This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
کانال سیستم مدیریت کیفیت @QmsQms دلگرمیم به بودن شما 💐 لینک ما را به دوستان خود معرفی کنید 🎀نظرات انتقادات و پیشنهادات 🌺سوالات تخصصی خود را در زمینه کیفیت / ایزو با کارشناسان و متخصصین این حوزه قرار دهید . ✅این کانال مختص شما عزیزان هست تبلیغ / آگهی کار و ....... با ما در ارتباط باشید 🆔@Arash_Nasiri @AliMosafa🆔
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💟@QmsQms
سیستم مدیریت کیفیت
گروه وکانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت برای به اشتراک گذاشتن دانسته ها و مقالات و دوره ها و استاندارد های موجود در این حوزه های تخصصی مهندسی صنایع و بحث در مورد حوزه های تخصصی تضمین کیفیت و کنترل کیفیت لطفا با اد کردن متخصصان این حوزه یا دوستانی که علاقه به فعالیت در این حوزه دارند ما را در هر چه بهتر انجام دادن این کار کمک کنید. 💟 سیستم مدیریت کیفیت (کانال و گروه)
🆔@QmsQms
🆔https://telegram.me/joinchat/BkqUqDvtNllQqvjA8eSOLQ
—------------------------------
سیستم مدیریت کیفیت
گروه وکانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت برای به اشتراک گذاشتن دانسته ها و مقالات و دوره ها و استاندارد های موجود در این حوزه های تخصصی مهندسی صنایع و بحث در مورد حوزه های تخصصی تضمین کیفیت و کنترل کیفیت لطفا با اد کردن متخصصان این حوزه یا دوستانی که علاقه به فعالیت در این حوزه دارند ما را در هر چه بهتر انجام دادن این کار کمک کنید. 💟 سیستم مدیریت کیفیت (کانال و گروه)
🆔@QmsQms
🆔https://telegram.me/joinchat/BkqUqDvtNllQqvjA8eSOLQ
—------------------------------
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
فوائد اجرای TQM
در داخل شرکت بر اساس تعهد اعضاء به TQM و پروژه های مستمر بهبود کیفیت، انگیزش آنها از طریق تقدیر، تشویق و پاداش برای بهسازی خود، آموختن دانش و فناوری جدید، فرهنگ کار گروهی و هم افزایی، تقویت می شود و در نتیجه زمینه توسعه مسیر شغلی و توسعه کمی و کیفی شرکت را پدید می آورد.
همچنین توانایی های اعضاء و موارد نیازمند به بهبود و آموزش های مقطعی (توسط منابع داخلی یا خارجی سازمان) مشخص می شود. رفتارهای مثبت و موفقیت آمیز کارکنان به جای نقاط ضعف مورد تاکید و تشویق قرار می گیرند. عدالت و بیطرفی در انتخاب اعضاء و گروه های مورد تقدیر، مدنظر قرار گرفته و نهایتا همه سلولهای سازمان در جهت اهداف سازمان، پیگیر ارتقاء کیفی خدمات، دانش و توانایی های خود و در نتیجه تعالی بخشیدن بدنه سازمان خواهند بود.
در محیط خارج از شرکت ، در اثر ارتقاء کیفی متوازن و فراگیر در کلیه بخشها( که منجر به ارائه بهترین خدمات یامحصولات به مشتری و جلب اعتماد و رضایت و آرامش خاطر وی شده است)مشتری سازمان مارا بعنوان یک شرکت پویا که همیشه خود را با دانش و فناوری روز دنیا هماهنگ کرده و کیفیتی روزافزون را در ارائه خدمات خود لحاظ می کند، می شناسد و بدین ترتیب نه تنها خود، مشتری ثابت و مستمر سازمان خواهد بود، بلکه هرروز مشتریان جدیدی رابه مامعرفی کرده و باعث توسعه و رونق شبکه بازاریابی (marketing network) نیز خواهد شد.
💟@QmsQms
در داخل شرکت بر اساس تعهد اعضاء به TQM و پروژه های مستمر بهبود کیفیت، انگیزش آنها از طریق تقدیر، تشویق و پاداش برای بهسازی خود، آموختن دانش و فناوری جدید، فرهنگ کار گروهی و هم افزایی، تقویت می شود و در نتیجه زمینه توسعه مسیر شغلی و توسعه کمی و کیفی شرکت را پدید می آورد.
همچنین توانایی های اعضاء و موارد نیازمند به بهبود و آموزش های مقطعی (توسط منابع داخلی یا خارجی سازمان) مشخص می شود. رفتارهای مثبت و موفقیت آمیز کارکنان به جای نقاط ضعف مورد تاکید و تشویق قرار می گیرند. عدالت و بیطرفی در انتخاب اعضاء و گروه های مورد تقدیر، مدنظر قرار گرفته و نهایتا همه سلولهای سازمان در جهت اهداف سازمان، پیگیر ارتقاء کیفی خدمات، دانش و توانایی های خود و در نتیجه تعالی بخشیدن بدنه سازمان خواهند بود.
در محیط خارج از شرکت ، در اثر ارتقاء کیفی متوازن و فراگیر در کلیه بخشها( که منجر به ارائه بهترین خدمات یامحصولات به مشتری و جلب اعتماد و رضایت و آرامش خاطر وی شده است)مشتری سازمان مارا بعنوان یک شرکت پویا که همیشه خود را با دانش و فناوری روز دنیا هماهنگ کرده و کیفیتی روزافزون را در ارائه خدمات خود لحاظ می کند، می شناسد و بدین ترتیب نه تنها خود، مشتری ثابت و مستمر سازمان خواهد بود، بلکه هرروز مشتریان جدیدی رابه مامعرفی کرده و باعث توسعه و رونق شبکه بازاریابی (marketing network) نیز خواهد شد.
💟@QmsQms
✅در پياده سازي TQM بايد بر شش مفهوم اصلي متمركز شويم :
1) مديريتي متعهد و شريك در كار براي فراهم آوردن حمايتهاي بلند مدت و از بالا به پايين در سازمان
2) تمركز پايدار بر مشتريان داخلي و خارجي
3) استفاده موثر و فراگير از نيروي كار
4) بهبود مستمر در كار و فرآيندهاي توليد
5) رفتار با تامين كنندگان همانند رفتار با شركا
6) استقرار سيستم سنجش عملكرد فعاليتها
💟@QmsQms
1) مديريتي متعهد و شريك در كار براي فراهم آوردن حمايتهاي بلند مدت و از بالا به پايين در سازمان
2) تمركز پايدار بر مشتريان داخلي و خارجي
3) استفاده موثر و فراگير از نيروي كار
4) بهبود مستمر در كار و فرآيندهاي توليد
5) رفتار با تامين كنندگان همانند رفتار با شركا
6) استقرار سيستم سنجش عملكرد فعاليتها
💟@QmsQms