سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.11K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
در روزهایی که دل‌ها سنگین و ذهن‌ها مشغولند، بیش از هر زمان دیگری به یاد شما هستیم.
می‌دانیم شرایط سخت و نگران‌کننده‌ است، و تنها چیزی که واقعاً اهمیت دارد، سلامتی و آرامش شما و عزیزانتان است.

از صمیم قلب برایتان روزهایی روشن‌تر و امن‌تر آرزو داریم.🌹

با احترام و همدلی،
آرش نصیری

@qmsdp
8👎1🙏1
Forwarded from عکس نگار
تاب آوری چیست و چگونه می‌توان آن را تقویت کرد؟

تاب آوری به معنای توانایی فرد یا سازمان برای بهبود و بازگشت به وضعیت عادی پس از مواجهه با فشارها، چالش‌ها و بحران‌ها است. این ویژگی به خصوص در دنیای پر چالش امروز برای مدیران بسیار حائز اهمیت است.

✔️ اهمیت تاب آوری:
1. مدیریت بحران: کمک به مدیران برای مواجهه موثرتر با بحران‌ها و تغییرات ناگهانی.
2. افزایش انگیزه: تقویت روحیه تیم و کارکنان در زمان‌های سخت.
3. بهبود عملکرد: ارتقاء کارایی و خلاقیت در شرایط بحرانی.

✔️راه‌های تقویت تاب آوری:

1. پرورش فرهنگ حمایتی: ایجاد محیطی که در آن افراد احساس راحتی کنند تا حمایت و کمک بخواهند.
2. آموزش مهارت‌های حل مسئله: برگزاری کارگاه‌هایی برای بهبود مهارت‌های تفکر انتقادی و حل مسئله.
3. تشویق به انعطاف‌پذیری: آموزش کارکنان برای سازگاری با تغییرات و شرایط جدید.
4. بهره‌گیری از تجربیات گذشته: استفاده از درس‌های ناشی از تجربیات پیشین برای مواجهه با چالش‌های آینده.
5. توسعه روابط اجتماعی: تقویت ارتباطات درون‌سازمانی و ایجاد شبکه‌های حمایتی.

در نهایت، تقویت تاب آوری نه تنها به بهبود عملکرد فردی و سازمانی کمک می‌کند بلکه در ایجاد یک تیم قوی و متعهد نقش بسزایی دارد.

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
2
برای اینکه بتوانیم در مواجهه با چالش ها تاب آوری بیشتری داشته باشیم این موارد می توانند بهمون کمک کنند .
instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp
🖤 با قلبی آکنده از اندوه ، شهادت مظلومانه‌ جمعی از هموطنان عزیز و به‌ ویژه کودکان معصوم را به مردم شریف ایران تسلیت عرض می نماییم

🔔در چند روز گذشته تلاش کردیم تا با مطالبی کاربردی ، محتوایی متفاوت و ارزشمند در اختیارتون بذاریم.

📌 اگر پست‌های اخیر رو ندیدید، حتماً یه نگاهی بندازید—از نکات کلیدی مدیریتی تا راهکارهای بهبود عملکرد سازمانی، کلی پست جدید داریم.

ما همچنان با تمام توان در مسیر ارتقای دانش، توسعه فردی و تحول کسب‌وکارها در کنار شماییم.

🌟 منتظر پیشنهادات و نظراتتون هستیم.

با احترام، نصیری

instagram.com/nasiri.qmsdp
www.qmsdp.com
@qmsdp
7👎1
*Fishbone Diagram*, also known as Ishikawa Diagram, is a visual tool used to identify and organize potential causes of a problem.

🔻Categories:
1. *People*: Human factors, such as skills, training, and communication.
2. *Process*: Procedures, workflows, and systems.
3. *Equipment*: Machinery, tools, and technology.
4. *Materials*: Raw materials, components, and supplies.
5. *Environment*: Physical and external factors, such as temperature, humidity, and lighting.
6. *Management*: Leadership, policies, and decision-making.

🔻How to use:
1. *Identify the problem: Clearly define the problem to be analyzed.
2. *Brainstorm potential causes*: Generate ideas for potential causes in each category.
3. Organize ideas: Use the Fishbone Diagram to organize and visualize the potential causes.

🔻Benefits:
1. Structured analysis
2. Collaborative
3. Visual
••••••••••
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍21🔥1
📊 دوره تخصصی «مدیریت پورتفو داده‌محور (با تمرکز بر بازار آپشن)»

🟢 مناسب ورود به بازار کار تحلیل مالی در #ایران
🟢 قابل ارائه در مسیر #مهاجرت شغلی یا تحصیلی به #اروپا، #کانادا و #استرالیا
👨‍💻 آموزش آنلاین، پروژه‌محور با داده‌های واقعی بازار سرمایه ایران

⭐️ مخاطبان:
⏺️ علاقه‌مندان به بازار مالی و معاملات آپشن
⏺️ برنامه‌نویس‌ها و دانشجویان مهندسی، مدیریت، اقتصاد
⏺️ تحلیل‌گران داده، فین‌تکی‌ها و علاقه‌مندان به الگوتریدینگ

🏛 موسسه توسعه

📌 مشاوره رایگان و مشاهده جزئیات دوره👇
🔴 httb.ir/i00mL
🔴 httb.ir/i00mL
🔴 httb.ir/i00mL
🔴🔴🔴🔴🔴
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💎 وبینار رایگان: بهینه‌سازی فروش با بازاریابی داده‌محور

این وبینار مناسب افرادی است که به دنبال افزایش فروش و بهره‌وری در کمپین‌های بازاریابی خود هستند و می‌خواهند از تجربه‌های واقعی استفاده از داده برای بهبود فروش مطلع شوند. 🎯

در این وبینار چه خواهید آموخت؟
🔸 ارائه یک تجربه واقعی از استفاده از دیتا در فروش
🔸 بازاریابی داده‌محور چیست و چه مزایایی دارد؟
🔸 چگونه داده‌ها به افزایش نرخ تبدیل و فروش کمک می‌کنند؟
🔸 پرسش و پاسخ


📅 تاریخ: شنبه | ۲۱ تیر | ساعت ۲۰
👨‍🏫 سخنران: مهندس محمدمولایی | مشاور بازاریابی و تبلیغات

💡 ثبت‌نام رایگان (ظرفیت محدود):
➡️ zaya.io/n2qpg

موسسه آموزشی توسعه

🌐 https://tihe.ac.ir
🎰 LinkedIn
📞 021-86741
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
چرا استاندارد ISO/IEC 17025 برای شرکت‌های مجری آزمایش‌های غیرمخرب مناسب تر از استاندارد ISO/IEC 17020 است؟

درک تفاوت‌ها
قبل از اینکه به دلایل انتخاب استاندارد ISO/IEC 17025 برای شرکت‌های مجری آزمایش‌های غیرمخرب بپردازیم، بهتر است تفاوت بین این دو استاندارد را به طور خلاصه بررسی کنیم:
۱. استاندارد ISO/IEC 17025 به طور خاص برای آزمایشگاه‌های انجام‌دهنده آزمون‌ها و کالیبراسیون‌ها طراحی شده است. تمرکز اصلی این استاندارد بر روی دقت، تکرارپذیری و قابلیت اطمینان نتایج آزمایشگاهی است.
۲. استاندارد  ISO/IEC 17020 برای ارگان‌های بازرسی طراحی شده است. این ارگان‌ها به جای ارائه نتایج کمی، معمولاً بر اساس معیارهای مشخص شده، محصول یا فرایند را تایید یا رد می‌کنند.

چرا ISO/IEC 17025 برای آزمایش‌های غیرمخرب مناسب‌تر است؟
ماهیت آزمایش‌های غیرمخرب: آزمایش‌های غیرمخرب معمولاً به اندازه‌گیری دقیق خواص مواد می‌پردازند. برای مثال، اندازه‌گیری ضخامت، عیوب داخلی، یا تنش‌های باقیمانده. این اندازه‌گیری‌ها نیازمند دقت و تکرارپذیری بالایی هستند که استاندارد 17025 به خوبی آن را پوشش می‌دهد.
ارائه نتایج کمی: نتایج آزمایش‌های غیرمخرب اغلب به صورت عددی ارائه می‌شوند. این اعداد باید قابل تفسیر و مقایسه باشند. استاندارد 17025 با تاکید بر کالیبراسیون تجهیزات و کنترل کیفیت داده‌ها، اطمینان حاصل می‌کند که نتایج دقیق و قابل اعتماد باشند.
دامنه گسترده آزمایش‌ها: آزمایش‌های غیرمخرب طیف وسیعی از روش‌ها را شامل می‌شود. استاندارد 17025 با ارائه الزامات کلی برای سیستم مدیریت کیفیت آزمایشگاه، امکان تطبیق با انواع مختلف آزمایش‌های غیرمخرب را فراهم می‌کند.
اعتبار بین‌المللی: گواهی‌نامه ISO/IEC 17025 در سطح بین‌المللی شناخته شده است و به مشتریان اطمینان می‌دهد که نتایج آزمایشگاه قابل اعتماد و قابل مقایسه با سایر آزمایشگاه‌های معتبر هستند.

خلاصه:
در حالی که هر دو استاندارد ISO/IEC 17025 و 17020 برای اطمینان از کیفیت خدمات ارائه شده طراحی شده‌اند، اما ماهیت آزمایش‌های غیرمخرب، که به اندازه‌گیری دقیق و ارائه نتایج کمی نیاز دارد، استاندارد 17025 را به انتخابی مناسب‌تر تبدیل می‌کند. این استاندارد با ارائه الزامات دقیق برای سیستم مدیریت کیفیت آزمایشگاه، اطمینان حاصل می‌کند که نتایج آزمایش‌های غیرمخرب دقیق، قابل اعتماد و قابل مقایسه با استانداردهای بین‌المللی باشند.

نکات مهم:
توجه به الزامات مشتری: در برخی موارد، مشتری ممکن است به گواهی‌نامه خاصی مانند ISO/IEC 17020 نیاز داشته باشد. در این صورت، شرکت باید هر دو استاندارد را پیاده‌سازی کند.
ارزیابی مداوم: اعتباربخشی ISO/IEC 17025 یک فرایند پویا است و شرکت باید به طور مداوم سیستم مدیریت کیفیت خود را بهبود بخشد تا بتواند گواهی‌نامه خود را حفظ کند.
به طور خلاصه، استاندارد ISO/IEC 17025 برای شرکت‌هایی که آزمایش‌های غیرمخرب انجام می‌دهند مناسب‌تر است، زیرا این استاندارد بر روی دقت و اطمینان نتایج آزمایشگاهی تمرکز دارد. این در حالی است که استاندارد ISO/IEC 17020 بیشتر برای بازرسی و تایید محصولات استفاده می‌شود. از آنجایی که آزمایش‌های غیرمخرب معمولاً برای اندازه‌گیری دقیق ویژگی‌های مواد استفاده می‌شوند، داشتن نتایج دقیق و قابل اعتماد بسیار مهم است. استاندارد 17025 با فراهم کردن یک چارچوب قوی برای کنترل کیفیت، به شرکت‌ها کمک می‌کند تا این هدف را محقق کنند.

مهم‌ترین دلایل انتخاب استاندارد 17025:
دقت و تکرارپذیری نتایج: این استاندارد تضمین می‌کند که نتایج آزمایش‌ها دقیق و قابل اعتماد باشند.
قابلیت مقایسه نتایج: نتایج آزمایش‌هایی که بر اساس استاندارد 17025 انجام می‌شوند، قابل مقایسه با نتایج آزمایشگاه‌های دیگر هستند.
اعتبار بین‌المللی: این استاندارد در سطح جهانی شناخته شده است و به شرکت‌ها اعتبار بیشتری می‌بخشد.
به طور خلاصه، اگر شرکتی می‌خواهد نشان دهد که آزمایش‌های غیرمخربی که انجام می‌دهد دقیق و قابل اعتماد هستند، بهتر است استاندارد ISO/IEC 17025 را انتخاب کند.
در هر صورت آزمایش غیر مخرب همانطور که از اسمش پیدا است یک آزمایش است، هر چند خود فرایند اجرای آزمایش های غیر مخرب می تواند مورد بازرسی هم قرار بگیرد.
••••••••••
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
2
🚀 دوره جامع تربیت تحلیل‌گر داده

🔥 برای پرواز به دنیای داده‌ها و تبدیل شدن به یک تحلیل‌گر داده آماده‌اید؟

📌 برخی از مخاطبان این دوره
☑️ دانشجویان و فارغ التحصیلان تحصیلات تکمیلی
☑️ کارشناسان و مدیران فعال در کسب و کارها
☑️ علاقمندان به کسب جایگاه شغلی خوب در داخل و خارج از کشور
☑️ فارغ التحصیلان که به دنبال کسب مزیت رقابتی در بازار کار هستند

🏛 موسسه توسعه

📌 مشاوره رایگان و مشاهده جزئیات دوره از لینک زیر:

httb.ir/spi0q
httb.ir/spi0q
httb.ir/spi0q

 ⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
شکی نیست که مهمترین بخش منابع انسانی خلاقیت آنهاست. بدون خلاقیت هیچ پیشرفتی حاصل نمی شود و ما مجبور خواهیم بود همیشه همان الگوهای قبلی را تکرار کنیم.

#خلاقیت #نوآوری

••••••••••
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👏1
Forwarded from عکس نگار
*KAIZEN and Poka-Yoke* are two distinct concepts in the realm of quality management and continuous improvement.

*KAIZEN:*
1. *Continuous improvement*: KAIZEN is a philosophy that focuses on ongoing improvement in all aspects of life.
2. *Employee involvement*: KAIZEN encourages employees to identify and solve problems.
3. *Incremental changes*: KAIZEN promotes small, incremental changes to improve processes.

*Poka-Yoke:*
1. *Mistake-proofing*: Poka-Yoke is a method of designing processes to prevent errors or defects.
2. *Error detection*: Poka-Yoke devices or methods detect and prevent errors from occurring.
3. *Quality assurance*: Poka-Yoke ensures quality by preventing defects.

*Key differences:*
1. *Focus*: KAIZEN focuses on continuous improvement, while Poka-Yoke focuses on mistake-proofing.
2. *Approach*: KAIZEN encourages employee involvement and incremental changes, while Poka-Yoke involves designing processes to prevent errors.

By combining KAIZEN and Poka-Yoke, organizations can create a culture of continuous improvement and quality assurance.
••••••••••
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2
هفت توصیه #استراتژی_بحران در مجله HBR

••••••••••
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍2
💢 دوره آموزشی «هوش تجاری (Business Intelligence)

🟢 مناسب کلیه رشته‌ها و استخدام در #ایران
🟢 مناسب برای مهاجرت شغلی یا تحصیلی به #آمریکا، #اروپا و #استرالیا
👈 آموزش #آنلاین و با موردکاوی‎های واقعی و پروژه

⭐️ مخاطبان:
⏺️ دانشجویان کلیه رشته‌های تحصیلی
⏺️ علاقمندان به تحلیلگری داده و کسب و کار
⏺️ مدیران و کارشناسان شرکتها در تمامی لایه ها

🏛 موسسه توسعه

🔔 مشاوره رایگان و مشاهده جزئیات دوره از لینک زیر👇
☯️ httb.ir/Uw4ar
☯️ httb.ir/Uw4ar
☯️ httb.ir/Uw4ar
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤷‍♂️ تعارض در سازمان

تعارض‌هنگامی‌ سازنده‌ است‌ که‌:
•• منجر به‌ تبیین‌ مسایل‌ و مشکلات‌ شود
•• منجر به‌ حل‌ مسئله‌ شود
•• افراد را در حل‌ اموری‌ که‌ برای‌ آنها اهمیت‌ دارد درگیر کند
•• موجب‌ ارتباطات‌ شود
•• به‌ افراد در توسعه‌ و ادراک‌ و مهارتشان‌ کمک‌کند.
•• موجب‌ ایجاد مشارکت‌ در میان‌ افراد از طریق‌یادگیری‌ بیشتر درباره‌ یکدیگر شود.

و هنگامی‌ تعارض‌ مخرب‌ است‌ که‌:
•• موجب‌ تضعیف‌ عزت‌ نفس‌ شود
•• توجه‌ را از فعالیتهای‌ مهم‌ دور سازد
•• موجب‌ دوقطبی‌ شدن‌ افراد و کاهش‌ همکاری‌شود.
•• منجر به‌ رفتارهای‌ مضر و غیر مسئولانه‌ شود .

••••••••••
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
تعارض در سازمان
تعارض در سازمان یکی از پدیده‌های طبیعی و اجتناب‌ناپذیر در محیط‌های کاری است که اگر به درستی مدیریت شود، می‌تواند منجر به رشد، نوآوری و بهبود عملکرد شود؛ اما در صورت عدم مدیریت صحیح، ممکن است موجب کاهش بهره‌وری، افزایش استرس و حتی فروپاشی تیم‌ها شود.
••••••••••
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
تعارض در سازمان یکی از پدیده‌های طبیعی و اجتناب‌ناپذیر در محیط‌های کاری است که اگر به درستی مدیریت شود، می‌تواند منجر به رشد، نوآوری و بهبود عملکرد شود؛ اما در صورت عدم مدیریت صحیح، ممکن است موجب کاهش بهره‌وری، افزایش استرس و حتی فروپاشی تیم‌ها شود. ••••••••••
🔹 انواع تعارض در سازمان

تعارض درون‌فردی (Intrapersonal Conflict): تعارضی که در درون یک فرد ایجاد می‌شود؛ مثل تعارض بین نقش‌های مختلف شغلی.

تعارض بین‌فردی (Interpersonal Conflict): بین دو یا چند نفر در سازمان به وجود می‌آید، مثلاً بین دو همکار یا مدیر و کارمند.

تعارض درون‌گروهی (Intragroup Conflict): بین اعضای یک تیم یا دپارتمان به دلایل تفاوت در ایده‌ها، نقش‌ها یا اهداف.

تعارض بین‌گروهی (Intergroup Conflict): بین تیم‌ها، واحدها یا بخش‌های مختلف سازمان.

تعارض بین سازمان و کارکنان: به دلیل تفاوت در انتظارات، سیاست‌ها، تصمیمات یا عملکرد سازمان.
••••••••••
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
2
4_5884420527723905763.pdf
1.5 MB
کاربرد و مثال های #پوکایوکه 👆
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
👍2
ISO 50001-2018 amd1-2024.pdf
165.8 KB
سلام به همه کیفیتی های عزیز
آخرین
#تغییرات سازمان ایزو در استانداردهای ۹۰۰۱ ،۱۴۰۰۱،۴۵۰۰۱،۵۰۰۰۱ در بند ۴-۱ و ۴-۲ (#تغییرات_آب_و_هوایی )به شرح پیوست می باشد
Amendment 1: Climate action changes
#ISO9001
#ISO14001
#ISO45001
#ISO50001
🔰 🔰 🔰 🔰 🔰 🔰
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍31