سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.52K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.11K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
🌀مزایای استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت کیفیت🌀

🎯 چگونه AI کیفیت را در سازمان‌ها بهبود می‌بخشد؟

📌 تحلیل داده‌های حجیم و کاهش خطای انسانی
📌 تشخیص الگوهای پنهان در فرآیندهای تولید
📌 پیش‌بینی خرابی تجهیزات و نگهداری پیشگیرانه
📌 افزایش سرعت ممیزی و بهبود مستندسازی


🚀 با کمک AI ، سازمان‌ها بهره‌وری بالاتری در پیاده‌سازی استانداردهای ایزو خواهند داشت!
••••••••••
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍3
تعیین هدف سازمان بر اساس مفهوم ایکیگای
برای بقا در بازار کنونی ، داشتن استراتژی الزامیست . استراتژی یعنی روشهای رسیدن به اهداف بلند مدت بنابراین تعیین هدف پیش نیاز همه چیز است . یکی از روش های بسیار کاربردی و مرسوم تعیین هدف که هم برای کشف هدف شخصی و هم تعیین هدف سازمان مورد استفاده قرار می گیرد روش ایکیگای است.
در این روش در واقع "چرایی" کسب و کارمان را مشخص می کنیم .
در روش ایکیگای به چهار سوال اصلی پاسخ می دهیم:
۱-چه چیزی باعث ایجاد شوق و انگیزه در افراد سازمان میشود و به انجام آن علاقه مندیم؟
۲-بازار و جهان پیرامون ما به چه چیزی نیاز دارد؟
۳-روشهایی که سازمان می تواند ارزش اقتصادی ایجاد کند چیست ؟
۴-کسب و کار ما در تولید و خلق چه چیزی مهارت دارد ؟
در تقابل دو سوال ۱و۲ ماموریت سازمان مشخص می شود . تقابل سوالهای ۲و۳ حرفه و محصول تولیدی ما را مشخص می کند . در تقابل سوال های ۳و ۴ تخصص ما مشخص می شود و تقابل سوالهای ۳و۴ اشتیاق ما را تعیین می کند .
#ایکیگای
#هدف
••••••••••
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
2🤔1👌1
در این نظر سنجی شرکت کنید👇
نتایج جالبی داره در میاد
https://www.instagram.com/stories/nasiri.qmsdp/3699570878254097775?igsh=ZGtneGY3MmhwdTJk
👍21
۷ لایه دفاع کیفیت – ساخت یک سپر در برابر نقص‌ها 🛡

در دنیای تعالی کیفیت ، یک نقص که از سیستم عبور کند، می‌تواند هزینه‌ای فراتر از پول داشته باشد ، می‌تواند به شهرت، اعتماد و فرصت‌های آینده آسیب برساند.
برای محافظت در برابر چنین ریسک‌هایی، سازمان‌های پیشرو از یک استراتژی دفاع کیفیت چندلایه استفاده می‌کنند.
••••••••••
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
@qmsdpp-ISO 10001-10004-2018.rar
3.7 MB
📚مجموعه استانداردهاي بین المللی خانواده 10000:
#سيستم_مديريت_کيفيت - #رضايت_مشتري

••••••••••
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍2
بی شک آموزش یکی از مهم ترین و مؤثرترین تدابیر و عوامل برای بهبود امور سازمان به شمار می رود لازم به ذکر است که آموزش یک وظیفه اساسی در سازمان ها و یک فرآیند گمنام و همیشگی است و موقت و تمام شدنی نیست.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
🌐
www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
1
🚨 دوره جــــامع OKR

🗣 سرفصل ها:
🔘 آشنایی با OKR
🔘 انواع طرز فکر
🔘 از مدیریت علمی تا آشنایی با MBO و OKR
🔘 اهداف و نتایج کلیدی موثر
🔘 مدیریت چرخه OKR
🔘 شناسایی و پیادهسازی KPI در سازمان
🔘 مربیگری OKR

🏛 موسسه توسعه

📌 مشاوره رایگان و مشاهده جزئیات دوره:
httb.ir/twHEH
httb.ir/twHEH
httb.ir/twHEH
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
هفت اقدام برای افزایش سرعت چرخه مدیریت دانش در سازمان

یکی از دغدغه‌های سازمان‌هایی که اقدام به پیاده‌سازی مدیریت دانش می‌کنند، سرعت کم پیشرفت فعالیت ها و نتایج حاصل از اجرای مدیریت دانش است.
نیک میلتون، مشاور برجسته #مدیریت_دانش در یکی از آخرین مقالات خود، 7 اقدام برای افزایش سرعت چرخه مدیریت دانش در سازمان را تبیین کرده است.
••••••••••
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👏3
❇️رئیس سازمان ملی استاندارد در بازدید از ایران خودرو :

از تاکید بر مسئولیت پذیری خودروسازان تا تضمین کیفیت و ایمنی


👈انصاری گفت: از همه تولیدکنندگان و فعالان حوزه خودرو انتظار داریم که کیفیت، ایمنی و سلامت را در اولویت قرار دهند. خط قرمز ما، ایمنی کالا، سلامت مردم و حفظ محیط زیست است. ما در سازمان استاندارد در چهارچوب رعایت سه اصل فوق، همراه و پشتیبان تولیدکنندگان هستیم و برای بهبود صنعت خودرو و رضایت مردم اهتمام جدی داریم.
••••••••••
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
#استخدام
#تبریز
دعوت به همکاری
جنسیت:آقا و خانم
    استخدام تضمین کیفیت
مدرک تحصیلی کارشناسی مهندسی صنایع یا کارشناسی مهندسی مکانیک و ...
حداقل 3 سال سابقه
شرایط سنی حداکثر تا 35 سال
مسلط به الزامات استاندارد IATF
حقوق توافقی
ارسال رزومه:
واتس اپ
۰۹۱۰۶۷۴۹۴۸۰
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
Forwarded from Arash Nasiri
ISO 45001:2018: The Roadmap to a Safe Workplace

Workplace safety is not just a legal requirement, it’s a responsibility.

ISO 45001:2018 gives organizations a proven framework to protect employees, manage risks, and build a culture of safety.

10 Quick Steps to Implementation:
1. Establish Safety Policy
2. Identify Hazards
3. Provide Training
4. Assign Roles
5. Manage Risks
6. Maintain Documentation
7. Monitor Performance
8. Conduct Internal Audit
9. Implement Improvements
10. Get Audited & Certified

Why it matters?
1. Reduces workplace accidents & downtime
2. Builds trust among employees & stakeholders
3. Enhances compliance with international standards
4. Improves productivity & business reputation

Arash Nasiri | Consultant & International Lead Auditor – Management Systems
••••••••••
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍21
🌀روی ثبات تمرکز کنید، نه شدت!
پیشرفت از تلاش روزانه حاصل می‌شود

••••••••••
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍32
بیهوده ترین کار دنیا اینه که کاری رو که اصلا نباید انجام می دادی ، با نهایت دقت و #بهره_وری انجام بدی .
#پیتردارکر
••••••••••
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍31
🌀 تحلیلSWOT 🌀

تجزیه و تحلیل SWOT یکی از ابزارهای ساده در عین حال قدرتمند جهت تدوین استراتژی برای شرکت‌های مختلف است.
تجزیه و تحلیل SWOT به شما کمک می‌کند با در نظر گرفتن تمامی نقاط قوت و ضعف کسب و کار خود و همچنین فرصت‌ها و تهدیدهایی که در بازار با آن روبرو می‌شوید، یک استراتژی قوی برای سازمان تدوین کنید.
این اصطلاح مخفف کلمات Strengths, Weaknesses, Opportunities و Threats به معنی نقاط قوت، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدات است. تجزیه و تحلیل SWOT چارچوبی می‌باشد که برای ارزیابی موقعیت رقابتی یک شرکت و توسعه برنامه‌ریزی استراتژیک مورد استفاده قرار می‌گیرد. تجزیه و تحلیل SWOT عوامل داخلی و خارجی و همچنین پتانسیل فعلی و آینده را ارزیابی می‌کند.
🔹شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای اصلی منجر به تجزیه و تحلیل مبتنی بر واقعیت، کسب چشم‌اندازهای تازه و ایده‌های جدید می‌شود.
🔺تجزیه و تحلیل SWOT هنگامی کار می‌کند که گروه‌های متنوعی در سازمان، آزادانه قادر به ارائه داده‌های واقعی باشند.
🎯تجزیه و تحلیل SWOT افراد شرکت یا سازمان را تشویق به همکاری متقابل در عمل می‌کند.
دیدگاه‌های مختلف را گرد هم می‌آورد و ذینفعان را تشویق می‌کند تا بینش، ایده‌ها و تخصص خود را به اشتراک بگذارند. این رویکرد مشارکتی ارتباطات را تقویت می‌کند، کار تیمی را افزایش می‌دهد و درک مشترک از جهت‌گیری استراتژیک سازمان را ارتقا می‌دهد.
🔸تحليل #SWOT تنها برای سازمان‌ها مفید نیست، با تحليل SWOT شخصی، می‌توانید زمینه‌هایی از زندگی فردی‌تان را که می‌توانند بهبود یابند، از سبک رهبری گرفته تا مهارت های ارتباطی نیز بررسی کنید.
تحليل SWOT در هر سناریویی قابل ‌اجراست.
••••••••••
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👍1
چه تغییراتی در راه است؟
ISO9001:2026
👇👇👇
https://www.instagram.com/reel/DNxKho-2p0j/?igsh=cTdhaG04NnZuZnhv
1🔥1
#استخدام
#تهران
#تمام_وقت
با سلام
کارشناس کنترل پروژه در تهران میدان آرژانتین
با ۵ سال سابقه کار EPC و مسلط به ابزارهای کنترل پروژه (اکسل، MSP، پریمورا)
شنبه تا چهارشنبه ۷:۳۰ تا ۱۶:۳۰ (با یک ساعت شناوری)

ارسال رزومه به: YAQOOBI@gmail.com
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
1