📚 راهنمای #برنامه_ریزی_استراتژیک
تالیف: دکتر سید محمد اعرابی
دکتر عباس خدادادی

👇👇👇👇👇
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.ir
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🪴 مردی در کنار رودخانه ای ایستاده بود ،ناگهان صدای فریادی شنید و متوجه شد فردی در حال غرق شدن است،فورا خود را به اب زد و او را نجات داد ؛اما پیش از انکه نفسی تازه کند ،دوباره صدای فریاد شنید،به داخل اب پرید و دو نفر دیگر را نجات داد.
پیش از انکه حالش جا بیاید دوباره صدای فریاد شنید و دوباره به داخل اب پرید و چند نفر دیگر را نجات داد. او تمام روز مشغول نجات جان دیگران بود ،غافل از انکه دیوانه ای چند ده متر بالاتر مردم را یکی یکی به داخل رودخانه خروشان می انداخت!!



⭐️ حل ریشه ای مساله, اساس تفکر سیستمی است.
#مدیریت_ناب
#تفکر_سیستمی
#حل_مسأله

👇👇👇👇👇
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.ir
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

مهمترین عامل رشد، توسعه و بهینه‌سازی هر سازمان، منابع انسانی آن است. توانمند سازی فرآیند قدرت بخشیدن به افراد است. توانمندسازی منابع انسانی را می توان به عنوان تغییر فزاینده افراد در جهت آشکار سازی توانمندی های خود، برخورداری از نوعی نظام فکری سازنده، افزایش اثربخشی شغلی، بالیدگی، کمال، توانگری و کسب مهارت‌های پیچیده، تعریف کرد.
#منابع_انسانی
#توانمندسازی
#مهارت
#اثربخشی
#بهره_وری
👇👇👇👇👇
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.ir
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

❌ اطلاعیه ❌


دامنه سایت ما از COM به IR تغییر یافت

www.qmsdp.com
🔄👇
www.qmsdp.ir

⚫️ شهادت مولای متقیان، امام علی (ع) تسلیت باد.

🌐 www.qmsdp.ir
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

⭕️عادت های ساده‌ای که میزان بهره‌وری در محل کار را افزایش می‌دهد
📚 نشریه Fastcompany

🔸خیلی از افراد کارهای روزانه خود را به طور کامل انجام نمی‌دهند و ادعا می‌کنند وقت کافی برای انجام همه‌ی کارهایشان را ندارند. آنها با اینکه همواره مشغول کار هستند، همیشه از برنامه‌ریزی‌شان عقب می‌مانند. در مقابل، برخی دیگر می‌توانند کارهای زیادی در طول روز انجام دهند.

🔸این افراد نیروی فراطبیعی ندارند، بلکه برخی عادات ساده را در خود بوجود آورده‌اند که باعث موفقیت‌شان می‌شود. عادات ساده‌ای همانند تمیز نگه‌داشتن میزکار یا داشتن 8 ساعت خواب کامل شبانه.
در اینجا 15 عادت ساده را معرفی کنیم که بهره‌وری شما را افزایش می‌دهد.

1️⃣ محل کار تمیز و مرتب

شاید هرج‌و‌مرج باعث خلاقیت بیشتری شود، اما دفتر کار شلوغ و بهم‌ریخته هیچ کمکی به انجام بهتر کارها نمی‌کند. کارمندانی که میزکار مرتب و منظمی دارند، کمتر دچار خستگی و فرسودگی شغلی می‌شوند و وقفه‌های کاری کمتری هم دارند.

2️⃣ به کارگیری قانون 20/80

هرچقدر هم روز پرکاری داشته باشید، به گونه‌ای برنامه ریزی کنید که 90 دقیقه (20 درصد از 8 ساعت کاری) به انجام فعالیت‌های مهم و اولویت‌های اصلی خود اختصاص دهید. پس اگر 80 درصد باقی مانده از روز را هم صرف انجام کارهای بی‌اهمیت کنید، با همان 90 دقیقه‌ای که به اهداف و اولویت‌های اصلی خود اختصاص داده‌اید، امکان پیشرفت خواهید داشت.

3️⃣ کار کمتر

براساس تحقیقی که جان پِنکَول (John Pencavel)، استاد دانشگاه استنفورد با تحلیل داده‌های مربوط به کارگران در طی جنگ‌جهانی‌اول انجام داده است، با افزایش ساعت‌کاری به 49 ساعت، خروجی بهتری به دست می‌آید. اما پس از آن بازدهی رو به کاهش می‌رود و خروجی 70 ساعت کار برابر با خروجی 56 ساعت کار است.

4️⃣ کنارگذاشتن گوشی موبایل

تا وقتی گوشی‌تان را دور از دسترس قرار ندهید، یک عامل حواس‌پرت‌‌کننده همراهتان هست. پژوهشگران دانشگاه ایالتی فلوریدا به این نتیجه رسیده‌اند، اگر به گوشی در حال لرزش‌تان توجهی هم نکنید، در هر حال صدایش باعث انحراف حواس‌تان می‌شود.

5️⃣ انجام فعالیت‌های ارزشمند

انجام فعالیت‌های موردعلاقه به سادگی و انجام کارهایی که رغبتی به انجام آنها نداریم، به دشواری پیش می‌روند. پس بهتر است، فعالیت‌های ناخوشایند را به دیگران واگذار کنید و خودتان به سراغ فعالیت‌های پرارزش بروید.
سپردن فعالیت‌های کم‌ارزش به دیگران باعث برقراری ارتباط و شکل‌گیری گروه‌ها نیز می‌شود. حتی ممکن است این فعالیت‌ها برای دیگران پرارزش محسوب شوند.

6️⃣ برگزاری جلسات با بازدهی بیشتر

اغلب جلسات بدون صورت جلسه برگزار می‌شود. در حالی‌که بسیار مهم است بدانید هدف از جلسه چیست و چه چیزهایی باید در طی آن بیان شوند.
زمانی را به بیان ایده‌های گوناگون اختصاص دهید. این کار هیچ نیازی به تهیه صورت جلسه ندارد.
پس این ایده‌ها را به حال خود رها نکنید و آنها را بنویسید. بعد از برگزاری جلسه قوانینی برای پیگیری ایده‌ها داشته باشید. در غیر این صورت، جلسات هیچ نتیجه‌ای به دنبال نخواهند داشت.

7️⃣ داشتن استراحت کاری

شاید رئیس‌تان تمایلی به این کار نداشته باشد، اما تحقیقات انجام شده در دانشگاه میشیگان نشان می‌دهد چرت روزانه سبب کاهش رفتارهای عصبی شده و قدرت تحمل موقعیت‌های دشوار را افزایش می‌دهد. همچنین تحقیقات نشان می‌دهد افرادی که سر کار چرت می‌زنند بهره‌وری بیشتری دارند.

8️⃣ دوری از موانع بهره وری بالا

شناسایی موانع بهره‌وری اولین قدم برای اجتناب از آنهاست. بنا بر پژوهش کریِر بیلدر (CareerBuilder) در سال 2015، 5 مورد زیر باعث از بین رفتن تمرکز افراد می‌شود:
مکالمات تلفنی/ارسال پیام کوتاه، اینترنت، غیبت کردن و سخن چینی، شبکه های اجتماعی، ایمیل

9️⃣ اولویت‌بندی کارها

برای داشتن بهره‌وری بیشتر باید در اولویت‌هایتان دقت کنید و متناسب با توانایی ذهن‌تان اقدام کنید.

🔟 خواب مناسب و به اندازه

برای داشتن یک روز مفید باید خواب شبانه‌ی کافی داشته باشیم. چراکه کم‌خوابی و خواب بیش‌از‌اندازه مخرب هستند. در افراد کم‌خواب و پرخواب، احتمال گرفتن مرخصی و استعلاجی بیشتر است.

1️⃣1️⃣ استفاده از نور خورشید

این که در مقابل نور خورشید کار کنید، ذهن قدرتمندتری خواهید داشت. زیرا نور خورشید بهره‌وری افراد را افزایش می‌دهد. تحقیقات سازمان انرژی کالیفرنیا نشان می‌دهد کارمندانی که در محل کار، کنار پنجره می‌نشینند عملکرد بهتری دارند.

2️⃣1️⃣ ورزش کردن

ورزش باعث تقویت سلامتی و افزایش کارایی فرد می‌شود. نیاز نیست به سراغ ورزش سنگینِ کراس‌فیت بروید، بلکه یک پیاده‌روی ساده هم نتیجه‌بخش است.

سه مورد بعدی را شما بفرمایید :
👇👇👇👇👇
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.ir
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp‌

📕 جدول استانداردهای #DIN
👇👇👇👇👇
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.ir
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

📕 تاثیر #مدیریت_کیفیت بر #نوآوری
👇👇👇👇👇
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.ir
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#بحران روشی منحصربفرد در اختیار #رهبران قرار می دهد تا با کمک آن بفهمند کدام رفتارها، نگرش ها و باورها را با خود به آینده ببرند و کدامیک را همینجا ول کنند.
مگدالنا نوویکا موک
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.ir
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

قطع کردن #آموزش در بحران های اقتصادی مانندخاموش کردن چراغ درزمان شدت گرفتن تاریکی در رانندگی است.

(فیلیپ کاتلر)
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.ir
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
👇👇👇👇👇👇
🌐 www.qmsdp.ir

☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.ir
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

فهرست بندهای استاندارد #ISO22000_2018 که اطلاعات مدون
(شامل سوابق و مستندات) برای آنها مورد نیاز می باشد.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.ir
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

همسویی #برنامه ها و #اهداف تان تضمین #موفقیت شماست
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.ir
🆔 https://news.1rj.ru/str/qmsdp

هرروز صبح شروع یک صفحه
از داستان زندگی شماست
بهترینش رو بساز
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

✅مفاهیم و واژگان از پرسش‌های پُرتکرار در حوزه مديريت کيفيت


الف) تعدادی از واژگان به فرانسه یا ژاپنی هستند که لزوماً سرواژه نیستند یا از گرامر زبان انگلیسی تبعیّت نمی‌کنند

ب) تعدای از واژگان مسیر یا نام بخشی از پایگاه به اشتراک‌گذاری اطّلاعات می‌باشد، مانند AMADEUS


🔴پنج چرا برای تعیین دلیل ریشه‌ای:
5W_-_Five Whys to Determine The Root Cause
🔵مدل شش مرحله‌ای حل مسئله:
6S_-_Six Step Problem Solving Model
🔴فرآیند حل مسئله‌ی الماس هفت گوشه:
7D_-_Seven Diamond Problem Solving Process
🔵هشت انتظام حل مسئله:
8D_-_Eight Disciplines of Problem Solving
🔴سیستم به‌اشتراک‌گذاری خرابی‌ها و خطاها:
AMADEUS_-_Supplier Error and Failure Support (IT Base System)

🔵به معنی چراغ، عنصری پایه‌ای از کنترل کیفیت جی‌دوکا در سیستم مدیریت تولید شرکت تویوتا:
ANDON_-_Light (One of the Principal Elements of the JIDOKA Quality Control)

🔴طرح‌ریزی پیش‌هنگام کیفیت:
APQP_-_Advanced Product Quality Planning
🔵برنامه‌ی کنترل:
CP_-_Control Plan
🔴تحلیل حالت‌های خرابی و اثرات آن:
FMEA_-_Failure Mode Effects Analysis

🔵کارگروه بین‌المللی صنعت خودرو:
IATF_-_International Automotive Task Force
🔴مشخصّه‌ی فنی سازمان بین‌المللی استاندارد:
ISO/TS_-_ISO Technical Specification
🔵کاربرگ عناصر شغلی:
JES_-_Job Element Sheet

🔴شاخص‌های کلیدی عملکرد:
KPI_-_Key Performance Indicators
🔵ممیزی چندلایه‌ی فرآیند:
LPA_-_Layered Process Audit

🔴سیستم به‌اشتراک‌گذاری داده‌های ارسال در ضمانت:
MADIG_-_Delivery of Warranty Data (IT Base System)

🔵راهنمایی‌های عملیّات مدیریت مواد برای ارزیابی لجستیکی:
MMOG/LE_-_Materials Management Operations Guidelines/ Logistic Evaluation
🔴اثربخشی کلّی تجهیزات:
OEE_-_Overall Equipment Effectiveness
🔵تحلیل حالت‌های خرابی و اثرات آن در فرآیند ساخت:
PFMEA_-_Process Failure Mode Effects Analysis
🔴نقطه‌ی آغازین دلیل:
POC_-_Point Of Cause
🔵گزارش عملیّاتی حل مسئله:
PPSR_-_Practical Problem Solving Report (DaimlerChrysler)

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.ir
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

✔️ ۱۰ مهارت برتر در سال ۲۰۲۵
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.ir
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

*🌙حلول ماه مبارک شوال و عید سعید فطر بر شما و تمامی مسلمانان جهان گرامی باد*.🌹

www.qmsdp.ir
@qmsdp

تجربه‌هایم به من آموخته‌اند که به دور از پریشانی‌ها و هرج و مرجی که ممکن است در جهان پدید آید، انسان همواره می‌تواند فنون مدیریت خود را #بهبود بخشد و #کسب_و_کارش را رونق دهد.
کونوسوکی ماتسوشیتا
کتاب «نه برای لقمه‌ای نان»
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
www.qmsdp.ir
@qmsdp