🔴 آشنایی با روش ارزیابی ریسک PFMEA
#FMEA
#PFMEA
🌀 تکنیک PFMEA یکی از زیرشاخه های تکنیک FMEA است که مخفف عبارت Process Failure Mode & Effects Analysis است که اختصاصا بر شکست های فرآیندی تمرکز دارد.
🌀 تکنیک PFMEA یک روش ارزیابی ریسک نیمه کمی است که دارای سه پارامتر احتمال شدت و کشف است و قادر است شکست هایی (Failures) که در تجهیزات و ابزار دقیق فرآیند رخ می دهد را شناسایی و ارزیابی ریسک نماید.
🌀 تکنیک PFMEA کلیه شکست های ارزیابی ریسک شده را بر حسب مقدار RPN رتبه بندی می کند و در نهایت اقدامات پیشنهادی به منظور جلوگیری از تکرار بروز این دست از شکست ها بر اساس رتبه ریسک ها ارائه می شوند.
➖➖➖➖➖➖➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
📷 https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp
#FMEA
#PFMEA
🌀 تکنیک PFMEA یکی از زیرشاخه های تکنیک FMEA است که مخفف عبارت Process Failure Mode & Effects Analysis است که اختصاصا بر شکست های فرآیندی تمرکز دارد.
🌀 تکنیک PFMEA یک روش ارزیابی ریسک نیمه کمی است که دارای سه پارامتر احتمال شدت و کشف است و قادر است شکست هایی (Failures) که در تجهیزات و ابزار دقیق فرآیند رخ می دهد را شناسایی و ارزیابی ریسک نماید.
🌀 تکنیک PFMEA کلیه شکست های ارزیابی ریسک شده را بر حسب مقدار RPN رتبه بندی می کند و در نهایت اقدامات پیشنهادی به منظور جلوگیری از تکرار بروز این دست از شکست ها بر اساس رتبه ریسک ها ارائه می شوند.
➖➖➖➖➖➖➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
📷 https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp
❤2
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔴 آشنایی با روش ارزیابی ریسک PFMEA #FMEA #PFMEA 🌀 تکنیک PFMEA یکی از زیرشاخه های تکنیک FMEA است که مخفف عبارت Process Failure Mode & Effects Analysis است که اختصاصا بر شکست های فرآیندی تمرکز دارد. 🌀 تکنیک PFMEA یک روش ارزیابی ریسک نیمه کمی است که دارای سه…
❌ کاربرد تکنیک PFMEA
همانطور که اشاره شد، تکنیک PFMEA روشی است که به منظور ارزیابی ریسک شکست ها و خرابی در تجهیزات و ابزار دقیق فرآیند استفاده می شود و بنابراین تکنیک PFMEA در صنایع فرآیندی قابل استفاده می باشد.
پیش از برنامه های کنترلی که برای یک فرآیند جدید یا اصلاح شده توسعه یافته اند.
⭕️هنگام استقرار فرآیند یا تکنولوژی جدید
⭕️هنگام ارتقاء دادن یا افزایش راندمان یک واحد یا فرآیند
⭕️هنگام استقرار دادن یک واحد فرآیندی با دستورالعملی جدیدتر
⭕️هنگام اجرای فرآیند به منظور اقدامات کنترل کیفی
⭕️هنگام جابجا کردن یک واحد یا فرآیند به مکانی جدید
تکنیک PFMEA همانند سایر تکنیک های دیگر، اهدافی را دنبال می کند که هدف اصلی آن، شناسایی شکست های احتمالی در ابزار دقیق فرآیند و رتبه بندی بر اساس میزان ریسک آنهاست.
🌀شناسایی شکست ها و اثرات آن بر ابزار دقیق فرآیند
🌀ریشه یابی علل رخداد شکست ها در ابزاردقیق فرآیند
🌀 تعیین نرخ ریسک رخداد شکست ها در ابزاردقیق فرآیند و رتبه بندی ریسک ها
🌀 ارائه کنترل های پیشنهادی به جهت حذف شکست ها در ابزاردقیق فرآیند
.............................................
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
📷 https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp
همانطور که اشاره شد، تکنیک PFMEA روشی است که به منظور ارزیابی ریسک شکست ها و خرابی در تجهیزات و ابزار دقیق فرآیند استفاده می شود و بنابراین تکنیک PFMEA در صنایع فرآیندی قابل استفاده می باشد.
پیش از برنامه های کنترلی که برای یک فرآیند جدید یا اصلاح شده توسعه یافته اند.
⭕️هنگام استقرار فرآیند یا تکنولوژی جدید
⭕️هنگام ارتقاء دادن یا افزایش راندمان یک واحد یا فرآیند
⭕️هنگام استقرار دادن یک واحد فرآیندی با دستورالعملی جدیدتر
⭕️هنگام اجرای فرآیند به منظور اقدامات کنترل کیفی
⭕️هنگام جابجا کردن یک واحد یا فرآیند به مکانی جدید
تکنیک PFMEA همانند سایر تکنیک های دیگر، اهدافی را دنبال می کند که هدف اصلی آن، شناسایی شکست های احتمالی در ابزار دقیق فرآیند و رتبه بندی بر اساس میزان ریسک آنهاست.
🌀شناسایی شکست ها و اثرات آن بر ابزار دقیق فرآیند
🌀ریشه یابی علل رخداد شکست ها در ابزاردقیق فرآیند
🌀 تعیین نرخ ریسک رخداد شکست ها در ابزاردقیق فرآیند و رتبه بندی ریسک ها
🌀 ارائه کنترل های پیشنهادی به جهت حذف شکست ها در ابزاردقیق فرآیند
.............................................
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 http://qmsdp.com/
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
📷 https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp
👍4👌1
🌀سرفصل های دوره آموزشی #ISO9001_2015
➖معرفی سازمان بین المللی استاندارد ISO
➖ سیر تکاملی سیستم های کیفیت
➖ معرفی استاندارد های سری ISO 9000
➖ اصول مدیریت کیفیت
➖رویکرد فرایندی
➖تشریح الزامات و بندهای استاندارد ISO 9001:2015 در چارچوب ساختار Annex SL
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
📌اطلاعات بیشتر:
وبسایت: http://qmsdp.com/
تلگرام: https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
اینستاگرام:https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp
➖معرفی سازمان بین المللی استاندارد ISO
➖ سیر تکاملی سیستم های کیفیت
➖ معرفی استاندارد های سری ISO 9000
➖ اصول مدیریت کیفیت
➖رویکرد فرایندی
➖تشریح الزامات و بندهای استاندارد ISO 9001:2015 در چارچوب ساختار Annex SL
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
📌اطلاعات بیشتر:
وبسایت: http://qmsdp.com/
تلگرام: https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
اینستاگرام:https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp
🙏1
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
What is the purpose of ISO 9001:2015?
Which of the following is not a key element of ISO 9001:2015? @qmsdp www.qmsdp.com
Anonymous Quiz
18%
A) Leadership
22%
B) Risk-based thinking
10%
C) Customer satisfaction
50%
D) Supplier management
👍5👎2
💢چگونه در بستر تئوری آشوب، استراتژيك فكر كنيم؟
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
وبسایت
تلگرام
اینستاگرام
@qmsdp
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
وبسایت
تلگرام
اینستاگرام
@qmsdp
👌1
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
Which of the following is not a key element of ISO 9001:2015? @qmsdp www.qmsdp.com
👍2
⭕️ #زنجیره_ارزش
❇️مفهوم زنجيره ارزش در سال 1985 توسط مايكل پورتر مطرح شد. وي معتقد است،
بهترين راه براي توصيف فعاليت هر شركت، وصف آن بر حسب يك زنجيره ارزش است.
بر اين اساس تفاوت كل هزينه همه فعاليتهايي كه شركت براي توليد و عرضه يك محصول يا خدمت به مصرف مي رساند از مجموع درآمد، معادل ارزش ايجاد شده است.
♨️همه شركتهايي كه در يك صنعت بهخصوص مشغول فعاليت هستند داراي يك زنجيره ارزش مشابه بوده كه در برگيرنده فعاليتهايي نظير تهيه مواد اوليه، طراحي و ساخت محصول و ارائه خدمات به مشتريان است.
♨️بحث اصلي در مديريت زنجيره ارزش اين است كه هزينه هاي هر مرحله از توليد با ارزشي كه ايجاد ميكند بررسي شده و در مقايسه با رقبا ارزيابي و مديريت هزينه صورت گيرد.
◦◦◦••••••••••••••◦◦◦
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🅱️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
📷 instagram
❇️مفهوم زنجيره ارزش در سال 1985 توسط مايكل پورتر مطرح شد. وي معتقد است،
بهترين راه براي توصيف فعاليت هر شركت، وصف آن بر حسب يك زنجيره ارزش است.
بر اين اساس تفاوت كل هزينه همه فعاليتهايي كه شركت براي توليد و عرضه يك محصول يا خدمت به مصرف مي رساند از مجموع درآمد، معادل ارزش ايجاد شده است.
♨️همه شركتهايي كه در يك صنعت بهخصوص مشغول فعاليت هستند داراي يك زنجيره ارزش مشابه بوده كه در برگيرنده فعاليتهايي نظير تهيه مواد اوليه، طراحي و ساخت محصول و ارائه خدمات به مشتريان است.
♨️بحث اصلي در مديريت زنجيره ارزش اين است كه هزينه هاي هر مرحله از توليد با ارزشي كه ايجاد ميكند بررسي شده و در مقايسه با رقبا ارزيابي و مديريت هزينه صورت گيرد.
◦◦◦••••••••••••••◦◦◦
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🅱️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍3👌1
🌀 انواع #زنجیره_ارزش چیست؟
زنجیره ارزش ممکن است محدود به یک شرکت خاص در یک موقعیت مشخص باشد، یک صنعت ویژه را در بر بگیرد یا در چندین مکان در سراسر جهان برقرار باشد. بنابراین میتوان گفت زنجیره ارزش از نظر موقعیت در سه شکل وجود دارد:
🔵 زنجیره ارزش در سطح یک سازمان
در این نوع از زنجیره ارزش، تمرکز بر فعالیتهایی است که یک سازمان خاص برای افزایش ارزش محصولات، بهبود مزیت رقابتی و سودآوری بیشتر انجام میدهد.
🟢 زنجیره ارزش در سطح صنعت
این نوع از Value chain تمامی فعالیتهای مربوط به مراحل مختلف از تولید یک محصول را شامل میشود که خود متشکل از فرآیندهای تهیه، تولید و تحویل است. در این حالت، احتمال ادغام و ورود به بازار جدید بررسی میشود.
🔵 زنجیره ارزش جهانی
زنجیره ارزش جهانی مربوط به کسب و کارهایی است که بر حسب صرفه اقتصادی یا ملاحظات دیگر، فعالیتهای خود را در سطح جهانی انجام میدهند و همچنین خدمات و کالاهای خود را بهصورت جهانی ارائه میکنند. این فعالیتها میتواند شامل توسعه، تولید یا بازاریابی باشد. مثلا شرکت اپل تولید محصولات خود را به دلیل نیروی کار ارزان و فراوان، به شرق و جنوب آسیا منتقل کردهاست.
#زنجیره_ارزش
◦◦◦••••••••••••••◦◦◦
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🅱️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
📷 instagram
زنجیره ارزش ممکن است محدود به یک شرکت خاص در یک موقعیت مشخص باشد، یک صنعت ویژه را در بر بگیرد یا در چندین مکان در سراسر جهان برقرار باشد. بنابراین میتوان گفت زنجیره ارزش از نظر موقعیت در سه شکل وجود دارد:
🔵 زنجیره ارزش در سطح یک سازمان
در این نوع از زنجیره ارزش، تمرکز بر فعالیتهایی است که یک سازمان خاص برای افزایش ارزش محصولات، بهبود مزیت رقابتی و سودآوری بیشتر انجام میدهد.
🟢 زنجیره ارزش در سطح صنعت
این نوع از Value chain تمامی فعالیتهای مربوط به مراحل مختلف از تولید یک محصول را شامل میشود که خود متشکل از فرآیندهای تهیه، تولید و تحویل است. در این حالت، احتمال ادغام و ورود به بازار جدید بررسی میشود.
🔵 زنجیره ارزش جهانی
زنجیره ارزش جهانی مربوط به کسب و کارهایی است که بر حسب صرفه اقتصادی یا ملاحظات دیگر، فعالیتهای خود را در سطح جهانی انجام میدهند و همچنین خدمات و کالاهای خود را بهصورت جهانی ارائه میکنند. این فعالیتها میتواند شامل توسعه، تولید یا بازاریابی باشد. مثلا شرکت اپل تولید محصولات خود را به دلیل نیروی کار ارزان و فراوان، به شرق و جنوب آسیا منتقل کردهاست.
#زنجیره_ارزش
◦◦◦••••••••••••••◦◦◦
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🅱️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍3
🌀سلسله مراتب رسیدن به بازدهی بالا در تیم یا سازمان چیست؟
♦️ارتباط و تعامل (communication)
➖تعامل نادرست از فراگیرترین مشکلات تیم ها است.هرچه تعداد افراد بیشتر باشد، احتمال ناسازگاری بیشتر است.
♦️اعتماد و اطمینان (trust)
➖اعتماد بین اعضای تیم به حل بهتر مشکلات کمک میکند و همه افراد در ایجاد آن مسئول اند.
♦️هم راستایی و توافق (alignment)
➖در تیم همه افراد باید مسیر و هدف نهایی را بدانند. این موضوع باعث میشود درک بهتری از کار خود و فرایند آن داشته باشند.
♦️بهره وری (productivity )
➖به دلیل وجود ساختار و روابط درست، بازدهی افزایش می یابد.
◦◦◦••••••••••••••◦◦◦
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🅱️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
📷 instagram
♦️ارتباط و تعامل (communication)
➖تعامل نادرست از فراگیرترین مشکلات تیم ها است.هرچه تعداد افراد بیشتر باشد، احتمال ناسازگاری بیشتر است.
♦️اعتماد و اطمینان (trust)
➖اعتماد بین اعضای تیم به حل بهتر مشکلات کمک میکند و همه افراد در ایجاد آن مسئول اند.
♦️هم راستایی و توافق (alignment)
➖در تیم همه افراد باید مسیر و هدف نهایی را بدانند. این موضوع باعث میشود درک بهتری از کار خود و فرایند آن داشته باشند.
♦️بهره وری (productivity )
➖به دلیل وجود ساختار و روابط درست، بازدهی افزایش می یابد.
◦◦◦••••••••••••••◦◦◦
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🅱️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
Which of the following is a requirement for the "Context of the Organization" clause in ISO 9001:2015? *@qmsdp کانال مشاوره و آموزش ایزو www.qmsdp.com سایت آموزش
Anonymous Quiz
54%
A) Identifying interested parties and their requirements
16%
B) Developing product specifications
14%
C) Implementing corrective actions for nonconformities
16%
D) Providing employee benefits and compensation
👍4
kpic_Conditions (1)_240205_104038.pdf
4.8 MB
استخدام پتروشیمی کرمانشاه
@qmsdp
@qmsdp
Forwarded from هشتگ تبلیغ تخصصی
👤 با ارائه آقای دکتر بیژن مهرمنش
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ مدیریت قدم زدن در سازمان
روشی موثر برای شناخت مسائل و مشکلات سازمان و برقراری ارتباط موثر با کارکنان،
برای قدم زدن در سازمان:
▪️این روش را برای تمامی کارمندان بکار برید.
▪️این کار را هر زمان ممکن بود انجام دهید.
▪️تنها به میان کارمندان بروید.
▪️مدیران زیر دست خود را دور نزنید.
▪️سوال بپرسید.
▪️تماشا کنید و گوش دهید.
▪️اهداف سازمان را به اشتراک بگذارید.
▪️حامل خبرهای خوب باشید.
▪️جذاب باشید.
▪️منتقد نباشید.
▪️موفقیت ها را جستجو کنید.
➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🅱️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
📷 instagram
روشی موثر برای شناخت مسائل و مشکلات سازمان و برقراری ارتباط موثر با کارکنان،
برای قدم زدن در سازمان:
▪️این روش را برای تمامی کارمندان بکار برید.
▪️این کار را هر زمان ممکن بود انجام دهید.
▪️تنها به میان کارمندان بروید.
▪️مدیران زیر دست خود را دور نزنید.
▪️سوال بپرسید.
▪️تماشا کنید و گوش دهید.
▪️اهداف سازمان را به اشتراک بگذارید.
▪️حامل خبرهای خوب باشید.
▪️جذاب باشید.
▪️منتقد نباشید.
▪️موفقیت ها را جستجو کنید.
➖🔺➖🔻➖🔺➖🔻
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🅱️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
هفت اصل مدیریت کیفیت
اصل مدیریتی 1 – مشتری مداری
اصل مدیریتی 2 – رهبری
اصل مدیریتی 3 – تعهد افراد
اصل مدیریتی 4 – رویکرد فرایندی
اصل مدیریتی 5 – بهبود
اصل مدیریتی 6 – تصمیم گیری مبتنی بر شواهد
اصل مدیریتی 7 – مدیریت روابط
🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🅱️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
📷 instagram
اصل مدیریتی 1 – مشتری مداری
اصل مدیریتی 2 – رهبری
اصل مدیریتی 3 – تعهد افراد
اصل مدیریتی 4 – رویکرد فرایندی
اصل مدیریتی 5 – بهبود
اصل مدیریتی 6 – تصمیم گیری مبتنی بر شواهد
اصل مدیریتی 7 – مدیریت روابط
🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🅱️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
اصلاحیه (amendment) جدید سازمان ISO روی استاندارد ISO 9001 به زودی منتشر می شود:
ISO 9001:2015/Amd 1
Quality management systems
Requirements
Amendment 1: Climate action changes
با توجه به شرایط کنونی آب و هوایی در سطح جهانی و تغییرات آن، سازمان جهانی استاندارد مجاب شده است که در چند استاندارد خود از جمله استاندارد ISO 9001 به این موضوع اشاره کند.
به همین دلیل کمیته TC 176 اصلاحیه ای منتشر خواهد کرد که در آن در بند 4-1 سازمان ها را ملزم می نماید که تعیین کنند آیا تغییرات آب و هوایی مسئله ای مرتبط با سیستم مدیریت کیفیت سازمان می باشد یا خیر. همچنین در بند 4-2 در قالب یک یادآوری به این نکته اشاره می کند که ذینفعان مرتبط می توانند الزاماتی در خصوص تغییرات آب و هوایی داشته باشند.
این اصلاحیه تا زمان انتشار ویرایش جدید ISO 9001 معتبر خواهد بود و در حال حاضر نیز در پیش نویس کمیته فنی ISO/ CD 9001 که اخیرا منتشر شده است به این موضوع اشاره شده است.
🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🅱️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
📷 instagram
ISO 9001:2015/Amd 1
Quality management systems
Requirements
Amendment 1: Climate action changes
با توجه به شرایط کنونی آب و هوایی در سطح جهانی و تغییرات آن، سازمان جهانی استاندارد مجاب شده است که در چند استاندارد خود از جمله استاندارد ISO 9001 به این موضوع اشاره کند.
به همین دلیل کمیته TC 176 اصلاحیه ای منتشر خواهد کرد که در آن در بند 4-1 سازمان ها را ملزم می نماید که تعیین کنند آیا تغییرات آب و هوایی مسئله ای مرتبط با سیستم مدیریت کیفیت سازمان می باشد یا خیر. همچنین در بند 4-2 در قالب یک یادآوری به این نکته اشاره می کند که ذینفعان مرتبط می توانند الزاماتی در خصوص تغییرات آب و هوایی داشته باشند.
این اصلاحیه تا زمان انتشار ویرایش جدید ISO 9001 معتبر خواهد بود و در حال حاضر نیز در پیش نویس کمیته فنی ISO/ CD 9001 که اخیرا منتشر شده است به این موضوع اشاره شده است.
🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🅱️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍3
@qmsdp - Comfar.pdf
11.2 MB
🎯 جزوه جامع آموزش کامفار
👨🏻💻 نرم افزار کامفار COMFAR ابزاری برای ارزیابی مالی پروژه های سرمایه گذاریه که با اون میتونید شاخص های مالی پروژه ها رو محاسبه و تحلیل کنید و تاثیر تغییرات هر یک از پارامترهای ورودی سیستم رو بر فرایندهای مالی طرح بررسی کنید و در نهایت در خصوص پذیرش یا عدم پذیرش پروژه تصمیم گیری کنید.
✅ این جزوه تایپی 110 صفحه ای، میتونه راهنمای خوبی برای اون دسته از دوستانی که علاقهمند به یادگیری این نرم افزار و کار با اون هستند، باشه. امیدوارم ضمن استفاده از این فایل، این پست رو با دوستاتون هم به اشتراک بزارید.
🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🅱️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
📷 instagram
👨🏻💻 نرم افزار کامفار COMFAR ابزاری برای ارزیابی مالی پروژه های سرمایه گذاریه که با اون میتونید شاخص های مالی پروژه ها رو محاسبه و تحلیل کنید و تاثیر تغییرات هر یک از پارامترهای ورودی سیستم رو بر فرایندهای مالی طرح بررسی کنید و در نهایت در خصوص پذیرش یا عدم پذیرش پروژه تصمیم گیری کنید.
✅ این جزوه تایپی 110 صفحه ای، میتونه راهنمای خوبی برای اون دسته از دوستانی که علاقهمند به یادگیری این نرم افزار و کار با اون هستند، باشه. امیدوارم ضمن استفاده از این فایل، این پست رو با دوستاتون هم به اشتراک بزارید.
🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🅱️ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍5