سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
______________________
سیستم مدیریت کیفیت (کانال و گروه)

🆔@QualityAssurance
🆔https://telegram.me/joinchat/BkqUqAFSlLtT9hJxJ8KnxQ
—------------------------------
حل المسائل جلد دوم کتاب ریاضی آدامز که خیلی از دوستان درخواست داده بودن 👆👆
.......
#ریاضی
.......
کانال علمی تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت
@qieSanaye
______________________
سیستم مدیریت کیفیت (کانال و گروه)

🆔@QualityAssurance
🆔https://telegram.me/joinchat/BkqUqAFSlLtT9hJxJ8KnxQ
—------------------------------

👈اموزش متلب به زبان فارسی

آموزش متلب به زبان فارسی
از آقای دکتر حمید بهادر

جلسه ی اول:
http://cmpclub.ir/viewtopic.php?f=461&t=1323&sid=453cc353aa703a20a8095d2ca24db03d

جلسه ی دوم:
http://cmpclub.ir/viewtopic.php?f=461&t=1327&sid=453cc353aa703a20a8095d2ca24db03d

جلسه ی سوم:
http://cmpclub.ir/viewtopic.php?f=461&t=1332&sid=453cc353aa703a20a8095d2ca24db03d

جلسه ی چهارم:
http://cmpclub.ir/viewtopic.php?f=461&t=1334&sid=453cc353aa703a20a8095d2ca24db03d

جلسه ی پنجم:
http://cmpclub.ir/viewtopic.php?f=461&t=1337&sid=453cc353aa703a20a8095d2ca24db03d

جلسه ی ششم:
http://cmpclub.ir/viewtopic.php?f=461&t=1340&sid=453cc353aa703a20a8095d2ca24db03d

جلسه ی هفتم:
http://cmpclub.ir/viewtopic.php?f=461&t=1342&sid=4cd3ae622ff653323ddb868db40bd992

جلسه ی هشتم:
http://cmpclub.ir/viewtopic.php?f=461&t=1350&sid=4cd3ae622ff653323ddb868db40bd992

جلسه ی نهم:
http://cmpclub.ir/viewtopic.php?f=461&t=1352&sid=4cd3ae622ff653323ddb868db40bd992

جلسه ی دهم:
http://cmpclub.ir/viewtopic.php?f=461&t=1355&sid=4cd3ae622ff653323ddb868db40bd992

جلسه ی یازدهم:
http://cmpclub.ir/viewtopic.php?f=461&t=1359&sid=4cd3ae622ff653323ddb868db40bd992

جلسه ی دوازدهم:
http://cmpclub.ir/viewtopic.php?f=461&t=1362&sid=4cd3ae622ff653323ddb868db40bd992

جلسه ی سیزدهم:
http://cmpclub.ir/viewtopic.php?f=461&t=1366&sid=4cd3ae622ff653323ddb868db40bd992

جلسه ی چهاردهم:
http://cmpclub.ir/viewtopic.php?f=461&t=1371&sid=4cd3ae622ff653323ddb868db40bd992

جلسه ی پانزدهم:
http://cmpclub.ir/viewtopic.php?f=461&t=1373&sid=4cd3ae622ff653323ddb868db40bd992

جلسه ی شانزدهم:
http://cmpclub.ir/viewtopic.php?f=461&t=1375&sid=4cd3ae622ff653323ddb868db40bd992

جلسه ی هفدهم:
http://s6.picofile.com/file/8181249818/94_1_18.pdf.html

جلسه ی هجدهم:
http://s4.picofile.com/file/8182631426/94_1_25.pdf.html

جلسه ی نوزدهم:
http://s6.picofile.com/file/8184049976/94_2_1.pdf.html

جلسه ی بیستم:
http://s6.picofile.com/file/8187051750/94_2_15.pdf.html

جلسه ی بیست و یکم:
http://s6.picofile.com/file/8189296734/94_2_29.pdf.html

جلسه ی بیست و دوم:
http://s3.picofile.com/file/8190512168/94_3_5_2.pdf.html

جلسه ی بیست و سوم:
http://cmpclub.ir/file/94-3-19.pdf

جلسه ی بیست و چهارم:
http://s3.picofile.com/file/8194054218/94_3_26_2.pdf.html
Forwarded from مهندسی مکانیک ایران
👆👆👆👆👆👆👆👆👆
مقاله فارسی
بررسی روشهای تولیدی چرخ چرخدنده های مخروطی
Forwarded from IE
زنجيره ضرر چيست ؟

🔘بعد از دیدن اولین ضرر، ما دچار ناراحتی میشیم و به خودمان می گوییم ای کاش این یه دونه آخری رو انجام نداده بودیم و امروز رو با خوشحالی از بازار خارج میشدیم و این گفتگوی درونی منجر به یک فرایند منفی میشود که نتیجش اینه که خوب هر چه سریعتر ضرر بوجود آمده رو برگردانیم. (قدیم ها به محض این اتفاق سیستم را کلا عوض می کردم احساساتی می شدم به قصد انتقام به بازار حمله می کردم و شرایط را بدتر می شد)

🔘اینجاست که وارد یک معامله جدید میشویم تا جبران خسارت کنیم که این معامله معمولا تمام اصول و قواعد ما رو شامل نمی شود و ممکنه مدیریت سرمایه را رعایت نکنیم یا همه جوانب بازار رو نبینیم و مسائلی از این دست که با توجه به اینکه بازار معلمی هست که کوچیترین اشتباه از چشمش مخفی نمی مونه بنابراین معامله دوم هم با ضرر مواجه میشه و از اینجا داستان شروع میشه فکرای منفی باعث زیر پا گذاشتن اصول خودمون میشه و منجر به ادامه معاملات خواهد شد معامله سومی چهارمی و… ضرر سومی و ضرر چهارمی … و به راحتی سرمایمون جلوی چشمامون و به دست خودمون از دست خواهد رفت و به این حالت زنجیره ضرر گفته میشود.

🔘معتقدم رمز سودآوری مستمر کنترل زنجیره های ضرر است و حفظ تعادل روانی هنگام رخ دادن آنها. طبیعت انسان این است که تنها در مشکلات و شکست ها به طور جدی فکر می کند و معمولا یادگیری و کشفیات جدید در این حالات روانی رخ می دهد.

🔘اگر با مجموعه ای از ضرر متوالی روبرو می شویم یک جای کارمان مشکل دارد، یا موضوع خاصی را در چارت نمی بینیم (به دلیل تمرکز روی یک تایم فریم خاص) یا بالانس روانی نداریم و مشکل در خودمان است و احساسات بر ما چیره است چه شادی و غرور از موفقیت و چه یاس و غم از شکست و چه استرس از حجم بالا و یا در استراتژی ورود و خروج ما مشکلی وجود دارد.

حتما بارها شاهد بوده اید به محض ورود به بازار و شروع معامله جهت بطور ناگهانی تغییر می کند اینجا همان جایی است که باید با صبر کافی و آرامش تحلیل درستی از بازار بدست آورد.

نکته: میدونم الان اکثرا تجدید خاطره شده براتون ولی نگران نباشید برای هر مشکلی راه حلی وجود دارد.

🔘 راه چاره چیست؟

1⃣ برای جلوگیری از زنجیره ضرر بعد از مواجه شدن با یک یا دو ضرر پیاپی حدود نیمساعت الی یک ساعت بازار رو ترک کنید و اصلا معامله ای رو انجام ندهید این زمان ریکاوری گاهی تا بیست و چهار ساعت هم میرسد.

2⃣ معمولا زنجیره ضرر زمانی اتفاق میفته که به محض ورود شما به بازار جهت کلا تغییر کرده و به سمت خلاف معامله شما حرکت جدید رو آغاز کرده و با توجه به اینکه زنجیره ضرر معمولا انجام معامله های بیشتر در همان جهت قبلی میباشد لذا باید صبورانه منتظر بمانید تا در جهت بوجود آمده جدید معاملات خود را انجام دهید.

3⃣ حالا مساله کشف ریشه ضرر در سه مقوله روانی، دیدگاهی و استراتژیکی است و تنها چیزی که باید روی آن تمرکز کنیم پیدا کردن دلیل ضررهاست.

🔘 نکته : به خودتان ایمان داشته باشید که در روزهای آینده به راحتی ضرر بوجود آمده را جبران خواهید کرد و با این فکر مثبت از ادامه ضرر ها جلوگیری کنید

کانال مهندسی. صنایع ایران
@IE2020
💠 امام علی علیه السلام:
هر كس لجاجت كند و بر آن پافشارى نمايد، او همان بخت برگشته ‏اى است كه خداوند بر دلش پرده [غفلت] زده و پيشامدهاى ناگوار بر فراز سرش قرار گرفته است.
نهج البلاغه، نامه 58

📆 امروز سه‌شنبه
24 آذر 1394
3 ربیع الاول 1437
15 دسامبر 2015


سلام
صبح تون بخير😊
كانال درس تئوري مديريت (به روش كدينگ) استاد پورشفيع
ويژه دوستان مديريت
و صنايع گرايش سيستم بهره وري و آينده پژوهي

https://telegram.me/pourshafi
جزوه تایپ شده اصول و فنون مذاکرات فروش👆👆
.......
#فروش
.......
کانال علمی تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت
@qieSanaye
Forwarded from هنر مدیریت
8 دلیل که داشتن یک وبسایت مانع شما برای نابود کردن کسب و کارتان می شود :

۱- مشتریان توقع دارند شما سایت داشته باشید :

طبق آمارهای یک بررسی جهانی ۹۷ درصد مشتریان – فقط ۷۵ میلیون نفر در آمریکا – کالا یا خدمت مورد نیازشان را در اینترنت جست و جو می کنند، البته اگر بخواهیم منصف باشیم این عدد در ایران کمتر از ۹۷ درصد ولی همچنان قابل تامل است.

۲- حرفه ای تر دیده می شوید!

تمام شرکت های بزرگی که می شناسید وبسایت دارند و این به یک استاندارد حرفه ای بودن تبدیل شده، از طرفی زمانی که کسب و کار شما چندان بزرگ نشده داشتن یک سایت به شما کمک می کند مشتریان شما را به عنوان یک کسب و کار به رسمیت بشناسند، در چشم مشتریان مشروعیت و اعتبار کسب کنید و در صورتی که سایت خوبی داشته باشید حتی ممکن است کسب و کارتان بزرگتر از آنچه واقعا هست به نظر برسد.

۳- توانایی رقابت بیشتری پیدا می کنید :

اگر در بازار کسب و کار فعالیت می کنید، مسلما رقبایی هم دارید و احتمالا حداقل برخی از این رقبا وبسایت دارند، هیچ کس به طور قاطع نمیتواند بگوید وقتی یک نفر کالا و یا خدمات شما را در گوگل جستجو می کند در نهایت با چه کسی قرارداد خواهد بست ولی یک چیز واضح و قطعیست : آن شخص شما نخواهید بود!

۴- مشتری راحت تر است!

برای عموم مردم تماس گرفتن با یک شرکت برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد کالا یا خدمت مورد نظرشان آخرین راه حل است، ولی اکثر مردم با کمال میل حاضرند محتوای مفید، مستند و مرتب وبسایت همان شرکت را بخوانند و اطلاعاتی که لازم دارند را کسب کنند.

از طرفی دسترسی تمام وقت به سایت شما باعث می شود در زمان های عدم حضور شما یا زمان هایی که قادر به پاسخگویی نیستید سایت شما به عنوان سامانه پشتیبانی مشتریان ثانویه ی شما عمل کند، این بُعد از کاربرد سایت بازده ی چند برابری خواهد داشت اگر سایت شما محتوایی خوب، مفید و آگاهی بخش داشته باشد.

۵- مرزهای بازار خود را گسترش می دهید :

بالا بردن زمان فعالیت و دیده شدن شما تنها مزیت سایت در حوزه ی بازاریابی نیست، شما می توانید حوزه ی فعالیت خود را به آسانی گسترش دهید.

با داشتن یک وبسایت چند زبانه ی خوب شانس این را دارید که توسط مشتریان بالقوه خارج از حوزه ی مکانی فعالیت خود نیز شناخته شوید. شما بدون صرف زمان و هزینه ی زیاد قادر خواهید بود در بازار های کشور و یا حتی قاره ی همسایه حضور پیدا کرده و محصول خود را بفروشید.

۶- بهتر و بیشتر می فروشید:

با استفاده از زیرساخت های فروش الکترونیک قادر خواهید بود در ۲۴ ساعت شبانه روز، ۷ روز هفته و و ۳۶۵ روز سال حتی در زمانهایی که در خواب ناز به سر می روید محصول و یا خدمت خود را به آسانی بفروشید!

همچنین می توانید در ازای یک محتوای ارزشمند مثل یک گزارش یا کتاب الکترونیکی رایگان در زمینه ی کاری خودتان، اطلاعات تماس ( شماره تلفن، ایمیل و …) مراجعه کنندگان سایتتان را به دست آورید و برای فروش های بعدی از این بانک اطلاعاتی ارزشمند استفاده کنید.

۷- یک تریبون همیشگی خواهید داشت :
ساختن سایت اولین قدم است، وقتی یک مشتری قدیمی وارد سایت شما می شود و دقیقا همان چیزی را میبیند که ماه قبل دیده است انگیزه ای برای بازدید بعدی نخواهد داشت، از طرفی شما جایی دارید که همیشه می توانید حرفهای خود را از طریق آن به گوش مشتریانتان برسانید، اطلاع رسانی یک فروش ویژه، معرفی محصولات جدید، نمایش نحوه ی انجام سفارشات و جمله های حاکی از رضایت مشتریان قبلی می تواند نمونه هایی برای این ماجرا باشد.

۸- برندتان را در ذهن مشتریان می کارید :

رقابت با رقبا تنها رسالت یک وبسایت نیست، سایت شما می تواند وجه تمایز شما و رقیبانتان نیز باشد، برای توضیح بهتر این موضوع سایت خود را مانند یک تابلوی اعلانات بزرگ و پر بازدید در نظر بگیرید که در آن می توانید برندتان را به مشتریان بشناسانید، جایگاه و خصوصیت منحصر به فرد برند را به آنها گوشزد کنید، لوگو و رنگ های خود را در آن معرفی کنید و در نهایت بازدیدکنندگان را علاوه بر محصولات و خدمات با دیدگاه، ارزش ها و هویت برند خود آشنا کنید و به آنها بفهمانید چگونه می توانید به آنها سود برسانید.


@honaremodiriat
Forwarded from هنر مدیریت
۹ راه‌کار برای افزایش موفقیت تیم‌ها در محل کار

محل کار شما هر چقدر هم که مرتب و منظم باشد، مثل هر شرکت دیگری می‌تواند از تغییرات و بهینه‌سازی‌هایی سود ببرد. با انجام این کارهای جزئی، کم‌هزینه و آسان می‌توانید محیط کارتان را در جهت بهتر دگرگون و اتمسفر شرکت را پربازده‌تر و فرح‌بخش‌تر کنید.


۱. آنها را به مشارکت دعوت کنید

نظر اعضای تیم‌تان را در مورد جوانب مختلف محیط کار و تصمیمات گوناگون مثل دکور شرکت بپرسید. حتما لازم نیست که کارکنان شما سقف را رنگ کنند. همین که صدای‌شان شنیده شود، باعث می‌شود حس خوبی نسبت به محیط کار داشته باشند.


۲. نورپردازی خوبی انتخاب کنید

درست است که لامپ‌های مهتابی دوام بیشتری دارند، اما نور آنها واقعا آزاردهنده است و باعث سردرد می‌شود. حتی علم هم این موضوع را تایید می‌کند. تاکنون تحقیقات مختلفی انجام شده که رابطه‌ی مستقیم میان سردرد و لامپ‌های مهتابی را نشان می‌دهند.


۳. به همه انگیزه دهید

در شرکت‌تان یک بورد تهیه کنید تا کارمندان بتوانند جمله‌ها یا تصاویر الهام‌بخش و مشوقانه را به آن بچسبانند. می‌توانید دور این بورد جمع شوید و با هم درباره‌ی محقق کردن و استفاده از این ایده‌ها و نقل قول‌ها بحث کنید.


۴. از دیدگاه‌های نو و متفاوت استقبال کنید

شما نمی‌توانید از یک طرف، کارمندان‌ را مجبور کنید هر روز به مدت هشت ساعت به مانیتور خیره شوند و از طرف دیگر، انتظار داشته باشید که خلاق باشند. چند دست مبل و میزهای مجزا به کارمندان این فرصت را می‌دهد که کمی ریلکس شوند و ذهن‌شان بازتر شود. وقتی وضعیت فرد و نمای مقابل چشم او عوض می‌شود، سیناپس‌های عصبی جدیدی در مغز او باز شده و به دنبال آن فرد خلاق‌تر می‌شود.


۵. محیط کارتان را با گل و گیاه تزیین کنید

گیاهان چهر‌ه‌ی زیبا و فرح‌بخشی به اداره‌ی شما می‌بخشند. آنها در اتاق یک اداره حیات می‌دمند. تاکنون هزاران تحقیق انجام شده که در آن مزایای گیاهان برای محیط کار به طول و تفسیر توضیح داده شده که یکی از آنها افزایش ۱۵ درصدی بازدهی است.


۶. دما را متعادل کنید

بالا نبردن دمای اداره، شاید باعث شود شما پول کمتری برای میزان مصرف انرژی بپردازید. اما از طرف دیگر، میزان بازدهی کارمندان شما را پایین می‌آورد. مطالعات نشان می‌دهند که دمای بین ۲۰ تا ۲۵ درجه‌ی سانتی‌گراد میزان کارایی را افزایش می‌دهد و حتی تعداد غلط‌های املایی را کم می‌کند.


۷. تن سالم داشته باشید

از گوگل همیشه به عنوان شرکتی یاد می‌شود که به سلامت و رفاه حال کارمندان‌اش اهمیت زیادی می‌دهد. به عنوان مثال، کافه‌تریای گوگل یک دیوار صخره‌نوردی دارد تا کارمندان در زمان استراحت برای سالم ماندن از آن استفاده کنند. هیچ احتیاجی نیست که اتاق استراحت را به تجهیزات کامل مجهز کنید، همین که در گوشه‌ای یک ابزار ورزشی باشد کافی است.


۸. سبز باشید

کارمندان دوست دارند در شرکت‌هایی فعالیت کنند که به محیط زیست اهمیت می‌دهند و تفاوتی ایجاد می‌کنند. شرکت شما هم باید به همین نکته دقت کند و سبز باشد. چرا که در چند سال آینده، این موضوع به یک عرف تبدیل خواهد شد. علاوه بر این، کارمندان وقتی این ذهنیت را داشته باشند که شرکت‌شان به محیط زیست کمک می‌کند، حس بهتری خواهند داشت و بیشتر تلاش می‌کنند.

۹. همه کنار هم باشید

تقسیم کردن اعضای تیم‌ها باعث ایجاد شکاف بین گروه‌ها می‌شود. نکته اینجاست که اکثرا متوجه این موضوع نمی‌شوند. بهتر است که همه‌ی اعضای تیم‌ها با هم بنشینند. این باعث می‌شود کار گروهی میان آنها بهتر شود و در اعضای تیم حس خوشحالی ایجاد می‌شود.



@honaremodiriat
مقاله اي با عنوان برنامه ريزي توليد با تقاضاي احتمالي و محدوديت ظرفيت
👆👆👆👆👆

#برنامه_ريزي_توليد

@qiesanaye
اسلایدهای مربوط به دوره ی کانبان 👆👆👆
........
#کانبان
........
کانال علمی تخصصی مهندسی صنایع و مدیریت
https://telegram.me/joinchat/A1k2CTvBQPyk9qnZ_xNNfQ