نکات_مدیریتی

⭕️ مشغول بودن به جای مفید بودن

سرعتتان را کندتر کنید و این را به یاد بیاورید:

بیشتر چیزها هیچ اهمیت خاصی ندارند.

مشغول بودن معمولاً یک شکل تنبلی ذهنی است. تنبل فکر کردن و با تنبلی عمل کردن. بخاطر همین است که می‌گویند عاقلانه ‌تر کار کنید نه سخت‌تر.
فقط کافی است که یک نگاه به اطرافتان بیندازید. آنها که از همه مشغول‌ ترند بازده کمتری دارند.
افراد پرمشغله همیشه وقت کم می‌آورند. همیشه در تلاش برای رسیدن به سر کار، کنفرانس، میتینگ، جلسات کاری و موارد از این دست هستند. معمولاً کم پیش می‌آید که وقت کافی برای خانواده و دور هم بودن داشته باشند، حتی برای خوابیدن هم وقت ندارند.

📌برنامه پر مشغله این افراد باعث میشود که احساس مهم بودن کنند اما این فقط یک توهم است. 😂

💊 راه درمان
سرعتتان را کم‌تر کنید، نفس بکشید،تعهداتتان را مرور کنید و کارهای مهم را در ابتدای برنامه خود بیاورید. هر زمان فقط یک کار را انجام دهید.
از همین حالا شروع کنید. هر دو ساعت یکبار یک وقفه کوتاه برای استراحت داشته باشید. بعد تکرار کنید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
@dorsasanat
📈📊📈📊📈📊📈📊📈📊📈📊

🔴🔴🔴واژگان کلیدی تاسیسات مکانیکی
«آزمون نظام مهندسی»🔴🔴🔴
👆👆👆👆

جزوه ی مفاهیم کلی مدیریت تولید و عملیات 👆
....
#مدیریت_تولید
#مدیریت_عملیات
....
@qieSanaye

مقاله با عنوان راه حلي کارا براي مدل هاي کوچک داراي متغيرهاي مقدار صحيح
👆👆👆👆👆

#برنامه_ريزي_عددصحيح

@qiesanaye

مهندسی صنایع
صفحه اصلی
فرهنگی
جمعه ۲۷ آذر ۹۴ | ۱۹:۴۹
راهنمای انتقال به ISO 9001:2015 / دانلود فایل راهنما
استاندارد ISO 9001:2015 نسبت به ویرایش ISO 9001:2008 تغییرات اساسی داشته است ، به‌منظور مشخص نمودن ارتباط بین ویرایش جدید ایزو ۹۰۰۱ با ویرایش قبلی ، تغییرات ویرایش جدید و ارتباط بین استاندارد ISO 9001:2015 و ISO 9001:2008 تر قالب راهنمای انتقال ISO 9001:2015 توسط مهندس پیام خرازیان تهیه‌ شده و در ادامه این مطلب ارائه […]

استاندارد ISO 9001:2015 نسبت به ویرایش ISO 9001:2008 تغییرات اساسی داشته است ، به‌منظور مشخص نمودن ارتباط بین ویرایش جدید ایزو ۹۰۰۱ با ویرایش قبلی ، تغییرات ویرایش جدید و ارتباط بین استاندارد ISO 9001:2015 و ISO 9001:2008 تر قالب راهنمای انتقال ISO 9001:2015 توسط مهندس پیام خرازیان تهیه‌ شده و در ادامه این مطلب ارائه شده است.
استاندارد ISO 9001:2015 مطابق ساختار جدید استانداردهای سیستم مدیریت پیوست SL از ده بند تشکیل‌شده است. در فایل راهنمای انتقال ISO 9001:2015 ، ارتباط بین استاندارد ISO 9001:2015 و ISO 9001:2008 به‌صورت ماتریسی ارائه‌شده و شما می‌توانید با یک نگاه کلی تغییرات موردنیاز در هر یک از بندها را در سازمان خود موردتوجه قرار دهید.

مهم‌ترین تغییرات صورت گرفته در استاندارد ISO 9001:2015 نسبت به ISO 9001:2008
– اقدامات مرتبط با ریسک‌ها و فرصت‌های سازمان
– دانش سازمانی
– تعیین محیط کسب‌وکار
– تعیین نیازها و انتظارت ذی‌نفعان
– ارتباط داخلی و خارجی مرتبط با سیستم مدیریت کیفیت
– شفاف سازی برخی از موضوعات در بندی مجزاء در این ویرایش نظیر : فعالیت های پس از تحویل و ترخیص محصولات و خدمات
– حذف واژه اقدم پیشگیرانه از متن استاندارد و جایگزینی تفکر مبتنی بر ریسک به جای این مفهوم.
– کنترل اموال متعلق به ارائه دهنده خارجی
– جایگزینی اطلاعات مستند شده به‌جای کنترل مستندات و کنترل سوابق
– فرآیندهای کنترل بر ارائه‌دهنده خارجی
– حذف بند نظامنامه کیفیت و نماینده مدیریت
– بازنگری اصول مدیریت کیفیت ، تغییرات اصول مدیریت کیفیت در استاندارد مبانی و وژاگان ISO 9000:2015 ارائه شده است.
-تفکیک مبانی و واژگان سیستم مدیریتی در قالب یک استاندارد مجزاء به صورت ISO 9000:2015
– و…
خلاصه تغییرات در هر بند استاندارد ISO 9001:2015 نسبت به ISO 9001:2008 در راهنمای انتقال ISO 9001:2015 آمده است.

@engineeringfiles
استاندارد پیچ و مهره👇👇👇

دستورالعمل بازرسی ایمنی و فنی جرثقیل ها
👇👇👇