🔴 ۱۰ نکتهی مفید برای بالا بردن #مهارت_های_ارتباطی :
🔹یک شنوندهی واقعی باشید!
🔹حس همدردی خود را تقویت کنید
🔹مختصر و مفید صحبت کنید
🔹شنونده خود را بشناسید
🔹حواسپرتی را کنار بگذارید
🔹سوال مطرح کنید
🔹داستان تعریف کنید
🔹داشتن آمادگی ذهنی برای شروع و مدیریت گفتگوی کوتاه
🔹پرهیز از بیان کلمات غیرضروری در مکالمات
🔹به زبان بدن دقت کنید.
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
🔹یک شنوندهی واقعی باشید!
🔹حس همدردی خود را تقویت کنید
🔹مختصر و مفید صحبت کنید
🔹شنونده خود را بشناسید
🔹حواسپرتی را کنار بگذارید
🔹سوال مطرح کنید
🔹داستان تعریف کنید
🔹داشتن آمادگی ذهنی برای شروع و مدیریت گفتگوی کوتاه
🔹پرهیز از بیان کلمات غیرضروری در مکالمات
🔹به زبان بدن دقت کنید.
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍6
Problem-Solving Tools PDF-1 (2).pdf
728 KB
📚 فایل ابزارهای حل مسئله
#حل_مسئله
#Problem_Solving
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
💈دانلود رایگان فایل های تخصصی در کانال مدیریت کیفیت👇
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
#حل_مسئله
#Problem_Solving
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
💈دانلود رایگان فایل های تخصصی در کانال مدیریت کیفیت👇
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍4
راز موفقيت مديران موفق
از مدير موفقي پرسيدند: "راز موفقيت شما چه بود؟" گفت: «دو كلمه» است.
- آن چيست؟
- «تصميمهاي درست»
- و شما چگونه تصميم هاي درست گرفتيد؟
- پاسخ «يك كلمه» است!
- آن چيست؟
- «تجربه»
- و شما چگونه تجربه اندوزي كرديد؟
- پاسخ «دو كلمه» است!
- آن چيست؟
- «تصميم هاي اشتباه»
🔴شرح حكايت:
به گفته پيتر دراكر ، موفقيت مديران در گرو استفاده از تجربيات و نصايح بزرگان مديريت است. از ديگر سو، تصميم گيري مهمترين بخش وظيفه مديران است.
تلفيق استفاده از تجربيات بزرگان و تصمصم گيري صحيح و به موقع نقش بسيار مهمي در موفقيت مديران دارد
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
از مدير موفقي پرسيدند: "راز موفقيت شما چه بود؟" گفت: «دو كلمه» است.
- آن چيست؟
- «تصميمهاي درست»
- و شما چگونه تصميم هاي درست گرفتيد؟
- پاسخ «يك كلمه» است!
- آن چيست؟
- «تجربه»
- و شما چگونه تجربه اندوزي كرديد؟
- پاسخ «دو كلمه» است!
- آن چيست؟
- «تصميم هاي اشتباه»
🔴شرح حكايت:
به گفته پيتر دراكر ، موفقيت مديران در گرو استفاده از تجربيات و نصايح بزرگان مديريت است. از ديگر سو، تصميم گيري مهمترين بخش وظيفه مديران است.
تلفيق استفاده از تجربيات بزرگان و تصمصم گيري صحيح و به موقع نقش بسيار مهمي در موفقيت مديران دارد
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍6❤4
نشست سالانهی استاندارد ISO9001
جهت ثبت نام میتونین به لینک ذیل مراجعه کنید:
https://linktr.ee/isostandards
منتشر کنید
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
جهت ثبت نام میتونین به لینک ذیل مراجعه کنید:
https://linktr.ee/isostandards
منتشر کنید
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👏1
راهحلهای_کاهش_هزینههای_کیفیت.pdf
216.2 KB
📒 راهحلهای کاهش هزینههای کیفیت
✍️ علیرضا اسکندری
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
💈دانلود رایگان فایل های تخصصی در کانال مدیریت کیفیت👇
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
✍️ علیرضا اسکندری
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
💈دانلود رایگان فایل های تخصصی در کانال مدیریت کیفیت👇
✅ qmsdp.com | @qmsdp
✅ https://news.1rj.ru/str/qmsdp
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری (Arash Nasiri)
📌چه رفتارهای رهبری بر نتایج تأثیر می گذارد؟
رهبری که نتیجه می گیرد: با تکیه بر تحقیقات بیش از 3000 مدیر، دانیل گولمن کشف کردکه کدام رفتارهای رهبری دقیق نتایج مثبتی رابه همراه دارد. او شش سبک رهبری متمایز را بیان کردکه هر یک از مؤلفههای مختلف هوش هیجانی سرچشمه میگیرد.هر سبک تأثیر متمایز بر فضای کاری یک شرکت، بخش یاتیم و به نوبه خود بر عملکرد مالی آن دارد.
📢 رهبران فرماندهی / قهری خواستار تبعیت هستند
📢رهبران بصیر، مردم را به سوی یک چشم انداز بسیج می کنند
📢رهبران وابسته، پیوندهای عاطفی و هماهنگی ایجاد می کنند
📢رهبران دموکرات از طریق مشارکت اجماع ایجاد می کنند
📢رهبران شتابدهنده انتظار تعالی و خودراهبری دارند
📢رهبران کوچینگ افراد را برای آینده پرورش می دهند این تحقیق نشان میدهد که رهبرانی که بهترین نتایج راکسب میکنند تنها بر یک سبک رهبری تکیه نمیکنند.
آنها از اکثر سبک ها در هر هفته استفاده میکنند. گولمن انواع موقعیتهای تجاری راکه هر سبک مناسبتر است،توضیح میدهدو توضیح میدهدکه چگونه رهبرانی که فاقد یک یاچندمورد از این سبکهاهستند،میتوانند فهرست خودرا گسترش دهند.
www.qmsdp.com
https://news.1rj.ru/str/QMSDP
رهبری که نتیجه می گیرد: با تکیه بر تحقیقات بیش از 3000 مدیر، دانیل گولمن کشف کردکه کدام رفتارهای رهبری دقیق نتایج مثبتی رابه همراه دارد. او شش سبک رهبری متمایز را بیان کردکه هر یک از مؤلفههای مختلف هوش هیجانی سرچشمه میگیرد.هر سبک تأثیر متمایز بر فضای کاری یک شرکت، بخش یاتیم و به نوبه خود بر عملکرد مالی آن دارد.
📢 رهبران فرماندهی / قهری خواستار تبعیت هستند
📢رهبران بصیر، مردم را به سوی یک چشم انداز بسیج می کنند
📢رهبران وابسته، پیوندهای عاطفی و هماهنگی ایجاد می کنند
📢رهبران دموکرات از طریق مشارکت اجماع ایجاد می کنند
📢رهبران شتابدهنده انتظار تعالی و خودراهبری دارند
📢رهبران کوچینگ افراد را برای آینده پرورش می دهند این تحقیق نشان میدهد که رهبرانی که بهترین نتایج راکسب میکنند تنها بر یک سبک رهبری تکیه نمیکنند.
آنها از اکثر سبک ها در هر هفته استفاده میکنند. گولمن انواع موقعیتهای تجاری راکه هر سبک مناسبتر است،توضیح میدهدو توضیح میدهدکه چگونه رهبرانی که فاقد یک یاچندمورد از این سبکهاهستند،میتوانند فهرست خودرا گسترش دهند.
www.qmsdp.com
https://news.1rj.ru/str/QMSDP
❤1
❌شمارهگذاری نیسان آبی متوقف شد 🛻
مدیرکل دفتر نظارت بر استاندارد صنایع حمل و نقل سازمان ملی استاندارد:
🔹بر اساس نتایج آزمونهای استاندارد، خودروی وانت نیسان دارای انطباقهای ایمنی و کیفی نیست و بر همین اساس گواهی تایید این خودرو تعلیق و شمارهگذاری آن متوقف شد.
#نیسان_آبی
#توقف_شماره_گذاری
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
مدیرکل دفتر نظارت بر استاندارد صنایع حمل و نقل سازمان ملی استاندارد:
🔹بر اساس نتایج آزمونهای استاندارد، خودروی وانت نیسان دارای انطباقهای ایمنی و کیفی نیست و بر همین اساس گواهی تایید این خودرو تعلیق و شمارهگذاری آن متوقف شد.
#نیسان_آبی
#توقف_شماره_گذاری
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2👏2
📌چگونه یک پروژه را درست بودجه بندی کنیم ؟
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍4
az12_registration_manual-۲_240703_112542 (1).pdf
4.1 MB
☑️ دفترچه راهنمای ثبت نام دوازدهمین آزمون استخدامی دستگاههای اجرایی کشور
برای دوستانتون هم بفرستید
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
برای دوستانتون هم بفرستید
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2
@qmsdp-Pmbok Guid (Farsi).pdf
18.7 MB
📚کتاب pmbok به زبان فارسی
#مدیریت_پروژه
#کنترل_پروژه
#pmbok
🌹برای دوستانتون هم بفرستید
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
#مدیریت_پروژه
#کنترل_پروژه
#pmbok
🌹برای دوستانتون هم بفرستید
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍3❤2
چرخه بهبود مستمر چیست؟
یکی از پرکاربردترین تکنیکها برای #بهبود_مستمر، چرخه PDCA است که شامل مراحل زیر است:
برنامه ریزی: برنامه ریزی بهبود مستمر شامل تعیین اهداف، تعریف مواردی که باید بهبود یابند و مراحل رسیدن به آن اهداف را مشخص می کند. برنامه ریزی همچنین شامل تجزیه و تحلیل داده ها برای شناسایی زمینه های #بهبود است.
هنگامی که یک برنامه ایجاد شد، گام بعدی اجرای آن است. این شامل اجرای تغییرات شناسایی شده در مرحله برنامه ریزی و آزمایش آنها برای اطمینان از موثر بودن آنها است.
بررسی: اصل سوم بررسی نتایج تغییرات اعمال شده است. این شامل اندازه گیری عملکرد در برابر اهداف تعیین شده در مرحله برنامه ریزی، ردیابی پیشرفت، و تجزیه و تحلیل داده ها برای تعیین اینکه آیا تغییرات اثر مطلوب را داشته اند یا خیر.
اقدام: اصل نهایی، عمل به نتایج فرآیند نظارت و ارزیابی است. اگر تغییرات موفقیت آمیز بوده است، باید استاندارد سازی و در فرآیند تولید ادغام شوند. اگر موفقیت آمیز نبوده اند، باید در طرح تجدید نظر شود و چرخه بهبود دوباره آغاز شود.
#PDCA
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
یکی از پرکاربردترین تکنیکها برای #بهبود_مستمر، چرخه PDCA است که شامل مراحل زیر است:
برنامه ریزی: برنامه ریزی بهبود مستمر شامل تعیین اهداف، تعریف مواردی که باید بهبود یابند و مراحل رسیدن به آن اهداف را مشخص می کند. برنامه ریزی همچنین شامل تجزیه و تحلیل داده ها برای شناسایی زمینه های #بهبود است.
هنگامی که یک برنامه ایجاد شد، گام بعدی اجرای آن است. این شامل اجرای تغییرات شناسایی شده در مرحله برنامه ریزی و آزمایش آنها برای اطمینان از موثر بودن آنها است.
بررسی: اصل سوم بررسی نتایج تغییرات اعمال شده است. این شامل اندازه گیری عملکرد در برابر اهداف تعیین شده در مرحله برنامه ریزی، ردیابی پیشرفت، و تجزیه و تحلیل داده ها برای تعیین اینکه آیا تغییرات اثر مطلوب را داشته اند یا خیر.
اقدام: اصل نهایی، عمل به نتایج فرآیند نظارت و ارزیابی است. اگر تغییرات موفقیت آمیز بوده است، باید استاندارد سازی و در فرآیند تولید ادغام شوند. اگر موفقیت آمیز نبوده اند، باید در طرح تجدید نظر شود و چرخه بهبود دوباره آغاز شود.
#PDCA
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
❤2👍1🔥1
L&D Trends 2024 (1).pdf
6.3 MB
روندهای ۲۰۲۴ آموزش و توسعه در گزارش موسسه ei
از جمله مواردی که در این گزارش اشاره شده، سازمان مهارت محور (Skills-Based Organizations) به عنوان راهحل فراتر از upskilling و reskilling، تاکید بر هوش هیجانی برای تسهیلگری و شخصی سازی آموزش و بکارگیری هوش مصنوعی و فضای دیجیتال برای ارائه آموزش های کارآمد و اثربخش است.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
از جمله مواردی که در این گزارش اشاره شده، سازمان مهارت محور (Skills-Based Organizations) به عنوان راهحل فراتر از upskilling و reskilling، تاکید بر هوش هیجانی برای تسهیلگری و شخصی سازی آموزش و بکارگیری هوش مصنوعی و فضای دیجیتال برای ارائه آموزش های کارآمد و اثربخش است.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍4
🔻ارتباط با سازمان🔻
1️⃣اصل رضایتمندی را از سازمانتان شروع کنید ، به خاطر داشته باشید افراد سازمان اولین مشتریان شما هستند و سپس به همکارتان تبدیل می شوند
2️⃣همواره صبورانه به پرورش خودتان و همکارانتان بپردازید، این مهم، تاثیر مستقیم و چشمگیری بر پرورش تجارتتان خواهد داشت
3️⃣اگر به دنبال مالکیت و تسلط موفق بر تجارتتان هستید ، همواره ارتباط موثر و مبتنی بر احترام را با همکارنتان در دستور کار قرار دهید، مدیران قابل پایدار میمانند اما رؤسا به مرور حذف خواهند شد
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
1️⃣اصل رضایتمندی را از سازمانتان شروع کنید ، به خاطر داشته باشید افراد سازمان اولین مشتریان شما هستند و سپس به همکارتان تبدیل می شوند
2️⃣همواره صبورانه به پرورش خودتان و همکارانتان بپردازید، این مهم، تاثیر مستقیم و چشمگیری بر پرورش تجارتتان خواهد داشت
3️⃣اگر به دنبال مالکیت و تسلط موفق بر تجارتتان هستید ، همواره ارتباط موثر و مبتنی بر احترام را با همکارنتان در دستور کار قرار دهید، مدیران قابل پایدار میمانند اما رؤسا به مرور حذف خواهند شد
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 #EFQM2025 qmsdp.com | @qmsdp
@qmsdp-EFQM_2025_1719626032.pdf
2.3 MB
#EFQM2025
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2❤1
سیستم مدیریت دانش (KMS) یک رویکرد استراتژیک و چارچوبی ساختار یافته است که استارت آپ ها را قادر می سازد تا دانش را در سازمان خود ثبت، سازماندهی، ذخیره و به اشتراک بگذارند و در مواقع لزوم به آن دسترسی داشته باشند. KMS کلمه انحصاری و مخفف شده Knowledge Management System است.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍1🔥1
برنامه ریزی مدیریت #جانشین_پروری
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2👏2
ممیزی سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2015
#الکترود_یزد یکی از شرکت های با سابقه صنعتی است. محصولات تخصصی این شرکت، سال ها است توسط صنعتگران حرفه ای مورد استفاده قرار می گیرد. این شرکت به صورت تخصصی، اقدام به تولید انواع الکترود می نماید.
الکترود یزد در سال 1354 بنا و هدف از پایه گذاری این شرکت، تولید انواع الکترود جوشکاری، به صورت تخصصی است.
#ممیزی
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
https://www.instagram.com/p/C9w-Ql1PxRw/?igsh=MXc5bTZoaDMzZDlyeQ==
#الکترود_یزد یکی از شرکت های با سابقه صنعتی است. محصولات تخصصی این شرکت، سال ها است توسط صنعتگران حرفه ای مورد استفاده قرار می گیرد. این شرکت به صورت تخصصی، اقدام به تولید انواع الکترود می نماید.
الکترود یزد در سال 1354 بنا و هدف از پایه گذاری این شرکت، تولید انواع الکترود جوشکاری، به صورت تخصصی است.
#ممیزی
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
https://www.instagram.com/p/C9w-Ql1PxRw/?igsh=MXc5bTZoaDMzZDlyeQ==
❤3
⭕️ تفاوت مدیر و لیدر(رهبر) در چیست؟
🌀ممکن از بسیاری از ما مدیر و لیدر(رهبر) را هممعنی هم بدانیم، اما در واقعیت این دو نقش بسیار متفاوت هستند. در واقع یک رهبر کمک میکند که افراد چشمانداز شرکت را درک کنند و برای رسیدن به آن انگیزه داشته باشند، در حالی که یک مدیر وظایف روزانه را کنترل و اداره میکند به شکلی که شرکت بتواند به سوی اهداف خود و چشماندازش برود. این دو هممعنی نیستند ولی برای موفقیت یک سازمان هر دوی این نقشها در کنار هم مهم و ضروری هستند. این دو نقش از ابتدا در یک فرد وجود ندارد، اما مدیران میتوانند با توسعه مهارتهای خود به لیدر نیز تبدیل شوند.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🌀ممکن از بسیاری از ما مدیر و لیدر(رهبر) را هممعنی هم بدانیم، اما در واقعیت این دو نقش بسیار متفاوت هستند. در واقع یک رهبر کمک میکند که افراد چشمانداز شرکت را درک کنند و برای رسیدن به آن انگیزه داشته باشند، در حالی که یک مدیر وظایف روزانه را کنترل و اداره میکند به شکلی که شرکت بتواند به سوی اهداف خود و چشماندازش برود. این دو هممعنی نیستند ولی برای موفقیت یک سازمان هر دوی این نقشها در کنار هم مهم و ضروری هستند. این دو نقش از ابتدا در یک فرد وجود ندارد، اما مدیران میتوانند با توسعه مهارتهای خود به لیدر نیز تبدیل شوند.
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍6