بی شک آموزش یکی از مهم ترین و مؤثرترین تدابیر و عوامل برای بهبود امور سازمان به شمار می رود لازم به ذکر است که آموزش یک وظیفه اساسی در سازمان ها و یک فرآیند گمنام و همیشگی است و موقت و تمام شدنی نیست.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

هفت اقدام برای افزایش سرعت چرخه مدیریت دانش در سازمان

یکی از دغدغه‌های سازمان‌هایی که اقدام به پیاده‌سازی مدیریت دانش می‌کنند، سرعت کم پیشرفت فعالیت ها و نتایج حاصل از اجرای مدیریت دانش است.
نیک میلتون، مشاور برجسته #مدیریت_دانش در یکی از آخرین مقالات خود، 7 اقدام برای افزایش سرعت چرخه مدیریت دانش در سازمان را تبیین کرده است.
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/qmsdp

❇️رئیس سازمان ملی استاندارد در بازدید از ایران خودرو :

از تاکید بر مسئولیت پذیری خودروسازان تا تضمین کیفیت و ایمنی

👈انصاری گفت: از همه تولیدکنندگان و فعالان حوزه خودرو انتظار داریم که کیفیت، ایمنی و سلامت را در اولویت قرار دهند. خط قرمز ما، ایمنی کالا، سلامت مردم و حفظ محیط زیست است. ما در سازمان استاندارد در چهارچوب رعایت سه اصل فوق، همراه و پشتیبان تولیدکنندگان هستیم و برای بهبود صنعت خودرو و رضایت مردم اهتمام جدی داریم.
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#استخدام
#تبریز
دعوت به همکاری
جنسیت:آقا و خانم
    استخدام تضمین کیفیت
مدرک تحصیلی کارشناسی مهندسی صنایع یا کارشناسی مهندسی مکانیک و ...
حداقل 3 سال سابقه
شرایط سنی حداکثر تا 35 سال
مسلط به الزامات استاندارد IATF
حقوق توافقی
ارسال رزومه:
واتس اپ
۰۹۱۰۶۷۴۹۴۸۰
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

‍ ISO 45001:2018: The Roadmap to a Safe Workplace

Workplace safety is not just a legal requirement, it’s a responsibility.

ISO 45001:2018 gives organizations a proven framework to protect employees, manage risks, and build a culture of safety.

10 Quick Steps to Implementation:
1. Establish Safety Policy
2. Identify Hazards
3. Provide Training
4. Assign Roles
5. Manage Risks
6. Maintain Documentation
7. Monitor Performance
8. Conduct Internal Audit
9. Implement Improvements
10. Get Audited & Certified

Why it matters?
1. Reduces workplace accidents & downtime
2. Builds trust among employees & stakeholders
3. Enhances compliance with international standards
4. Improves productivity & business reputation

Arash Nasiri | Consultant & International Lead Auditor – Management Systems
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

بیهوده ترین کار دنیا اینه که کاری رو که اصلا نباید انجام می دادی ، با نهایت دقت و #بهره_وری انجام بدی .
#پیتردارکر
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/qmsdp

🌀 تحلیلSWOT 🌀

تجزیه و تحلیل SWOT یکی از ابزارهای ساده در عین حال قدرتمند جهت تدوین استراتژی برای شرکت‌های مختلف است.
تجزیه و تحلیل SWOT به شما کمک می‌کند با در نظر گرفتن تمامی نقاط قوت و ضعف کسب و کار خود و همچنین فرصت‌ها و تهدیدهایی که در بازار با آن روبرو می‌شوید، یک استراتژی قوی برای سازمان تدوین کنید.
این اصطلاح مخفف کلمات Strengths, Weaknesses, Opportunities و Threats به معنی نقاط قوت، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدات است. تجزیه و تحلیل SWOT چارچوبی می‌باشد که برای ارزیابی موقعیت رقابتی یک شرکت و توسعه برنامه‌ریزی استراتژیک مورد استفاده قرار می‌گیرد. تجزیه و تحلیل SWOT عوامل داخلی و خارجی و همچنین پتانسیل فعلی و آینده را ارزیابی می‌کند.
🔹شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای اصلی منجر به تجزیه و تحلیل مبتنی بر واقعیت، کسب چشم‌اندازهای تازه و ایده‌های جدید می‌شود.
🔺تجزیه و تحلیل SWOT هنگامی کار می‌کند که گروه‌های متنوعی در سازمان، آزادانه قادر به ارائه داده‌های واقعی باشند.
🎯تجزیه و تحلیل SWOT افراد شرکت یا سازمان را تشویق به همکاری متقابل در عمل می‌کند.
دیدگاه‌های مختلف را گرد هم می‌آورد و ذینفعان را تشویق می‌کند تا بینش، ایده‌ها و تخصص خود را به اشتراک بگذارند. این رویکرد مشارکتی ارتباطات را تقویت می‌کند، کار تیمی را افزایش می‌دهد و درک مشترک از جهت‌گیری استراتژیک سازمان را ارتقا می‌دهد.
🔸تحليل #SWOT تنها برای سازمان‌ها مفید نیست، با تحليل SWOT شخصی، می‌توانید زمینه‌هایی از زندگی فردی‌تان را که می‌توانند بهبود یابند، از سبک رهبری گرفته تا مهارت های ارتباطی نیز بررسی کنید.
تحليل SWOT در هر سناریویی قابل ‌اجراست.
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/qmsdp

#استخدام
#تهران
#تمام_وقت
با سلام
کارشناس کنترل پروژه در تهران میدان آرژانتین
با ۵ سال سابقه کار EPC و مسلط به ابزارهای کنترل پروژه (اکسل، MSP، پریمورا)
شنبه تا چهارشنبه ۷:۳۰ تا ۱۶:۳۰ (با یک ساعت شناوری)

ارسال رزومه به: YAQOOBI@gmail.com
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

📘ایزو 10009

✔️استاندارد ایزو 10009 راهنمایی است که به سازمان‌ها کمک می‌نماید تا برای حل مسائل، رسیدگی و اثربخشی در بهبود‌ها ابزارهای کیفیت متناسب با خود را شناسایی، انتخاب و بکارگیرند.

✔️این استاندارد با دسته‌بندی ابزارهای کیفیت به معرفی خلاصه ابزارها در هر یک از گروه‌ها می‌پردازد.
✔️استاندارد ایزو 10009 در سال 2024 منتشر شده است و در ویرایش جدید استاندارد ایزو 9001 که مطابق برنامه در سال 2026 منتشر خواهد گردید به این استاندارد به عنوان راهنمایی برای بکارگیری ابزارهای کیفیت ارجاع شده است.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN

‍ شرکت گارتنر، در گزارش اخیر خود، ده روند برتر فناوری استراتژیک برای سال ۲۰۲۵ را معرفی کرده است.​​ این روندها در سه دسته کلی تقسیم‌بندی شده‌اند:

۱. ضرورت‌ها و ریسک‌های هوش مصنوعی
💠هوش مصنوعی عاملی (Agentic AI): ​​
💠پلتفرم‌های مدیریت هوش مصنوعی (AI Governance Platforms): ​​
💠امنیت در برابر اطلاعات نادرست (Disinformation Security): ​​

۲. مرزهای جدید محاسبات
💠رمزنگاری پساکوانتومی (Post-Quantum Cryptography):
​​💠هوش نامرئی محیطی (Ambient Invisible Intelligence):
💠محاسبات با مصرف انرژی بهینه (Energy-Efficient Computing):
💠محاسبات ترکیبی (Hybrid Computing): ​​

۳. هم‌افزایی انسان و ماشین
💠محاسبات فضایی (Spatial Computing):
💠ربات‌های چندکاره (Polyfunctional Robots): ​​
💠تقویت عصبی (Neurological Enhancement): ​​

☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
◦••◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦
❇️ هوش مصنوعی در کسب و کار👇👇
https://news.1rj.ru/str/+WsSHUbOFsB5lMDU8

‍ شرکت گارتنر، در گزارش اخیر خود، ده روند برتر فناوری استراتژیک برای سال ۲۰۲۵ را معرفی کرده است.​​ این روندها در سه دسته کلی تقسیم‌بندی شده‌اند:

۱. ضرورت‌ها و ریسک‌های هوش مصنوعی
💠هوش مصنوعی عاملی (Agentic AI): ​​
این نوع هوش مصنوعی قادر است به‌صورت مستقل تصمیم‌گیری کرده و اقدامات لازم را بر اساس اهداف تعیین‌شده انجام دهد.​​ ​​پیش‌بینی می‌شود تا سال ۲۰۲۸، حداقل ۱۵ درصد از تصمیمات کاری روزانه توسط این سیستم‌ها اتخاذ شود.​​

💠پلتفرم‌های مدیریت هوش مصنوعی (AI Governance Platforms): ​​
این پلتفرم‌ها به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا استفاده مسئولانه و اخلاقی از هوش مصنوعی را تضمین کنند.​​ ​​گارتنر پیش‌بینی می‌کند تا سال ۲۰۲۸، سازمان‌هایی که از این پلتفرم‌ها استفاده می‌کنند، ۴۰ درصد کمتر با چالش‌های اخلاقی در حوزه هوش مصنوعی مواجه شوند.​​

💠امنیت در برابر اطلاعات نادرست (Disinformation Security): ​​
با گسترش ابزارهای هوش مصنوعی، خطر انتشار اطلاعات نادرست افزایش یافته است.​​ ​​انتظار می‌رود تا سال ۲۰۲۸، ۵۰ درصد از سازمان‌ها از ابزارهایی برای مقابله با دروغ‌پراکنی استفاده کنند، در حالی که امروزه کمتر از پنج درصد از شرکت‌ها این قابلیت‌ها را دارند.​​
۲. مرزهای جدید محاسبات
💠رمزنگاری پساکوانتومی (Post-Quantum Cryptography):
​​با پیشرفت محاسبات کوانتومی، بسیاری از الگوریتم‌های رمزنگاری کنونی ناامن خواهند شد.​​ ​​گارتنر پیش‌بینی می‌کند تا سال ۲۰۲۹، رمزنگاری‌های فعلی به‌دلیل این پیشرفت‌ها ناامن شوند.​​

💠هوش نامرئی محیطی (Ambient Invisible Intelligence):
​​این فناوری از حسگرها و برچسب‌های هوشمند برای جمع‌آوری اطلاعات و پردازش آن‌ها در زمان واقعی استفاده می‌کند.​​ ​​انتظار می‌رود این فناوری به‌طور گسترده‌تری در زندگی روزمره افراد نفوذ کند و تجربیات هوشمند و شخصی‌سازی‌شده‌ای را فراهم کند.​​

💠محاسبات با مصرف انرژی بهینه (Energy-Efficient Computing):
​​پیش‌بینی می‌شود تا اواخر دهه ۲۰۲۰، فناوری‌های محاسباتی جدیدی مانند شتاب‌دهنده‌های نوری ظهور کنند که وظایف محاسباتی پیچیده را با مصرف انرژی بسیار کمتر نسبت به روش‌های کنونی انجام دهند.​​

💠محاسبات ترکیبی (Hybrid Computing): ​​
این فناوری‌ها با ترکیب روش‌های محاسباتی مانند پردازش ابری، محاسبات کوانتومی و هوش مصنوعی، عملکرد مؤثرتری نسبت به محیط‌های محاسباتی معمولی دارند و به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا به سطوح جدیدی از بهره‌وری و کارایی دست یابند.​​
۳. هم‌افزایی انسان و ماشین

💠محاسبات فضایی (Spatial Computing):
​​این فناوری، امکان تعامل بیشتر با دنیای فیزیکی از طریق ابزارهای دیجیتال را فراهم می‌کند و تجربه‌ای یکپارچه بین دنیای واقعی و مجازی به وجود می‌آورد.​​ ​​پیش‌بینی می‌شود تا سال ۲۰۳۳، این فناوری به یک بازار ۱.۷ تریلیون دلاری تبدیل شود.​​

💠ربات‌های چندکاره (Polyfunctional Robots): ​​
این ربات‌ها قادر خواهند بود بیش از یک کار را به طور هم‌زمان انجام دهند، مانند انجام وظایف خانگی و اداری.​​ ​​پیش‌بینی می‌شود تا سال ۲۰۳۰، ۸۰ درصد از انسان‌ها به‌طور روزانه با این ربات‌ها تعامل داشته باشند.​​

💠تقویت عصبی (Neurological Enhancement): ​​این فناوری پتانسیل بالایی در ارتقای توانایی‌های شناختی و ایجاد تجربه‌های نوآورانه خواهد داشت.​​ ​​پیش‌بینی شده تا سال ۲۰۳۰، ۳۰ درصد از کارکنان از فناوری‌های تقویت عصبی استفاده کنند.​​
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
◦••◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦•◦
❇️ هوش مصنوعی در کسب و کار👇👇
https://news.1rj.ru/str/+WsSHUbOFsB5lMDU8

#PPAP
چیست؟
فرآیند تأیید قطعه تولیدی (PPAP) یک فرآیند استاندارد در صنعت خودرو و تولید است که برای اطمینان از اینکه یک تأمین‌کننده می‌تواند به طور مداوم تمام الزامات مهندسی و کیفیت مشتری را برآورده کند، استفاده می‌شود.

🔹 هدف PPAP
✅ نشان دادن توانایی تأمین‌کننده در برآورده کردن الزامات طراحی و مشخصات
✅ تضمین کیفیت پایدار در طول تولید انبوه
✅ ایجاد اعتماد بین مشتری و تأمین‌کننده
✅ کاهش خطرات نقص و عدم انطباق

➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/qmsdp

✅ 3 روش کاربردی برای اولویت‌بندی کارها

👨🏻‍💻 سه روش برای کار هوشمندانه‌تر :

⏯️ ماتریس آیزنهاور: کارها رو بر اساس اهمیت و فوریت دسته‌بندی کن. هر چی مهم‌تر و فوری‌تره، زودتر انجام بده.

2️⃣ روش SMITN: فقط روی مهم‌ترین کار در لحظه تمرکز کن. چند وظیفگی بهره‌وری رو کم می‌کنه!

3️⃣ اصل پارتو (80/20): بدون که ۲۰٪ از کارهات، ۸۰٪ نتایج رو می‌سازن. پس اون ۲۰٪ طلایی رو پیدا کن!

➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/qmsdp