همراهان گرامی میتوانند مطالب خود را در زمینه سیستم های مدیریت کیفیت به آیدی زیر ارسال کنند تا با نام خود در کانال درج گردد @Arash_Nasiri
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from خانه ايزو ايران ISOhome
✔نحوه اخذ ایزو برای سازمان
✔راه و کارهای اجرای ایزو در سازمان
✔مشاوره رایگان اجرا و اخذ گواهینامه
@QMSQMS
WWW.QMS.VCP.IR
کانال سیستم مدیریت کیفیت به مدیریت مهندس نصیری دوست گرامیمون مدیریت میشود .
✔راه و کارهای اجرای ایزو در سازمان
✔مشاوره رایگان اجرا و اخذ گواهینامه
@QMSQMS
WWW.QMS.VCP.IR
کانال سیستم مدیریت کیفیت به مدیریت مهندس نصیری دوست گرامیمون مدیریت میشود .
Forwarded from خانه ايزو ايران ISOhome
مطالب @QMSQMSوخانه ایزو بصورت مشترک تهیه میگردد. در روزهای آینده اطلاع رسانی میگردد.
@isohome
@isohome
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
مطالب زیر در مورد ممیزی و روش آن میباشد
👇👇👇👇👇👇👇
👇👇👇👇👇👇👇
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
مفهوم ممیزی
ممیزی کردن بر پایه و اصول مشخصی استوار می باشد. این امر موجب می شود تا ممیزی به عنوان یک ابزار اثربخش و قابل اعتماد جهت پشتیبانی از خط مشی ها و کنترل های مدیریتی درآید و اطلاعاتی را فراهم آورد تا بر مبنای آنها سازمان بتواند عملکرد خود را بهبود بخشد. پیروی از این اصول یک پیش نیاز ضروری برای دستیابی به نتایج نهایی ممیزی است به گونه ای که منجر به کسب نتایجی گردد که کافی و مرتبط با یکدیگر باشند و همچنین ممیزان را قادر می سازد تا بتوانند به صورت مستقل از یکدیگر کار کنند و به نتایج مشابهی برای دستیابی مشابه دست یابند.
تعریف ممیزی (Audit)
فرآیندی نظام یافته، مستقل و مدون، به منظور بدست آوردن شواهد ممیزی و ارزیابی آنها به صورت عینی جهت تعیین میزانی که معیارهای ممیزی برآورده می شوند .
انواع ممیزی
ممیزی شخص اول (داخلی)( First party audit (internal))
ممیزی های داخلی که گاهی “ ممیزی شخص اول” نیز نامیده می شود، توسط خود سازمان یا از جانب آن جهت بازنگری مدیریت و سایر مقاصد داخلی انجام می گیرد و می تواند مبنایی برای خود اظهاری سازمان در مورد انطباق باشد. در بسیاری موارد، بخصوص در سازمانهای کوچک، مستقل بودن می تواند از طریق مسئولیت نداشتن در فعالیتی که تحت ممیزی است، به اثبات برسد.
ممیزی شخص دوم(Second party audit)
ممیزی ای است که توسط طرفهایی که در مورد سازمان ذینفع هستند، از قبیل مشتریان سازمان یا از جانب آنان بر پایه معیار یا استاندارد توافق شده انجام میگیرد.
ممیزی شخص ثالث (بیرونی)( Third party audit (external))
ممیزی است که توسط سازمانهای برون سازمانی منتقل دارای صلاحیت و اعتبار یافته، انجام می گیرد. این سازمانها انطباق با الزاماتی از قبیل الزامات استاندارد ایزو 9001 یا ایزو 14001 و امثالهم را گواهی یا ثبت می کنند. ادامه دارد......
https://telegram.me/QMSQMS
ممیزی کردن بر پایه و اصول مشخصی استوار می باشد. این امر موجب می شود تا ممیزی به عنوان یک ابزار اثربخش و قابل اعتماد جهت پشتیبانی از خط مشی ها و کنترل های مدیریتی درآید و اطلاعاتی را فراهم آورد تا بر مبنای آنها سازمان بتواند عملکرد خود را بهبود بخشد. پیروی از این اصول یک پیش نیاز ضروری برای دستیابی به نتایج نهایی ممیزی است به گونه ای که منجر به کسب نتایجی گردد که کافی و مرتبط با یکدیگر باشند و همچنین ممیزان را قادر می سازد تا بتوانند به صورت مستقل از یکدیگر کار کنند و به نتایج مشابهی برای دستیابی مشابه دست یابند.
تعریف ممیزی (Audit)
فرآیندی نظام یافته، مستقل و مدون، به منظور بدست آوردن شواهد ممیزی و ارزیابی آنها به صورت عینی جهت تعیین میزانی که معیارهای ممیزی برآورده می شوند .
انواع ممیزی
ممیزی شخص اول (داخلی)( First party audit (internal))
ممیزی های داخلی که گاهی “ ممیزی شخص اول” نیز نامیده می شود، توسط خود سازمان یا از جانب آن جهت بازنگری مدیریت و سایر مقاصد داخلی انجام می گیرد و می تواند مبنایی برای خود اظهاری سازمان در مورد انطباق باشد. در بسیاری موارد، بخصوص در سازمانهای کوچک، مستقل بودن می تواند از طریق مسئولیت نداشتن در فعالیتی که تحت ممیزی است، به اثبات برسد.
ممیزی شخص دوم(Second party audit)
ممیزی ای است که توسط طرفهایی که در مورد سازمان ذینفع هستند، از قبیل مشتریان سازمان یا از جانب آنان بر پایه معیار یا استاندارد توافق شده انجام میگیرد.
ممیزی شخص ثالث (بیرونی)( Third party audit (external))
ممیزی است که توسط سازمانهای برون سازمانی منتقل دارای صلاحیت و اعتبار یافته، انجام می گیرد. این سازمانها انطباق با الزاماتی از قبیل الزامات استاندارد ایزو 9001 یا ایزو 14001 و امثالهم را گواهی یا ثبت می کنند. ادامه دارد......
https://telegram.me/QMSQMS