⚪️
🚩 هیچ فرمول جادویی ای برای فرهنگ عالی شرکتی وجود ندارد. کلید، آن است که آن گونه با آنها برخورد کنید که مشتاقید با شما برخورد کنند.
👤 ریچارد برنسون
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🚩 هیچ فرمول جادویی ای برای فرهنگ عالی شرکتی وجود ندارد. کلید، آن است که آن گونه با آنها برخورد کنید که مشتاقید با شما برخورد کنند.
👤 ریچارد برنسون
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍5
#استاندارد_بین_المللی ISO22059 با هدف #کاهش احتمال نارضایتی #مصرف_کنندگان و حمایت از #تولید_کنندگان و #تامین کنندگان به طور همزمان، باعث افزایش اعتماد درهمه حوزه های #تولید و تامین و #صادرات می شود.
استاندارد ISO22059# با عنوان دستورالعمل هایی در مورد ضمانت/تعهد (#گارانتی / #وارانتی ) مصرف کننده آنچه را که برای یک #ضمانتنامه دقیق یا ضمانت نامه ای که انتظارات معقول یک مصرف کننده را برآورده می سازد، مشخص می کند.
#گواهینامه
#حمایت_از_کسب_و_کار
#کسب_و_کار
#ایران
#qmsdp
www.qmsdp.com
آرش نصیری
https://www.instagram.com/p/C6_ht2Fuf5N/?igsh=MWgzbzIyMjJwcWRrcw==
استاندارد ISO22059# با عنوان دستورالعمل هایی در مورد ضمانت/تعهد (#گارانتی / #وارانتی ) مصرف کننده آنچه را که برای یک #ضمانتنامه دقیق یا ضمانت نامه ای که انتظارات معقول یک مصرف کننده را برآورده می سازد، مشخص می کند.
#گواهینامه
#حمایت_از_کسب_و_کار
#کسب_و_کار
#ایران
#qmsdp
www.qmsdp.com
آرش نصیری
https://www.instagram.com/p/C6_ht2Fuf5N/?igsh=MWgzbzIyMjJwcWRrcw==
Instagram
@nasiri.qmsdp
#استاندارد_بین_المللی ISO22059 با هدف #کاهش احتمال نارضایتی #مصرف_کنندگان و حمایت از #تولید_کنندگان و #تامین کنندگان به طور همزمان، باعث افزایش اعتماد درهمه حوزه های #تولید و تامین و #صادرات می شود.
استاندارد ISO22059# با عنوان دستورالعمل هایی در مورد ضمانت/تعهد…
استاندارد ISO22059# با عنوان دستورالعمل هایی در مورد ضمانت/تعهد…
👍3
ISSR-02.pdf
26.9 MB
📕 عنوان فایل : الزامات خاص تامين كنندگان گروه صنعتي #ايران_خودرو
(#ISSR)
ویرایش 2
بازنگری فروردین 1403
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی در کانال مدیریت کیفیت👇
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
(#ISSR)
ویرایش 2
بازنگری فروردین 1403
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی در کانال مدیریت کیفیت👇
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍4❤1
BS_ISO_35001_2019_+_A1_2024_Biorisk_management_for_laboratories.pdf
2.7 MB
BS ISO 35001-2019 + A1-2024 Biorisk management for laboratories and other related organisations
مدیریت بیوریسک برای آزمایشگاه ها و سایر سازمان های مرتبط
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی در کانال مدیریت کیفیت👇
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
مدیریت بیوریسک برای آزمایشگاه ها و سایر سازمان های مرتبط
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی در کانال مدیریت کیفیت👇
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2🙏2
@qmsdp - RBook.pdf
49.1 MB
📘دانلود رایگان کتاب مدیریت رابینز ( ویرایش 11 )
🔖⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱
💈دانلود رایگان فایل های تخصصی در کانال مدیریت کیفیت👇
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔖⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱
💈دانلود رایگان فایل های تخصصی در کانال مدیریت کیفیت👇
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2❤1
سازمان باید منابعی را که برای ایجاد ، اجرا و برقرار نگهداشتن سیستم مدیریت کیفیت و بهبود مداوم آن مورد نیاز است ، تعیین و تامین نماید . (کدام بند از استاندارد ISO9001 می باشد؟)
Anonymous Quiz
42%
7-1
27%
6-2
13%
10
19%
4-1
👍7👎2❤1
📝کتاب بخوانیم
#برگزیده_هایی_از_کتاب
📗ساختن برای ماندن
👤جیم کالینز
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
یکی از نقاط منفی در بعضی از شرکتها این است که تصور میکنند همان طور که اهداف و ارزشهای شرکت باید بدون تغییر و ثابت بماند، روش و راه رسیدن به این اهداف هم باید ثابت بماند و تغییری نکند. اگر یک شرکت یا صاحب کسب و کار چنین طرز تفکری داشته باشد، کسب و کار او به ناچار روند نزولی به خود خواهد گرفت، از رقبا عقب خواهند ماند و در نهایت نابود خواهد شد.
این در حالی است که یک کسب و کار باید ایدئولوژی خودش را ثابت نگه دارد ولی از جدیدترین روشها و ابزارهای موجود برای رسیدن به هدف خودش استفاده کند. ممکن است، یک شرکت امروز از طریق یک ابزار، اهدافش را دنبال کند؛ ولی فردا یک ابزار دیگر وارد بازار میشود که به شرکت کمک میکند که راحتتر به اهداف خودش برسد.
#برگزیده_هایی_از_کتاب
📗ساختن برای ماندن
👤جیم کالینز
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍3👏1
📌 هوشمندی کسب و کار Business Intelligence
هوشمندی کسب و کار عاملی موثر برای تحلیل هدفمند کسب و کار و تحلیل رقبای سازمان به منظور اخذ تصمیمات راهبردی و حتی چرخشهای آنی می باشد. در سالهای اخیر، هوشمندی کسب و کار به یکی از مفاهیم اساسی مدیریت تبدل شده و در سازمانهای پیشرو با فرهنگ سازمانی عجین شده است. افزایش هوشمندی کسب و کار، سازمان را نسب به اطلاعات محیط کسب و کار آگاه نموده، امکان تجزیه و تحلیل صحیح و به موقع داده ها و اطلاعات را فراهم می آورد. نتایج حاصله در قالب فرمها و گزارشات مناسب ذخیره و در مواقع مقتضی بعنوان حق انتخاب برای تصمیم سازی بیشتر، در دسترس مدیران قرار می گیرد. از این طریق جریان تبادل اطلاعات و دانش در بستر سازمان تسریع شده؛ کارائی و اثربخشی در خصوص فرایند تفکر جمعی و تصمیم گیری بهبود می یابد.
مدیران سازمان با ادراک بهتر محیط پرچــــالش کسب و کار می توانند از طریق مهارتها، کاربردها و فناوری ها، داده ها و اطلاعات مرتبط با توانمندیها، نقاط قوت و ضعف و روند کار رقبا را مورد ارزیابی قرار دهند. بدین ترتیب تصمیم گیران در جهت ایجاد راهبرد متناسب با خط مشی اصلی سازمان اقدام کرده تا در محیط پر چالش کسب و کار امکان حضور و رقابت را تامین کنند. سازمانهای هوشمند راهبرد رقبا را بهتر و سریعتر پیش بینی و تحلیل کرده، از شکستها و موفقیتها درس می گیرند. سیستمهای هوشمندی کسب و کار، امکان استخراج الگوهای عملکردی و رفتاری از دادههای موجود در مراکز داده را فراهم مینمایند. این الگوها در تهیه گزازشات به منظور تصمیم سازی راهبردی و برنامهریزی به مدیران کمک مینمایند. از جمله کاربردهای سیستمهای مبتنی بر هوشمندی کسب و کار را می توان استخراج و تحلیل داده ها از منابع متعدد نظیر سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمان، مدیریت ارتباط مشتری، مدیریت زنجیره تامین، چرخه اتوماسیون اداری و اطلاعات بازار کسب و کار به منظور شناسایی الگوها و تشخیص مسائل عنوان نمود.
🎯 اهداف اصلی هوشمندی کسب و کار:
📌تشخیص نیازهای اطلاعاتی ضروری و حساس سازمان
📌تشخیص سیگنالهای محیط کسب و کار
📌جمعآوری و بهینه سازی داده و اطلاعاتی که از منبابع بیرونی
📌استفاده بهینه از اطلاعات و دانش پرسنل سازمان
📌دسته بندی و تحلیل حجم عظیمی از داده ها و اطلاعات
📌اصلاح و بهینه سازی ابزارهای سیستمهای اطلاعاتی و محاسبات
📌استفاده درست و به جا از دادهها و اطلاعات سازمان
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
هوشمندی کسب و کار عاملی موثر برای تحلیل هدفمند کسب و کار و تحلیل رقبای سازمان به منظور اخذ تصمیمات راهبردی و حتی چرخشهای آنی می باشد. در سالهای اخیر، هوشمندی کسب و کار به یکی از مفاهیم اساسی مدیریت تبدل شده و در سازمانهای پیشرو با فرهنگ سازمانی عجین شده است. افزایش هوشمندی کسب و کار، سازمان را نسب به اطلاعات محیط کسب و کار آگاه نموده، امکان تجزیه و تحلیل صحیح و به موقع داده ها و اطلاعات را فراهم می آورد. نتایج حاصله در قالب فرمها و گزارشات مناسب ذخیره و در مواقع مقتضی بعنوان حق انتخاب برای تصمیم سازی بیشتر، در دسترس مدیران قرار می گیرد. از این طریق جریان تبادل اطلاعات و دانش در بستر سازمان تسریع شده؛ کارائی و اثربخشی در خصوص فرایند تفکر جمعی و تصمیم گیری بهبود می یابد.
مدیران سازمان با ادراک بهتر محیط پرچــــالش کسب و کار می توانند از طریق مهارتها، کاربردها و فناوری ها، داده ها و اطلاعات مرتبط با توانمندیها، نقاط قوت و ضعف و روند کار رقبا را مورد ارزیابی قرار دهند. بدین ترتیب تصمیم گیران در جهت ایجاد راهبرد متناسب با خط مشی اصلی سازمان اقدام کرده تا در محیط پر چالش کسب و کار امکان حضور و رقابت را تامین کنند. سازمانهای هوشمند راهبرد رقبا را بهتر و سریعتر پیش بینی و تحلیل کرده، از شکستها و موفقیتها درس می گیرند. سیستمهای هوشمندی کسب و کار، امکان استخراج الگوهای عملکردی و رفتاری از دادههای موجود در مراکز داده را فراهم مینمایند. این الگوها در تهیه گزازشات به منظور تصمیم سازی راهبردی و برنامهریزی به مدیران کمک مینمایند. از جمله کاربردهای سیستمهای مبتنی بر هوشمندی کسب و کار را می توان استخراج و تحلیل داده ها از منابع متعدد نظیر سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمان، مدیریت ارتباط مشتری، مدیریت زنجیره تامین، چرخه اتوماسیون اداری و اطلاعات بازار کسب و کار به منظور شناسایی الگوها و تشخیص مسائل عنوان نمود.
🎯 اهداف اصلی هوشمندی کسب و کار:
📌تشخیص نیازهای اطلاعاتی ضروری و حساس سازمان
📌تشخیص سیگنالهای محیط کسب و کار
📌جمعآوری و بهینه سازی داده و اطلاعاتی که از منبابع بیرونی
📌استفاده بهینه از اطلاعات و دانش پرسنل سازمان
📌دسته بندی و تحلیل حجم عظیمی از داده ها و اطلاعات
📌اصلاح و بهینه سازی ابزارهای سیستمهای اطلاعاتی و محاسبات
📌استفاده درست و به جا از دادهها و اطلاعات سازمان
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
❤1
🔴اصول دوازدهگانه مهارت مذاکره مفید
🔘مهارت برقراری ارتباط
🔘مهارت حفظ آرامش
🔘مهارت حل مسئله
🔘مهارت تصمیم گیری
🔘مهارت متقاعد سازی
🔘مهارت برنامه ریزی
🔘مهارت رفتار صادقانه
🔘مهارت مدیریت خواسته ها
🔘مهارت صبوری
🔘مهارت سازگاری
🔘مهارت برقراری ارتباط
🔘مهارت شنوندگی به صورت فعال
🔘مهارت استفاده هوش احساسی
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🔘مهارت برقراری ارتباط
🔘مهارت حفظ آرامش
🔘مهارت حل مسئله
🔘مهارت تصمیم گیری
🔘مهارت متقاعد سازی
🔘مهارت برنامه ریزی
🔘مهارت رفتار صادقانه
🔘مهارت مدیریت خواسته ها
🔘مهارت صبوری
🔘مهارت سازگاری
🔘مهارت برقراری ارتباط
🔘مهارت شنوندگی به صورت فعال
🔘مهارت استفاده هوش احساسی
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔴5 سوال از خانم اولریکا فرانکه، رئیس سازمان بین المللی #ایزو
#ISO
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
#ISO
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
❤2👌1
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
❌تغییرات آب و هوایی برای استانداردهای ISO 9001، ISO 14001 و ISO 45001 منتشر شد. ISO 9001:2015/Amd 1: 2024 👇👇 https://qmsdp.com/climate-action-changes/
تغییرات اقلیمی و آینده تجارت.pdf
983.7 KB
🔵 گزارش "تغییرات اقلیمی و آینده تجارت جهانی"
🔸منبع: مرکز پژوهش های اتاق ایران
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🔸منبع: مرکز پژوهش های اتاق ایران
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍3
🔴5 مرحله فرایند مدیریت فروش
🔸تعریف و ایجاد پایگاه اطلاعاتی به منظور جمع آوری اطلاعات مربوط به فروش
در این گام با مطالعه داده های مربوط به فروش محصولات مختلف شركت، پایگاه اطلاعاتی تعریف و ایجاد می شود. در این پایگاه كلیه اطلاعات لازم جمع آوری می شود.
🔸تحلیل اطلاعات و بدست آوردن روندهای مختلف
در این مرحله با انجام تحلیل های مختلف بر روی داده های فروش روندهای مختلف بدست می آید. در این گام از تكنیك های مختلف آماری جهت تحلیل اطلاعات استفاده می شود.
🔸پیش بینی فروش های آتی براساس روندهای قبلی
در اینجا براساس روندهای قبلی، میزان فروش های آتی تخمین زده می شود. اهداف بازاریابی شركت نیز در تعیین این میزان دخیل می باشند.
🔸تعیین سهمیه و مناطق فروش
در این گام بازار هدف شركت به مناطق مختلف تقسیم شده و بر اساس این مناطق سهمیه فروش تعیین خواهد شد.
🔸تعیین تعداد فروشندگان و عاملین فروش
در مرحله پایانی تعداد فروشندگان و عاملین فروش بر اساس سهمیه های فروش تعیین میشود.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🔸تعریف و ایجاد پایگاه اطلاعاتی به منظور جمع آوری اطلاعات مربوط به فروش
در این گام با مطالعه داده های مربوط به فروش محصولات مختلف شركت، پایگاه اطلاعاتی تعریف و ایجاد می شود. در این پایگاه كلیه اطلاعات لازم جمع آوری می شود.
🔸تحلیل اطلاعات و بدست آوردن روندهای مختلف
در این مرحله با انجام تحلیل های مختلف بر روی داده های فروش روندهای مختلف بدست می آید. در این گام از تكنیك های مختلف آماری جهت تحلیل اطلاعات استفاده می شود.
🔸پیش بینی فروش های آتی براساس روندهای قبلی
در اینجا براساس روندهای قبلی، میزان فروش های آتی تخمین زده می شود. اهداف بازاریابی شركت نیز در تعیین این میزان دخیل می باشند.
🔸تعیین سهمیه و مناطق فروش
در این گام بازار هدف شركت به مناطق مختلف تقسیم شده و بر اساس این مناطق سهمیه فروش تعیین خواهد شد.
🔸تعیین تعداد فروشندگان و عاملین فروش
در مرحله پایانی تعداد فروشندگان و عاملین فروش بر اساس سهمیه های فروش تعیین میشود.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
❤2
🌀درک فرایند
🌀بهبود فرایند
🌀بهینه سازی فرایند
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🌀بهبود فرایند
🌀بهینه سازی فرایند
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2❤1
وبسایت: https://qmsdp.com/
تلگرام: https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
اینستاگرام:https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp
تلگرام: https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
اینستاگرام:https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp
❤1
17025 Audit Checklist@qmsdp.pdf
922.7 KB
نسخه PDF چک لیست حرفه ای ممیزی سیستم مدیریت آزمایشگاه ISO/IEC17025:2017
#ISO17025
اینستاگرام من:
https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
دانلود رایگان فایل های کاربردی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
#ISO17025
اینستاگرام من:
https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
دانلود رایگان فایل های کاربردی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2
EFQM2020_Complete.pdf
18.5 MB
📚 مدل تعالی سازمانی #EFQM_2020
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱
💈دانلود رایگان فایل های تخصصی در کانال مدیریت کیفیت👇
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱
💈دانلود رایگان فایل های تخصصی در کانال مدیریت کیفیت👇
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❤1
عوامل موثر در ماندگاری کارکنان در یک شرکت
⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️
💈کانال مدیریت کیفیت👇
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️
💈کانال مدیریت کیفیت👇
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❤1👌1
🎯 5 کاری که مدیران بزرگ هر روز انجام می دهند:
🔹 صادق باشید:
اعتماد دروازه ارتباطات است.
🔹بلوغ خود را در رهبری نشان دهید:
زمانی که رهبر شدید، شما نماینده سازمان خود هستید، سیاستهای سازمان باید با ارزشهای شخصی شما همراستا گردد.
🔹افراد مناسب را در شغل های مناسب قرار دهید:
سازمانهای موفق، موفقیت خود را با همین اصل آغاز کرده اند.
🔹ارتباطات دائم و تک به تک خود را حفظ کنید:
در زمان بندی و اولویت بندی ارتباطات خود این رابطه را حفظ نمایید.
🔹فعالانه تعارض ها را مدیریت کنید:
مدیران موفق از این موقعیت ها فرار نمی کنند، بلکه با آن مواجه می شوند.
⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️
💈کانال مدیریت کیفیت👇
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔹 صادق باشید:
اعتماد دروازه ارتباطات است.
🔹بلوغ خود را در رهبری نشان دهید:
زمانی که رهبر شدید، شما نماینده سازمان خود هستید، سیاستهای سازمان باید با ارزشهای شخصی شما همراستا گردد.
🔹افراد مناسب را در شغل های مناسب قرار دهید:
سازمانهای موفق، موفقیت خود را با همین اصل آغاز کرده اند.
🔹ارتباطات دائم و تک به تک خود را حفظ کنید:
در زمان بندی و اولویت بندی ارتباطات خود این رابطه را حفظ نمایید.
🔹فعالانه تعارض ها را مدیریت کنید:
مدیران موفق از این موقعیت ها فرار نمی کنند، بلکه با آن مواجه می شوند.
⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️⚜️
💈کانال مدیریت کیفیت👇
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❤2👍2👌1
برخی از مزایای اخذ گواهینامه ایزو برای کسب و کارها
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☎️ با ما در ارتباط باشید 👇👇👇
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☎️ با ما در ارتباط باشید 👇👇👇
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
👍3