ارتباط با بنده در صورت هرگونه ابهام و سوال ایدی @Arash_Nasiri
💟خداحافظ Ohsas... سلام ایزو 45001
اولین پیش نویس استاندارد بهداشت حرفه ای و ایمنی ایزو آماده ارایه است
استاندارد ISO 45001 که الزامات بهداشت حرفه ای و ایمنی را تعیین می کند به مرحله پیش نویس کمیته رسید.
پیش نویس این استاندارد که الهام گرفته از استاندارد OHSAS 18001 است، برای آن طراحی شده که شرکتها و سازمانهای سراسر جهان سلامت و ایمنی کارکنان خود را بواسطه آن تضمین نمایند. آقای David Smith رئیس کمیته تدوین استاندارد ISO 45001 در گفتگو با ایزو از این استاندارد جدید می گوید:
تفاوتهای اساسی میان استاندارد ISO 45001 و OHSAS 18001 چیست؟
در واقع این دو استاندارد یک هدف مشترک دارند و افرادی که با استاندارد OHSAS 18001 آشنا هستند بسیاری از مفاهیم این استاندارد ایزو برای آنان شناخته شده است. لیکن پیشرفتهای جالبی در رابطه با قوانین جدید تدوین استانداردهای بین المللی سیستمهای مدیریت بدست آمده. برای نمونه در حال حاضر بیشتر تمرکز بر متن سازمان و نقش قویتر مدیران ارشد و رهبری سازمان قرار دارد.
منظور از متن سازمان چیست؟
در استاندارد جدید،نگاه سازمان باید فراتر از مسائل اولیه بهداشت حرفه ای و ایمنی کارکنان باشد و ضروری است که انتظارات جامعه را نیز مدنظر قرار دهد. سازمانها باید به مسائل مربوط به پیمانکاران و تامین کنندگان مواد اولیه خود فکر نمایند، به مسائلی مانند اثرات فعالیت آنها بر محیط اطراف. این دیدگاه بسیار گسترده تر از تمرکز صرف بر کارکنان است و بدان معنی است که سازمانها دیگر نمی توانند فقط به مخاطرات احتمالی فکر کنند.
نقش رهبری سازمان در این استاندارد چه تغییری یافته؟
اصرار استاندارد ISO 45001 بر این است که کلیه جوانب بهداشت حرفه ای و ایمنی در کلیات سیستم مدیریت سازمان گنجانده شود،که این نیازمند پذیرش قوی استاندارد از سوی مدیریت و رهبری سازمان است. برای سازمانهایی که در حال حاضر این مسئولیت را به جای آنکه در کل فرآیند عملیاتی سازمان تعمیم دهند به یک مدیر ایمنی محول کرده اند، این استاندارد یک تغییر بزرگ به حساب می آید. استاندارد ISO 45001 می خواهد کلیه جوانب بهداشت حرفه ای و ایمنی، به عنوان جزئی از سیستم مدیریت سازمان درآید و دیگر موضوع اضافه شده به آن نباشد.
استاندارد OHSAS 18001 بسیار موفق بوده و به طور گسترده پذیرفته شده است. ضرورت تدوین استاندارد ایزو چیست؟
به دلایل مختلفی ما خواستار استفاده از سیستم ایزو هستیم. تعداد زیادی از سازمانها از استانداردهای سیستم مدیریت ایزو استفاده می کنند. پس یک ابزار بهداشت حرفه ای و ایمنی که بتواند به سهولت با این سیستم در هم آمیخته شود سبب تسهیل انجام امور خواهد شد. به ویژه آنکه تمرکز ما بر یکپارچه سازی آسان با استاندارد ISO 45001 است زیرا در سازمانهای متعدد به خصوص در شرکتهای تجاری کوچک، صرفاًٌ یک نفر مسئول مراقبت از ایمنی و مسائل زیست محیطی است. امیدوارم نام و شهرت ایزو به این استاندارد اعتبار لازم جهت پذیرش بین المللی آن را اعطا نماید.
نکته جالب دیگر در رابطه با این پروژه ایزو، مشارکت کشورها و سازمانهای متعددی از سراسر جهان است. 20 سال پیش در اولین جلسه ای که تدوین استاندارد OHSAS 18001 در آن کلید خورد شرکت داشتم و شخصاً از اینکه مشاهده می کنم امروز کشورهای زیادی برای تدوین این استاندارد حاضر شده اند واقعاً هیجان زده ام. مشارکت کشورهای دنیا از قاره های اروپا، آمریکا، همینطور آفریقا، آسیا و آمریکای جنوبی به ما کمک می کند تا ابزاری را بوجود آوریم که برای همه کارآیی داشته باشد. کارشناسان سازمان بین المللی کار (ILO) ضمن مشارکت بسیار فعال خود، نظرات و دیدگاههای بسیار ارزشمندی داشته اند که به ما ارایه نموده اند.
البته با توجه به اینکه ذینفعان این استاندارد طیف وسیعی را در بر می گیرند، کار تدوین بسیار مشکل و اختلاف نظرها فراوان است. اما از مشاهده مشارکت گسترده افراد خوشحالم و امید دارم در مسیر درست تهیه ابزاری باشیم که همه سازمانها در هر چارچوب مقرراتی و در هر کشوری بتوانند آن را اجرا نمایند. @QmsQms
اولین پیش نویس استاندارد بهداشت حرفه ای و ایمنی ایزو آماده ارایه است
استاندارد ISO 45001 که الزامات بهداشت حرفه ای و ایمنی را تعیین می کند به مرحله پیش نویس کمیته رسید.
پیش نویس این استاندارد که الهام گرفته از استاندارد OHSAS 18001 است، برای آن طراحی شده که شرکتها و سازمانهای سراسر جهان سلامت و ایمنی کارکنان خود را بواسطه آن تضمین نمایند. آقای David Smith رئیس کمیته تدوین استاندارد ISO 45001 در گفتگو با ایزو از این استاندارد جدید می گوید:
تفاوتهای اساسی میان استاندارد ISO 45001 و OHSAS 18001 چیست؟
در واقع این دو استاندارد یک هدف مشترک دارند و افرادی که با استاندارد OHSAS 18001 آشنا هستند بسیاری از مفاهیم این استاندارد ایزو برای آنان شناخته شده است. لیکن پیشرفتهای جالبی در رابطه با قوانین جدید تدوین استانداردهای بین المللی سیستمهای مدیریت بدست آمده. برای نمونه در حال حاضر بیشتر تمرکز بر متن سازمان و نقش قویتر مدیران ارشد و رهبری سازمان قرار دارد.
منظور از متن سازمان چیست؟
در استاندارد جدید،نگاه سازمان باید فراتر از مسائل اولیه بهداشت حرفه ای و ایمنی کارکنان باشد و ضروری است که انتظارات جامعه را نیز مدنظر قرار دهد. سازمانها باید به مسائل مربوط به پیمانکاران و تامین کنندگان مواد اولیه خود فکر نمایند، به مسائلی مانند اثرات فعالیت آنها بر محیط اطراف. این دیدگاه بسیار گسترده تر از تمرکز صرف بر کارکنان است و بدان معنی است که سازمانها دیگر نمی توانند فقط به مخاطرات احتمالی فکر کنند.
نقش رهبری سازمان در این استاندارد چه تغییری یافته؟
اصرار استاندارد ISO 45001 بر این است که کلیه جوانب بهداشت حرفه ای و ایمنی در کلیات سیستم مدیریت سازمان گنجانده شود،که این نیازمند پذیرش قوی استاندارد از سوی مدیریت و رهبری سازمان است. برای سازمانهایی که در حال حاضر این مسئولیت را به جای آنکه در کل فرآیند عملیاتی سازمان تعمیم دهند به یک مدیر ایمنی محول کرده اند، این استاندارد یک تغییر بزرگ به حساب می آید. استاندارد ISO 45001 می خواهد کلیه جوانب بهداشت حرفه ای و ایمنی، به عنوان جزئی از سیستم مدیریت سازمان درآید و دیگر موضوع اضافه شده به آن نباشد.
استاندارد OHSAS 18001 بسیار موفق بوده و به طور گسترده پذیرفته شده است. ضرورت تدوین استاندارد ایزو چیست؟
به دلایل مختلفی ما خواستار استفاده از سیستم ایزو هستیم. تعداد زیادی از سازمانها از استانداردهای سیستم مدیریت ایزو استفاده می کنند. پس یک ابزار بهداشت حرفه ای و ایمنی که بتواند به سهولت با این سیستم در هم آمیخته شود سبب تسهیل انجام امور خواهد شد. به ویژه آنکه تمرکز ما بر یکپارچه سازی آسان با استاندارد ISO 45001 است زیرا در سازمانهای متعدد به خصوص در شرکتهای تجاری کوچک، صرفاًٌ یک نفر مسئول مراقبت از ایمنی و مسائل زیست محیطی است. امیدوارم نام و شهرت ایزو به این استاندارد اعتبار لازم جهت پذیرش بین المللی آن را اعطا نماید.
نکته جالب دیگر در رابطه با این پروژه ایزو، مشارکت کشورها و سازمانهای متعددی از سراسر جهان است. 20 سال پیش در اولین جلسه ای که تدوین استاندارد OHSAS 18001 در آن کلید خورد شرکت داشتم و شخصاً از اینکه مشاهده می کنم امروز کشورهای زیادی برای تدوین این استاندارد حاضر شده اند واقعاً هیجان زده ام. مشارکت کشورهای دنیا از قاره های اروپا، آمریکا، همینطور آفریقا، آسیا و آمریکای جنوبی به ما کمک می کند تا ابزاری را بوجود آوریم که برای همه کارآیی داشته باشد. کارشناسان سازمان بین المللی کار (ILO) ضمن مشارکت بسیار فعال خود، نظرات و دیدگاههای بسیار ارزشمندی داشته اند که به ما ارایه نموده اند.
البته با توجه به اینکه ذینفعان این استاندارد طیف وسیعی را در بر می گیرند، کار تدوین بسیار مشکل و اختلاف نظرها فراوان است. اما از مشاهده مشارکت گسترده افراد خوشحالم و امید دارم در مسیر درست تهیه ابزاری باشیم که همه سازمانها در هر چارچوب مقرراتی و در هر کشوری بتوانند آن را اجرا نمایند. @QmsQms
💟APQP
APQP یعنی طرح ریزی پیشرفته کیفیت محصول به گونه ای که به جای اینکه کیفیت در محصول کنترل شود در محصول طراحی شود
@QmsQms
APQP یعنی طرح ریزی پیشرفته کیفیت محصول به گونه ای که به جای اینکه کیفیت در محصول کنترل شود در محصول طراحی شود
@QmsQms
💟مزایای
1 کمک بسیار زیادی برای رسیدن به سیستم مناسب می کند .
2- تغییرات لازم قبل از ایجاد محصول را تشخیص داده و لذا هزینه کمتر می شود .
3- هزینه اضافی ایجاد نمی کند و در زمان کم و سریع قابل اجرا است .
@QmsQms
1 کمک بسیار زیادی برای رسیدن به سیستم مناسب می کند .
2- تغییرات لازم قبل از ایجاد محصول را تشخیص داده و لذا هزینه کمتر می شود .
3- هزینه اضافی ایجاد نمی کند و در زمان کم و سریع قابل اجرا است .
@QmsQms
💟مراحل APQP
1- برنامه ریزی خود برنامه APQP
2- طراحی و توسعه محصول
3- طراحی و توسعه فرآیند
4- تاثیر فرآیند و محصول
5- Feedback
یا کارهای تصحیحی به طوریکه تمام مراحل قابل بازنگری است
@QmsQms
1- برنامه ریزی خود برنامه APQP
2- طراحی و توسعه محصول
3- طراحی و توسعه فرآیند
4- تاثیر فرآیند و محصول
5- Feedback
یا کارهای تصحیحی به طوریکه تمام مراحل قابل بازنگری است
@QmsQms
💟 کانال سیستم مدیریت کیفیت 💟 این کانال متعلق بازرسان کنترل کیفیت . کارشناسان و مدیران کیفیت و دانشجویان علاقمند به حوزه وسیع کیفیت
✅میخای سیستم تو سازمان پیاده کنی؟
✅پایان نامه یا پروژه داری؟
✅روش پیاده سازی ایزو رو نمیدونی؟
✅ابزارهای کیفیت (SPC-MSA-APQP-COQ-,.....) بلد نیستی؟
✅دنبال متن اصلی استاندارد خاصی هستی؟
✅سوال داری یا ممیزی نزدیک در پیش داری ؟
✅دنبال شرکت CB میگردی یا مشاوره میخای ؟
◀️برای حل همه این مسائل عضو کانال سیستم مدیریت کیفیت شو
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
🍁برای دانلود مطالب زیادی گذاشته شده بازم میتونی مطلبتو سفارش بدی
@QmsQms
عضویت از طریق لینک زیر 👇👇👇👇👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirx8HnpX2TYD0g
✅میخای سیستم تو سازمان پیاده کنی؟
✅پایان نامه یا پروژه داری؟
✅روش پیاده سازی ایزو رو نمیدونی؟
✅ابزارهای کیفیت (SPC-MSA-APQP-COQ-,.....) بلد نیستی؟
✅دنبال متن اصلی استاندارد خاصی هستی؟
✅سوال داری یا ممیزی نزدیک در پیش داری ؟
✅دنبال شرکت CB میگردی یا مشاوره میخای ؟
◀️برای حل همه این مسائل عضو کانال سیستم مدیریت کیفیت شو
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
🍁برای دانلود مطالب زیادی گذاشته شده بازم میتونی مطلبتو سفارش بدی
@QmsQms
عضویت از طریق لینک زیر 👇👇👇👇👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirx8HnpX2TYD0g
به اطلاع همه عزیزان میرساند که سیستم مدیریت کیفیت یک کانال بیشتر نداشته و کانال دوم توسط مدیر کانال پاک شد Quality Management system - QMS
https://telegram.me/QMSQMS سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS سیستم مدیریت کیفیت
در ادامه با ما باشید
💟 کانال سیستم مدیریت کیفیت 💟 اشتراک گذاری انواع مطالب در زمینه کیفیت
🆔@QmsQms
🖊عضویت:
https://telegram.me/QMSQMS
💟 کانال سیستم مدیریت کیفیت 💟 اشتراک گذاری انواع مطالب در زمینه کیفیت
🆔@QmsQms
🖊عضویت:
https://telegram.me/QMSQMS
💟شرکتهای گواهی دهنده
سازمانهايي كه به دنبال كسب گواهينامه در سيستمهاي مختلف مديريتي باشند، بايد اين امر را از طريق يكي از شركتهاي خصوصي (به دليل اطمينان از استقلال فرآيند صدور گواهينامه) كه تأييديه صدور گواهينامه را دارند انجام دهند. در اين مطلب به تشريح ماهيت اين شركتها و روال اعتباردهي آنها ميپردازيم. 🆔@QmsQms
سازمانهايي كه به دنبال كسب گواهينامه در سيستمهاي مختلف مديريتي باشند، بايد اين امر را از طريق يكي از شركتهاي خصوصي (به دليل اطمينان از استقلال فرآيند صدور گواهينامه) كه تأييديه صدور گواهينامه را دارند انجام دهند. در اين مطلب به تشريح ماهيت اين شركتها و روال اعتباردهي آنها ميپردازيم. 🆔@QmsQms
💟مراجع اعتباردهي (Accreditation Body)
هر كشوري يك يا چند سازمان اعتباردهنده دارد كه چون فقط جنبه نظارتي دارند، اغلب يك سازمان دولتي و يا مرتبط با اداره استاندارد آن كشور هستند، همچنين يك سازمان بينالمللي نيز براي اين كار تشكيل شده است. در زير به تعدادي از اين ABها (Accreditation Body) اشاره ميكنيم:
IAF) International Accreditation Forum) مجمع بينالمللي اعتباردهي
RAB) Registrar Accreditation Board) هيئت ثبتكننده اعتباردهي آمريكا
DAR) Deutscher Akkreditierungs Rat) سازمان اعتباردهي آلمان
TGA) Tragergemeinschagt fur Akkreditierung) انجمن آلماني اعتباردهي
UKAS) The United Kingdom Accreditation System) سامانه اعتباردهي پادشاهي انگلستان
SINCERT) Sistema Nazionale per l’Accreditamento degli Organismi di Certificazione) سامانه ملي اعتباردهي شركتهاي گواهيدهنده ايتاليا
IAS) Iran Accreditation System) سامانه اعتباردهي ايران
https://telegram.me/QMSQMS
هر كشوري يك يا چند سازمان اعتباردهنده دارد كه چون فقط جنبه نظارتي دارند، اغلب يك سازمان دولتي و يا مرتبط با اداره استاندارد آن كشور هستند، همچنين يك سازمان بينالمللي نيز براي اين كار تشكيل شده است. در زير به تعدادي از اين ABها (Accreditation Body) اشاره ميكنيم:
IAF) International Accreditation Forum) مجمع بينالمللي اعتباردهي
RAB) Registrar Accreditation Board) هيئت ثبتكننده اعتباردهي آمريكا
DAR) Deutscher Akkreditierungs Rat) سازمان اعتباردهي آلمان
TGA) Tragergemeinschagt fur Akkreditierung) انجمن آلماني اعتباردهي
UKAS) The United Kingdom Accreditation System) سامانه اعتباردهي پادشاهي انگلستان
SINCERT) Sistema Nazionale per l’Accreditamento degli Organismi di Certificazione) سامانه ملي اعتباردهي شركتهاي گواهيدهنده ايتاليا
IAS) Iran Accreditation System) سامانه اعتباردهي ايران
https://telegram.me/QMSQMS
💟شركتهاي گواهيدهنده (Certification Body)
شركتهاي CB براي كسب مجوز فعاليت صدور گواهينامه، حداقل بايد مورد تأييد AB كشور خود باشد. ولي بنا به راهبردهاي مديريت خود، ميتوانند با گرفتن تأييد از ABهاي (Accreditation Body) كشورهاي معتبر ديگر، فعاليت خود را بصورت بينالمللي ادامه دهند. اين تأييديه با توجه به دانش موجود در اين شركتها و صلاحيتهاي مميزان آنها، در زمينه سيستمهاي مختلف مديريتي به آنها اعطا ميشود.
سازمانهاي توليدي و خدماتي براي دريافت گواهينامه يك يا چند استاندارد، پس از پيادهسازي و اجراي الزامات آنها، ابتدا بايد صلاحيت شركتهاي (CB (Certification Body را بررسي كرده، سپس درخواست مميزي نمايند. شركت CB نيز با توجه به دامنه كاري، تعداد كاركنان، محل، اندازه و نوع توليدات سازمان، يك تيم مميزي را براي انجام مميزي ميفرستد. در انتهاي مميزي و درصورت تشخيص سرمميز، آن سازمان موفق به كسب گواهينامه خواهد شد. در گواهينامه دريافتي، نام و آدرس سازمان، دامنه كاربرد سيستم و تاريخ اعتبار ذكر ميشود. سازمان يك آرم گواهينامه دريافت خواهد كرد كه اين آرم تركيبي از نام شركت گواهيدهنده، نوع گواهينامه و بعضاً شماره تأييديه ميباشد كه اين مورد در تبليغات سازمانها مشهود است.
در حال حاضر هيچ شركت (CB (Certification Body صد درصد ايراني وجود ندارد، اما شركتهاي بينالمللي كه در ايران شعبه و يا دفتر منطقهاي دارند به حدود 40 عدد ميرسند. در زير تعدادي از شركتهاي معتبرتر را كه در ايران فعاليت دارند، معرفي ميكنيم:
• SGS) Société Générale de Surveillance) مجمع عمومي بازرسي (سوييس)
• BVQI) Bureau Veritas Quality International) اداره بينالمللي ارزيابي كيفيت (فرانسه)
• DQS) Deutsche gesellschaft für Qualitäts Systems) شركت سيستمهاي كيفيت (آلمان)
• URS) United Registrar of Systems) شركت ثبتكننده سيستمها (انگلستان)
• IMQ) Istituto Italiano del Marchio di Qualità) مؤسسه ايتاليايي نشان كيفيت (ايتاليا)
• TUVNORD)Technischer ÜberwachungsVerein)انجمن بازرسي فني ناحيه شمال (آلمان)
• QMI) Quality Management, Inc) انستیتو مدیریت کیفیت (کانادا)
• LRQA) Lloyd's Register Quality Assurance) تضمین کیفیت لویدز (انگلستان)
• DNV) Det Norske Veritas) هلند
• TUV-R) TUV-Rheinland) توف راینلند (آلمان)
• TUV-S) TUV-Saarland) توف سارلند (آلمان)
• TUV-A) TÜV AUSTRIA) توف اتریش (اتریش)
• RWTÜV) Rheinisch-Westfälischer Technischer Überwachungs Verein) آلمان
• EAQA) European Association of Quality Agencies) انگلستان https://telegram.me/QMSQMS
شركتهاي CB براي كسب مجوز فعاليت صدور گواهينامه، حداقل بايد مورد تأييد AB كشور خود باشد. ولي بنا به راهبردهاي مديريت خود، ميتوانند با گرفتن تأييد از ABهاي (Accreditation Body) كشورهاي معتبر ديگر، فعاليت خود را بصورت بينالمللي ادامه دهند. اين تأييديه با توجه به دانش موجود در اين شركتها و صلاحيتهاي مميزان آنها، در زمينه سيستمهاي مختلف مديريتي به آنها اعطا ميشود.
سازمانهاي توليدي و خدماتي براي دريافت گواهينامه يك يا چند استاندارد، پس از پيادهسازي و اجراي الزامات آنها، ابتدا بايد صلاحيت شركتهاي (CB (Certification Body را بررسي كرده، سپس درخواست مميزي نمايند. شركت CB نيز با توجه به دامنه كاري، تعداد كاركنان، محل، اندازه و نوع توليدات سازمان، يك تيم مميزي را براي انجام مميزي ميفرستد. در انتهاي مميزي و درصورت تشخيص سرمميز، آن سازمان موفق به كسب گواهينامه خواهد شد. در گواهينامه دريافتي، نام و آدرس سازمان، دامنه كاربرد سيستم و تاريخ اعتبار ذكر ميشود. سازمان يك آرم گواهينامه دريافت خواهد كرد كه اين آرم تركيبي از نام شركت گواهيدهنده، نوع گواهينامه و بعضاً شماره تأييديه ميباشد كه اين مورد در تبليغات سازمانها مشهود است.
در حال حاضر هيچ شركت (CB (Certification Body صد درصد ايراني وجود ندارد، اما شركتهاي بينالمللي كه در ايران شعبه و يا دفتر منطقهاي دارند به حدود 40 عدد ميرسند. در زير تعدادي از شركتهاي معتبرتر را كه در ايران فعاليت دارند، معرفي ميكنيم:
• SGS) Société Générale de Surveillance) مجمع عمومي بازرسي (سوييس)
• BVQI) Bureau Veritas Quality International) اداره بينالمللي ارزيابي كيفيت (فرانسه)
• DQS) Deutsche gesellschaft für Qualitäts Systems) شركت سيستمهاي كيفيت (آلمان)
• URS) United Registrar of Systems) شركت ثبتكننده سيستمها (انگلستان)
• IMQ) Istituto Italiano del Marchio di Qualità) مؤسسه ايتاليايي نشان كيفيت (ايتاليا)
• TUVNORD)Technischer ÜberwachungsVerein)انجمن بازرسي فني ناحيه شمال (آلمان)
• QMI) Quality Management, Inc) انستیتو مدیریت کیفیت (کانادا)
• LRQA) Lloyd's Register Quality Assurance) تضمین کیفیت لویدز (انگلستان)
• DNV) Det Norske Veritas) هلند
• TUV-R) TUV-Rheinland) توف راینلند (آلمان)
• TUV-S) TUV-Saarland) توف سارلند (آلمان)
• TUV-A) TÜV AUSTRIA) توف اتریش (اتریش)
• RWTÜV) Rheinisch-Westfälischer Technischer Überwachungs Verein) آلمان
• EAQA) European Association of Quality Agencies) انگلستان https://telegram.me/QMSQMS
💟به جز استاندارد ایزو 9000 استانداردهای مفید و مشهور دیگری توسط سازمان جهانی استاندارد تدوین شده است که مهمترین آنها عبارتند از :
استاندارد ایزو 14000 : استاندارد کیفیت محیط زیست
استاندارد ایزو 16949 : استاندارد تضمین کیفیت صنایع خودرو سازی
استاندارد ایزو 17799 : استاندارد مدیریت امنیت اطلاعات
استاندارد OHSAS 18000 : استاندارد مدیریت ایمنی و بهداشت کار
https://telegram.me/QMSQMS
استاندارد ایزو 14000 : استاندارد کیفیت محیط زیست
استاندارد ایزو 16949 : استاندارد تضمین کیفیت صنایع خودرو سازی
استاندارد ایزو 17799 : استاندارد مدیریت امنیت اطلاعات
استاندارد OHSAS 18000 : استاندارد مدیریت ایمنی و بهداشت کار
https://telegram.me/QMSQMS
💟در این جا به معرفی تعدادی از این استانداردها می پردازیم:
• IMS سیستم مدیریت یکپارچه
• OHSAS 1001 : 2007 استاندارد سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی
• ISO 9001 : 2008 استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
• ISO14001:2004 استاندارد سیستم مدیریت محیط زیست
• ISO 10002 : 2004 استاندارد سیستم رضایت مندی مشتریان
• ISO 22000 : 2005 استاندارد سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت مواد غذایی
• ISO 13485:2003 استاندارد سیستم مدیریت تجهیزات پزشکی
• ISO/ TS 16949:2009 استاندارد سیستم مدیریت صنایع خودرو سازی
• ISO 17025:2005 استاندارد سیستم مدیریت آزمایشگاه
• ISO / TS 29001:2010 استاندارد سیستم مدیریت صنایع نفت,گاز و پتروشیمی
• ISO 27001:2005 استاندارد سیستم مدیریت امنیت اطلاعات
• ISO 10006 : 2003 استاندارد مدیریت کیفیت در پروژهها
• ISO 17020:1998 استاندارد سیستم مدیریت صلاحیت سازمانهای بازرسی
• ISO 50001:2011 استاندارد سیستم مدیریت انرژی
• ISO 10015:1999 استاندارد سیستم مدیریت کیفیت آموزش
• ISO 15189 : 2007 استاندارد خدمات آزمایشگاه تشخیص طبی
• ISO 1765 : 1986 استاندارد فرش ماشینی
• ISO 12944-5 : 2007 استاندارد رنگ و روغن جلا
• ISO 12647 : 2004 استاندارد صنعت چاپ
• ISO 3632:2011 استاندارد زعفران و ادویه
• ISO 16050:2003 استاندارد آجیل و خشکبار
• ISO 6820:1985 استاندارد نان
• ISO 9202:1991 استاندارد جواهرات, طلا و نقره
• ISO8561 - IEC 60335-1 استاندارد تولید انواع یخچال و فریزر خانگی
• HACCP استاندارد آمریکایی سلامت غذا
• Halal تطابق مواد غذایی با الزامات قوانین اسلامی
• CE استاندارد محصول در اروپا , تطابق محصول با الزامات اتحادیه اروپا
• EFOM گواهینامه تعالی سازمانی
• E-Mark استاندارد وسایل نقلیه در اروپا
• HSE-MS سیستم مدیریت ایمنی - بهداشت - محیط زیست
• QS 9000 استاندارد سیستم مدیریت کیفیت در صنایع خودروسازی
• GMP عملکرد خوب در تولید
• GDP عملکرد خوب در توزیع و پخش
• GLP عملکرد خوب آزمایشگاهی
• Global GAP استاندارد محصولات باغی و کشاورزی
• SA 8000 مدیریت حفظ حقوق کارکنان و تولید کالا طبق مسائل اجتماعی و اخلاقی
• DIN EN 676:2008 استاندارد مشعلهای گازسوز
• EN 9100 استاندارد مدیریت هوا فضا
• 5S استاندارد آراستگی سازمان
• 6 Sigma استاندارد سیستم توسعه و گسترش متدهای مدیریتی و تحول سازمانی
• COC - Certificate of Conformity گواهینامه انطباق با استانداردهای بین المللی https://telegram.me/QMSQMS
• IMS سیستم مدیریت یکپارچه
• OHSAS 1001 : 2007 استاندارد سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی
• ISO 9001 : 2008 استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
• ISO14001:2004 استاندارد سیستم مدیریت محیط زیست
• ISO 10002 : 2004 استاندارد سیستم رضایت مندی مشتریان
• ISO 22000 : 2005 استاندارد سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت مواد غذایی
• ISO 13485:2003 استاندارد سیستم مدیریت تجهیزات پزشکی
• ISO/ TS 16949:2009 استاندارد سیستم مدیریت صنایع خودرو سازی
• ISO 17025:2005 استاندارد سیستم مدیریت آزمایشگاه
• ISO / TS 29001:2010 استاندارد سیستم مدیریت صنایع نفت,گاز و پتروشیمی
• ISO 27001:2005 استاندارد سیستم مدیریت امنیت اطلاعات
• ISO 10006 : 2003 استاندارد مدیریت کیفیت در پروژهها
• ISO 17020:1998 استاندارد سیستم مدیریت صلاحیت سازمانهای بازرسی
• ISO 50001:2011 استاندارد سیستم مدیریت انرژی
• ISO 10015:1999 استاندارد سیستم مدیریت کیفیت آموزش
• ISO 15189 : 2007 استاندارد خدمات آزمایشگاه تشخیص طبی
• ISO 1765 : 1986 استاندارد فرش ماشینی
• ISO 12944-5 : 2007 استاندارد رنگ و روغن جلا
• ISO 12647 : 2004 استاندارد صنعت چاپ
• ISO 3632:2011 استاندارد زعفران و ادویه
• ISO 16050:2003 استاندارد آجیل و خشکبار
• ISO 6820:1985 استاندارد نان
• ISO 9202:1991 استاندارد جواهرات, طلا و نقره
• ISO8561 - IEC 60335-1 استاندارد تولید انواع یخچال و فریزر خانگی
• HACCP استاندارد آمریکایی سلامت غذا
• Halal تطابق مواد غذایی با الزامات قوانین اسلامی
• CE استاندارد محصول در اروپا , تطابق محصول با الزامات اتحادیه اروپا
• EFOM گواهینامه تعالی سازمانی
• E-Mark استاندارد وسایل نقلیه در اروپا
• HSE-MS سیستم مدیریت ایمنی - بهداشت - محیط زیست
• QS 9000 استاندارد سیستم مدیریت کیفیت در صنایع خودروسازی
• GMP عملکرد خوب در تولید
• GDP عملکرد خوب در توزیع و پخش
• GLP عملکرد خوب آزمایشگاهی
• Global GAP استاندارد محصولات باغی و کشاورزی
• SA 8000 مدیریت حفظ حقوق کارکنان و تولید کالا طبق مسائل اجتماعی و اخلاقی
• DIN EN 676:2008 استاندارد مشعلهای گازسوز
• EN 9100 استاندارد مدیریت هوا فضا
• 5S استاندارد آراستگی سازمان
• 6 Sigma استاندارد سیستم توسعه و گسترش متدهای مدیریتی و تحول سازمانی
• COC - Certificate of Conformity گواهینامه انطباق با استانداردهای بین المللی https://telegram.me/QMSQMS
👍1
در ادامه با ما باشید
💟 کانال سیستم مدیریت کیفیت 💟 اشتراک گذاری انواع مطالب در زمینه کیفیت
🆔@QmsQms
🖊عضویت:
https://telegram.me/QMSQMS.
💟 کانال سیستم مدیریت کیفیت 💟 اشتراک گذاری انواع مطالب در زمینه کیفیت
🆔@QmsQms
🖊عضویت:
https://telegram.me/QMSQMS.
کانال سیستم مدیریت کیفیت @QmsQms دلگرمیم به بودن شما 💐 لینک ما را به دوستان خود معرفی کنید 🎀نظرات انتقادات و پیشنهادات 🌺سوالات تخصصی خود را در زمینه کیفیت / ایزو با کارشناسان و متخصصین این حوزه قرار دهید . ✅این کانال مختص شما عزیزان هست تبلیغ / آگهی کار و ....... با ما در ارتباط باشید 🆔@Arash_Nasiri @AliMosafa🆔
@QmsQms 💟💟💟💟💟💟💟 ISO 9001:2015اصول مدیریت کیفیت در
هفت اصل مدیریت کیفیت
یک ) اصول مدیریت کیفیت – تمرکز بر مشتری
الف) بیانیه
تمرکز اصلی مدیریت کیفیت برآوردن الزامات مشتری و تلاش بر فراتر رفتن از انتظارات مشتری است.
ب) استدلال منطقی
موفقیت پایدار زمانی حاصل میشود که یک سازمان اعتماد مشتریلن و سایر طرفهای ذی نفع که به آنها وابسته است را جلب کرده و حفظ نماید
هر جنبه از تعامل با مشتری فرصتی برای ایجاد ارزش به مشتری فراهم مینماید درک نیازهای جاری و آتی مشتریان و دیگر طرفهای ذینفع به موفقیت پایدار سازمان کمک مینماید.
دو) اصول مدیریت کیفیت – رهبری
الف) بیانیه
رهبران در تمام سطوح پدید آورنده وحدت هدف و جهتگیری یم باشند و شرایطی را فراهم میکنند که در آن افراد در دستیابی به اهداف کیفی سازمان مشارکت نمایند.
ب) استدلال منطقی
ایجاد وحدت هدف، جهت گیری و مشارکت سازمان را قادر میسازد استراتژیها، خطمشیها، فرآیندها و منابعش را برای دستیابی به اهدافش همراستا سازد.
سه ) اصول مدیریت کیفیت – مشارکت افراد
الف) بیانیه
برای سازمان ضروری است که تمام افراد ذیصلاح و توانمند بوده و در ارائه ارزش مشارکت کنند.
افردا ذیصلاح و توانمندکه درتمام سازمان مشارکت میکنند توانایی سازمان را برای اجاد ارزش ارتقاء میدهند.
ب) استدلال منطقی
برای مدیریت مؤثر و کارآمد سازمان مهم است که تمام افراد در تمام سطوح مشارکت کنند و به تکتک آنها احترام گذاشته شود قدردانی، توانمندسازی و ارتقای مهارتها و دانش به مشارکت افراد در دستیابی به اهداف سازمان کمک میکند.
چهار) اصول مدیریت کیفیت – رویکرد فرآیندی
الف ) بیانیه
نتایج یکسان و قابل پیشبینی موثرنر و کاراتر بهدست میآیند وقتی فعالیتها بهصورت فرآیندهای به هم مرتبط بهعنوان سیستم منسجم عمل میکنند درک و مدیریت میشوند.
ب) استدلال منطقی
سیستم مدیریت کیفیت از فرآیندهای به هم مرتبط تشکیلشده است درک اینکه چگونه نتایج توسط این سیستم شامل تمام فرآیندها، منابع، کنترل و تعاملات ایجاد میشوند به سازمان کمک میکند عملکرد خود را ارتقاء دهد.
پنج) اصول مدیریت کیفیت – بهبود
الف) بیانیه
سازمانهای موفق تمرکز روزافزون بر بهبود دارند.
ب) استدلال منطقی
بهبود برای سازمان بهمنظور نگهداری سطوح فعلی عملکرد، واکنش در برابر تغییرات در شرایط داخلی و خارجیاش و ایجا دفرصت های جدید ضروری است.
شش) اصول مدیریت کیفیت – تصمیمگیری مبتنی بر شواهد
الف) بیانیه
احتمال کسب نتایج دلخواه از تصمیمات مبتنی بر تجزیهوتحلیل و ارزیابی داده و اطلاعات بیشتر است.
ب) استدلال منطقی
تصمیمگیری میتواند فرآیند پیچیده ای باشد و همیشه تا حدی عدم قطعیت به دنبال دارد این فرآیند شامل انواع و منابع ورودیها و همچنین تفسیر آنها میباشد که ممکن است ذهنی باشددانستن روابط علت و معلولی و عواقب بالقوه غیر دلخواه مهم است حقایق، شواهد و تجزیهوتحلیل داده منجر به افزایش خاصیت عینی بودن و اعتمادپذیری در تصمیمات اتخاذ شده میشود.
هفت )اصول مدیریت کیفیت – مدیریت روابط
الف) بیانیه
سازمانها برای موفقیت پایدار روابط خود با طرفهای ذینفع مانند تأمین کنندگان مدیریت میکنند.
ب) استدلال منطقی
طرفهای ذی نفع بر عملکرد سازمان تأثیر میگذارند زمانی که سازمان روابط ذینفعان خود را بهمنظور بهینهسازی تاثیرشان بر عملکرد مدیریت میکند موفقیت پایدار نیز محتملتر خواهد بودمدیریت روابط با تأمین کنندگان و شبکه شرکاء اغلب اهمیت ویژه ای دارند.
💟@QmsQms
هفت اصل مدیریت کیفیت
یک ) اصول مدیریت کیفیت – تمرکز بر مشتری
الف) بیانیه
تمرکز اصلی مدیریت کیفیت برآوردن الزامات مشتری و تلاش بر فراتر رفتن از انتظارات مشتری است.
ب) استدلال منطقی
موفقیت پایدار زمانی حاصل میشود که یک سازمان اعتماد مشتریلن و سایر طرفهای ذی نفع که به آنها وابسته است را جلب کرده و حفظ نماید
هر جنبه از تعامل با مشتری فرصتی برای ایجاد ارزش به مشتری فراهم مینماید درک نیازهای جاری و آتی مشتریان و دیگر طرفهای ذینفع به موفقیت پایدار سازمان کمک مینماید.
دو) اصول مدیریت کیفیت – رهبری
الف) بیانیه
رهبران در تمام سطوح پدید آورنده وحدت هدف و جهتگیری یم باشند و شرایطی را فراهم میکنند که در آن افراد در دستیابی به اهداف کیفی سازمان مشارکت نمایند.
ب) استدلال منطقی
ایجاد وحدت هدف، جهت گیری و مشارکت سازمان را قادر میسازد استراتژیها، خطمشیها، فرآیندها و منابعش را برای دستیابی به اهدافش همراستا سازد.
سه ) اصول مدیریت کیفیت – مشارکت افراد
الف) بیانیه
برای سازمان ضروری است که تمام افراد ذیصلاح و توانمند بوده و در ارائه ارزش مشارکت کنند.
افردا ذیصلاح و توانمندکه درتمام سازمان مشارکت میکنند توانایی سازمان را برای اجاد ارزش ارتقاء میدهند.
ب) استدلال منطقی
برای مدیریت مؤثر و کارآمد سازمان مهم است که تمام افراد در تمام سطوح مشارکت کنند و به تکتک آنها احترام گذاشته شود قدردانی، توانمندسازی و ارتقای مهارتها و دانش به مشارکت افراد در دستیابی به اهداف سازمان کمک میکند.
چهار) اصول مدیریت کیفیت – رویکرد فرآیندی
الف ) بیانیه
نتایج یکسان و قابل پیشبینی موثرنر و کاراتر بهدست میآیند وقتی فعالیتها بهصورت فرآیندهای به هم مرتبط بهعنوان سیستم منسجم عمل میکنند درک و مدیریت میشوند.
ب) استدلال منطقی
سیستم مدیریت کیفیت از فرآیندهای به هم مرتبط تشکیلشده است درک اینکه چگونه نتایج توسط این سیستم شامل تمام فرآیندها، منابع، کنترل و تعاملات ایجاد میشوند به سازمان کمک میکند عملکرد خود را ارتقاء دهد.
پنج) اصول مدیریت کیفیت – بهبود
الف) بیانیه
سازمانهای موفق تمرکز روزافزون بر بهبود دارند.
ب) استدلال منطقی
بهبود برای سازمان بهمنظور نگهداری سطوح فعلی عملکرد، واکنش در برابر تغییرات در شرایط داخلی و خارجیاش و ایجا دفرصت های جدید ضروری است.
شش) اصول مدیریت کیفیت – تصمیمگیری مبتنی بر شواهد
الف) بیانیه
احتمال کسب نتایج دلخواه از تصمیمات مبتنی بر تجزیهوتحلیل و ارزیابی داده و اطلاعات بیشتر است.
ب) استدلال منطقی
تصمیمگیری میتواند فرآیند پیچیده ای باشد و همیشه تا حدی عدم قطعیت به دنبال دارد این فرآیند شامل انواع و منابع ورودیها و همچنین تفسیر آنها میباشد که ممکن است ذهنی باشددانستن روابط علت و معلولی و عواقب بالقوه غیر دلخواه مهم است حقایق، شواهد و تجزیهوتحلیل داده منجر به افزایش خاصیت عینی بودن و اعتمادپذیری در تصمیمات اتخاذ شده میشود.
هفت )اصول مدیریت کیفیت – مدیریت روابط
الف) بیانیه
سازمانها برای موفقیت پایدار روابط خود با طرفهای ذینفع مانند تأمین کنندگان مدیریت میکنند.
ب) استدلال منطقی
طرفهای ذی نفع بر عملکرد سازمان تأثیر میگذارند زمانی که سازمان روابط ذینفعان خود را بهمنظور بهینهسازی تاثیرشان بر عملکرد مدیریت میکند موفقیت پایدار نیز محتملتر خواهد بودمدیریت روابط با تأمین کنندگان و شبکه شرکاء اغلب اهمیت ویژه ای دارند.
💟@QmsQms