@qmsdp-SPC.PDF
4 MB
دانلود کاملترین جزوه #کنترل_کیفیت_آماری
#SPC
...............................................
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریت کیفیت
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
#SPC
...............................................
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریت کیفیت
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍3
مهم ترین سرمایه هر سازمانی منابع انسانی شایسته آن است .
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
👍4
💎چرخه دمینگ Deming Cycle
چرخه دمینگ Deming Cycle در سال 1950توسط دکتر دمینگ مطرح شده.این چرخه یک روش ساده و موثر برای حل مساله و رویکرد فرآیندی می باشد و به نحوی طراحی شده است که بتواند به عنوان یک مدل پویا مورد استفاده قرار گیرد، بدین معنا که آخرین گام تکامل مرحله قبلی به منزله اولین گام مرحله بعدی خواهد بود.
💎کاربرد چرخه دمینگ :
1-بعنوان یک مدل برای بهبود مستمر
2- شروع یک پروژه بهبود جدید
3- طرحریزی یک فرآیند ، محصول یا خدمات
4- جمع آوری داده ها و تجزیه و تحلیل به منظور بررسی و اولویت بندی مشکلات و تعیین علل ریشه ای .
5- اجرای هر تغییر .
6- ارزیابی فعالیت های سازمان ها بر اساس قدم های چرخه دمینگ
PDCA
: Plan برنامه ریزی
DO: اجرا
Check: کنترل
Act: اقدام اصلاحی
چرخه دمینگ Deming Cycle در سال 1950توسط دکتر دمینگ مطرح شده.این چرخه یک روش ساده و موثر برای حل مساله و رویکرد فرآیندی می باشد و به نحوی طراحی شده است که بتواند به عنوان یک مدل پویا مورد استفاده قرار گیرد، بدین معنا که آخرین گام تکامل مرحله قبلی به منزله اولین گام مرحله بعدی خواهد بود.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
چرخه دمینگ Deming Cycle در سال 1950توسط دکتر دمینگ مطرح شده.این چرخه یک روش ساده و موثر برای حل مساله و رویکرد فرآیندی می باشد و به نحوی طراحی شده است که بتواند به عنوان یک مدل پویا مورد استفاده قرار گیرد، بدین معنا که آخرین گام تکامل مرحله قبلی به منزله اولین گام مرحله بعدی خواهد بود.
💎کاربرد چرخه دمینگ :
1-بعنوان یک مدل برای بهبود مستمر
2- شروع یک پروژه بهبود جدید
3- طرحریزی یک فرآیند ، محصول یا خدمات
4- جمع آوری داده ها و تجزیه و تحلیل به منظور بررسی و اولویت بندی مشکلات و تعیین علل ریشه ای .
5- اجرای هر تغییر .
6- ارزیابی فعالیت های سازمان ها بر اساس قدم های چرخه دمینگ
PDCA
: Plan برنامه ریزی
DO: اجرا
Check: کنترل
Act: اقدام اصلاحی
چرخه دمینگ Deming Cycle در سال 1950توسط دکتر دمینگ مطرح شده.این چرخه یک روش ساده و موثر برای حل مساله و رویکرد فرآیندی می باشد و به نحوی طراحی شده است که بتواند به عنوان یک مدل پویا مورد استفاده قرار گیرد، بدین معنا که آخرین گام تکامل مرحله قبلی به منزله اولین گام مرحله بعدی خواهد بود.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
❤3👍2
بر اساس کنترل کیفیت ژاپنی که توسط تسودا ارائه شد در فرآیند تولید بین تغییر در کیفیت و تغییر در کمیت 8 رابطه وجود دارد:
1️⃣ افزایش کمیت و بهبود کیفیت
2️⃣افزایش کمیت و ثابت ماندن کیفیت
3️⃣ ثابت ماندن کمیت و بهبود کیفیت
4️⃣افزایش کمیت و کاهش کیفیت
5️⃣کاهش کمیت و بهبود کیفیت
6️⃣ثابت ماندن کمیت و کاهش کیفیت
7️⃣کاهش کمیت و ثابت ماندن کیفیت
8️⃣کاهش کمیت و کاهش کیفیت
در موارد 1و 2و 3 بهره وری افزایش می یابد. در موارد 6و 7و 8 میزان بهره وری کاهش می یابد. اما در دو مورد 4و 5 ممکن است بهره وری افزایش و یا کاهش یابد.
• •🔻 • •🔻• •🔻• •🔻• •🔻• •🔻 • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
1️⃣ افزایش کمیت و بهبود کیفیت
2️⃣افزایش کمیت و ثابت ماندن کیفیت
3️⃣ ثابت ماندن کمیت و بهبود کیفیت
4️⃣افزایش کمیت و کاهش کیفیت
5️⃣کاهش کمیت و بهبود کیفیت
6️⃣ثابت ماندن کمیت و کاهش کیفیت
7️⃣کاهش کمیت و ثابت ماندن کیفیت
8️⃣کاهش کمیت و کاهش کیفیت
در موارد 1و 2و 3 بهره وری افزایش می یابد. در موارد 6و 7و 8 میزان بهره وری کاهش می یابد. اما در دو مورد 4و 5 ممکن است بهره وری افزایش و یا کاهش یابد.
• •🔻 • •🔻• •🔻• •🔻• •🔻• •🔻 • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
❤2👍1
K015168_2025 PPM Priorities and Challenges Survey Report_0.pdf
403.2 KB
گزارش #APQC از اولویتها و چالشهای مدیریت فرایند و عملکرد در سال ۲۰۲۵
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👌5
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍1
Forwarded from Arash Nasiri
ارتباط_بین_تعالی_سازمانی_و_هوش_مصنوعی.pdf
232.3 KB
ارتباط بین #تعالی_سازمانی و #هوش_مصنوعی
آرش نصیری ، مشاور و سرممیز سیستم های مدیریتی
دانش پذیرDBA in Ai دانشگاه تهران
www.qmsdp.com
@qmsdp
آرش نصیری ، مشاور و سرممیز سیستم های مدیریتی
دانش پذیرDBA in Ai دانشگاه تهران
www.qmsdp.com
@qmsdp
👍4
کارآموز در حوزه تضمین کیفیت
حسین یوسفی
فارغ التحصیل مقطع کارشناسی
مهندسی صنایع
متولد ۱۳۷۸
ساکن شرق تهران
شماره تماس: ۰۹۹۰۲۳۷۶۰۳۷
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
حسین یوسفی
فارغ التحصیل مقطع کارشناسی
مهندسی صنایع
متولد ۱۳۷۸
ساکن شرق تهران
شماره تماس: ۰۹۹۰۲۳۷۶۰۳۷
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2
👩🏻💻 اگه میخواید با تکنیکهای شش سیگمای ناب آشنا بشید و بتونید اونها رو در قالب یک پروژه پیاده سازی کنید، این کتاب که توسط کورینا مرکادو از فعالان حوزه مهندسی صنایع معرفی شده، انتخاب بسیار خوبی است.
🔷 کتاب Lean Six Sigma Pocket ابزارها و مفاهیم ناب و شش سیگما را با هم ترکیب می کند و توصیه های تخصصی در مورد چگونگی تعیین اینکه کدام ابزار در یک "خانواده" برای اهداف مختلف بهترین است را ارائه می دهد.
🔶 این کتاب با مثالهای دقیق و فراوان از 70 ابزار کاربردی و مهم و دستورالعملهای گام به گام، یک راهنما و مرجع ایدهآل است که با استفاده از کمربندهای مختلف شش سیگما، از یک کلاس درس به یک پروژه واقعی تبدیل میشود.
✅ برای دریافت نسخه الکترونیکی این کتاب به همراه یک کتاب دیگر در حوزه شش سیگما، میتوانید از لینکهای زیر استفاده کنید:👇🏼
┌🏷 SIX SIGMA BOOKS
├ 📘 The Lean Six Sigma Pocket
└ 📕 Lean Six Sigma for the Healthcare
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🔷 کتاب Lean Six Sigma Pocket ابزارها و مفاهیم ناب و شش سیگما را با هم ترکیب می کند و توصیه های تخصصی در مورد چگونگی تعیین اینکه کدام ابزار در یک "خانواده" برای اهداف مختلف بهترین است را ارائه می دهد.
🔶 این کتاب با مثالهای دقیق و فراوان از 70 ابزار کاربردی و مهم و دستورالعملهای گام به گام، یک راهنما و مرجع ایدهآل است که با استفاده از کمربندهای مختلف شش سیگما، از یک کلاس درس به یک پروژه واقعی تبدیل میشود.
✅ برای دریافت نسخه الکترونیکی این کتاب به همراه یک کتاب دیگر در حوزه شش سیگما، میتوانید از لینکهای زیر استفاده کنید:👇🏼
┌🏷 SIX SIGMA BOOKS
├ 📘 The Lean Six Sigma Pocket
└ 📕 Lean Six Sigma for the Healthcare
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍5👎1
Forwarded from مرکز آموزش مدیران شریف
دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف
📚 دوره آموزشی «پیادهسازی استراتژی: مفاهیم، فرآیند، ابزارها و تکنیکها»
Strategy Implementation: Concepts, Process, Tools and Techniques
بسیاری از استراتژیها نه بهخاطر ضعف در طراحی، بلکه بهدلیل اجرای نادرست شکست میخورند؛ جایی که سازمانها با شکاف میان تدوین و اجرا مواجهاند.
این دوره با هدف توانمندسازی مدیران، مشاوران و رهبران تیمها برای عبور از شکاف بین استراتژی تا اجرا طراحی شده و محتوای آن ترکیبی است از مفاهیم علمی، ابزارهای حرفهای و مطالعات موردی از دنیای واقعی.
🎯 در این دوره میآموزید:
• تبدیل اهداف استراتژیک به برنامههای عملیاتی و قابل کنترل
• طراحی و پیادهسازی ابزارهایی مانند Strategy Map، BSC و OKR
• همراستاسازی استراتژی با بودجه، ارزیابی عملکرد، ساختار و فرهنگ
• نقش دفتر استراتژی (OSM) در اجرای مؤثر
• بررسی تجربیات واقعی از Best Buy، ExxonMobil، Continental Airlines و ATH
👤 مدرس دوره:
▪️ دکتر محمدرضا آراستی، عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد
🏢 مهمان صنعت:
▪️ دکتر ایمان حاجیزاده، مدیر پروژه اسبق شرکت مشاوره مدیریت BCG و مدیرعامل و عضو هیئتمدیره JTA Energy قطر
👥 ویژه کارشناسان باتجربه، مدیران و رهبران تازهکار، سرپرستان یا مدیران تیمها، مدیران میانی و مدیران ارشد
📁 مطالعه بروشور دوره
🔗 لینک پیشثبتنام
☎️ فرم تماس و درخواست مشاوره
📞 02182804071
📱 Sharif Executive Education
📚 دوره آموزشی «پیادهسازی استراتژی: مفاهیم، فرآیند، ابزارها و تکنیکها»
Strategy Implementation: Concepts, Process, Tools and Techniques
بسیاری از استراتژیها نه بهخاطر ضعف در طراحی، بلکه بهدلیل اجرای نادرست شکست میخورند؛ جایی که سازمانها با شکاف میان تدوین و اجرا مواجهاند.
این دوره با هدف توانمندسازی مدیران، مشاوران و رهبران تیمها برای عبور از شکاف بین استراتژی تا اجرا طراحی شده و محتوای آن ترکیبی است از مفاهیم علمی، ابزارهای حرفهای و مطالعات موردی از دنیای واقعی.
🎯 در این دوره میآموزید:
• تبدیل اهداف استراتژیک به برنامههای عملیاتی و قابل کنترل
• طراحی و پیادهسازی ابزارهایی مانند Strategy Map، BSC و OKR
• همراستاسازی استراتژی با بودجه، ارزیابی عملکرد، ساختار و فرهنگ
• نقش دفتر استراتژی (OSM) در اجرای مؤثر
• بررسی تجربیات واقعی از Best Buy، ExxonMobil، Continental Airlines و ATH
👤 مدرس دوره:
▪️ دکتر محمدرضا آراستی، عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد
🏢 مهمان صنعت:
▪️ دکتر ایمان حاجیزاده، مدیر پروژه اسبق شرکت مشاوره مدیریت BCG و مدیرعامل و عضو هیئتمدیره JTA Energy قطر
👥 ویژه کارشناسان باتجربه، مدیران و رهبران تازهکار، سرپرستان یا مدیران تیمها، مدیران میانی و مدیران ارشد
📁 مطالعه بروشور دوره
🔗 لینک پیشثبتنام
☎️ فرم تماس و درخواست مشاوره
📞 02182804071
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ارتباط با ما :
💠Telegram:
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
💠 Instagram:
https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp
💠 linkedin :
https://www.linkedin.com/in/arash-nasiri-2a987795
💠Telegram:
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
💠 Instagram:
https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp
💠 linkedin :
https://www.linkedin.com/in/arash-nasiri-2a987795
👍2❤1
What Gets Measured Gets Managed
The Power of Measurement
As Peter Drucker famously said, "What gets measured gets managed." Effective measurement is crucial for effective leadership and management. By tracking and analyzing key metrics, leaders can identify areas for improvement and make data-driven decisions.
قدرت اندازه گیری
به قول معروف پیتر دراکر، " آنچه اندازه گیری می شود، مدیریت می شود. " اندازه گیری موثر برای رهبری و مدیریت موثر بسیار مهم است. با ردیابی و تجزیه و تحلیل معیارهای کلیدی، رهبران می توانند زمینه های بهبود را شناسایی کرده و تصمیمات مبتنی بر داده اتخاذ کنند
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
The Power of Measurement
As Peter Drucker famously said, "What gets measured gets managed." Effective measurement is crucial for effective leadership and management. By tracking and analyzing key metrics, leaders can identify areas for improvement and make data-driven decisions.
قدرت اندازه گیری
به قول معروف پیتر دراکر، " آنچه اندازه گیری می شود، مدیریت می شود. " اندازه گیری موثر برای رهبری و مدیریت موثر بسیار مهم است. با ردیابی و تجزیه و تحلیل معیارهای کلیدی، رهبران می توانند زمینه های بهبود را شناسایی کرده و تصمیمات مبتنی بر داده اتخاذ کنند
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍5
Forwarded from هشتگ تبلیغ تخصصی
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
⁉️ چرا این دوره:
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
💎 مزایای مشاوره فردی و تخصصی آن آکادمی
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
⁉️ مخاطبین این دوره چه کسانی هستند؟
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
از طریق لینک زیر اقدام نمایید
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــ
02188905269
02191096546
@onacademy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
مراحل برنامه ریزی #استراتژیک براساس سناریو
▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
❤1
#استخدام سرپرست تضمین کیفیت
شرکت تدارکات درمان التیام (تدا) از کارجویان مسلط در تدوین و ممیزی فرایندها و استقرار ISO9001 دعوت به همکاری در خیابان شریعتی نموده است.
شرح وظایف
▫️ طراحی، ارزیابی و بهینه سازی فرایندهای کاری
▫️ استقرار و نظارت بر رعایت استانداردهای ISO و سایر مقررات کیفی
▫️ اجرای ممیزی های داخلی و همکاری در اخذ گواهینامه های کیفیت
▫️ تحلیل داده های کیفیت و ارائه راهکارهای موثر
اگر با حداکثر 35 سال سن با تدوین و ممیزی فرایندها و استقرار ISO13485 آشنا هستید برای ارسال رزومه به job_tedak1@yahoo.com اقدام نمایید.
🌀 کانال فرصتهای شغلی حوزه کیفیت
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
شرکت تدارکات درمان التیام (تدا) از کارجویان مسلط در تدوین و ممیزی فرایندها و استقرار ISO9001 دعوت به همکاری در خیابان شریعتی نموده است.
شرح وظایف
▫️ طراحی، ارزیابی و بهینه سازی فرایندهای کاری
▫️ استقرار و نظارت بر رعایت استانداردهای ISO و سایر مقررات کیفی
▫️ اجرای ممیزی های داخلی و همکاری در اخذ گواهینامه های کیفیت
▫️ تحلیل داده های کیفیت و ارائه راهکارهای موثر
اگر با حداکثر 35 سال سن با تدوین و ممیزی فرایندها و استقرار ISO13485 آشنا هستید برای ارسال رزومه به job_tedak1@yahoo.com اقدام نمایید.
🌀 کانال فرصتهای شغلی حوزه کیفیت
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
▒ تفکر و تولید ناب ▒
یکی از ديدگاههاي نوين توليدي که بعد از توليد انبوه مطرح شد، توليد ناب است. مبدا پيدايش توليد ناب به سيستم توليدي تويوتا در دهه 1950 باز ميگردد، يعني به زماني که مديريت تويوتا تصميم گرفت طرحي براي حذف اتلاف را ايجاد کند. بهطور کلي، ديدگاه اين سيستم توليدي آن است که هر يک از عوامل توليد: مواد، نيروي انساني، قطعات يدکي ماشين آلات، زمان و. . که بيش از تعداد حداقل استفاده شود و هيچگونه ارزش افزودهاي در محصول ايجاد نکند، «اتلاف» ناميده ميشود.
اين رويکرد يا تفکر، از اينرو «ناب» ناميده ميشود که ميتواند شيوهاي را فراهم آورد که از طريق آن ميتوان با کمترين (يعني با نيروي انساني کمتر، تجهيزات کمتر، زمان کمتر و فضاي کمتر) بيشترين کار را به انجام رساند و همزمان با تأمين درست نياز مصرفکنندگان، به آنها نزديک و نزديکتر شد.
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
یکی از ديدگاههاي نوين توليدي که بعد از توليد انبوه مطرح شد، توليد ناب است. مبدا پيدايش توليد ناب به سيستم توليدي تويوتا در دهه 1950 باز ميگردد، يعني به زماني که مديريت تويوتا تصميم گرفت طرحي براي حذف اتلاف را ايجاد کند. بهطور کلي، ديدگاه اين سيستم توليدي آن است که هر يک از عوامل توليد: مواد، نيروي انساني، قطعات يدکي ماشين آلات، زمان و. . که بيش از تعداد حداقل استفاده شود و هيچگونه ارزش افزودهاي در محصول ايجاد نکند، «اتلاف» ناميده ميشود.
اين رويکرد يا تفکر، از اينرو «ناب» ناميده ميشود که ميتواند شيوهاي را فراهم آورد که از طريق آن ميتوان با کمترين (يعني با نيروي انساني کمتر، تجهيزات کمتر، زمان کمتر و فضاي کمتر) بيشترين کار را به انجام رساند و همزمان با تأمين درست نياز مصرفکنندگان، به آنها نزديک و نزديکتر شد.
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
❤2👍2
،📣استخدام 📣
🏢 ما یک شرکت در زمینه تولید لوازم برقی خانگی و صنعتی واقع در سیمین دشت هستیم. نیاز به یک مدیر کنترل کیفیت داریم.
🤵جهت مدیر کنترل کیفیت آقا دعوت به همکاری می نماییم:
1. حداقل مدرک تحصیلی لیسانس برق یا فیزیک
2. حداقل 2 سال سابقه کار کنترل کیفیت مرتبط
3. مسئولیت پذیر و متعهد
4. دارای روحیه کار تیمی و روابط عمومی مناسب
5. علاقمند به رشد و پیشرفت شغلی
◀️ لطفا در صورت داشتن شرایط رزومه خود را جهت بررسی ارسال نمائید.
ارسال رزومه: ۰۹۳۹۹۱۲۲۹۳۰ WhatsApp
Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🏢 ما یک شرکت در زمینه تولید لوازم برقی خانگی و صنعتی واقع در سیمین دشت هستیم. نیاز به یک مدیر کنترل کیفیت داریم.
🤵جهت مدیر کنترل کیفیت آقا دعوت به همکاری می نماییم:
1. حداقل مدرک تحصیلی لیسانس برق یا فیزیک
2. حداقل 2 سال سابقه کار کنترل کیفیت مرتبط
3. مسئولیت پذیر و متعهد
4. دارای روحیه کار تیمی و روابط عمومی مناسب
5. علاقمند به رشد و پیشرفت شغلی
◀️ لطفا در صورت داشتن شرایط رزومه خود را جهت بررسی ارسال نمائید.
ارسال رزومه: ۰۹۳۹۹۱۲۲۹۳۰ WhatsApp
Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
»»»»استخدام ««««
کارشناس پیگیری HSE
یک شرکت معتبر نفتی در تهران
سابقه کاری : ترجیحا بدون سابقه تا ۲ سال
رشته تحصیلی :کارشناس بهداشت حرفه ای /بهداشت محیط/ایمنی
جنسیت: خانم
آشنایی با:
اصول و قوانین بهداشت حرفه ای و HSE
Microsoft office
زبان انگلیسی
روابط اجتماعی قوی
فعال و پویا
رزومه به همین آیدی تلگرام لطفا ارسال گردد
@Hhoseini1005
Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
کارشناس پیگیری HSE
یک شرکت معتبر نفتی در تهران
سابقه کاری : ترجیحا بدون سابقه تا ۲ سال
رشته تحصیلی :کارشناس بهداشت حرفه ای /بهداشت محیط/ایمنی
جنسیت: خانم
آشنایی با:
اصول و قوانین بهداشت حرفه ای و HSE
Microsoft office
زبان انگلیسی
روابط اجتماعی قوی
فعال و پویا
رزومه به همین آیدی تلگرام لطفا ارسال گردد
@Hhoseini1005
Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2