بخشی از نیازها و انتظارات #ذی‌نفعان
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

Interested parties can be investors of the organization:
suppliers of materials, products, or service; technological providers; financial institutions; and governmental and nongovernmental organizations.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

دعوت به همکاری

◽️کارشناس #کنترل_کیفیت

شرکتی واقع در شهرک صنعتی مامونیه
در حوزه ساخت سازه های فلزی
۰۹۱۹۱۵۵۴۰۴۹

🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️ اصول مهم مدیریتی تویوتا
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

📑 کارت امتیازی متوازن
Balanced Scorecard

📑 کارت امتیازی متوازن یک رویکرد مدیریت و اندازه گیری عملکرد است.

در این رویکرد اعتقاد بر این است که معیار های مالی برای سنجش عملکرد به تنهایی کافی نیستند.

🤷‍♂️ مدیران سازمان به معیار های متوازنی نیاز دارد که بازتاب دهنده ی عوامل مختلف تاثیرگذار بر عملکرد کسب و کار باشند تا بدین وسیله بتوانند در دستیابی به عملکرد برتر و رسیدن به اهداف راهبردی سازمان مشارکت داشته باشند.

✅ رویکرد کارت های امتیازی متوازن بر این فرضیه استوار است که یک رابطه علت و معلولی بین معیارهای مربوط به آموزش، فرایندهای داخلی، مشتریان، مالی و اقتصادی بر قرار می‌کند .
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🚨با توجه به افزایش فیلترینگ اخیر اینترنت در ایران، بزودی امکان ملی شدن اینترنت و قطع ارتباط شما با کانال و گروه مدیریت کیفیت وجود دارد. در صورت نیاز می توانید لینک های پیام رسان های داخلی ما را ذخیره داشته باشید.
🌀https://eitaa.com/qmsdp1 ایتا
🌀 http://sapp.ir/qmsdp سروش
🌀 https://gap.im/qmsdp گپ

💢 لازمه تغییر آینده، گسترش دانش است ❗️


————-👇👇همراه ما باشید 👇👇—————

🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

🚗 رئیس سازمان ملی استاندارد ایران
دکتر اسلام پناه:

🔹 حوزه قطعه، حوزه رها شده است. خودروی نویی که از کارخانه بیرون می‌آید، دو تا سه ماه بعد به هر دلیلی نیاز به تعمیر و تغییر دارد.

🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

🔵 مدیریت بر مبنای هدف (MBO)

سال ۱۹۶۸ ادوین لاک بیان نمود انگیزه افراد برای انجام یک کار با تمایلشان برای دستیابی با یک هدف رابطه مستقیم دارد. داستان مجسمه سازی به نام پیگمالیون نیز نظریه روانشناسی ارائه می نماید که اشاره به این موضوع دارد افراد به سطح انتظاراتی که دیگران از وی دارند پاسخ مثبتی می دهند. با توجه به این دو نظریه افراد با توجه به یک هدف مشخص و انتظار متناسب با آن که برای او در نظر گرفته می شود می تواند عملکرد خود را بهبود یا کاهش دهد. در مباحث رفتار سازمانی نیز این اثرات با عنوان مدیریت بر مبنای هدف در سطح کل سازمان مشهود و قابل اجرا می باشد. این تئوری بر پایه ۴ خصیصه بنا نهاده شده:
۱- هدف مشخص و دقیق برای همه بخش های سازمانی از بالا تا پایین ترین قسمت مشخص گردد
۲- افراد در تصمیم گیری برای هدف گذاری دخالت داده شوند
۳- مدت زمان رسیدن به هدف مشخص گردد ( جلوگیری از شیوع بیماری سازمانی پارکینسون)
۴- از عملکرد کارکنان در بازه های کوتاه مدت و در نهایت در بلند مدت بازخورد گرفته شود
🔰از جمله عواملی که باعث عدم موفقیت پیاده سازی این تئوری در سازمان می شود می توان به موارد زیر اشاره کرد
الف) انتظارات غیر واقع بینانه در رابطه با نتایج
ب) فقدان تعهد از سوی مدیریت ارشد
ج) عدم تمایل مدیریت برای اختصاص پاداش در راستای نیل به هدف
د) عدم همخوانی این تئوری با فرهنگ ملی و سازمانی دربرخی کشور ها و سازمان ها
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

توانایی سازمان در یادگیری و ترجمه سریع این یادگیری به اقدام، یک مزیت رقابتی ویژه است.
جک ولش
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

📚نقشه خوانی جوش
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

📚#Leadership

🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

کارکنان شایسته سازمان خود را کشف کنید .

#ISO9001_2015
بند7-1-2
كاركناني كه عملكرد آنها بر انطباق با الزامات محصول تاثير مي گذارد، بايد داراي صلاحيت هاي لازم بر مبناي تحصيلات آموزش، مهارت ها و تجارب مناسب باشند
#ارزیابی_عملکرد
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

رهبری در سازمان به معنای به‌کارگیری قدرت نیست.
رهبری عالی یعنی احساس قدرت را در افراد زیردست افزایش دهیم.
مهم‌ترین وظیفه‌ی یک رهبر، تربیت رهبران دیگر است.
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت |ایتا | سروش| گپ

بحران گاز در برخی نقاط کشور
و تعطیلی برخی صنایع
@qmsdp

جهت حرکت شما از سرعت حرکت شما مهم تر است.

👤ریچارد اِوانز

می دونید در سازمانتان در چه جهتی می خواهید فرایندهای خودتون را به حرکت دربیارین؟

#تغییر

✅یک همراهِ موفقیت می تونه ایده هات رو عملی کنه و مسیر رو بهت نشون بده💯

با ما در ارتباط باشید...
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔒تفکر مبتنی بر ریسک در ایزو 9001:2015

💡در ویرایش جدید استاندارد ایزو 9001؛ فرآیندهای سیستمی، با نگاهی مبتنی بر ریسک مورد پایش قرار می گیرند که این امر در شناخت فرصت ها و تهدیدهای هر فرآیند و در نتیجه در پیشرفت اهداف هر سازمان نقش بسزایی را ایفا می کند.

💡به عبارت دیگر در ویرایش جدید استاندارد، تفکر مبتنی بر ریسک جایگزین اقدامات پیشگیرانه و به عنوان مولفه ای از سیستم مدیریت کیفیت آمده است.

💡ریسک ، ذاتا در تمامی جنبه های سیستم مدیریت کیفیت از جمله فرایندها و عملکرد آنها وجود دارد.

💡تفکر مبتنی بر ریسک نیاز به اندیشه صحیح پیش از پیاده سازی سیستم، اقدام موثر در طراحی، عملیات و تحلیل و ارزیابی عملکرد دارد.

💡اثرات ریسک می توان مثبت یا منفی باشد. در ایزو 9001:2015 ریسک ها و فرصت ها اغلب در کنار یکدیگر قرار دارند. سازمانهای موفق تفکر مبتنی بر ریسک را کاملا درک کرده و به کار می برند.

💎 مطالب مرتبط:
📌 تفکر مبتنی بر ریسک
📌 ریسک در ISO9001:2015
📌 غول تفکر مبتنی بر ریسک در استاندارد ISO 9001:2015
📌 مديريت ريسك در ISO 9001:2015
📌 گام های مدیریت ریسک سازمانی
📌 اصطلاحات کليدی در مدیریت استراتژیك
┄┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp