذیرایی ناهار و بین وعده
✅ پک آموزشی
✅ صدور گواهینامه
تاریخ ثبت نام از ۳۰ آذرماه لغایت ۵ دی ماه
تخفیف ها:
✅ ۵ نفر اول ثبت نام ۱۰ درصد
✅ ۵ نفر دوم ثبت نام ۵ درصد
ظرفیت این دوره محدود است.
جهت مشاوره و ثبت نام لطفا با شماره های 09122130368 و 09127190766 تماس حاصل فرمایید.
تلگرام👇
@Abbas_Naghibi
@Arash_Nasiri
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
یک دوره کاملا کاربردی، متفاوت و همراه با انتقال تجربیات موثر و ارزشمند
تاریخ شروع : ۱۲ بهمن ماه هرهفته ۲ روز
مدت : ۳۲ ساعت معادل ۴ روز
هزینه : مبلغ ۶/۲۵۰/۰۰۰ تومان شامل:
✅ حضور در دوره
✅ پذیرایی ناهار و بین وعده
✅ پک آموزشی
✅ صدور گواهینامه
تاریخ ثبت نام از ۲۰ دی ماه لغایت ۲ بهمن ماه
تخفیف ها:
✅ ۵ نفر اول ثبت نام ۱۰ درصد
✅ ۵ نفر دوم ثبت نام ۵ درصد
ظرفیت این دوره محدود است.
جهت مشاوره و ثبت نام لطفا با شماره های 09122130368 و 09127190766 تماس حاصل فرمایید.
تلگرام👇
@Abbas_Naghibi
@Arash_Nasiri
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
تاریخ شروع : ۱۲ بهمن ماه هرهفته ۲ روز
مدت : ۳۲ ساعت معادل ۴ روز
هزینه : مبلغ ۶/۲۵۰/۰۰۰ تومان شامل:
✅ حضور در دوره
✅ پذیرایی ناهار و بین وعده
✅ پک آموزشی
✅ صدور گواهینامه
تاریخ ثبت نام از ۲۰ دی ماه لغایت ۲ بهمن ماه
تخفیف ها:
✅ ۵ نفر اول ثبت نام ۱۰ درصد
✅ ۵ نفر دوم ثبت نام ۵ درصد
ظرفیت این دوره محدود است.
جهت مشاوره و ثبت نام لطفا با شماره های 09122130368 و 09127190766 تماس حاصل فرمایید.
تلگرام👇
@Abbas_Naghibi
@Arash_Nasiri
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍3
تنها چیز که از "آموزش دادن به کارکنان و از دست دادن آنها" بدتر است این است که
آنها آموزش داده نشوند و در سازمان باقی بمانند.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
آنها آموزش داده نشوند و در سازمان باقی بمانند.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍5
دانستن قوتها، استعدادها و کارهای مورد علاقه، اولین بخش فهم چگونگی #رهبری شماست. این نکته خیلی کلیدی است؛
زیرا #مدیریت عالی، حاصل بهکارگیری نقاط #قوت است، نه رفع نقاط #ضعف.
📚کتاب: مدیرانِ بزرگ به دنیا نمیآیند، ساخته میشوند
نویسنده: جولی ژو | ترجمه: حمید زعیمی
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
زیرا #مدیریت عالی، حاصل بهکارگیری نقاط #قوت است، نه رفع نقاط #ضعف.
📚کتاب: مدیرانِ بزرگ به دنیا نمیآیند، ساخته میشوند
نویسنده: جولی ژو | ترجمه: حمید زعیمی
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍6👌3
استاندارد ۱۰۰۱۵ که تاکید بر شایستگی و توسعه دارد؛
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
ISO10015_2019.pdf
13.2 MB
#10015
#10015:2019
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
#10015:2019
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❤4
⭕️ تعیین هدف سازمان بر اساس مفهوم ایکیگای
برای بقا در بازار کنونی ، داشتن استراتژی الزامیست .
استراتژی یعنی روشهای رسیدن به اهداف بلند مدت بنابراین تعیین هدف پیش نیاز همه چیز است . یکی از روش های بسیار کاربردی و مرسوم تعیین هدف که هم برای کشف هدف شخصی و هم تعیین هدف سازمان مورد استفاده قرار می گیرد روش ایکیگای است.
در این روش در واقع "چرایی" کسب و کارمان را مشخص می کنیم .
در روش ایکیگای به چهار سوال اصلی پاسخ می دهیم:
۱-چه چیزی باعث ایجاد شوق و انگیزه در افراد سازمان میشود و به انجام آن علاقه مندیم؟
۲-بازار و جهان پیرامون ما به چه چیزی نیاز دارد؟
۳-روشهایی که سازمان می تواند ارزش اقتصادی ایجاد کند چیست ؟
۴-کسب و کار ما در تولید و خلق چه چیزی مهارت دارد ؟
در تقابل دو سوال ۱و۲ ماموریت سازمان مشخص می شود . تقابل سوالهای ۲و۳ حرفه و محصول تولیدی ما را مشخص می کند . در تقابل سوال های ۳و ۴ تخصص ما مشخص می شود و تقابل سوالهای ۳و۴ اشتیاق ما را تعیین می کند .
#ایکیگای
#اهداف_سازمانی
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
برای بقا در بازار کنونی ، داشتن استراتژی الزامیست .
استراتژی یعنی روشهای رسیدن به اهداف بلند مدت بنابراین تعیین هدف پیش نیاز همه چیز است . یکی از روش های بسیار کاربردی و مرسوم تعیین هدف که هم برای کشف هدف شخصی و هم تعیین هدف سازمان مورد استفاده قرار می گیرد روش ایکیگای است.
در این روش در واقع "چرایی" کسب و کارمان را مشخص می کنیم .
در روش ایکیگای به چهار سوال اصلی پاسخ می دهیم:
۱-چه چیزی باعث ایجاد شوق و انگیزه در افراد سازمان میشود و به انجام آن علاقه مندیم؟
۲-بازار و جهان پیرامون ما به چه چیزی نیاز دارد؟
۳-روشهایی که سازمان می تواند ارزش اقتصادی ایجاد کند چیست ؟
۴-کسب و کار ما در تولید و خلق چه چیزی مهارت دارد ؟
در تقابل دو سوال ۱و۲ ماموریت سازمان مشخص می شود . تقابل سوالهای ۲و۳ حرفه و محصول تولیدی ما را مشخص می کند . در تقابل سوال های ۳و ۴ تخصص ما مشخص می شود و تقابل سوالهای ۳و۴ اشتیاق ما را تعیین می کند .
#ایکیگای
#اهداف_سازمانی
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍4👌1
🔴 ده فرمان برای تفکر استراتژیک
1️⃣ نیت متمرکز (هدفگیری و هدفگرایی) داشته باشید.
2️⃣ در جستجوی پرسشهای ناگفته و پاسخهای نایافته باشید.
3️⃣ متمرکز بر عواملی باشید که هم متمایزکننده باشد هم ممتازکننده.
4️⃣ در هر رخداد و روندی، در جستجوی فرصت و منفعت استراتژیک باشید!
5️⃣ همیشه خاطرههای متعدد از آینده در ذهن سازمان داشته باشید.
6️⃣ سیستم خلق ارزش را از نو بیافرینید.
7️⃣ دایره انتخابها و گزینههای خود را گسترش دهید.
8️⃣ مدام فرضیهپردازی و فرضیهآزمایی کنید!
9️⃣ بازی برد برد طراحی کنید.
🔟 چرخههای زاینده و پاینده ایجاد کنید.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
1️⃣ نیت متمرکز (هدفگیری و هدفگرایی) داشته باشید.
2️⃣ در جستجوی پرسشهای ناگفته و پاسخهای نایافته باشید.
3️⃣ متمرکز بر عواملی باشید که هم متمایزکننده باشد هم ممتازکننده.
4️⃣ در هر رخداد و روندی، در جستجوی فرصت و منفعت استراتژیک باشید!
5️⃣ همیشه خاطرههای متعدد از آینده در ذهن سازمان داشته باشید.
6️⃣ سیستم خلق ارزش را از نو بیافرینید.
7️⃣ دایره انتخابها و گزینههای خود را گسترش دهید.
8️⃣ مدام فرضیهپردازی و فرضیهآزمایی کنید!
9️⃣ بازی برد برد طراحی کنید.
🔟 چرخههای زاینده و پاینده ایجاد کنید.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
🚨با توجه به افزایش فیلترینگ اخیر اینترنت در ایران، بزودی امکان ملی شدن اینترنت و قطع ارتباط شما با کانال و گروه مدیریت کیفیت وجود دارد. در صورت نیاز می توانید لینک های پیام رسان های داخلی ما را ذخیره داشته باشید.
🌀https://eitaa.com/qmsdp1 ایتا
🌀 http://sapp.ir/Qmsdp سروش
🌀 https://gap.im/qmsdp گپ
🌀https://eitaa.com/qmsdp1 ایتا
🌀 http://sapp.ir/Qmsdp سروش
🌀 https://gap.im/qmsdp گپ
Eitaa
ایتا - Contact @qmsdp1
پیام رسان ایرانی ایتا Eitaa
🙏3👎2
⚙️ بالانس خطوط تولید و مونتاژ چیست؟
بالانس خط، یعنی زمان را یکسان بین تمام ایستگاههای مونتاژ تقسیم کردن، بطوریکه بهرهوری کارگران در خط تولید افزایش یابد. بطورکلی، هدف از بالانس خط تولید (مونتاژ) دستیافتن به حداکثر سطح تولید و کاهش زمان هدررفت هر کدام از ایستگاههای تولید میباشد. این روش امروزه یکی از گامهای مهم در پیشبرد اهداف سازمانی محسوب شده و باعث کاهش هزینهها و استفادهی مفید از تمام ظرفیتها خواهد شد.
امروزه بالانس خطوط مونتاژ یا همان Assembly line balancing، گامی مهم در جهت برنامهریزی سیستمهای تولید محسوب میگردد. منظور از وضعیت تعادل در سیستمهای تولیدی، استفادهی بهینه از تمام ظرفیتها و جلوگیری از تحمیل هزینههای بالا به سیستم تولید میباشد. تعریف بالانس خط تولید در یک جمله، برنامهریزی نحوه انجام کارها به نحوی که بارگذاری کلیه دستگاهها برابر شده و هر ایستگاه در واحد زمانی استاندارد معینی (زمان سیکل) خروجی داشته باشد، است.
🟣 مشکلات ناشی از عدم بالانس خطوط مونتاژ:
💠افزایش هزینه تولید
💠تخصیص ناعادلانهی کار
💠بیکار ماندن اپراتورهای مختلف در برهههای خاص
💠کاهش تولید و بازده
💠ایجاد گلوگاه در سیستم
🟣 شرایط ایجاد بالانس خط تولید:
💠تولید انبوه
💠پیوسته بودن تولید
💠متعادل بودن عملیات
💠راه های متعادل سازی
💠ایجاد انبار نیمه ساخته بعد از هر ایستگاه کاری که کندتر کار میکند
💠تعداد کارگران ایستگاههای کندتر افزایش یابد و یا استفاده از کارگران ایستگاههای تندتر در طول خط در ایستگاه کندتر
💠بررسی و اصلاح عملیات در ایستگاههای کندتر
💠آموزش
💠جابهجایی فعالیتها در ایستگاهها در صورت امکان
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
بالانس خط، یعنی زمان را یکسان بین تمام ایستگاههای مونتاژ تقسیم کردن، بطوریکه بهرهوری کارگران در خط تولید افزایش یابد. بطورکلی، هدف از بالانس خط تولید (مونتاژ) دستیافتن به حداکثر سطح تولید و کاهش زمان هدررفت هر کدام از ایستگاههای تولید میباشد. این روش امروزه یکی از گامهای مهم در پیشبرد اهداف سازمانی محسوب شده و باعث کاهش هزینهها و استفادهی مفید از تمام ظرفیتها خواهد شد.
امروزه بالانس خطوط مونتاژ یا همان Assembly line balancing، گامی مهم در جهت برنامهریزی سیستمهای تولید محسوب میگردد. منظور از وضعیت تعادل در سیستمهای تولیدی، استفادهی بهینه از تمام ظرفیتها و جلوگیری از تحمیل هزینههای بالا به سیستم تولید میباشد. تعریف بالانس خط تولید در یک جمله، برنامهریزی نحوه انجام کارها به نحوی که بارگذاری کلیه دستگاهها برابر شده و هر ایستگاه در واحد زمانی استاندارد معینی (زمان سیکل) خروجی داشته باشد، است.
🟣 مشکلات ناشی از عدم بالانس خطوط مونتاژ:
💠افزایش هزینه تولید
💠تخصیص ناعادلانهی کار
💠بیکار ماندن اپراتورهای مختلف در برهههای خاص
💠کاهش تولید و بازده
💠ایجاد گلوگاه در سیستم
🟣 شرایط ایجاد بالانس خط تولید:
💠تولید انبوه
💠پیوسته بودن تولید
💠متعادل بودن عملیات
💠راه های متعادل سازی
💠ایجاد انبار نیمه ساخته بعد از هر ایستگاه کاری که کندتر کار میکند
💠تعداد کارگران ایستگاههای کندتر افزایش یابد و یا استفاده از کارگران ایستگاههای تندتر در طول خط در ایستگاه کندتر
💠بررسی و اصلاح عملیات در ایستگاههای کندتر
💠آموزش
💠جابهجایی فعالیتها در ایستگاهها در صورت امکان
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❤2👍1👌1