Forwarded from مرکز آموزش مدیران شریف
دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف
📚 دوره آموزشی «پیادهسازی استراتژی: مفاهیم، فرآیند، ابزارها و تکنیکها»
Strategy Implementation: Concepts, Process, Tools and Techniques
بسیاری از استراتژیها نه بهخاطر ضعف در طراحی، بلکه بهدلیل اجرای نادرست شکست میخورند؛ جایی که سازمانها با شکاف میان تدوین و اجرا مواجهاند.
این دوره با هدف توانمندسازی مدیران، مشاوران و رهبران تیمها برای عبور از شکاف بین استراتژی تا اجرا طراحی شده و محتوای آن ترکیبی است از مفاهیم علمی، ابزارهای حرفهای و مطالعات موردی از دنیای واقعی.
🎯 در این دوره میآموزید:
• تبدیل اهداف استراتژیک به برنامههای عملیاتی و قابل کنترل
• طراحی و پیادهسازی ابزارهایی مانند Strategy Map، BSC و OKR
• همراستاسازی استراتژی با بودجه، ارزیابی عملکرد، ساختار و فرهنگ
• نقش دفتر استراتژی (OSM) در اجرای مؤثر
• بررسی تجربیات واقعی از Best Buy، ExxonMobil، Continental Airlines و ATH
👤 مدرس دوره:
▪️ دکتر محمدرضا آراستی، عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد
🏢 مهمان صنعت:
▪️ دکتر ایمان حاجیزاده، مدیر پروژه اسبق شرکت مشاوره مدیریت BCG و مدیرعامل و عضو هیئتمدیره JTA Energy قطر
👥 ویژه کارشناسان باتجربه، مدیران و رهبران تازهکار، سرپرستان یا مدیران تیمها، مدیران میانی و مدیران ارشد
📁 مطالعه بروشور دوره
🔗 لینک پیشثبتنام
☎️ فرم تماس و درخواست مشاوره
📞 02182804071
📱 Sharif Executive Education
📚 دوره آموزشی «پیادهسازی استراتژی: مفاهیم، فرآیند، ابزارها و تکنیکها»
Strategy Implementation: Concepts, Process, Tools and Techniques
بسیاری از استراتژیها نه بهخاطر ضعف در طراحی، بلکه بهدلیل اجرای نادرست شکست میخورند؛ جایی که سازمانها با شکاف میان تدوین و اجرا مواجهاند.
این دوره با هدف توانمندسازی مدیران، مشاوران و رهبران تیمها برای عبور از شکاف بین استراتژی تا اجرا طراحی شده و محتوای آن ترکیبی است از مفاهیم علمی، ابزارهای حرفهای و مطالعات موردی از دنیای واقعی.
🎯 در این دوره میآموزید:
• تبدیل اهداف استراتژیک به برنامههای عملیاتی و قابل کنترل
• طراحی و پیادهسازی ابزارهایی مانند Strategy Map، BSC و OKR
• همراستاسازی استراتژی با بودجه، ارزیابی عملکرد، ساختار و فرهنگ
• نقش دفتر استراتژی (OSM) در اجرای مؤثر
• بررسی تجربیات واقعی از Best Buy، ExxonMobil، Continental Airlines و ATH
👤 مدرس دوره:
▪️ دکتر محمدرضا آراستی، عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد
🏢 مهمان صنعت:
▪️ دکتر ایمان حاجیزاده، مدیر پروژه اسبق شرکت مشاوره مدیریت BCG و مدیرعامل و عضو هیئتمدیره JTA Energy قطر
👥 ویژه کارشناسان باتجربه، مدیران و رهبران تازهکار، سرپرستان یا مدیران تیمها، مدیران میانی و مدیران ارشد
📁 مطالعه بروشور دوره
🔗 لینک پیشثبتنام
☎️ فرم تماس و درخواست مشاوره
📞 02182804071
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ارتباط با ما :
💠Telegram:
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
💠 Instagram:
https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp
💠 linkedin :
https://www.linkedin.com/in/arash-nasiri-2a987795
💠Telegram:
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
💠 Instagram:
https://instagram.com/_u/nasiri.qmsdp
💠 linkedin :
https://www.linkedin.com/in/arash-nasiri-2a987795
👍2❤1
What Gets Measured Gets Managed
The Power of Measurement
As Peter Drucker famously said, "What gets measured gets managed." Effective measurement is crucial for effective leadership and management. By tracking and analyzing key metrics, leaders can identify areas for improvement and make data-driven decisions.
قدرت اندازه گیری
به قول معروف پیتر دراکر، " آنچه اندازه گیری می شود، مدیریت می شود. " اندازه گیری موثر برای رهبری و مدیریت موثر بسیار مهم است. با ردیابی و تجزیه و تحلیل معیارهای کلیدی، رهبران می توانند زمینه های بهبود را شناسایی کرده و تصمیمات مبتنی بر داده اتخاذ کنند
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
The Power of Measurement
As Peter Drucker famously said, "What gets measured gets managed." Effective measurement is crucial for effective leadership and management. By tracking and analyzing key metrics, leaders can identify areas for improvement and make data-driven decisions.
قدرت اندازه گیری
به قول معروف پیتر دراکر، " آنچه اندازه گیری می شود، مدیریت می شود. " اندازه گیری موثر برای رهبری و مدیریت موثر بسیار مهم است. با ردیابی و تجزیه و تحلیل معیارهای کلیدی، رهبران می توانند زمینه های بهبود را شناسایی کرده و تصمیمات مبتنی بر داده اتخاذ کنند
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍5
Forwarded from هشتگ تبلیغ تخصصی
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
⁉️ چرا این دوره:
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
💎 مزایای مشاوره فردی و تخصصی آن آکادمی
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
⁉️ مخاطبین این دوره چه کسانی هستند؟
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
از طریق لینک زیر اقدام نمایید
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــ
02188905269
02191096546
@onacademy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
مراحل برنامه ریزی #استراتژیک براساس سناریو
▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌▌
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
❤1
#استخدام سرپرست تضمین کیفیت
شرکت تدارکات درمان التیام (تدا) از کارجویان مسلط در تدوین و ممیزی فرایندها و استقرار ISO9001 دعوت به همکاری در خیابان شریعتی نموده است.
شرح وظایف
▫️ طراحی، ارزیابی و بهینه سازی فرایندهای کاری
▫️ استقرار و نظارت بر رعایت استانداردهای ISO و سایر مقررات کیفی
▫️ اجرای ممیزی های داخلی و همکاری در اخذ گواهینامه های کیفیت
▫️ تحلیل داده های کیفیت و ارائه راهکارهای موثر
اگر با حداکثر 35 سال سن با تدوین و ممیزی فرایندها و استقرار ISO13485 آشنا هستید برای ارسال رزومه به job_tedak1@yahoo.com اقدام نمایید.
🌀 کانال فرصتهای شغلی حوزه کیفیت
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
شرکت تدارکات درمان التیام (تدا) از کارجویان مسلط در تدوین و ممیزی فرایندها و استقرار ISO9001 دعوت به همکاری در خیابان شریعتی نموده است.
شرح وظایف
▫️ طراحی، ارزیابی و بهینه سازی فرایندهای کاری
▫️ استقرار و نظارت بر رعایت استانداردهای ISO و سایر مقررات کیفی
▫️ اجرای ممیزی های داخلی و همکاری در اخذ گواهینامه های کیفیت
▫️ تحلیل داده های کیفیت و ارائه راهکارهای موثر
اگر با حداکثر 35 سال سن با تدوین و ممیزی فرایندها و استقرار ISO13485 آشنا هستید برای ارسال رزومه به job_tedak1@yahoo.com اقدام نمایید.
🌀 کانال فرصتهای شغلی حوزه کیفیت
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
▒ تفکر و تولید ناب ▒
یکی از ديدگاههاي نوين توليدي که بعد از توليد انبوه مطرح شد، توليد ناب است. مبدا پيدايش توليد ناب به سيستم توليدي تويوتا در دهه 1950 باز ميگردد، يعني به زماني که مديريت تويوتا تصميم گرفت طرحي براي حذف اتلاف را ايجاد کند. بهطور کلي، ديدگاه اين سيستم توليدي آن است که هر يک از عوامل توليد: مواد، نيروي انساني، قطعات يدکي ماشين آلات، زمان و. . که بيش از تعداد حداقل استفاده شود و هيچگونه ارزش افزودهاي در محصول ايجاد نکند، «اتلاف» ناميده ميشود.
اين رويکرد يا تفکر، از اينرو «ناب» ناميده ميشود که ميتواند شيوهاي را فراهم آورد که از طريق آن ميتوان با کمترين (يعني با نيروي انساني کمتر، تجهيزات کمتر، زمان کمتر و فضاي کمتر) بيشترين کار را به انجام رساند و همزمان با تأمين درست نياز مصرفکنندگان، به آنها نزديک و نزديکتر شد.
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
یکی از ديدگاههاي نوين توليدي که بعد از توليد انبوه مطرح شد، توليد ناب است. مبدا پيدايش توليد ناب به سيستم توليدي تويوتا در دهه 1950 باز ميگردد، يعني به زماني که مديريت تويوتا تصميم گرفت طرحي براي حذف اتلاف را ايجاد کند. بهطور کلي، ديدگاه اين سيستم توليدي آن است که هر يک از عوامل توليد: مواد، نيروي انساني، قطعات يدکي ماشين آلات، زمان و. . که بيش از تعداد حداقل استفاده شود و هيچگونه ارزش افزودهاي در محصول ايجاد نکند، «اتلاف» ناميده ميشود.
اين رويکرد يا تفکر، از اينرو «ناب» ناميده ميشود که ميتواند شيوهاي را فراهم آورد که از طريق آن ميتوان با کمترين (يعني با نيروي انساني کمتر، تجهيزات کمتر، زمان کمتر و فضاي کمتر) بيشترين کار را به انجام رساند و همزمان با تأمين درست نياز مصرفکنندگان، به آنها نزديک و نزديکتر شد.
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
❤2👍2
،📣استخدام 📣
🏢 ما یک شرکت در زمینه تولید لوازم برقی خانگی و صنعتی واقع در سیمین دشت هستیم. نیاز به یک مدیر کنترل کیفیت داریم.
🤵جهت مدیر کنترل کیفیت آقا دعوت به همکاری می نماییم:
1. حداقل مدرک تحصیلی لیسانس برق یا فیزیک
2. حداقل 2 سال سابقه کار کنترل کیفیت مرتبط
3. مسئولیت پذیر و متعهد
4. دارای روحیه کار تیمی و روابط عمومی مناسب
5. علاقمند به رشد و پیشرفت شغلی
◀️ لطفا در صورت داشتن شرایط رزومه خود را جهت بررسی ارسال نمائید.
ارسال رزومه: ۰۹۳۹۹۱۲۲۹۳۰ WhatsApp
Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🏢 ما یک شرکت در زمینه تولید لوازم برقی خانگی و صنعتی واقع در سیمین دشت هستیم. نیاز به یک مدیر کنترل کیفیت داریم.
🤵جهت مدیر کنترل کیفیت آقا دعوت به همکاری می نماییم:
1. حداقل مدرک تحصیلی لیسانس برق یا فیزیک
2. حداقل 2 سال سابقه کار کنترل کیفیت مرتبط
3. مسئولیت پذیر و متعهد
4. دارای روحیه کار تیمی و روابط عمومی مناسب
5. علاقمند به رشد و پیشرفت شغلی
◀️ لطفا در صورت داشتن شرایط رزومه خود را جهت بررسی ارسال نمائید.
ارسال رزومه: ۰۹۳۹۹۱۲۲۹۳۰ WhatsApp
Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
»»»»استخدام ««««
کارشناس پیگیری HSE
یک شرکت معتبر نفتی در تهران
سابقه کاری : ترجیحا بدون سابقه تا ۲ سال
رشته تحصیلی :کارشناس بهداشت حرفه ای /بهداشت محیط/ایمنی
جنسیت: خانم
آشنایی با:
اصول و قوانین بهداشت حرفه ای و HSE
Microsoft office
زبان انگلیسی
روابط اجتماعی قوی
فعال و پویا
رزومه به همین آیدی تلگرام لطفا ارسال گردد
@Hhoseini1005
Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
کارشناس پیگیری HSE
یک شرکت معتبر نفتی در تهران
سابقه کاری : ترجیحا بدون سابقه تا ۲ سال
رشته تحصیلی :کارشناس بهداشت حرفه ای /بهداشت محیط/ایمنی
جنسیت: خانم
آشنایی با:
اصول و قوانین بهداشت حرفه ای و HSE
Microsoft office
زبان انگلیسی
روابط اجتماعی قوی
فعال و پویا
رزومه به همین آیدی تلگرام لطفا ارسال گردد
@Hhoseini1005
Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2
Forwarded from عکس نگار
✅ تاب آوری چیست و چگونه میتوان آن را تقویت کرد؟
تاب آوری به معنای توانایی فرد یا سازمان برای بهبود و بازگشت به وضعیت عادی پس از مواجهه با فشارها، چالشها و بحرانها است. این ویژگی به خصوص در دنیای پر چالش امروز برای مدیران بسیار حائز اهمیت است.
✔️ اهمیت تاب آوری:
1. مدیریت بحران: کمک به مدیران برای مواجهه موثرتر با بحرانها و تغییرات ناگهانی.
2. افزایش انگیزه: تقویت روحیه تیم و کارکنان در زمانهای سخت.
3. بهبود عملکرد: ارتقاء کارایی و خلاقیت در شرایط بحرانی.
✔️راههای تقویت تاب آوری:
1. پرورش فرهنگ حمایتی: ایجاد محیطی که در آن افراد احساس راحتی کنند تا حمایت و کمک بخواهند.
2. آموزش مهارتهای حل مسئله: برگزاری کارگاههایی برای بهبود مهارتهای تفکر انتقادی و حل مسئله.
3. تشویق به انعطافپذیری: آموزش کارکنان برای سازگاری با تغییرات و شرایط جدید.
4. بهرهگیری از تجربیات گذشته: استفاده از درسهای ناشی از تجربیات پیشین برای مواجهه با چالشهای آینده.
5. توسعه روابط اجتماعی: تقویت ارتباطات درونسازمانی و ایجاد شبکههای حمایتی.
در نهایت، تقویت تاب آوری نه تنها به بهبود عملکرد فردی و سازمانی کمک میکند بلکه در ایجاد یک تیم قوی و متعهد نقش بسزایی دارد.
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
تاب آوری به معنای توانایی فرد یا سازمان برای بهبود و بازگشت به وضعیت عادی پس از مواجهه با فشارها، چالشها و بحرانها است. این ویژگی به خصوص در دنیای پر چالش امروز برای مدیران بسیار حائز اهمیت است.
✔️ اهمیت تاب آوری:
1. مدیریت بحران: کمک به مدیران برای مواجهه موثرتر با بحرانها و تغییرات ناگهانی.
2. افزایش انگیزه: تقویت روحیه تیم و کارکنان در زمانهای سخت.
3. بهبود عملکرد: ارتقاء کارایی و خلاقیت در شرایط بحرانی.
✔️راههای تقویت تاب آوری:
1. پرورش فرهنگ حمایتی: ایجاد محیطی که در آن افراد احساس راحتی کنند تا حمایت و کمک بخواهند.
2. آموزش مهارتهای حل مسئله: برگزاری کارگاههایی برای بهبود مهارتهای تفکر انتقادی و حل مسئله.
3. تشویق به انعطافپذیری: آموزش کارکنان برای سازگاری با تغییرات و شرایط جدید.
4. بهرهگیری از تجربیات گذشته: استفاده از درسهای ناشی از تجربیات پیشین برای مواجهه با چالشهای آینده.
5. توسعه روابط اجتماعی: تقویت ارتباطات درونسازمانی و ایجاد شبکههای حمایتی.
در نهایت، تقویت تاب آوری نه تنها به بهبود عملکرد فردی و سازمانی کمک میکند بلکه در ایجاد یک تیم قوی و متعهد نقش بسزایی دارد.
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
❤2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
☑️ کایزن در عمل!
📹 شما این ویدیو رو ببین. دیگه تا همیشه یادت میمونه کایزن یعنی چیه!
✅ کایزن (Kaizen) یعنی تغییر برای بهتر شدن؛ این مفهوم ژاپنی، فلسفهایه که به همه اعضای سازمان میگه، بابا همیشه برای بهتر شدن تلاش کنن...!
🏎 یکی از بهترین نمونههاش هم، تو مسابقات فرمول یک، زمان تعویض تایر ماشینهاست، که هماهنگی و سرعت رو به سطحی غیرقابل باور رسوندن.
⏪ از وقتی که از سال ۲۰۱۰ قانون ممنوعیت سوختگیری تصویب شد، زمان تعویض تایرها از ۴.۱۲ ثانیه رسیده به ۱.۷۸ ثانیه تو سال ۲۰۲۳! این تنها یه افزایش سرعت عملکرد نیست، بلکه نتیجه یه تلاش بیوقفهس! این بهبود فرآیندها و نوآوریهای تکنولوژی که ارزش واقعی کایزن رو نشون میده!
✏️ همونطور که پیتر دراکر پدر مدیریت نوین، تو تعریف مدیریت میگه: "اون چه که اندازهگیری میشه، مدیریت میشه". و این دقیقاً ثابت میکنه که در مسیر رسیدن به بهترینها، حتی کوچکترین جزئیات هم اهمیت دارن...
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
📹 شما این ویدیو رو ببین. دیگه تا همیشه یادت میمونه کایزن یعنی چیه!
✅ کایزن (Kaizen) یعنی تغییر برای بهتر شدن؛ این مفهوم ژاپنی، فلسفهایه که به همه اعضای سازمان میگه، بابا همیشه برای بهتر شدن تلاش کنن...!
🏎 یکی از بهترین نمونههاش هم، تو مسابقات فرمول یک، زمان تعویض تایر ماشینهاست، که هماهنگی و سرعت رو به سطحی غیرقابل باور رسوندن.
⏪ از وقتی که از سال ۲۰۱۰ قانون ممنوعیت سوختگیری تصویب شد، زمان تعویض تایرها از ۴.۱۲ ثانیه رسیده به ۱.۷۸ ثانیه تو سال ۲۰۲۳! این تنها یه افزایش سرعت عملکرد نیست، بلکه نتیجه یه تلاش بیوقفهس! این بهبود فرآیندها و نوآوریهای تکنولوژی که ارزش واقعی کایزن رو نشون میده!
✏️ همونطور که پیتر دراکر پدر مدیریت نوین، تو تعریف مدیریت میگه: "اون چه که اندازهگیری میشه، مدیریت میشه". و این دقیقاً ثابت میکنه که در مسیر رسیدن به بهترینها، حتی کوچکترین جزئیات هم اهمیت دارن...
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍5❤3
Forwarded from هشتگ تبلیغ تخصصی
📌 بازاریابی رو به اعداد قابل اندازهگیری تبدیل کن ❗️
✅ سرفصلها:
🔹 بخشبندی بازار و طراحی پرسونا
🔹 تصمیمگیری دادهمحور در بازاریابی
🔹 بهینهسازی کانالهای بازاریابی
🔹طراحی و اجرای تستهای بازاریابی
🏛 موسسه توسعه
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
اگر صاحب کسبوکار هستید، مشاور، مدیر، یا علاقهمند به آینده هوش مصنوعی در بیزینساید، اینجا جایی برای رشد، یادگیری و پیشرفت شماست.
با هوش مصنوعی ، کسبوکارتان را هوشمندانه متحول کنید!
▓ ▓ ▓ ▓ ▓ ▓ ▓ ▓ ▓ ▓ ▓ ▓
AI in Business
هوش مصنوعی در کسب و کار
@AI_Business_Pro
https://news.1rj.ru/str/+WsSHUbOFsB5lMDU8
با هوش مصنوعی ، کسبوکارتان را هوشمندانه متحول کنید!
▓ ▓ ▓ ▓ ▓ ▓ ▓ ▓ ▓ ▓ ▓ ▓
AI in Business
هوش مصنوعی در کسب و کار
@AI_Business_Pro
https://news.1rj.ru/str/+WsSHUbOFsB5lMDU8
👍1
Forwarded from اتچ بات
🪩 هوش مصنوعی در آموزش!
🔻گزارش "Artificial Intelligence and the Future of Teaching and Learning" از وزارت آموزش ایالات متحده، به نقش و تأثیر AI در آموزش میپردازد. در این گزارش به نکات کلیدی زیر اشاره شده است:
🔺 هوش مصنوعی میتواند مفید باشد، اما چالشهایی هم دارد: برای استفاده درست از AI در آموزش، نیاز به قوانین و سیاستهای مناسب داریم.
🔺 طراحی مناسب، کلید موفقیت AI در آموزش است: ابزارهای AI باید مطابق نیازهای واقعی یادگیری و توسعه مهارتها طراحی شوند.
🔺 هوش مصنوعی جایگزین تصمیمگیری انسانی نمیشود: میتواند برخی فرآیندها را تسهیل کند، اما نقش اصلی همچنان بر عهده متخصصان حوزه آموزش و یادگیری است.
🔺 همکاری در توسعه AI ضروری است: بهترین نتیجه زمانی حاصل میشود که نهادهای آموزشی، متخصصان فناوری و سیاستگذاران با هم کار کنند.
🔺 هوش مصنوعی باید متناسب با نیازهای متنوع یادگیری باشد: چرا که مسیر یادگیری و رشد در هر فرد متفاوت است و ابزارهای هوشمند باید انعطافپذیر باشند.
🔺 اعتماد و امنیت اهمیت دارد: AI در آموزش باید شفاف، منصفانه و ایمن باشد.
🔸 منبع: ed.gov
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
❇️ هوش مصنوعی در کسب و کار
❇️ آموزش ، ابزار استراتژی
@AI_Business_Pro
https://news.1rj.ru/str/+WsSHUbOFsB5lMDU8
🔻گزارش "Artificial Intelligence and the Future of Teaching and Learning" از وزارت آموزش ایالات متحده، به نقش و تأثیر AI در آموزش میپردازد. در این گزارش به نکات کلیدی زیر اشاره شده است:
🔺 هوش مصنوعی میتواند مفید باشد، اما چالشهایی هم دارد: برای استفاده درست از AI در آموزش، نیاز به قوانین و سیاستهای مناسب داریم.
🔺 طراحی مناسب، کلید موفقیت AI در آموزش است: ابزارهای AI باید مطابق نیازهای واقعی یادگیری و توسعه مهارتها طراحی شوند.
🔺 هوش مصنوعی جایگزین تصمیمگیری انسانی نمیشود: میتواند برخی فرآیندها را تسهیل کند، اما نقش اصلی همچنان بر عهده متخصصان حوزه آموزش و یادگیری است.
🔺 همکاری در توسعه AI ضروری است: بهترین نتیجه زمانی حاصل میشود که نهادهای آموزشی، متخصصان فناوری و سیاستگذاران با هم کار کنند.
🔺 هوش مصنوعی باید متناسب با نیازهای متنوع یادگیری باشد: چرا که مسیر یادگیری و رشد در هر فرد متفاوت است و ابزارهای هوشمند باید انعطافپذیر باشند.
🔺 اعتماد و امنیت اهمیت دارد: AI در آموزش باید شفاف، منصفانه و ایمن باشد.
🔸 منبع: ed.gov
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
❇️ هوش مصنوعی در کسب و کار
❇️ آموزش ، ابزار استراتژی
@AI_Business_Pro
https://news.1rj.ru/str/+WsSHUbOFsB5lMDU8
Telegram
attach 📎
👏1
🌀 تنبلی اجتماعی در سازمان
تنبلی اجتماعی در سازمان به وضعیتی اشاره دارد که کارکنان در آن به طور مستمر و عمدی از انجام وظایف و مسئولیتهایشان در سازمان خود خودداری میکنند. این کارکنان عمدتاً وظایف خود را به دیگران منتقل میکنند، مسئولیتها را از خود دور میکنند و به طور کلی در تلاش برای اجتناب از هرگونه تعامل و همکاری با دیگران هستند.
🪩 🪩 🪩 🪩 🪩 🪩 🪩
📌 6 راهکار برای رفع تنبلی اجتماعی در سازمان
1- ایجاد فرهنگ همکاری
2- تشویق به مشارکت فعال
3- توسعه مهارتها و تواناییها
4- ایجاد سیستم پاداش و تشویق مناسب
5- تقویت رهبری مؤثر
6- ارتقاء شفافیت و ارتباطات سازمانی
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
تنبلی اجتماعی در سازمان به وضعیتی اشاره دارد که کارکنان در آن به طور مستمر و عمدی از انجام وظایف و مسئولیتهایشان در سازمان خود خودداری میکنند. این کارکنان عمدتاً وظایف خود را به دیگران منتقل میکنند، مسئولیتها را از خود دور میکنند و به طور کلی در تلاش برای اجتناب از هرگونه تعامل و همکاری با دیگران هستند.
🪩 🪩 🪩 🪩 🪩 🪩 🪩
📌 6 راهکار برای رفع تنبلی اجتماعی در سازمان
1- ایجاد فرهنگ همکاری
2- تشویق به مشارکت فعال
3- توسعه مهارتها و تواناییها
4- ایجاد سیستم پاداش و تشویق مناسب
5- تقویت رهبری مؤثر
6- ارتقاء شفافیت و ارتباطات سازمانی
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👌1
Forwarded from هشتگ تبلیغ تخصصی
🟢 مناسب کلیه رشتهها و استخدام در #ایران
🟢 مناسب برای مهاجرت شغلی یا تحصیلی به #آمریکا، #اروپا و #استرالیا
👈 آموزش #آنلاین و با موردکاویهای واقعی و پروژه
⭐️ مخاطبان:
⏺️ دانشجویان کلیه رشتههای تحصیلی
⏺️ علاقمندان به تحلیلگری داده و کسب و کار
⏺️ مدیران و کارشناسان شرکتها در تمامی لایه ها
🏛 موسسه توسعه
➖➖➖➖
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎1
آتشسوزی در بندر شهید رجایی و نقش HSE
ضمن عرض تسلیت به خانواده هایی که عزیزانشان در این حادثه از دست داده اند ،
در پی انفجار و آتشسوزی اخیر در بندر عباس ، نقش واحد HSE بیش از پیش نمایان می شد.
اقدامات پیشگیرانه مانند ارزیابی ریسک، آموزش پرسنل، استقرار تجهیزات اطفای حریق و مانورهای دورهای باعث می شود از وقوع حادثه جلوگیری شود.
📌توسعه فرهنگ ایمنی
📌 آموزش مستمر
📌 سرمایهگذاری در زیرساختهای HSE
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
آرش نصیری
qmsdp.com | @qmsdp | Link
ضمن عرض تسلیت به خانواده هایی که عزیزانشان در این حادثه از دست داده اند ،
در پی انفجار و آتشسوزی اخیر در بندر عباس ، نقش واحد HSE بیش از پیش نمایان می شد.
اقدامات پیشگیرانه مانند ارزیابی ریسک، آموزش پرسنل، استقرار تجهیزات اطفای حریق و مانورهای دورهای باعث می شود از وقوع حادثه جلوگیری شود.
📌توسعه فرهنگ ایمنی
📌 آموزش مستمر
📌 سرمایهگذاری در زیرساختهای HSE
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
آرش نصیری
qmsdp.com | @qmsdp | Link
👍6😢2👎1😁1👌1
qmsdp-iso45002.pdf
502.5 KB
Occupational health and safety management systems – General guidelines for the application of ISO 45001
Part 2: Risks and opportunities
#ISO_45002_2019
سیستم های مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی - راهنمای کاربرد #ISO_45001
بخش دوم ریسک ها و فرصت ها
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
Part 2: Risks and opportunities
#ISO_45002_2019
سیستم های مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی - راهنمای کاربرد #ISO_45001
بخش دوم ریسک ها و فرصت ها
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
مهم ترین چیز در #ارتباطات ، شنیدن آن چیزی است که گفته نمی شود.
پیتر دراکر
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
پیتر دراکر
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍5