This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
سیستمسازها
🔘تفکر سیستمی کمک میکند تا نگاهمان به دنیای پیرامونمان تغییر کرده و بهصورت متفاوتی به مسائل گوناگون بنگریم.
🔘سیستمسازی کمک میکند تا با نگاه سیستمی که به کسب و کار داریم، کسب و کارمان بهعنوان یک سیستم، وابسته به فرد نباشد و این سیستم باشد که کسب و کارمان را بهپیش میبرد.
🔘بدون شک مدیرانی که فرصت نمیکنند به سیستمسازی کسب و کار خود بپردازند، همیشه سرشان شلوغ است، درگیر کارهای روزمره هستند و فرصتی برای رسیدن به اهداف و استراتژیهای کلان ندارند.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🔘تفکر سیستمی کمک میکند تا نگاهمان به دنیای پیرامونمان تغییر کرده و بهصورت متفاوتی به مسائل گوناگون بنگریم.
🔘سیستمسازی کمک میکند تا با نگاه سیستمی که به کسب و کار داریم، کسب و کارمان بهعنوان یک سیستم، وابسته به فرد نباشد و این سیستم باشد که کسب و کارمان را بهپیش میبرد.
🔘بدون شک مدیرانی که فرصت نمیکنند به سیستمسازی کسب و کار خود بپردازند، همیشه سرشان شلوغ است، درگیر کارهای روزمره هستند و فرصتی برای رسیدن به اهداف و استراتژیهای کلان ندارند.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
❤3👌1
6M Checklist for Effective Process Control
In manufacturing and quality management, controlling processes is crucial to ensure consistent output. A simple yet powerful way to check your process robustness is using the 6M checklist:
1️⃣ Man – Are operators trained and competent? Is there clear responsibility allocation?
2️⃣ Machine – Are the machines calibrated and maintained properly? Any risk of breakdowns?
3️⃣ Material – Are raw materials up to standard? Any variation that can affect quality?
4️⃣ Method – Are standardized procedures being followed? Any scope for process errors?
5️⃣ Measurement – Are measurement tools accurate? Is data collection reliable?
6️⃣ Mother Nature (Environment) – Are environmental factors like temperature, humidity, and cleanliness under control?
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
In manufacturing and quality management, controlling processes is crucial to ensure consistent output. A simple yet powerful way to check your process robustness is using the 6M checklist:
1️⃣ Man – Are operators trained and competent? Is there clear responsibility allocation?
2️⃣ Machine – Are the machines calibrated and maintained properly? Any risk of breakdowns?
3️⃣ Material – Are raw materials up to standard? Any variation that can affect quality?
4️⃣ Method – Are standardized procedures being followed? Any scope for process errors?
5️⃣ Measurement – Are measurement tools accurate? Is data collection reliable?
6️⃣ Mother Nature (Environment) – Are environmental factors like temperature, humidity, and cleanliness under control?
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
❤7👍2
Kaizen is a Japanese term meaning "change for the better".
You too can use this practice just like Marcus Aurelius,
the Roman Emperor who journaled on a daily basis for self-examination and improvement.
All you need is 5 minutes :
Minute 1 ➟ Reflect
+Review yesterday's work
+Identify one small inefficiency or challenge
Minute 2 ➟ Plan
+Choose one tiny improvement to implement today
+Set a specific, achievable goal
Minute 3 ➟ Act
+Take immediate action on your chosen improvement
+No matter how small, make a change
Minute 4 ➟ Document
+Write down what you did and why
+Note any immediate effects or observations
Minute 5 ➟ Share
+Discuss your improvement with a colleague
+Seek feedback or inspire others to join in
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
You too can use this practice just like Marcus Aurelius,
the Roman Emperor who journaled on a daily basis for self-examination and improvement.
All you need is 5 minutes :
Minute 1 ➟ Reflect
+Review yesterday's work
+Identify one small inefficiency or challenge
Minute 2 ➟ Plan
+Choose one tiny improvement to implement today
+Set a specific, achievable goal
Minute 3 ➟ Act
+Take immediate action on your chosen improvement
+No matter how small, make a change
Minute 4 ➟ Document
+Write down what you did and why
+Note any immediate effects or observations
Minute 5 ➟ Share
+Discuss your improvement with a colleague
+Seek feedback or inspire others to join in
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
شما در سازمان تان به یک گروه قوی نیاز دارید، چرا که یک گروه کاری متوسط، هرقدر هم که خوب مدیریت شود، نتیجه عملش، قطعا متوسط خواهد بود.
✍بیل گیتس
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
✍بیل گیتس
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❤5
🔧 8D – The Problem-Solving Powerhouse!
Here’s what makes 8D so powerful 👇
1️⃣ D1 – Form the Team – Cross-functional experts unite to solve the issue
2️⃣ D2 – Define the Problem – Describe it factually and measurably
3️⃣ D3 – Implement Containment – Protect the customer immediately
4️⃣ D4 – Root Cause Analysis – Use 5 Why / Fishbone tools for precision
5️⃣ D5 – Develop Corrective Actions – Identify solutions that truly work
6️⃣ D6 – Implement & Verify – Execute and confirm effectiveness
7️⃣ D7 – Prevent Recurrence – Update FMEA, Control Plan, SOPs
8️⃣ D8 – Closure & Recognition – Verify results and celebrate the team
ISO 9001:2015 – Clause 10.2: Nonconformity & Corrective Action
IATF 16949:2016 – Clause 10.2.3: Problem Solving Process
- - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
Here’s what makes 8D so powerful 👇
1️⃣ D1 – Form the Team – Cross-functional experts unite to solve the issue
2️⃣ D2 – Define the Problem – Describe it factually and measurably
3️⃣ D3 – Implement Containment – Protect the customer immediately
4️⃣ D4 – Root Cause Analysis – Use 5 Why / Fishbone tools for precision
5️⃣ D5 – Develop Corrective Actions – Identify solutions that truly work
6️⃣ D6 – Implement & Verify – Execute and confirm effectiveness
7️⃣ D7 – Prevent Recurrence – Update FMEA, Control Plan, SOPs
8️⃣ D8 – Closure & Recognition – Verify results and celebrate the team
ISO 9001:2015 – Clause 10.2: Nonconformity & Corrective Action
IATF 16949:2016 – Clause 10.2.3: Problem Solving Process
- - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
📷 تصویر متعلق به سال ۱۹۶۷
صبحِ اولین روزی که کشور سوئد جهت رانندگی رو از سمت چپ به سمت راست تغییر داد.
🌱 #تغییر کردن هیچوقت قرار نیست راحت باشه!
- - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
صبحِ اولین روزی که کشور سوئد جهت رانندگی رو از سمت چپ به سمت راست تغییر داد.
🌱 #تغییر کردن هیچوقت قرار نیست راحت باشه!
- - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍4👌1
آنتونی رابینز میگه:
فرهنگ سازمانی شما نشان دهندهی رفتارهای رهبران شماست، اگر رهبران نتوانند تغییر کنند، فرهنگ شما هرگز تغییر نخواهد کرد.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
فرهنگ سازمانی شما نشان دهندهی رفتارهای رهبران شماست، اگر رهبران نتوانند تغییر کنند، فرهنگ شما هرگز تغییر نخواهد کرد.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❤2👍1
🚀بهبود مستمر: قلب مدیریت کیفیت
در دنیای رقابتی امروز، تعالی یک مقصد نیست — بلکه یک سفر است. مفهوم بهبود مستمر به سازمانها این توانایی را میدهد که به طور مداوم فرآیندهای خود را ارزیابی، سازگار و بهبود بخشند تا به موفقیتی پایدار دست یابند.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
در دنیای رقابتی امروز، تعالی یک مقصد نیست — بلکه یک سفر است. مفهوم بهبود مستمر به سازمانها این توانایی را میدهد که به طور مداوم فرآیندهای خود را ارزیابی، سازگار و بهبود بخشند تا به موفقیتی پایدار دست یابند.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
❤3
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🚀بهبود مستمر: قلب مدیریت کیفیت در دنیای رقابتی امروز، تعالی یک مقصد نیست — بلکه یک سفر است. مفهوم بهبود مستمر به سازمانها این توانایی را میدهد که به طور مداوم فرآیندهای خود را ارزیابی، سازگار و بهبود بخشند تا به موفقیتی پایدار دست یابند. - - - - - - -…
🔑 روشهای کلیدی بهبود مستمر
1️⃣ چرخه PDCA (برنامهریزی-اجرا-بررسی-اقدام): یک چارچوب اثباتشده برای حل مسئله و نوآوری.
2️⃣ کایزن: بهبودهای کوچک، مستمر و روزانه که در نهایت به نتایج بزرگ میانجامند.
3️⃣ شش سیگما: متمرکز بر کاهش عیوب و تغییرات برای دستیابی به کیفیت بالاتر.
4️⃣ ناب: سادهسازی فرآیندها برای افزایش کارایی و حذف اتلاف.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
1️⃣ چرخه PDCA (برنامهریزی-اجرا-بررسی-اقدام): یک چارچوب اثباتشده برای حل مسئله و نوآوری.
2️⃣ کایزن: بهبودهای کوچک، مستمر و روزانه که در نهایت به نتایج بزرگ میانجامند.
3️⃣ شش سیگما: متمرکز بر کاهش عیوب و تغییرات برای دستیابی به کیفیت بالاتر.
4️⃣ ناب: سادهسازی فرآیندها برای افزایش کارایی و حذف اتلاف.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
❤4
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
🔑 روشهای کلیدی بهبود مستمر 1️⃣ چرخه PDCA (برنامهریزی-اجرا-بررسی-اقدام): یک چارچوب اثباتشده برای حل مسئله و نوآوری. 2️⃣ کایزن: بهبودهای کوچک، مستمر و روزانه که در نهایت به نتایج بزرگ میانجامند. 3️⃣ شش سیگما: متمرکز بر کاهش عیوب و تغییرات برای دستیابی به…
⚙️ مراحل اجرای مؤثر بهبود مستمر:
✅ تعیین اهداف واضح و همسو با چشمانداز سازمان.
✅ شناسایی فرصتهای بهبود در تمام سطوح.
✅ درگیر کردن و توانمندسازی تیم — افراد محرکهای تغییر هستند.
✅ اندازهگیری پیشرفت برای اطمینان از تأثیرگذاری واقعی.
✅ تثبیت بهبودها برای رشد بلندمدت.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
✅ تعیین اهداف واضح و همسو با چشمانداز سازمان.
✅ شناسایی فرصتهای بهبود در تمام سطوح.
✅ درگیر کردن و توانمندسازی تیم — افراد محرکهای تغییر هستند.
✅ اندازهگیری پیشرفت برای اطمینان از تأثیرگذاری واقعی.
✅ تثبیت بهبودها برای رشد بلندمدت.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
❤2
نمودار استخوان ماهی (ایشیکاوا): حدس زدن را کنار بگذارید، علل ریشهای را سریع پیدا کنید 🐟
Fishbone (Ishikawa) Diagram: Stop Guessing, Find Root Causes Fast 🐟🔍
Tired of band-aid fixes? Use the Fishbone (Ishikawa) diagram to map causes clearly and fix what actually matters.
🕒 When to use
Recurring deviations, OOS results, complaints
Audit findings and process bottlenecks
🛠️ How to run (quick steps)
Define the effect (SMART) ✅
Form a cross-functional team 👥
Brainstorm under the 6Ms: Methods, Machines, Materials, Manpower, Measurement, Mother-nature 🌦️
Ask 5 Whys to dig deeper ❓
Circle likely root causes → gather data 📊
Prioritize actions and assign owners 🗂️
💡 Pro tips
Write a precise, measurable effect statement
Keep causes specific and controllable
Use data (✔️) not opinions (❌)
Timebox to 30–45 minutes to keep momentum
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
Fishbone (Ishikawa) Diagram: Stop Guessing, Find Root Causes Fast 🐟🔍
Tired of band-aid fixes? Use the Fishbone (Ishikawa) diagram to map causes clearly and fix what actually matters.
🕒 When to use
Recurring deviations, OOS results, complaints
Audit findings and process bottlenecks
🛠️ How to run (quick steps)
Define the effect (SMART) ✅
Form a cross-functional team 👥
Brainstorm under the 6Ms: Methods, Machines, Materials, Manpower, Measurement, Mother-nature 🌦️
Ask 5 Whys to dig deeper ❓
Circle likely root causes → gather data 📊
Prioritize actions and assign owners 🗂️
💡 Pro tips
Write a precise, measurable effect statement
Keep causes specific and controllable
Use data (✔️) not opinions (❌)
Timebox to 30–45 minutes to keep momentum
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
❤3👍1
دو دلیل عمده برای خوب کار نکردن وجود دارد:
1- نبود مهارت
2- نبود میل به کار
اولی با آموزش و دومی با انگیزش قابل حل است!
#انگیزش
#آموزش
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
1- نبود مهارت
2- نبود میل به کار
اولی با آموزش و دومی با انگیزش قابل حل است!
#انگیزش
#آموزش
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👌3
🐢 نمودار لاک پشتی معروف ISO 9001 - اکنون به انگلیسی واضح و زیبا 🐢
هر آنچه برای رویکرد فرآیندی نیاز دارید در یک تصویر دوستانه:
🔧 با چه چیزی → منابع و پشتیبانی (7.1.3-7.1.6)
👥 با چه کسی → شایستگی و آگاهی (5.3 + 7.1.2-7.3)
⚙️ چگونه → روشها و رویکردها (8.2 + 8.5.1)
📊 با چه معیاری → اهداف و بهبود (6.2 + 9.1.3 + 10.3)
📥 ورودی → الزامات مشتری و تأمین کننده (8.2 + 8.4.3)
📤 خروجی → انتشار، عدم انطباق، ریسک (8.6-8.7 + 10.2 + 6.1)
همچنین حفاظت را پوشش میدهد و قابلیت ردیابی (۸.۵.۲–۸.۵.۶)
مناسب برای آموزش، ممیزی های داخلی
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
هر آنچه برای رویکرد فرآیندی نیاز دارید در یک تصویر دوستانه:
🔧 با چه چیزی → منابع و پشتیبانی (7.1.3-7.1.6)
👥 با چه کسی → شایستگی و آگاهی (5.3 + 7.1.2-7.3)
⚙️ چگونه → روشها و رویکردها (8.2 + 8.5.1)
📊 با چه معیاری → اهداف و بهبود (6.2 + 9.1.3 + 10.3)
📥 ورودی → الزامات مشتری و تأمین کننده (8.2 + 8.4.3)
📤 خروجی → انتشار، عدم انطباق، ریسک (8.6-8.7 + 10.2 + 6.1)
همچنین حفاظت را پوشش میدهد و قابلیت ردیابی (۸.۵.۲–۸.۵.۶)
مناسب برای آموزش، ممیزی های داخلی
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍6❤3
✅ #آگهی_استخدامی
🟥 #استخدام_فوری...اصفهان
✅ "آگهی استخدام"
سلام و عرض ادب،
یک شرکت در اصفهان
لیسانس و کارشناس ارشد مهندسی صنایع با سابقه تضمین کیفیت با مزایای خوب استخدام می کند.
۱.کارشناس تضمین کیفیت
جنسیت: آقا،
نوع همکاری: تمام وقت
رشته صنایع یا مدیریت صنعتی
آشنایی باممیزی داخلی
دارای سابقه کار مرتبط
حداکثر سن 35 سال
شماره تماس 09936616972
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🟥 #استخدام_فوری...اصفهان
✅ "آگهی استخدام"
سلام و عرض ادب،
یک شرکت در اصفهان
لیسانس و کارشناس ارشد مهندسی صنایع با سابقه تضمین کیفیت با مزایای خوب استخدام می کند.
۱.کارشناس تضمین کیفیت
جنسیت: آقا،
نوع همکاری: تمام وقت
رشته صنایع یا مدیریت صنعتی
آشنایی باممیزی داخلی
دارای سابقه کار مرتبط
حداکثر سن 35 سال
شماره تماس 09936616972
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🚀 مدیران موفق میدانند که "رضایت مشتری" پایان ر راه نیست، آغاز یک مسیر تعالی است.
اگر سازمان شما ایزو ۹۰۰۱ دارد اما به فکر رشد پایدار، رضایت تمامی ذینفعان و تبدیل شدن به یک برند پیشرو است، باید یک گام فراتر بگذارید
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👇👇
https://instagram.com/p/DRtjKN3CHjb/
اگر سازمان شما ایزو ۹۰۰۱ دارد اما به فکر رشد پایدار، رضایت تمامی ذینفعان و تبدیل شدن به یک برند پیشرو است، باید یک گام فراتر بگذارید
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
👇👇
https://instagram.com/p/DRtjKN3CHjb/
❤3👍1
@qmsdp - Hybrid Project Management.pdf
9.4 MB
📚 دانلود رایگان ترجمه فارسی
✅ کتاب «مدیریت پروژه ترکیبی»
👨🏻💻 دکتر محمد حسین صبحیه، یکی از اساتید برجسته مدیریت پروژه در ایران، کتاب معروف Hybrid Project Management رو، که یه اثر ارزشمند در حوزه مدیریت پروژه است و به بررسی و تلفیق روشهای چابک (Agile) و سنتی (Predictive) میپردازه، با دقت و دانش عمیق به زبان فارسی ترجمه کردن و به رایگان در اختیار علاقهمندان حوزه مدیریت پروژه قرار دادن.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
✅ کتاب «مدیریت پروژه ترکیبی»
👨🏻💻 دکتر محمد حسین صبحیه، یکی از اساتید برجسته مدیریت پروژه در ایران، کتاب معروف Hybrid Project Management رو، که یه اثر ارزشمند در حوزه مدیریت پروژه است و به بررسی و تلفیق روشهای چابک (Agile) و سنتی (Predictive) میپردازه، با دقت و دانش عمیق به زبان فارسی ترجمه کردن و به رایگان در اختیار علاقهمندان حوزه مدیریت پروژه قرار دادن.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👍24❤18
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
@qmsdp - Hybrid Project Management.pdf
این پست فقط ۲۳ بار امروز فوروارد شده
لااقل یه لایک بذارید 😂
اگر کارایی داره براتون تا بهمون انرژی بدید برای پست های بعدی🙏
لااقل یه لایک بذارید 😂
اگر کارایی داره براتون تا بهمون انرژی بدید برای پست های بعدی🙏
❤25😁1
@QMSDP - کنترل کیفیت آماری (httpst.meqmsdp).pdf
7.4 MB
📄 جزوه «کنترل کیفیت آماری»
👨🏻💻 این جزوه بر اساس کتاب مونتگومری نوشته شده و همه مفاهیم رو با توضیحات ساده و مثالهای کاربردی در 6 فصل پوشش داداه است.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
👨🏻💻 این جزوه بر اساس کتاب مونتگومری نوشته شده و همه مفاهیم رو با توضیحات ساده و مثالهای کاربردی در 6 فصل پوشش داداه است.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ راهکارهای مدیریت و کیفیت برای توسعه و بهبود | QMSDP
qmsdp.com | https://news.1rj.ru/str/qmsdp
https://news.1rj.ru/str/+PAWKvApNmgChqhYN
🙏5👍2