🎯اصل راهبردی چیست ؟
📕برگرفته از کتاب «راهبرد»از مجموعه کتابهای «10 مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید»
Instagram | Website | Telegram
📝اصل راهبردی عبارتی به یاد ماندنی و عملی است که عصاره راهبرد شرکت را در بر می گیرد و در سرتاسر سازمان منتشر می شود؛
📌اصل راهبردی در صورتی ارزشمند است که افراد آن را خوب بفهمند و به کار ببرند؛ هم برای تصمیم های غیر منتظره و هم برای فرصت های غیر منتظره.
@qmsdp
📌حسن داشتن اصل راهبردی سازمانی در این است که هر فرد در سازمان می تواند آگاهانه در جهت اهداف راهبردی یکسان کار کند، بدون اینکه درباره چگونگی انجام دادن این کار سخت گیری وجود داشته باشد.
📍به یاد داشته باشید که هر شرکت فقط یک اصل راهبردی دارد.
✳️اصل راهبردی برخی شرکتها:
🔹وال مارت: قیمت کم، همه روزه.
🔹شرکت هواپیمایی ساوت وست: برآوردن نیازهای پرواز کوتاه مشتریان با کرایه هایی که با هزینه های سفر با خودرو برابری می کند.
🔹جنرال الکتریک: رتبه اول یا دوم در هر صنعتی که رقابت می کنیم، در غیر اینصورت، خارج شدن از آن صنعت.
✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿
☑️کانال سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
👉 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
📕برگرفته از کتاب «راهبرد»از مجموعه کتابهای «10 مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید»
Instagram | Website | Telegram
📝اصل راهبردی عبارتی به یاد ماندنی و عملی است که عصاره راهبرد شرکت را در بر می گیرد و در سرتاسر سازمان منتشر می شود؛
📌اصل راهبردی در صورتی ارزشمند است که افراد آن را خوب بفهمند و به کار ببرند؛ هم برای تصمیم های غیر منتظره و هم برای فرصت های غیر منتظره.
@qmsdp
📌حسن داشتن اصل راهبردی سازمانی در این است که هر فرد در سازمان می تواند آگاهانه در جهت اهداف راهبردی یکسان کار کند، بدون اینکه درباره چگونگی انجام دادن این کار سخت گیری وجود داشته باشد.
📍به یاد داشته باشید که هر شرکت فقط یک اصل راهبردی دارد.
✳️اصل راهبردی برخی شرکتها:
🔹وال مارت: قیمت کم، همه روزه.
🔹شرکت هواپیمایی ساوت وست: برآوردن نیازهای پرواز کوتاه مشتریان با کرایه هایی که با هزینه های سفر با خودرو برابری می کند.
🔹جنرال الکتریک: رتبه اول یا دوم در هر صنعتی که رقابت می کنیم، در غیر اینصورت، خارج شدن از آن صنعت.
✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿
☑️کانال سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
👉 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🟣 پنج پیامی که رهبران باید مدیریت کنند
اگر میخواهید بدانید چرا بسیاری از سازمانها پس از مدتی دچار هرجومرج میشوند، نگاهتان به حرفهایی باشد که از دهان رهبران آنها خارج میشود. رهبران، همواره دم از ایدههای بزرگ، جامع و البته پر از شبهه برای آینده شرکت میزنند. اغلب تصور میکنند که در مورد مفاهیمی چون «چشمانداز»، «پاسخگویی» و «نتایج»، دیدگاه افراد با آنها یکی است. نتیجهی کار معمولاً رفتارهای نامنظم و هرجومرج خواهد بود که ممکن است برای شرکت بسیار گران تمام شود.
🟤 پنج موضوع در عملکرد یک شرکت بسیار مؤثرند:
1️⃣ساختار سازمانی و سلسلهمراتب
2️⃣ نتایج مالی
3️⃣ حسی که رهبر از کارش دارد
4️⃣ مدیریت زمان
5️⃣ و در نهایت، فرهنگسازمانی
تبیین، انتشار و کنترل صحیح این موارد فرصتی در راستای افزایش پاسخگویی و عملکرد بسیار بهتر در اختیار رهبر قرار میدهد.
✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿
☑️کانال سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
👉 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
اگر میخواهید بدانید چرا بسیاری از سازمانها پس از مدتی دچار هرجومرج میشوند، نگاهتان به حرفهایی باشد که از دهان رهبران آنها خارج میشود. رهبران، همواره دم از ایدههای بزرگ، جامع و البته پر از شبهه برای آینده شرکت میزنند. اغلب تصور میکنند که در مورد مفاهیمی چون «چشمانداز»، «پاسخگویی» و «نتایج»، دیدگاه افراد با آنها یکی است. نتیجهی کار معمولاً رفتارهای نامنظم و هرجومرج خواهد بود که ممکن است برای شرکت بسیار گران تمام شود.
🟤 پنج موضوع در عملکرد یک شرکت بسیار مؤثرند:
1️⃣ساختار سازمانی و سلسلهمراتب
2️⃣ نتایج مالی
3️⃣ حسی که رهبر از کارش دارد
4️⃣ مدیریت زمان
5️⃣ و در نهایت، فرهنگسازمانی
تبیین، انتشار و کنترل صحیح این موارد فرصتی در راستای افزایش پاسخگویی و عملکرد بسیار بهتر در اختیار رهبر قرار میدهد.
✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿
☑️کانال سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
👉 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❤1👍1
❌اهداف سال جدیدت رو انتخاب کرده ای ؟
🔴هنگام تعیین اهدافتان ، بهتر است از فرایند 5 مرحله ی زیر پیروی کنید👇👇
https://www.instagram.com/reel/Cp7Y9Ixjzmx/?igshid=YmMyMTA2M2Y=
🔴هنگام تعیین اهدافتان ، بهتر است از فرایند 5 مرحله ی زیر پیروی کنید👇👇
https://www.instagram.com/reel/Cp7Y9Ixjzmx/?igshid=YmMyMTA2M2Y=
✳️ با دوره های آموزش مجازی ما در تعطیلات همراه باشید
❌تخفیف ویژه
❌ گواهینامه معتبر و بین المللی
🔷 اطلاعات بیشتر در:
📌 پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت
🔷دوره های آموزشی را اینجا ببینید
🌐 با ما در ارتباط باشید:
🟡 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🟡 http://www.instagram.com/nasiri.qmsdp
🟡 http://www.qmsdp.com
❌تخفیف ویژه
❌ گواهینامه معتبر و بین المللی
🔷 اطلاعات بیشتر در:
📌 پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت
🔷دوره های آموزشی را اینجا ببینید
🌐 با ما در ارتباط باشید:
🟡 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🟡 http://www.instagram.com/nasiri.qmsdp
🟡 http://www.qmsdp.com
با آرزوی سالی پر از برکت و سلامتی برای همه شما عزیزان.
پیشاپیش فرا رسیدن سال نو را خدمت همه همراهان گرامی تبریک عرض میکنم.
با احترام
آرش نصیری
پیشاپیش فرا رسیدن سال نو را خدمت همه همراهان گرامی تبریک عرض میکنم.
با احترام
آرش نصیری
❤10😢1🙏1
کافیست زاویه دیدت را تغییر دهی
یا شاید کمی جایت را ... !
تو اهل تغییر باش
دنیایت تغییر خواهد کرد👌
با آرزوی سالی پر از موفقیت و شادکامی برای همراهان عزیز .
پنجم فروردین 1402
آرش نصیری
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
یا شاید کمی جایت را ... !
تو اهل تغییر باش
دنیایت تغییر خواهد کرد👌
با آرزوی سالی پر از موفقیت و شادکامی برای همراهان عزیز .
پنجم فروردین 1402
آرش نصیری
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍3👌1
راز #تغییر در این نیست که انرژی تان را برای مبارزه با خود قدیمی تان استفاده کنید، بلکه باید انرژی خود را بر روی ساختن خود جدیدتان متمرکر کنید.
سقراط
با ما همراه باشید
✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿
☑️کانال سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
👉 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
سقراط
با ما همراه باشید
✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿
☑️کانال سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
👉 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👌4
🔴 لیست برخی از دوره های #مجازی
❌1- سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2015
❌2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2015
❌3- استاندارد ISO10004 (رسیدگی به رضایت مشتریان)
❌4- استاندارد ISO 10002 (رسيدگی به شكايات مشتريان)
❌5- استاندارد مدیریت زیست محیطی ISO14001:2015
❌6- مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز ISOTS29001:2020
❌7- مدیریت کیفیت آزمایشگاهی 2017:ISOIEC17025
❌8- سیستم مدیریت یکپارچه IMS
❌9- مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست HSE
❌10- استاندارد الزامات خودرو سازی IATF16949:2016
❌11- مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ISO45001:2018
❌12- سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی ISO 22000:2018
❌13- مدیریت دانش Knowledge Management
❌14- نظام آراستگی 5S (رایگان)
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
🌀 همراه با گواهینامه های معتبر و بین المللی
⭕️ کانال تلگرام👇
🌐 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🟣 همین حالا ثبت نام کنید👇
🆔 http://qmsdp.com/
❌1- سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2015
❌2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2015
❌3- استاندارد ISO10004 (رسیدگی به رضایت مشتریان)
❌4- استاندارد ISO 10002 (رسيدگی به شكايات مشتريان)
❌5- استاندارد مدیریت زیست محیطی ISO14001:2015
❌6- مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز ISOTS29001:2020
❌7- مدیریت کیفیت آزمایشگاهی 2017:ISOIEC17025
❌8- سیستم مدیریت یکپارچه IMS
❌9- مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست HSE
❌10- استاندارد الزامات خودرو سازی IATF16949:2016
❌11- مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ISO45001:2018
❌12- سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی ISO 22000:2018
❌13- مدیریت دانش Knowledge Management
❌14- نظام آراستگی 5S (رایگان)
🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
🌀 همراه با گواهینامه های معتبر و بین المللی
⭕️ کانال تلگرام👇
🌐 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🟣 همین حالا ثبت نام کنید👇
🆔 http://qmsdp.com/
👍3❤1🔥1
❌ اهداف را فراموش کنید
جیمز کلییر در کتاب ارزشمند خود به نام «عادتهای اتمی» مینویسد:
همیشه به ما یاد دادهاند «اگر میخواهی در زندگی و کسب و کارت موفق شوی، باید اهدافی واقعی، مشخص و قابل اجرا برای خودت تعیین کنی
من هم مثل شما این کار را میکردم اما بعد از مدتی متوجه شدم که تمرکز صرف بر اهداف، من را تنها به برخی از آنها میرساند و در راه رسیدن به بسیاری از اهدافم ناکام میمانم
بعد از بررسیهای گسترده متوجه شدم اشکال کارم اینجاست که «روی اهدافم متمرکز هستم» ولی «سیستم کاریام را فراموش کردهام»
سپس این سوال برایم پیش آمد که «اهداف چه تفاوتی با سیستم کاری دارند؟». اهداف، نتایجی که میخواهیم به آنها برسیم را تعریف میکنند ولی سیستم کاری، فرایندها و وظایفی را به ما یادآوری میکنند که برای رسیدن به آن نتایج باید انجام بدهیم. با این تعریف، بهتر است روی سیستمهای کاریمان متمرکز شویم و اهدافمان را فراموش کنیم.
منظور من از فراموش کردن اهداف، این است که نباید زمان زیادی را صرف اهدافمان کنیم، بلکه باید بیشتر وقتمان را به طراحی، بهبود و ارتقاء سیستمهای کاریمان اختصاص بدهیم
💡 وقتی بیش از حد روی تعیین اهدافمان وقت میگذاریم، این چهار مساله برایمان پیش میآید:
1️⃣ برندگان و بازندگان، اهداف مشابهی دارند
وقتی به زندگی افراد موفق نگاه میکنیم، نباید تصور کنیم چون اهداف بلندپروازانهای داشتهاند، موفق شدهاند، بلکه به این دلیل موفق شدهاند که سیستم کاری دقیقی داشتهاند.
پس نباید اشتباه کنیم که صرفا با داشتن اهداف بزرگ و بلندپروازانه میتوانیم موفق شویم
2️⃣ دستیابی به هدف، فقط یک تغییر موقت است.
فرض کنید میخواهید اتاقتان را تمییز کنید و برای این کار ساعتها وقت و انرژی میگذارید و اتاقتان را تمییز و مرتب میکنید.
اگر روش زندگیتان درست نباشد و مثلا هر چیزی را بعد از استفاده از آن، سر جایش نگذارید، بعد از یکی دو روز باز هم اتاقتان شلوغ میشود.
در این حالت، یا باز هم باید وقت و انرژی بگذارید و اتاقتان را تمییز کنید یا کلا انگیزهتان را برای تمییز کردن اتاق از دست میدهید.
پس به جای تمیز کردن اتاق، بهتر است روی تغییر روش زندگیتان تمرکز کنید.
3️⃣ اهداف، شادی ما را محدود میکنند
طبیعی است که وقتی به هدفمان میرسیم، خوشحال میشویم. در این حالت، خوشحالیمان را تا رسیدن به هدف بعدیمان، به تعویق میاندازیم.
اما اگر عاشق فرایندهای کاریمان باشیم و از انجام آنها لذت ببریم، همیشه و هر روز از انجام کارهایی که میکنیم، خوشحال میشویم و خوشحالیمان را به آیندهای دور موکول نمیکنیم
4️⃣ اهداف با پیشرفت بلندمدت در تعارضاند.
همه ما احتمالا این حالت را تجربه کردهایم: «روی یک هدف خاص متمرکز میشویم و حواسمان از اطرافمان و سایر اهدافمان پرت میشود»
✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿
☑️کانال سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
جیمز کلییر در کتاب ارزشمند خود به نام «عادتهای اتمی» مینویسد:
همیشه به ما یاد دادهاند «اگر میخواهی در زندگی و کسب و کارت موفق شوی، باید اهدافی واقعی، مشخص و قابل اجرا برای خودت تعیین کنی
من هم مثل شما این کار را میکردم اما بعد از مدتی متوجه شدم که تمرکز صرف بر اهداف، من را تنها به برخی از آنها میرساند و در راه رسیدن به بسیاری از اهدافم ناکام میمانم
بعد از بررسیهای گسترده متوجه شدم اشکال کارم اینجاست که «روی اهدافم متمرکز هستم» ولی «سیستم کاریام را فراموش کردهام»
سپس این سوال برایم پیش آمد که «اهداف چه تفاوتی با سیستم کاری دارند؟». اهداف، نتایجی که میخواهیم به آنها برسیم را تعریف میکنند ولی سیستم کاری، فرایندها و وظایفی را به ما یادآوری میکنند که برای رسیدن به آن نتایج باید انجام بدهیم. با این تعریف، بهتر است روی سیستمهای کاریمان متمرکز شویم و اهدافمان را فراموش کنیم.
منظور من از فراموش کردن اهداف، این است که نباید زمان زیادی را صرف اهدافمان کنیم، بلکه باید بیشتر وقتمان را به طراحی، بهبود و ارتقاء سیستمهای کاریمان اختصاص بدهیم
💡 وقتی بیش از حد روی تعیین اهدافمان وقت میگذاریم، این چهار مساله برایمان پیش میآید:
1️⃣ برندگان و بازندگان، اهداف مشابهی دارند
وقتی به زندگی افراد موفق نگاه میکنیم، نباید تصور کنیم چون اهداف بلندپروازانهای داشتهاند، موفق شدهاند، بلکه به این دلیل موفق شدهاند که سیستم کاری دقیقی داشتهاند.
پس نباید اشتباه کنیم که صرفا با داشتن اهداف بزرگ و بلندپروازانه میتوانیم موفق شویم
2️⃣ دستیابی به هدف، فقط یک تغییر موقت است.
فرض کنید میخواهید اتاقتان را تمییز کنید و برای این کار ساعتها وقت و انرژی میگذارید و اتاقتان را تمییز و مرتب میکنید.
اگر روش زندگیتان درست نباشد و مثلا هر چیزی را بعد از استفاده از آن، سر جایش نگذارید، بعد از یکی دو روز باز هم اتاقتان شلوغ میشود.
در این حالت، یا باز هم باید وقت و انرژی بگذارید و اتاقتان را تمییز کنید یا کلا انگیزهتان را برای تمییز کردن اتاق از دست میدهید.
پس به جای تمیز کردن اتاق، بهتر است روی تغییر روش زندگیتان تمرکز کنید.
3️⃣ اهداف، شادی ما را محدود میکنند
طبیعی است که وقتی به هدفمان میرسیم، خوشحال میشویم. در این حالت، خوشحالیمان را تا رسیدن به هدف بعدیمان، به تعویق میاندازیم.
اما اگر عاشق فرایندهای کاریمان باشیم و از انجام آنها لذت ببریم، همیشه و هر روز از انجام کارهایی که میکنیم، خوشحال میشویم و خوشحالیمان را به آیندهای دور موکول نمیکنیم
4️⃣ اهداف با پیشرفت بلندمدت در تعارضاند.
همه ما احتمالا این حالت را تجربه کردهایم: «روی یک هدف خاص متمرکز میشویم و حواسمان از اطرافمان و سایر اهدافمان پرت میشود»
✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿
☑️کانال سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍4
یک سازمان یادگیرنده، سازمانی است که مرتبا ظرفیت خود را برای خلق آینده افزایش دهد.
#پیترسنگه
🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴
☑️کانال سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
#پیترسنگه
🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴
☑️کانال سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍3
#كيفيت چيزي نيست كه شما در محصول يا خدمت خود قرار مي دهيد، بلكه چيزي است كه مشتري از آن برداشت مي كند.
"پيتر دراكر"
🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
"پيتر دراكر"
🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍1
استخدام کارشناس تضمین کیفیت (قالبهای پیشرفته ایران خودرو)
جنسیت: ترجیحا خانم
نوع قرارداد: تمام وقت
دارای مدرک کارشناسی یا بالاتر در رشته مهندسی صنایع
ترجیحا دارای سابقه کار در صنایع تولید قطعات خودرو
تسلط به الزامات IATF آشنایی با فنون آماری
آشنایی با ممیزی داخلی IATF
دارای روحیه کار تیمی، پیگیر، فعال
با انگیزه و قدرت تحلیل گری بالا
روابط عمومی و فن بیان قوی
محل کار: بلوار ایران خودرو ارسال رزومه به ایمیل QA@gpi-co.com
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
جنسیت: ترجیحا خانم
نوع قرارداد: تمام وقت
دارای مدرک کارشناسی یا بالاتر در رشته مهندسی صنایع
ترجیحا دارای سابقه کار در صنایع تولید قطعات خودرو
تسلط به الزامات IATF آشنایی با فنون آماری
آشنایی با ممیزی داخلی IATF
دارای روحیه کار تیمی، پیگیر، فعال
با انگیزه و قدرت تحلیل گری بالا
روابط عمومی و فن بیان قوی
محل کار: بلوار ایران خودرو ارسال رزومه به ایمیل QA@gpi-co.com
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
یه دوره رایگان برای فروردین داریم:
کدام دوره رو نیاز دارید؟
کدام دوره رو نیاز دارید؟
Anonymous Poll
43%
مبانی و الزامات ISO9001:2015
16%
نظام آراستگی 5S
26%
تولید ناب
15%
مبانی و الزامات ISO45001:2018
❤5
⭕️ اهمیت #آموزش
❌برندهای مطرح دنیا چگونه کارمندان خود را همواره بروز نگه میدارند؟
"یادمان باشد موفقیت تصادفی نیست"
🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❌برندهای مطرح دنیا چگونه کارمندان خود را همواره بروز نگه میدارند؟
"یادمان باشد موفقیت تصادفی نیست"
🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 کلیپ آموزشی
یکی از مهمترین شایستگی های مدیران، شایستگی #ارتباطات اثربخش است. "گوش دادن فعال"، یکی از مصادیق ارتباط اثربخش میباشد. کلیپ فوق به تشریح این مهارت میپردازد ...
🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
یکی از مهمترین شایستگی های مدیران، شایستگی #ارتباطات اثربخش است. "گوش دادن فعال"، یکی از مصادیق ارتباط اثربخش میباشد. کلیپ فوق به تشریح این مهارت میپردازد ...
🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👌3