✳️ با دوره های آموزش مجازی ما در تعطیلات همراه باشید

❌تخفیف ویژه
❌ گواهینامه معتبر و بین المللی

🔷 اطلاعات بیشتر در:
📌 پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت


🔷دوره های آموزشی را اینجا ببینید

🌐 با ما در ارتباط باشید:
🟡 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🟡 http://www.instagram.com/nasiri.qmsdp

🟡 http://www.qmsdp.com

با آرزوی سالی پر از برکت و سلامتی برای همه شما عزیزان.
پیشاپیش فرا رسیدن سال نو را خدمت همه همراهان گرامی تبریک  عرض میکنم.

با احترام
آرش نصیری

کافیست زاویه دیدت را تغییر دهی
یا شاید کمی جایت را ... !

تو اهل تغییر باش
دنیایت تغییر خواهد کرد👌


با آرزوی سالی پر از موفقیت و شادکامی برای همراهان عزیز .
پنجم فروردین 1402
آرش نصیری
https://news.1rj.ru/str/qmsdp

راز #تغییر در این نیست که انرژی تان را برای مبارزه با خود قدیمی تان استفاده کنید، بلکه باید انرژی خود را بر روی ساختن خود جدیدتان متمرکر کنید.
سقراط

با ما همراه باشید
✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿
☑️کانال سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
👉 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🔴 لیست برخی از دوره های #مجازی

❌1- سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2015
❌2- ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2015
❌3- استاندارد ISO10004 (رسیدگی به رضایت مشتریان)
❌4- استاندارد ISO 10002 (رسيدگی به شكايات مشتريان)
❌5- استاندارد مدیریت زیست محیطی ISO14001:2015
❌6- مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز ISOTS29001:2020
❌7- مدیریت کیفیت آزمایشگاهی 2017:ISOIEC17025
❌8- سیستم مدیریت یکپارچه IMS
❌9- مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست HSE
❌10- استاندارد الزامات خودرو سازی IATF16949:2016
❌11- مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ISO45001:2018
❌12- سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی ISO 22000:2018
❌13- مدیریت دانش Knowledge Management
❌14- نظام آراستگی 5S (رایگان)

🔰🔰🔰🔰🔰🔰🔰
🌀 همراه با گواهینامه های معتبر و بین المللی
⭕️ کانال تلگرام👇
🌐 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🟣 همین حالا ثبت نام کنید👇
🆔 http://qmsdp.com/

❌ اهداف را فراموش کنید

جیمز کلییر در کتاب ارزشمند خود به نام «عادت‌های اتمی» می‌نویسد:

همیشه به ما یاد داده‌اند «اگر می‌خواهی در زندگی و کسب و کارت موفق شوی، باید اهدافی واقعی، مشخص و قابل اجرا برای خودت تعیین کنی

من هم مثل شما این کار را می‌کردم اما بعد از مدتی متوجه شدم که تمرکز صرف بر اهداف، من را تنها به برخی از آنها می‌رساند و در راه رسیدن به بسیاری از اهدافم ناکام می‌مانم

بعد از بررسی‌های گسترده متوجه شدم اشکال کارم اینجاست که «روی اهدافم متمرکز هستم» ولی «سیستم کاری‌ام را فراموش کرده‌ام»

سپس این سوال برایم پیش آمد که «اهداف چه تفاوتی با سیستم کاری دارند؟». اهداف، نتایجی که می‌خواهیم به آنها برسیم را تعریف می‌کنند ولی سیستم کاری، فرایندها و وظایفی را به ما یادآوری می‌کنند که برای رسیدن به آن نتایج باید انجام بدهیم. با این تعریف، بهتر است روی سیستم‌های کاری‌مان متمرکز شویم و اهداف‌مان را فراموش کنیم.

منظور من از فراموش کردن اهداف، این است که نباید زمان زیادی را صرف اهداف‌مان کنیم، بلکه باید بیشتر وقت‌مان را به طراحی، بهبود و ارتقاء سیستم‌های کاری‌مان اختصاص بدهیم

💡 وقتی بیش از حد روی تعیین اهداف‌مان وقت می‌گذاریم، این چهار مساله برای‌مان پیش می‌آید:

1️⃣ برندگان و بازندگان، اهداف مشابهی دارند
وقتی به زندگی افراد موفق نگاه می‌کنیم، نباید تصور کنیم چون اهداف بلندپروازانه‌ای داشته‌اند، موفق شده‌اند، بلکه به این دلیل موفق شده‌اند که سیستم کاری دقیقی داشته‌اند.

پس نباید اشتباه کنیم که صرفا با داشتن اهداف بزرگ و بلندپروازانه می‌توانیم موفق شویم

2️⃣ دستیابی به هدف، فقط یک تغییر موقت است.
فرض کنید می‌خواهید اتاق‌تان را تمییز کنید و برای این کار ساعت‌ها وقت و انرژی می‌گذارید و اتاق‌تان را تمییز و مرتب می‌کنید.

اگر روش زندگی‌تان درست نباشد و مثلا هر چیزی را بعد از استفاده از آن، سر جایش نگذارید، بعد از یکی دو روز باز هم اتاق‌تان شلوغ می‌شود.

در این حالت، یا باز هم باید وقت و انرژی بگذارید و اتاق‌تان را تمییز کنید یا کلا انگیزه‌تان را برای تمییز کردن اتاق از دست می‌دهید.

پس به جای تمیز کردن اتاق، بهتر است روی تغییر روش زندگی‌تان تمرکز کنید.

3️⃣ اهداف، شادی ما را محدود می‌کنند
طبیعی است که وقتی به هدف‌مان می‌رسیم، خوشحال می‌شویم. در این حالت، خوشحالی‌مان را تا رسیدن به هدف بعدی‌مان، به تعویق می‌اندازیم.

اما اگر عاشق فرایندهای کاری‌مان باشیم و از انجام آنها لذت ببریم، همیشه و هر روز از انجام کارهایی که می‌کنیم، خوشحال می‌شویم و خوشحالی‌مان را به آینده‌ای دور موکول نمی‌کنیم

4️⃣ اهداف با پیشرفت بلندمدت در تعارض‌اند.
همه ما احتمالا این حالت را تجربه کرده‌ایم: «روی یک هدف خاص متمرکز می‌شویم و حواس‌مان از اطراف‌مان و سایر اهداف‌مان پرت می‌شود»
✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿ ✿
☑️کانال سیستم مدیریت کیفیت
🌐 www.qmsdp.com
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#كيفيت چيزي نيست كه شما در محصول يا خدمت خود قرار مي دهيد، بلكه چيزي است كه مشتري از آن برداشت مي كند.
"پيتر دراكر"
🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

استخدام کارشناس تضمین کیفیت (قالبهای پیشرفته ایران خودرو)
جنسیت: ترجیحا خانم
نوع قرارداد: تمام وقت
دارای مدرک کارشناسی یا بالاتر در رشته مهندسی صنایع
ترجیحا دارای سابقه کار در صنایع تولید قطعات خودرو
تسلط به الزامات IATF آشنایی با فنون آماری
آشنایی با ممیزی داخلی IATF
دارای روحیه کار تیمی، پیگیر، فعال
با انگیزه و قدرت تحلیل‌ گری بالا
روابط عمومی و فن بیان قوی
محل کار: بلوار ایران خودرو ارسال رزومه به ایمیل QA@gpi-co.com
⭕️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp

اگر پیشنهادی ، سوالی هست 👇
https://zil.ink/ArashNasiri
https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️ اهمیت #آموزش

❌برندهای مطرح دنیا چگونه کارمندان خود را همواره بروز نگه میدارند؟

"یادمان باشد موفقیت تصادفی نیست"
🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🎥 کلیپ آموزشی

یکی از مهمترین شایستگی های مدیران، شایستگی #ارتباطات اثربخش است. "گوش دادن فعال"، یکی از مصادیق ارتباط اثربخش میباشد. کلیپ فوق به تشریح این مهارت میپردازد ...
🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

بنا به درخواست و نظر محترم شما عزیزان دوره ISO9001:2015 برای فروردین ماه برنامه ریزی و اطلاع رسانی خواهد گردبد .🙏

🔆حرکت سازمان به سمت تعالی، زمانی آغاز می شود که آن سازمان، قربانی کردن کیفیت برای دستیابی به سرعت را متوقف نماید.
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🟡 تعیین نحوه شناسایی انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه در فرآیندها
🔲انواع اقدامات کیفی
Corrective actions -1 اقدامات اصلاحی
Preventive actions -2 اقدامات پیشگیرانه
🔵 زیرسیستم نظام اطلاعاتی کیفیت
🔸 تعیین نحوه بررسی نیازهاي اطلاعاتی مربوط به کیفیت
🔸 تعیین نوع گزارشات (جدول، نمودار و ...)
🔸 تعیین دوره تهیه گزارشات
🔸 تعیین دادههاي ورودي هر گزارش و نحوه جمع آوري داده ها و زمان جمع آوري
🔵 زیرسیستم ابزار و وسایل اندازه گیري و بازرسی:
🔺تعیین نحوه تهیه دستورالعملها و روشهاي بازرسی و آزمون ابزارآلات
🔺 تعیین نحوه کالیبراسیون وسایل و تجهیزات اندازهگیري و بازرسی
🔵 زیرسیستم آموزش و ارتقاي قابلیتهاي نیروي انسانی:
🔹نحوه تعیین نیازهاي آموزشی پرسنل
🔹 نحوه تعیین برنامه ریزي دورههاي آموزشی
🔹 طراحی سیستمهاي انگیزشی براي تقویت روحیه خودکنترلی در پرسنل
🔵 زیرسیستم کیفیت خدمات پس از فروش:
🔻 تعیین روشهاي جمع آوري شکایات مشتریان و نظرات و خواستههاي آنان
🔻تعیین دستورالعملهاي نحوه استفاده و نگهداري از محصول
🔻تعیین نحوه بررسی دستورالعملها تعمیراتی تعمیرگاهها
- تعیین نحوه بررسی کمیت و کیفیت کار تعمیرگاههاي مجاز
🔵 زیرسیستم گزارش دهی هزینه هاي کیفی:
- هزینه هاي کیفیت شامل هزینه هاي ثبت شده براي تضمین و تأمین کیفیت رضایتبخش و نیز
زیآنهاي حاصله بابت عدم فراهم شدن کیفیت رضایت بخش (هزینه هاي تطابق و عدم تطابق)
🔘پیشگیري: هزینه هاي مربوط به اقدامات لازم جهت بررسی، جلوگیري و یا کاهش نقصها و خرابیها به منظور به
حداقل ساختن هزینه هاي خرابی و ارزیابی.
🔘ارزیابی: هزینه هاي مربوط به تعیین درجه انطباق با نیازهاي کیفی
- انواع بازرسیهاي مواد اولیه، نیمه ساخته و نهایی
- کنترل کالیبراسیون تجهیزات اندازه گیري
🔘خرابی داخلی: هزینه هاي درونسازمانی ناشی از عدم توانایی و دستیابی به کیفیت پیش از تحویل به مشتري.
⬛️ هزینه تعمیرات، دوباره کاريها و ضایعات
🔘خرابی خارجی: هزینه هاي درونسازمانی ناشی از عدم دستیابی به کیفیت پس از تحویل به مشتري.
🔸 پیگیري شکایت مشتریان، محصولات مرجوعی، گارانتی
🔸 کاهش فروش ناشی از کیفیت بد.
🔴هدف اصلی از ایجادCOQ
بررسی روند هزینه هاي کیفی و شناسایی زمینه هاي مناسب جهت کاهش آنها (از طریق پرداختن به فعالیتهاي
پیشگیري و کاهش هزینه هاي ارزیابی و خرابی)
🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴🪴
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی | QMSDP
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👉 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN