اینکه زیاد کار می کنید و دائمآ مشغول هستید،به این معنی نیست که کار_مفید و موثری انجام می دهید حرکت را با پیشرفت اشتباه نگیرید.
✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
🌐 http://qmsdp.com| https://news.1rj.ru/str/qmsdp

نوآوری هزینه دارد !
شرکت شما چقدر برای تحقیق و توسعه هزینه میکنه؟

"نوآوری" یک ضرورت است
✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
🌐 http://qmsdp.com| https://news.1rj.ru/str/qmsdp

😡😖 😊 استراتژی های پنج گانه #مدیریت_تعارض در فضای کار

  تعارض بخشی از هر همکاری و کارتیمی است. اگر کنترل شده و درفضای اعتماد باشد می‌تواند باعث رشد شده و اگر از چارچوب خود خارج شود می‌تواند مخرب و زیان‌اور باشد.

🌀 همکاری:
اگر اهمیت رابطه بالاست و هدف مهمی را دنبال می‌کنید تلاش برای رسیدن به جمع‌بندی و همکاری مشترک بهترین و عاقلانه‌ترین انتخاب است.
🌀 سازگاری:
اگر اهمیت رابطه بالاست و موضوع تعارض از اهمیت بالایی برخوردار نیست می توان با پذیرش دیدگاه مقابل درجهت دستیابی به اهداف مهم‌تر و جلب اعتماد در همکاری قدم برداشت.
🌀 اجتناب:
همیشه اجتناب از تعارض به معنی عقب‌نشینی نیست‌، زمانی که اهمیت رابطه بالا نیست و هدف مهمی نیز دنبال نمی‌شود اجتناب از تعارض می‌تواند انرژی، تمرکز و زمان ما را برای اهداف مهم‌تر هم‌جهت کند.
🌀 رقابت:
زمانی که اهمیت ماندگاری رابطه پایین است و موضوع تعارض برای ما مهم باشد رقابت می‌تواند استراتژی کارآمدی باشد مخصوصا زمانی که بحث مرز‌های اخلاقی و حرفه‌ای در میان باشد
🌀 مصالحه:
رویکردی که در آن دو طرف برای درک و اهداف مشترک تلاش می‌کنند و در بسیاری از مواقع می‌تواند بهترین انتخاب باشد.
🔻✿🔻✿🔻✿🔻✿🔻✿🔻✿
ارتباط با ما 👇👇
📌واتس اپ
https://whatsapp.com/channel/0029Vb1yYPBAe5W060PHhA3S
📌لینکدین
https://www.linkedin.com/in/arash-nasiri-2a987795
📌اینستاگرام
https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp
📌تلگرام
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
📌وبسایت
https://www.qmsdp.com

@qmsdp

سوالات دوره ای پرسیده شده #IATF16949

سوالات 27 و 28 و 29
✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
🌐 http://qmsdp.com| https://news.1rj.ru/str/qmsdp

کمپانی سیسکو دو تا دوره رایگان پایتون منتشر کرده. یه دوره مقدماتی و 30 ساعته و یه دوره پیشرفته و 40 ساعته. هر دو تا دوره هم مدرک پایان دوره داره و برای کسانی که پیش زمینه برنامه نویسی ندارن.

Python Essentials 1

Python Essentials 2
✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
🌐 http://qmsdp.com| https://news.1rj.ru/str/qmsdp

"مهندسین کیفیت، ستون‌های استوار صنعت و تولیدند. امروز روز شماست! 🌟
#روز_مهندس را به تمامی مهندسین کیفیت عزیز که با دقت و تعهد خود، کیفیت محصولات و خدمات را تضمین می‌کنند، تبریک می‌گوییم.
سپاس بابت همه تلاش‌های بی‌وقفه‌تان در راستای بهبود و تعالی. 🙌

ارادتمند ، آرش نصیری 🙏

#روز_مهندس #مهندسین_کیفیت #کیفیت_و_تعهد"
@qmsdp

❌ واتس اپ رفع فیلتر شد

❇️ لینک گروه مدیریت کیفیت QMS در واتس اپ👇👇
https://chat.whatsapp.com/6ENpfDkdokE7dahP41bPwK
❇️ جهت عضویت در کانال مدیریت کیفیت QMS در واتس اپ از لینک زیر👇وارد شوید
https://whatsapp.com/channel/0029Vb1yYPBAe5W060PHhA3S

‍ کاربرد #هوش_مصنوعی در زنجیره تأمین
هوش مصنوعی (AI) تحولی اساسی در مدیریت زنجیره تأمین ایجاد کرده است و به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا کارایی، سرعت و دقت در فرآیندهای تأمین، تولید و توزیع را بهبود ببخشند. از طریق تحلیل داده‌ها، یادگیری ماشین، و پردازش خودکار اطلاعات، شرکت‌ها می‌توانند تصمیمات هوشمندانه‌تر و کارآمدتری بگیرند.
۱. پیش‌بینی تقاضا و مدیریت موجودی
✅ تحلیل داده‌های گذشته و الگوهای خرید مشتریان برای پیش‌بینی دقیق تقاضا
✅ بهینه‌سازی سطح موجودی انبار برای جلوگیری از کمبود یا مازاد موجودی
✅ کاهش هزینه‌های انبارداری و بهبود سرعت تحویل کالا
۲. بهینه‌سازی لجستیک و حمل‌ونقل
✅ مسیرهای بهینه حمل‌ونقل با تحلیل داده‌های ترافیکی و شرایط جوی
✅ زمان‌بندی دقیق تحویل کالا برای افزایش رضایت مشتری
✅ مدیریت سوخت و کاهش هزینه‌های حمل‌ونقل
۳. نظارت و کنترل کیفیت در تولید
✅ استفاده از بینایی کامپیوتری (Computer Vision) برای تشخیص ایرادات محصولات در خطوط تولید
✅ تحلیل داده‌های تولید برای بهبود کیفیت و کاهش میزان ضایعات
✅ بهینه‌سازی فرآیندهای تولید با استفاده از رباتیک هوشمند
۴. اتوماسیون فرآیندهای تأمین و خرید
✅ استفاده از چت‌بات‌ها و سیستم‌های خودکار برای ارتباط با تأمین‌کنندگان
✅ تحلیل داده‌های خرید برای کاهش هزینه‌ها و بهینه‌سازی تأمین کالا
✅ کاهش زمان پردازش سفارشات و افزایش سرعت تأمین مواد اولیه
۵. کاهش ریسک و مدیریت بحران
✅ شناسایی ریسک‌های بالقوه در زنجیره تأمین از طریق تحلیل داده‌های جهانی
✅ مقابله با مشکلات ناشی از تأخیر تأمین‌کنندگان یا تغییرات اقتصادی
✅ افزایش انعطاف‌پذیری و تاب‌آوری زنجیره تأمین در شرایط بحرانی
۶. افزایش شفافیت و ردیابی کالاها
✅ استفاده از هوش مصنوعی و بلاکچین برای ردیابی کالاها در کل زنجیره تأمین
✅ کاهش خطر تقلب و اطمینان از اصالت محصولات
✅ کمک به مدیریت بهینه بازگشت کالاها (Reverse Logistics)
۷. بهبود تجربه مشتری
✅ سفارشی‌سازی پیشنهادات و محصولات بر اساس تحلیل داده‌های رفتاری مشتریان
✅ تحویل سریع‌تر و دقیق‌تر سفارشات با کاهش خطاهای انسانی
✅ بهبود کیفیت خدمات پس از فروش از طریق پشتیبانی هوشمند
نتیجه‌گیری
هوش مصنوعی با افزایش دقت، سرعت، شفافیت و کارایی در زنجیره تأمین، به کاهش هزینه‌ها، افزایش رضایت مشتریان و بهبود رقابت‌پذیری شرکت‌ها کمک می‌کند. آینده زنجیره تأمین در گرو استفاده هوشمندانه از AI و داده‌های بزرگ است، تا بتواند در شرایط متغیر بازار، بهترین عملکرد را داشته باشد.
✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
🌐 http://qmsdp.com| https://news.1rj.ru/str/qmsdp

مهاجرت از کارمندی به کارآفرینی

✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

🔍 QA vs QC


تفاوت اساسی بین #تضمین_کیفیت و #کنترل_کیفیت

QC (Quality Control - کنترل کیفیت)

✔️ تمرکز روی محصول یا خروجی نهایی داره. یعنی وقتی یه سرویس یا محصول تولید شد، بررسی می‌کنه که آیا استانداردهای تعیین‌شده رو داره یا نه.
✔️ فرآیند واکنشی (Reactive) هست، یعنی بعد از تولید یا ارائه‌ی خدمات، مشکلات و ایرادات رو پیدا و اصلاح می‌کنه.
✔️ معمولاً شامل تست، بازبینی، بررسی و تحلیل خطاها می‌شه.

QA (Quality Assurance - تضمین کیفیت)

✔️ تمرکز روی فرآیندها داره، یعنی QC رو بهینه می‌کنه تا از همون اول کیفیت بهتری داشته باشه.
✔️ فرآیند پیشگیرانه (Proactive) هست، یعنی قبل از این که محصول یا سرویس تولید بشه، مطمئن می‌شه که خطاها کمتر پیش بیان.
✔️ شامل سیاست‌گذاری، مستندسازی، بهینه‌سازی فرآیندها و آموزش تیم‌ها می‌شه.

✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
🌐 http://qmsdp.com| https://news.1rj.ru/str/qmsdp

💢هفت توصیه برای داشتن ذهن خلاق

https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

🔹مدیریت استراتژیک


مدیریت استراتژی یعنی نزدیک شدن به اهداف و بهبود چشمگیر وضعیت سازمان حتی در شرایط ناپایدار بازار.

🔰نگاه مدیریت استراتژی:

1- تدوین استراتژی های سازمان
2- ارائه برنامه‌هایی جهت سودبردن از نقاط قوت و فرصت‌ها و اصلاح نقاط ضعف و پرهیز از تهدیدات است
3- اجرای استراتژی‌ها جهت دستیابی به اهداف سازمان
4- ارزیابی و کنترل نظام‌مند استراتژی‌ها جهت کسب اطمینان از اجرای درست برنامه‌ها
5- کاهش زمان تصمیم‌سازی در سازمان
6- ایجاد نگاه سریع و استراتژیک برای کاهش خطای تصمیم‌سازی
7- کاهش هزینه‌های اجرا
8- مستند و یکپارچه‌سازی اطلاعات

✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

قوانین #شش_سیگما بر رویکرد مبتنی بر داده برای بهبود فرآیند تأکید دارد، با هدف کاهش شدید عیوب با تمرکز بر حذف تغییرات در یک فرآیند ، با اصول اصلی از جمله:
🎯 تمرکز بر مشتری
🎯 نقشه‌برداری فرآیند
🎯 تجزیه و تحلیل داده‌ها
🎯 بهبود مستمر مشارکت کارکنان
🎯 تصمیم‌گیری سیستماتیک بر اساس داده‌ها
🎯 تلاش برای نقص‌های نزدیک به صفر
✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

#ISO37001_2025
این استاندارد هر نوع سازمانی را برای جلوگیری، برخورد و رسیدگی به رشوه با اتخاذ یک خط مشی ضد فساد ، تعیین مسئولیت برای آموزش پرسنل برای مدیریت فساد و نظارت بر رعایت ضد رشوه برای سازمان و همکاران تجاری آن تسهیل می کند.
✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN