سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
💢هفت توصیه برای داشتن ذهن خلاق

https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍3
🔹مدیریت استراتژیک


مدیریت استراتژی یعنی نزدیک شدن به اهداف و بهبود چشمگیر وضعیت سازمان حتی در شرایط ناپایدار بازار.

🔰نگاه مدیریت استراتژی:

1- تدوین استراتژی های سازمان
2- ارائه برنامه‌هایی جهت سودبردن از نقاط قوت و فرصت‌ها و اصلاح نقاط ضعف و پرهیز از تهدیدات است
3- اجرای استراتژی‌ها جهت دستیابی به اهداف سازمان
4- ارزیابی و کنترل نظام‌مند استراتژی‌ها جهت کسب اطمینان از اجرای درست برنامه‌ها
5- کاهش زمان تصمیم‌سازی در سازمان
6- ایجاد نگاه سریع و استراتژیک برای کاهش خطای تصمیم‌سازی
7- کاهش هزینه‌های اجرا
8- مستند و یکپارچه‌سازی اطلاعات


✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️
whatsApp
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍4
قوانین #شش_سیگما بر رویکرد مبتنی بر داده برای بهبود فرآیند تأکید دارد، با هدف کاهش شدید عیوب با تمرکز بر حذف تغییرات در یک فرآیند ، با اصول اصلی از جمله:
🎯
تمرکز بر مشتری
🎯
نقشه‌برداری فرآیند
🎯
تجزیه و تحلیل داده‌ها
🎯
بهبود مستمر مشارکت کارکنان
🎯
تصمیم‌گیری سیستماتیک بر اساس داده‌ها
🎯
تلاش برای نقص‌های نزدیک به صفر
✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️
whatsApp
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2
@qmsdp ISO 37001-2025.pdf
169.8 KB
#ISO37001_2025
این استاندارد هر نوع سازمانی را برای جلوگیری، برخورد و رسیدگی به رشوه با اتخاذ یک خط مشی ضد فساد ، تعیین مسئولیت برای آموزش پرسنل برای مدیریت فساد و نظارت بر رعایت ضد رشوه برای سازمان و همکاران تجاری آن تسهیل می کند.
✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️
whatsApp
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍3
VDA FMEA یک فرآیند سیستماتیک برای تجزیه و تحلیل مشکلات احتمالی در یک محصول یا فرآیند است.

این بر اساس روش تجزیه و تحلیل حالت شکست و اثرات (FMEA) است که در ابتدا در صنعت خودرو استفاده می شد.

VDA مخفف Verband der Automobilindustrie است که انجمن صنعت خودرو آلمان است.

VDA FMEA چگونه کار می کند؟

روش AIAG-VDA FMEA یک فرآیند هفت مرحله ای است که شامل موارد زیر است:

1. برنامه ریزی و آماده سازی
2. تجزیه و تحلیل ساختار
3. تحلیل تابع
4. تجزیه و تحلیل شکست
5. تجزیه و تحلیل ریسک
6. بهینه سازی
7. مستندات نتایج


این فرآیند رسیدگی به مسائل شدید را در اولویت قرار می دهد، حتی اگر به ندرت رخ دهند.

این فرآیند شامل یک زنجیره شکست است که علل بالقوه شکست را شناسایی می کند.

این فرآیند شامل یک ماتریس ریسک است که یک نمای کلی از اعداد اولویت ریسک را ارائه می دهد.
✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️
whatsApp
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
1
🌀چالش ممیزی 🌀

📌 یک ممیز خارجی به شرکت شما آمده و شروع به بررسی دقیق تمامی فرآیندها کرده است. ناگهان، او یک عدم انطباق مهم را کشف می‌کند که می‌تواند منجر به عدم تمدید گواهینامه ISO 9001 شود. 🔹 واکنش شما چیست؟ *کانال مدیریت کیفیت @qmsdp
Anonymous Poll
7%
الف) تلاش می‌کنید عدم انطباق را کم‌اهمیت جلوه دهید و ممیز را متقاعد کنید که مسئله جدی نیست.
87%
ب) مشکل را می‌پذیرید، تیم مدیریت را در جریان می‌گذارید و برنامه‌ای برای اصلاح فوری ارائه می‌دهید.
2%
ج) ممیزی را متوقف کرده و از شرکت صادرکننده گواهینامه درخواست تغییر ممیز می‌کنید.
7%
د) مدارک را تغییر داده و سعی می‌کنید مسئله را پنهان کنید.
👍6😁54
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
جواب ب) مشکل را می‌پذیرید، تیم مدیریت را در جریان می‌گذارید و برنامه‌ای برای اصلاح فوری ارائه می‌دهید. (چون صداقت و رویکرد اصلاحی، بهترین راه برای حفظ سیستم مدیریت کیفیت است.)
👍9👎1
ظرفیت یادگیری یک نعمت است؛
توانایی یادگیری، یک مهارت؛
و تمایل به یادگیری، یک انتخاب


👤برایان هربرت
qmsdp.com | @qmsdp
👌32
@qmsdp-IATF 16949 - Customer Specific Requirements.pdf
1.8 MB
#GM_CSRS
#IATF_16949
GM
الزامات خاص مشتری خود را برای IATF 16949 به روز کرده است.
🔸توضیحات در بخش
9.2.2.2 اضافه شد .
📃 سند جدید از 1 مارس 2025 لازم الاجرا است!
این دومین آپدیت در سال 2025 است.


✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️
whatsApp
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
1👍1
ISO14971-2019-1.pdf
2.6 MB
🔹فایل استاندارد مدیریت ریسک در صنعت تجهیزات پزشکی
#ISO_14971_2019

qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2
📌 مزایای ISO9001 در سازمان
مشاوره ، آموزش و اخذ گواهینامه ISO

ارتباط با ما👇
✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️
whatsApp
🌐
qmsdp.com | @qmsdp
🌀
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👏1
#هوش_مصنوعی

🌀 هوش مصنوعی ابزار قدرتمندی برای بهبود تصمیم‌گیری‌ها و افزایش کارایی است. با تحلیل داده‌ها و پیش‌بینی روندها، مدیران می‌توانند استراتژی‌های موثرتری اتخاذ کنند و بهبودهای ملموس در عملکرد سازمانی ایجاد نمایند.

1. تحلیل داده‌ها: هوش مصنوعی قادر است حجم زیادی از داده‌ها را در زمان کوتاهی تحلیل کند و الگوها و بینش‌های ارزشمندی را استخراج نماید. این امر به مدیران کمک می‌کند تا تصمیمات مبتنی بر داده بگیرند.

2. پیش‌بینی روندها: با استفاده از الگوریتم‌های پیش‌بینی، هوش مصنوعی می‌تواند روندهای آینده را پیش‌بینی کند و به مدیران در برنامه‌ریزی‌های استراتژیک کمک کند.

3. اتوماتیک‌سازی فرآیندها: هوش مصنوعی می‌تواند بسیاری از وظایف تکراری و زمان‌بر را اتوماتیک کند، که این امر به کارکنان اجازه می‌دهد تا بر روی وظایف مهم‌تر و استراتژیک‌تر تمرکز کنند.

4. شخصی‌سازی تجربه مشتری:از طریق تحلیل داده‌های مشتریان، هوش مصنوعی می‌تواند نیازها و ترجیحات مشتریان را بهتر درک کند و تجربه‌ای شخصی‌سازی شده ارائه دهد.

با ما همراه باشید
🌐 qmsdp.com | @qmsdp

🟣 کانال هوش مصنوعی Ai
👇👇👇👇
https://news.1rj.ru/str/+QXWuIvuntylF5fRZ
👍1
جهان ما بدون زنان بی‌معنی خواهد بود. شجاعت آنها که در هماهنگی کامل با لطافت شگفت انگیزشان است هر روز دنیای ما را نجات می‌دهد.

🌹این روز بر زنان سرزمین مان مبارک🌹
@qmsdp
3👍2😁1
Book: Your strategy needs a strategy
Authors: #martin_reeves #knut_haanes #janmejayasinha
If you are interested in finding a certain way to distinguish different approaches to strategy and you are still confused, it's a great book to read.
It divided all schools and techniques to address strategies into 5 main approaches that each one is applicable to a certain condition. It helps you to select the best one to your business.


کتاب: استراتژی برای رسیدن به استراتژی
ترجمه: سید حسین جلالی
چنان چه علاقمندید تا راه مشخصی برای تمایز قایل شدن میان رویکردهای گوناگون پرداختن به استراتژی بیایید، این کتاب کتابی عالی است.
این کتاب همه ی مکاتب و فنون پرداختن به استراتژی را به پنج رویکرد اصلی تقسیم می کنند که هر یک برای شرایطی کاربرد دارند. به شما کمک می کنند تا بهترین را برای کسب و کار خود برگزینید.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍1
ما در تیم نگارخودرو به دنبال یک مسئول تضمین کیفیت و یک کارشناس MIS هستیم تا به تیم ما بپیوندد.

** موقعیت شغلی: مسئول تضمین کیفیت

جنسیت: آقا/خانم
تحصیلات: حداقل کارشناسی مهندسی صنایع/مدیریت صنعتی
سابقه کار: حداقل 2سال سابقه کاری مرتبط
آشنایی به نرم افزارهای آفیس
آشنایی با الزامات استاندارد ایزو 9001و ممیزی داخلی
توانایی تدوین روش های اجرایی و دستورالعمل‌ها
توانایی در پیگیری عدم انطباق ها، اجرای اقدامات اصلاحی و اخذ بازخوردهای مرتبط با واحدها
جمع آوری و تحلیل داده ها به منظور شناسایی نقاط ضعف و تقویت نقاط قوت
انجام بازرسی های دوره ای مطابق فرآیندهای مصوب سازمان
دارای مهارت های تعاملی، توانایی کار تیمی و اثرگذاری
پیگیری در انجام کار و تحقق اهداف

** موقعیت شغلی: کارشناس MIS

جنسیت: آقا/خانم
سابقه کار: حداقل 2سال سابقه کاری مرتبط
تسلط بر کدنویسی و سیستم های مدیریت فرآیند و فرآیند نویسی
تسلط بر اصول مدیریت دیتابیس بر پایه SQL server
تسلط بر کوئری نویسی SQL Server
فردی برونگرا، منظم، تحلیلگر، دقیق و خلاق

شماره تماس :
01135910000
Hrnegarkhodro@gmail.com
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍5🙏1
🙋‍♂️ تفویض اختیار

⬅️ به طور کلی تفویض اختیار فرآیندی است که طی آن مدیر یک سازمان یا سرپرست یک بخش، بدون انتقال مسئولیت نهایی، قسمتی از اختیاراتش را به کارمندان زیر دست واگذار می‌کند.

⬅️ پیتر دراکر، نظریه پرداز برجسته حوزه مدیریت در این باره می‌گوید: مدیر خوب کسی است که کارهای با درجه اولویت بالا را خودش انجام دهد و کارهای دارای اهمیت پایین‌تر را به سایر کارکنان بسپارد. به این ترتیب، او می‌‎تواند بر موضوعات اساسی سازمان تمرکز کند و نتایج درخشانی را نیز، برای کل سازمان به ارمغان بیاورد.

⬅️ چند مزیت استفاده از تفویض اختیارات عبارتند از:

افزایش مشارکت سازمانی و بالا رفتن احساس مسئولیت در کارکنان
تقویت روحیه کار تیمی
افزایش اعتماد به نفس در کارکنان

✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️
whatsApp
🌐
qmsdp.com | @qmsdp
🌀
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
1👍1
متدولوژی 5S چیست؟
✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿ • ✿
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
❇️
whatsApp
🌐
qmsdp.com | @qmsdp
🌀
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍1