❌ واتس اپ رفع فیلتر شد

❇️ لینک گروه مدیریت کیفیت QMS در واتس اپ👇👇
https://chat.whatsapp.com/6ENpfDkdokE7dahP41bPwK
❇️ جهت عضویت در کانال مدیریت کیفیت QMS در واتس اپ از لینک زیر👇وارد شوید
https://whatsapp.com/channel/0029Vb1yYPBAe5W060PHhA3S

‍ کاربرد #هوش_مصنوعی در زنجیره تأمین
هوش مصنوعی (AI) تحولی اساسی در مدیریت زنجیره تأمین ایجاد کرده است و به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا کارایی، سرعت و دقت در فرآیندهای تأمین، تولید و توزیع را بهبود ببخشند. از طریق تحلیل داده‌ها، یادگیری ماشین، و پردازش خودکار اطلاعات، شرکت‌ها می‌توانند تصمیمات هوشمندانه‌تر و کارآمدتری بگیرند.
۱. پیش‌بینی تقاضا و مدیریت موجودی
✅ تحلیل داده‌های گذشته و الگوهای خرید مشتریان برای پیش‌بینی دقیق تقاضا
✅ بهینه‌سازی سطح موجودی انبار برای جلوگیری از کمبود یا مازاد موجودی
✅ کاهش هزینه‌های انبارداری و بهبود سرعت تحویل کالا
۲. بهینه‌سازی لجستیک و حمل‌ونقل
✅ مسیرهای بهینه حمل‌ونقل با تحلیل داده‌های ترافیکی و شرایط جوی
✅ زمان‌بندی دقیق تحویل کالا برای افزایش رضایت مشتری
✅ مدیریت سوخت و کاهش هزینه‌های حمل‌ونقل
۳. نظارت و کنترل کیفیت در تولید
✅ استفاده از بینایی کامپیوتری (Computer Vision) برای تشخیص ایرادات محصولات در خطوط تولید
✅ تحلیل داده‌های تولید برای بهبود کیفیت و کاهش میزان ضایعات
✅ بهینه‌سازی فرآیندهای تولید با استفاده از رباتیک هوشمند
۴. اتوماسیون فرآیندهای تأمین و خرید
✅ استفاده از چت‌بات‌ها و سیستم‌های خودکار برای ارتباط با تأمین‌کنندگان
✅ تحلیل داده‌های خرید برای کاهش هزینه‌ها و بهینه‌سازی تأمین کالا
✅ کاهش زمان پردازش سفارشات و افزایش سرعت تأمین مواد اولیه
۵. کاهش ریسک و مدیریت بحران
✅ شناسایی ریسک‌های بالقوه در زنجیره تأمین از طریق تحلیل داده‌های جهانی
✅ مقابله با مشکلات ناشی از تأخیر تأمین‌کنندگان یا تغییرات اقتصادی
✅ افزایش انعطاف‌پذیری و تاب‌آوری زنجیره تأمین در شرایط بحرانی
۶. افزایش شفافیت و ردیابی کالاها
✅ استفاده از هوش مصنوعی و بلاکچین برای ردیابی کالاها در کل زنجیره تأمین
✅ کاهش خطر تقلب و اطمینان از اصالت محصولات
✅ کمک به مدیریت بهینه بازگشت کالاها (Reverse Logistics)
۷. بهبود تجربه مشتری
✅ سفارشی‌سازی پیشنهادات و محصولات بر اساس تحلیل داده‌های رفتاری مشتریان
✅ تحویل سریع‌تر و دقیق‌تر سفارشات با کاهش خطاهای انسانی
✅ بهبود کیفیت خدمات پس از فروش از طریق پشتیبانی هوشمند
نتیجه‌گیری
هوش مصنوعی با افزایش دقت، سرعت، شفافیت و کارایی در زنجیره تأمین، به کاهش هزینه‌ها، افزایش رضایت مشتریان و بهبود رقابت‌پذیری شرکت‌ها کمک می‌کند. آینده زنجیره تأمین در گرو استفاده هوشمندانه از AI و داده‌های بزرگ است، تا بتواند در شرایط متغیر بازار، بهترین عملکرد را داشته باشد.
✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
🌐 http://qmsdp.com| https://news.1rj.ru/str/qmsdp

مهاجرت از کارمندی به کارآفرینی

✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

🔍 QA vs QC


تفاوت اساسی بین #تضمین_کیفیت و #کنترل_کیفیت

QC (Quality Control - کنترل کیفیت)

✔️ تمرکز روی محصول یا خروجی نهایی داره. یعنی وقتی یه سرویس یا محصول تولید شد، بررسی می‌کنه که آیا استانداردهای تعیین‌شده رو داره یا نه.
✔️ فرآیند واکنشی (Reactive) هست، یعنی بعد از تولید یا ارائه‌ی خدمات، مشکلات و ایرادات رو پیدا و اصلاح می‌کنه.
✔️ معمولاً شامل تست، بازبینی، بررسی و تحلیل خطاها می‌شه.

QA (Quality Assurance - تضمین کیفیت)

✔️ تمرکز روی فرآیندها داره، یعنی QC رو بهینه می‌کنه تا از همون اول کیفیت بهتری داشته باشه.
✔️ فرآیند پیشگیرانه (Proactive) هست، یعنی قبل از این که محصول یا سرویس تولید بشه، مطمئن می‌شه که خطاها کمتر پیش بیان.
✔️ شامل سیاست‌گذاری، مستندسازی، بهینه‌سازی فرآیندها و آموزش تیم‌ها می‌شه.

✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
🌐 http://qmsdp.com| https://news.1rj.ru/str/qmsdp

💢هفت توصیه برای داشتن ذهن خلاق

https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

🔹مدیریت استراتژیک


مدیریت استراتژی یعنی نزدیک شدن به اهداف و بهبود چشمگیر وضعیت سازمان حتی در شرایط ناپایدار بازار.

🔰نگاه مدیریت استراتژی:

1- تدوین استراتژی های سازمان
2- ارائه برنامه‌هایی جهت سودبردن از نقاط قوت و فرصت‌ها و اصلاح نقاط ضعف و پرهیز از تهدیدات است
3- اجرای استراتژی‌ها جهت دستیابی به اهداف سازمان
4- ارزیابی و کنترل نظام‌مند استراتژی‌ها جهت کسب اطمینان از اجرای درست برنامه‌ها
5- کاهش زمان تصمیم‌سازی در سازمان
6- ایجاد نگاه سریع و استراتژیک برای کاهش خطای تصمیم‌سازی
7- کاهش هزینه‌های اجرا
8- مستند و یکپارچه‌سازی اطلاعات

✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

قوانین #شش_سیگما بر رویکرد مبتنی بر داده برای بهبود فرآیند تأکید دارد، با هدف کاهش شدید عیوب با تمرکز بر حذف تغییرات در یک فرآیند ، با اصول اصلی از جمله:
🎯 تمرکز بر مشتری
🎯 نقشه‌برداری فرآیند
🎯 تجزیه و تحلیل داده‌ها
🎯 بهبود مستمر مشارکت کارکنان
🎯 تصمیم‌گیری سیستماتیک بر اساس داده‌ها
🎯 تلاش برای نقص‌های نزدیک به صفر
✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

#ISO37001_2025
این استاندارد هر نوع سازمانی را برای جلوگیری، برخورد و رسیدگی به رشوه با اتخاذ یک خط مشی ضد فساد ، تعیین مسئولیت برای آموزش پرسنل برای مدیریت فساد و نظارت بر رعایت ضد رشوه برای سازمان و همکاران تجاری آن تسهیل می کند.
✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

VDA FMEA یک فرآیند سیستماتیک برای تجزیه و تحلیل مشکلات احتمالی در یک محصول یا فرآیند است.

این بر اساس روش تجزیه و تحلیل حالت شکست و اثرات (FMEA) است که در ابتدا در صنعت خودرو استفاده می شد.

VDA مخفف Verband der Automobilindustrie است که انجمن صنعت خودرو آلمان است.

VDA FMEA چگونه کار می کند؟

روش AIAG-VDA FMEA یک فرآیند هفت مرحله ای است که شامل موارد زیر است:

1. برنامه ریزی و آماده سازی
2. تجزیه و تحلیل ساختار
3. تحلیل تابع
4. تجزیه و تحلیل شکست
5. تجزیه و تحلیل ریسک
6. بهینه سازی
7. مستندات نتایج

این فرآیند رسیدگی به مسائل شدید را در اولویت قرار می دهد، حتی اگر به ندرت رخ دهند.

این فرآیند شامل یک زنجیره شکست است که علل بالقوه شکست را شناسایی می کند.

این فرآیند شامل یک ماتریس ریسک است که یک نمای کلی از اعداد اولویت ریسک را ارائه می دهد.
✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

VDA FMEA
یک فرآیند سیستماتیک برای تجزیه و تحلیل مشکلات احتمالی در یک محصول یا فرآیند است.

این بر اساس روش تجزیه و تحلیل حالت شکست و اثرات (FMEA) است که در ابتدا در صنعت خودرو استفاده می شد.

VDA مخفف Verband der Automobilindustrie است که انجمن صنعت خودرو آلمان است
✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

✅ جواب ب) مشکل را می‌پذیرید، تیم مدیریت را در جریان می‌گذارید و برنامه‌ای برای اصلاح فوری ارائه می‌دهید. (چون صداقت و رویکرد اصلاحی، بهترین راه برای حفظ سیستم مدیریت کیفیت است.)

ظرفیت یادگیری یک نعمت است؛
توانایی یادگیری، یک مهارت؛
و تمایل به یادگیری، یک انتخاب

👤برایان هربرت
qmsdp.com | @qmsdp

#GM_CSRS
#IATF_16949
GM
الزامات خاص مشتری خود را برای IATF 16949 به روز کرده است.
🔸توضیحات در بخش 9.2.2.2 اضافه شد .
📃 سند جدید از 1 مارس 2025 لازم الاجرا است!
این دومین آپدیت در سال 2025 است.

✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

🔹فایل استاندارد مدیریت ریسک در صنعت تجهیزات پزشکی
#ISO_14971_2019

qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

📌 مزایای ISO9001 در سازمان
مشاوره ، آموزش و اخذ گواهینامه ISO

ارتباط با ما👇
✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️ whatsApp
🌐 qmsdp.com | @qmsdp
🌀https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN