🟣 تفاوت #MSDS با برچسب های ایمنی محصول چیست؟
اساسا MSDS با برچسب ایمنی روی محصول متفاوت است. یک برچسب ایمنی ممکن است مواردی کلی را در مورد خطرات بالقوه یک محصول یا ماده شیمیایی خاص بیان کند، در حالی که MSDS اطلاعات جامعتر و کامل تری را عنوان می کند.
در حقیقت MSDS می تواند به عنوان یک رفرنس برای تهیه برچسب ایمنی مواد نیز به کار رود. به طور کلی می توانیم بگوییم که MSDS بدین منظور تهیه می شود که خطرات یک محصول را بیان کند و به ما بگوید که روش ایمن کار با آن محصول چگونه است.
🔰 چه اطلاعاتی باید در MSDS موجود باشد؟
قوانین ایمنی و بهداشت در هر کشور و صنعتی متفاوت میباشد و بر حسب آن کشور یا صنعت ممکن است MSDSهای متفاوتی مشاهده کنیم.
به عنوان مثال در کشور کانادا یک MSDS حداقل باید 9 مورد زیر را داشته باشد (بیشتر باشد مانعی ندارد؛ ولی ذکر کردن 9 مورد زیر الزامی است):
1-اطلاعات کلی محصول: نام محصول، نام تولید کننده آن، آدرس و شماره تلفن ضروری و اورژانسی.
2-اجزای خطرناک محصول.
3-خاصیت فیزیکی
4-اطلاعات مربوط به خطرات آتش سوزی یا انفجار محصول
5- اطلاعات واکنش پذیری: اطلاعات مربوط به ناپایداری شیمیایی محصول در شرایط مختلف و مواد شیمیایی که ممکن است با این محصول یا ماده واکنش خطرناک دهند.
6- اطلاعات سم شناسی: اثرات بهداشتی ماده یا محصول.
7- روشهای پیشگیرانه
8- کمکهای اولیه
9- اطلاعات تهیه سند: چه کسانی MSDS را تهیه کردند، در چه تاریخی و ….
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
اساسا MSDS با برچسب ایمنی روی محصول متفاوت است. یک برچسب ایمنی ممکن است مواردی کلی را در مورد خطرات بالقوه یک محصول یا ماده شیمیایی خاص بیان کند، در حالی که MSDS اطلاعات جامعتر و کامل تری را عنوان می کند.
در حقیقت MSDS می تواند به عنوان یک رفرنس برای تهیه برچسب ایمنی مواد نیز به کار رود. به طور کلی می توانیم بگوییم که MSDS بدین منظور تهیه می شود که خطرات یک محصول را بیان کند و به ما بگوید که روش ایمن کار با آن محصول چگونه است.
🔰 چه اطلاعاتی باید در MSDS موجود باشد؟
قوانین ایمنی و بهداشت در هر کشور و صنعتی متفاوت میباشد و بر حسب آن کشور یا صنعت ممکن است MSDSهای متفاوتی مشاهده کنیم.
به عنوان مثال در کشور کانادا یک MSDS حداقل باید 9 مورد زیر را داشته باشد (بیشتر باشد مانعی ندارد؛ ولی ذکر کردن 9 مورد زیر الزامی است):
1-اطلاعات کلی محصول: نام محصول، نام تولید کننده آن، آدرس و شماره تلفن ضروری و اورژانسی.
2-اجزای خطرناک محصول.
3-خاصیت فیزیکی
4-اطلاعات مربوط به خطرات آتش سوزی یا انفجار محصول
5- اطلاعات واکنش پذیری: اطلاعات مربوط به ناپایداری شیمیایی محصول در شرایط مختلف و مواد شیمیایی که ممکن است با این محصول یا ماده واکنش خطرناک دهند.
6- اطلاعات سم شناسی: اثرات بهداشتی ماده یا محصول.
7- روشهای پیشگیرانه
8- کمکهای اولیه
9- اطلاعات تهیه سند: چه کسانی MSDS را تهیه کردند، در چه تاریخی و ….
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❤2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️سه ثانیه سه درس
درس1: ممکن است زمین بخوری این طبیعیست
درس 2: حتی روی زمین هم دست از تلاش نکش
درس3: ثانیه های کوچک، تفاوتهای بزرگ ایجاد میکند
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
درس1: ممکن است زمین بخوری این طبیعیست
درس 2: حتی روی زمین هم دست از تلاش نکش
درس3: ثانیه های کوچک، تفاوتهای بزرگ ایجاد میکند
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍9👏2👌1
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔴 لیست برخی از دوره های #مجازی ❌1- سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015 ❌2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015 ❌3- استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004 ❌4- استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015 ❌5- ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015 ❌6…
🟣 لیست برخی از دوره های #مجازی 🟣
❌1- سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6-مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11-استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❌12- مدیریت ایمنی و بهداشت #ISO45001_2018
❌13- استانداردصنایع غذایی #ISO22000
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
🌀 همراه با گواهینامه های معتبر و بین المللی
⭕️ کانال تلگرام👇
🌐 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🟣 همین حالا ثبت نام کنید👇
🆔 http://qmsdp.com/
❌1- سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت #ISO9001_2015
❌3- استاندارد رضایت مشتریان #ISO10004
❌4- استاندارد مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌5- ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی #ISO14001_2015
❌6-مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز #ISOTS29001
❌7- مدیریت کیفیت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌8- ممیزی داخلی مدیریت آزمایشگاهی #ISOIEC17025
❌9- سیستم مدیریت یکپارچه #IMS
❌10-استاندارد ایمنی و بهداشت #HSE
❌11-استاندارد الزامات خودرو سازی #IATF16949_2016
❌12- مدیریت ایمنی و بهداشت #ISO45001_2018
❌13- استانداردصنایع غذایی #ISO22000
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
🌀 همراه با گواهینامه های معتبر و بین المللی
⭕️ کانال تلگرام👇
🌐 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🟣 همین حالا ثبت نام کنید👇
🆔 http://qmsdp.com/
بخشی از نیازها و انتظارات #ذینفعان
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍4
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
بخشی از نیازها و انتظارات #ذینفعان ┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄ ☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی 🌐 www.qmsdp.com 🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
Interested parties can be investors of the organization:
suppliers of materials, products, or service; technological providers; financial institutions; and governmental and nongovernmental organizations.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
suppliers of materials, products, or service; technological providers; financial institutions; and governmental and nongovernmental organizations.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
دعوت به همکاری
◽️کارشناس #کنترل_کیفیت
شرکتی واقع در شهرک صنعتی مامونیه
در حوزه ساخت سازه های فلزی
۰۹۱۹۱۵۵۴۰۴۹
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
◽️کارشناس #کنترل_کیفیت
شرکتی واقع در شهرک صنعتی مامونیه
در حوزه ساخت سازه های فلزی
۰۹۱۹۱۵۵۴۰۴۹
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⭕️ اصول مهم مدیریتی تویوتا
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍5
📑 کارت امتیازی متوازن
Balanced Scorecard
📑 کارت امتیازی متوازن یک رویکرد مدیریت و اندازه گیری عملکرد است.
در این رویکرد اعتقاد بر این است که معیار های مالی برای سنجش عملکرد به تنهایی کافی نیستند.
🤷♂️ مدیران سازمان به معیار های متوازنی نیاز دارد که بازتاب دهنده ی عوامل مختلف تاثیرگذار بر عملکرد کسب و کار باشند تا بدین وسیله بتوانند در دستیابی به عملکرد برتر و رسیدن به اهداف راهبردی سازمان مشارکت داشته باشند.
✅ رویکرد کارت های امتیازی متوازن بر این فرضیه استوار است که یک رابطه علت و معلولی بین معیارهای مربوط به آموزش، فرایندهای داخلی، مشتریان، مالی و اقتصادی بر قرار میکند .
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
Balanced Scorecard
📑 کارت امتیازی متوازن یک رویکرد مدیریت و اندازه گیری عملکرد است.
در این رویکرد اعتقاد بر این است که معیار های مالی برای سنجش عملکرد به تنهایی کافی نیستند.
🤷♂️ مدیران سازمان به معیار های متوازنی نیاز دارد که بازتاب دهنده ی عوامل مختلف تاثیرگذار بر عملکرد کسب و کار باشند تا بدین وسیله بتوانند در دستیابی به عملکرد برتر و رسیدن به اهداف راهبردی سازمان مشارکت داشته باشند.
✅ رویکرد کارت های امتیازی متوازن بر این فرضیه استوار است که یک رابطه علت و معلولی بین معیارهای مربوط به آموزش، فرایندهای داخلی، مشتریان، مالی و اقتصادی بر قرار میکند .
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍6
🚨با توجه به افزایش فیلترینگ اخیر اینترنت در ایران، بزودی امکان ملی شدن اینترنت و قطع ارتباط شما با کانال و گروه مدیریت کیفیت وجود دارد. در صورت نیاز می توانید لینک های پیام رسان های داخلی ما را ذخیره داشته باشید.
🌀https://eitaa.com/qmsdp1 ایتا
🌀 http://sapp.ir/qmsdp سروش
🌀 https://gap.im/qmsdp گپ
🌀https://eitaa.com/qmsdp1 ایتا
🌀 http://sapp.ir/qmsdp سروش
🌀 https://gap.im/qmsdp گپ
❤2👍1
💢 لازمه تغییر آینده، گسترش دانش است ❗️
————-👇👇همراه ما باشید 👇👇—————
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
————-👇👇همراه ما باشید 👇👇—————
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
👌3👍1
🚗 رئیس سازمان ملی استاندارد ایران
دکتر اسلام پناه:
🔹 حوزه قطعه، حوزه رها شده است. خودروی نویی که از کارخانه بیرون میآید، دو تا سه ماه بعد به هر دلیلی نیاز به تعمیر و تغییر دارد.
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
دکتر اسلام پناه:
🔹 حوزه قطعه، حوزه رها شده است. خودروی نویی که از کارخانه بیرون میآید، دو تا سه ماه بعد به هر دلیلی نیاز به تعمیر و تغییر دارد.
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
👍6👎3
🔵 مدیریت بر مبنای هدف (MBO)
سال ۱۹۶۸ ادوین لاک بیان نمود انگیزه افراد برای انجام یک کار با تمایلشان برای دستیابی با یک هدف رابطه مستقیم دارد. داستان مجسمه سازی به نام پیگمالیون نیز نظریه روانشناسی ارائه می نماید که اشاره به این موضوع دارد افراد به سطح انتظاراتی که دیگران از وی دارند پاسخ مثبتی می دهند. با توجه به این دو نظریه افراد با توجه به یک هدف مشخص و انتظار متناسب با آن که برای او در نظر گرفته می شود می تواند عملکرد خود را بهبود یا کاهش دهد. در مباحث رفتار سازمانی نیز این اثرات با عنوان مدیریت بر مبنای هدف در سطح کل سازمان مشهود و قابل اجرا می باشد. این تئوری بر پایه ۴ خصیصه بنا نهاده شده:
۱- هدف مشخص و دقیق برای همه بخش های سازمانی از بالا تا پایین ترین قسمت مشخص گردد
۲- افراد در تصمیم گیری برای هدف گذاری دخالت داده شوند
۳- مدت زمان رسیدن به هدف مشخص گردد ( جلوگیری از شیوع بیماری سازمانی پارکینسون)
۴- از عملکرد کارکنان در بازه های کوتاه مدت و در نهایت در بلند مدت بازخورد گرفته شود
🔰از جمله عواملی که باعث عدم موفقیت پیاده سازی این تئوری در سازمان می شود می توان به موارد زیر اشاره کرد
الف) انتظارات غیر واقع بینانه در رابطه با نتایج
ب) فقدان تعهد از سوی مدیریت ارشد
ج) عدم تمایل مدیریت برای اختصاص پاداش در راستای نیل به هدف
د) عدم همخوانی این تئوری با فرهنگ ملی و سازمانی دربرخی کشور ها و سازمان ها
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
سال ۱۹۶۸ ادوین لاک بیان نمود انگیزه افراد برای انجام یک کار با تمایلشان برای دستیابی با یک هدف رابطه مستقیم دارد. داستان مجسمه سازی به نام پیگمالیون نیز نظریه روانشناسی ارائه می نماید که اشاره به این موضوع دارد افراد به سطح انتظاراتی که دیگران از وی دارند پاسخ مثبتی می دهند. با توجه به این دو نظریه افراد با توجه به یک هدف مشخص و انتظار متناسب با آن که برای او در نظر گرفته می شود می تواند عملکرد خود را بهبود یا کاهش دهد. در مباحث رفتار سازمانی نیز این اثرات با عنوان مدیریت بر مبنای هدف در سطح کل سازمان مشهود و قابل اجرا می باشد. این تئوری بر پایه ۴ خصیصه بنا نهاده شده:
۱- هدف مشخص و دقیق برای همه بخش های سازمانی از بالا تا پایین ترین قسمت مشخص گردد
۲- افراد در تصمیم گیری برای هدف گذاری دخالت داده شوند
۳- مدت زمان رسیدن به هدف مشخص گردد ( جلوگیری از شیوع بیماری سازمانی پارکینسون)
۴- از عملکرد کارکنان در بازه های کوتاه مدت و در نهایت در بلند مدت بازخورد گرفته شود
🔰از جمله عواملی که باعث عدم موفقیت پیاده سازی این تئوری در سازمان می شود می توان به موارد زیر اشاره کرد
الف) انتظارات غیر واقع بینانه در رابطه با نتایج
ب) فقدان تعهد از سوی مدیریت ارشد
ج) عدم تمایل مدیریت برای اختصاص پاداش در راستای نیل به هدف
د) عدم همخوانی این تئوری با فرهنگ ملی و سازمانی دربرخی کشور ها و سازمان ها
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❤2👍2
Instagram
Instagram
👍2❤1👎1
توانایی سازمان در یادگیری و ترجمه سریع این یادگیری به اقدام، یک مزیت رقابتی ویژه است.
جک ولش
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
جک ولش
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
میلاد با سعادت حضرت زهرا (س) و روز مادر رو خدمت مادران و بانوان محترمه گروه تبریک عرض میکنم .
💐💐💐💐💐💐💐💐💐
☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
💐💐💐💐💐💐💐💐💐
☑️ سیستم مدیریت کیفیت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
👏5
کارکنان شایسته سازمان خود را کشف کنید .
#ISO9001_2015
بند7-1-2
كاركناني كه عملكرد آنها بر انطباق با الزامات محصول تاثير مي گذارد، بايد داراي صلاحيت هاي لازم بر مبناي تحصيلات آموزش، مهارت ها و تجارب مناسب باشند
#ارزیابی_عملکرد
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
#ISO9001_2015
بند7-1-2
كاركناني كه عملكرد آنها بر انطباق با الزامات محصول تاثير مي گذارد، بايد داراي صلاحيت هاي لازم بر مبناي تحصيلات آموزش، مهارت ها و تجارب مناسب باشند
#ارزیابی_عملکرد
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍4
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
کارکنان شایسته سازمان خود را کشف کنید . #ISO9001_2015 بند7-1-2 كاركناني كه عملكرد آنها بر انطباق با الزامات محصول تاثير مي گذارد، بايد داراي صلاحيت هاي لازم بر مبناي تحصيلات آموزش، مهارت ها و تجارب مناسب باشند #ارزیابی_عملکرد ┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄ ☑️ مشاوره و آموزش…
🌐تاکید ISO9001:2015 بر مفهوم #شایستگی
#iso_9001_2015
در زیر بند 2-7 ویرایش جدید استاندارد آمده است: سازمان باید" شایستگی" لازم برای افرادی که تحت کنترل سازمان کار می کنند و بر روی عملکرد و اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت تاثیرگذار هستند را تعیین نماید.
💠منظور از شایستگی یعنی توانایی بالای فرد برای انجام کار.
💠شایستگی با صلاحیت متفاوت است.
💠صلاحیت یعنی دارابودن حداقل توانایی موردنیاز برای انجام کار یا شرایط احراز.
💠شایستگی با واژه های آشنایی ، توانایی و یا تسلط آغاز می شود.
#ISO_9001_2015
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
#iso_9001_2015
در زیر بند 2-7 ویرایش جدید استاندارد آمده است: سازمان باید" شایستگی" لازم برای افرادی که تحت کنترل سازمان کار می کنند و بر روی عملکرد و اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت تاثیرگذار هستند را تعیین نماید.
💠منظور از شایستگی یعنی توانایی بالای فرد برای انجام کار.
💠شایستگی با صلاحیت متفاوت است.
💠صلاحیت یعنی دارابودن حداقل توانایی موردنیاز برای انجام کار یا شرایط احراز.
💠شایستگی با واژه های آشنایی ، توانایی و یا تسلط آغاز می شود.
#ISO_9001_2015
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍4👌4