🔹بندهای استاندارد ISO 9001 2015

1- دامنه کاربرد
2- مراجع الزامی
3- تعاریف و اصطلاحات
4- محیط سازمان
5- رهبری
6- طرح ریزی برای سیستم مدیریت کیفیت
7- پشتیبانی
8- عملیات
9- ارزیابی عملکرد
10- بهبود

#ISO9001
┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🆔 @qmsdp
🌐 qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp

#سیستم_سازی
#تحول_سازمانی
#تغییرات_اساسی
┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🆔 @qmsdp
🌐 qmsdp.com
🔺 instagram.com/nasiri.qmsdp

🔷چک لیست راه اندازی کسب و کار 👇

https://www.instagram.com/reel/CuBmpvotXEk/?igshid=MzRlODBiNWFlZA==

جذب کارشناس تضمین کیفیت در شهرستان ساوه . شهرک صنعتی مامونیه

شرایط؛ ترجیحا مهندس صنایع و آشنایی کلی با سیستم مدیریت کیفیت در حوزه خودرو و الزامات مشتریان با ۲ سال سابقه کار
شماره تماس۸۶ _۰۸۶۴۵۲۵۱۸۵
08624250209

https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

شرکت تولیدی قطعات خودرو (ریخته گری و ماشینکاری )واقع در باغستان شهریار نیازمند همکار در واحد مهندسی و واحد تضمین کیفیت می باشد .علاقمندان جهت همکاری با شماره 09376440981تمای حاصل فرمایند.
https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

🔴 #استخدام
شرکت تولیدی قطعات خودرو (قطعات پلیمری )واقع در تهران جنت آباد (دفتر مرکزی)نیازمند همکار در واحد مهندسی می باشد .
علاقمندان جهت همکاری رزومه خود را به آدرس moradi@khodromehr.com ارسال فرمایند.

https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

📚 گزیده ای از کتاب نوپای ناب 📚

1- کارآفرینان در همه جا وجود دارند.
استارتاپ ایجاد محصول یا خدمتی جدید در شرایط عدم قطعیت است و هر فردی که بخواهد در این شرایط کار کند، کارآفرین است.
2- کارآفرینی یک نوع مدیریت است.
اگر در گذشته کارآفرینان را افراد بسیار فعال و با انرژی میدانستند و مدیران را افرادی پشت میز نشین، اما در این کتاب می گوید هر شرکت به مدیرانی کارآفرین نیاز دارد و کارآفرنی را جزئی جدایی ناپذیر از مدیریت می داند.
3- یادگیری معتبر
یکی از آفت های کسب و کارهایی که با شکست روبرو میشوند، یادگیری است. اگر شما در حال انجام فعالیتی تکراری هستید و به علت بی دقتی ضرر کنید، نمی توانید با این جمله که ما از شکست ها درس گرفته ایم، آنرا توجیح کنید.
4- بساز – بسنج – یاد بگیر
بجای کمال طلبی و منتظر ماندن برای موقعیت ایده آل، با قدم های کوچک شروع کنید. بجای شناسایی مشتریان معمولی به دنبال پذیرندگان اولیه باشید.
5- حسابداری نوآوری
دیگر شیوه سنتی حسابداری پاسخگو نیست زیرا عوامل پیش بینی نشده را لحاظ نمی کند.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
📷 https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp

استخدام نیرو یه فرایند تیمیه
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
📷 https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp

🔮 در اینستاگرام همراه ما باشید
👇👇👇👇
https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp

👇👇
https://qmsdp.com/%d8%b1%d9%88%db%8c%da%a9%d8%b1%d8%af-%d9%81%d8%b1%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%af%db%8c/

┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 qmsdp.com
🆔 @qmsdp

🟢 #تضمین_کیفیت

🔰مهارت ها و توانایی ها

مدیر تضمین کیفیت بایستی توانايي مديريت واحد تضمین کیفیت يک سازمان را داشته باشد. جهت انجام صحیح و کارآمد این وظیفه مهم ، او بایستی با اصول سیستم های مديريت کیفیت ، مدیریت و دیگر روش های و تکنیک های مدیریتی آشنا بوده و حتی به این روش ها مسلط نیز باشد . از تکنولوژي و قابليت هاي فني شرکت ، راهکارهاي علمي و نوين مديريت شناخت کافی داشته باشد و توانائي بالا در برنامه ريزي ، سازماندهي ، هدايت ، هماهنگي ، تصميم گيري و کنترل فعاليت هاي مختلف واحد تضمین همسو با سياست گذاري ها و اهداف خرد و کلان شرکت از ویژگی های بایسته او باشد .
داشتن آگاهی کافی در مورد سیستم های مختلف مدیریت کیفیت مانند ISO 9001 ، ISO 9004 و در صورت حضور در یک سازمانی که در صنعت خودرو و زنجیره تأمین قطعات خودرو فعال است تسلط کامل به استاندارد مدیریت کیفیت IATF 16949 و آشنایی با الزامات خودروسازان مانند الزامات ساپکو و سازه گستر برای یک مدیر تضمین کیفیت ضروری است.
داشتن دیدگاه های نوین در مورد کیفیت، مشتری مداری، ابزارها و تکنیک های مهندسی کیفیت، ممیزی سیستم مدیریت کیفیت، رویکرد سیستماتیک در حل مسائل و غیره ایشان را در عملکردی کارآمد و منسجم کمک بسیار خواهد نمود.
دیگر موارد به صورت فهرست وار عبارت اند از :
🌀تسلط كامل بر استاندارد مدیریت کیفیت ایزو 9001 و یا ایزو تی اس و یا دیگر استانداردهای مرتبط با نوع فعالیت سازمان
🌀 آشنايي كامل با اصول مديريت وسرپرستي افراد
🌀توانايي تهيه گزارش های متنوع در مورد عملکرد اثربخش سیستم های مدیریت کیفیت
🌀 داشتن قوه ابتکار و خلاقیت و طراحی راه حل های نوآورانه در مواجهه با مسائل تجربه نشده و جدید
🌀 توانایی کار با کامپیوتر
🌀 آشنایی با اینترنت
🌀 توانائی تماس و ارتباط با قسمتهای واحدهاي مختلف در شرکت و سازمانهای خارج از شرکت جهت انجام وظايف جاری
🌀 توانائی تهيه گزارشات و آمارهای مرتبط با مديريت
🌀 آشنائی کامل با زبان انگليسی
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🟢 وبسایت ما :
🌐 http://qmsdp.com/
🟢 کانال تلگرام ما:
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🟢 صفحه اینستاگرام ما :
📷 https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp

‌
بیشتر مردم هرگز ثروتمند نمیشن ، به این دلیل ساده که اون‌ها هرگز آموزش ندیدن تا از موقعیت‌هایی که دقیقا جلوی چشمشونه استفاده کنن !

• رابرت کیوساکی

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
📷 https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp

🟢 ارائه یک الگو برای تفکر استراتژیک
🟣 ممیزی چیست؟(Audit)
🔴 روش اجرایی مهارت و نیازسنجی آموزشی
🔵 فوائد اجرای TQM
🟤 مهم‌ترین تغییرات ایزو ۹۰۰۱
🟡 طوفان ذهنی‌


و هزاران پست دیگر مربوط به سیستم مدیریت کیفیت
کلمه مد نظر خود را سرچ نمایید
┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 qmsdp.com
🆔 @qmsdp

خلاقیت مهمترین رکن مدیریت است زیرا باعث می شود نظم فکری بهم خورده وانسان را به تلاطم ذهنی در جهت پیشرفت هدایت نماید
🌐 qmsdp.com
🆔 @qmsdp

#انگیزش مهمترین چالش بعد از جنگ دوم جهانی بود هم اکنون بسیاری ازمتفکران مدیریت به این نتیجه رسیدند که اصل مهم درانگیزه توجه به نیازهای اساسی انسانی است.
┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
📷 https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp

در تردز با هم باشیم
https://www.threads.net/@nasiri.qmsdp

📌مدل تعالی #EFQM_2020

مدل تعالی EFQM 2020 در تاریخ 24 اکتبر 2019 با تغییرات اساسی منتشرشده است ساختار مدل تعالی سازمانی ویرایش جدید از هفت معیار تشکیل‌شده است .

✅معیارهای مدل تعالی EFQM 2020
1️⃣معیار1 : مقصود،چشم‌انداز و استراتژی
2️⃣معیار2:فرهنگ‌سازمانی و رهبری
3️⃣معیار3: مشارکت ذی‌نفعان
4️⃣معیار4:خلق ارزش پایدار
5️⃣معیار5: محرک عملکرد و تحول
6️⃣معیار6:برداشت‌های ذی‌نفعان
7️⃣معیار7:نتایج استراتژیک و عملکرد عملیاتی

┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
📷 https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp

لینک در تردز
برنامه را نصب و فالو نمایید🙏
https://www.threads.net/@nasiri.qmsdp

🌀 روش‌های خودارزیابی تعالی سازمانی

خودارزیابی EFQM  ، یك بازنگری جامع و منظم از فعالیت‌ها و عملکرد یك سازمان با استفاده از مدل تعالی سازمانی است.

انواع روش‌های خودارزیابی تعالی بر مبنای مدل EFQM در ادامه آمده است.
برای اینکه نقاط قوت و فرصت های بهبود سازمان  را مشخص نمایید می‌توانید یکی از روش‌های خودارزیابی تعالی سازمانی را اجرا نمایید.

⚜️روش‌های خودارزیابی تعالی⚜️
روش های خود ارزیابی كه سازمان‌ها می‌توانند از آنها یا از تركیبی از آنها برای ارزیابی عملكرد خود و دستیابی به نقاط قوت و فرصت های بهبود استفاده نمود، عبارتند از :

◀️ خودارزیابی روش پرسشنامه‌
در این روش از پرسشنامه استاندارد یا پرسشنامه اختصاصی استفاده می‌شود پرسشنامه اختصاصی متناسب با سازمان بر اساس معیارهای مدل تعالی سازمانی توسط تیم چند تخصصی طراحی می‌شود .

◀️ خودارزیابی رویكرد كارگاهی
مزیت خودارزیابی با رویكرد کارگاهی ، مشاركت فعال مدیران و افراد كلیدی اجرا كننده خودارزیابی تعالی است  اعضا تیم خود ارزیابی اطلاعات لازم جهت اجرای فرآیند خودارزیابی را جمع آوری می‌نمایند  فرآیند خودارزیابی رویكرد كارگاهی شامل : آموزش، جمع‌آوری داده‌ها، كارگاه امتیازدهی تهیه برنامه‌های بهبود و بازنگری نحوه پیشرفت برنامه‌های اجرایی  .

◀️ خودارزیابی رویکرد پروفرما
در این روش برای هر یك از زیر معیارهای مدل تعالی سازمانی حداقل یک صفحه بر اساس عناصر منطق رادار جمع آوری شده و نقاط قوت و زمینه‌های قابل بهبود و شواهد عینی نیز مشخص می شود.مستندات خودارزیابی را می‌توان توسط افراد یا تیم هایی در درون سازمان فراهم نمود و توسط ارزیابان آموزش دیده مورد ارزیابی قرار داد.

◀️ خودارزیابی تعالی با روش شبیه‌سازی جایزه
این رویكرد ارزیابی بر مبنای مدرکی با عنوان ” اظهارنامه ” می باشد. پس از تهیه اظهارنامه، یك گروه آموزش‌دیده از ارزیابان آن را مورد ارزیابی قرار می‌دهندامتیازدهی در رویکرد خود ارزیابی شبیه سازی جایزه بر اساس منطق رادار می باشد.

◀️ رویکرد تلفیقی خودارزیابی
سازمان می تواند هر یک از رویکردهای خود ارزیابی EFQM  را بصورت تلفیقی استفاده نمایندرویکرد پرسشنامه -کارگاهی  و رویکرد پروفرما – کارگاهی مهمترین رویکردهای تلفیقی مورد استفاده در فرآیند خود ارزیابی EFQM است.

┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp

⭕️به من نگویید که محصولتان را چقدر خوب درست کرده‌اید، به من بگویید که استفاده از آن چه فایده‌ای برایم خواهد داشت.
👤لئو برنت
┄┅┅◦•❅✿✾✿❅•◦┅┅┄
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp