سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
🔴مزایای عمومی استفاده از مدل تعالی EFQM:

ایجاد مشتریان وفادار و راضی
رهبران موفق
ایجاد درک روشن از هدف سازمانی
مدیریت تغییرات خوب
ایجاد انگیزش بیشتر در سهامداران سازمان
استفاده موثر و بهتر از اطلاعات سازمانی
کارایی بخشیدن به عملیات های سازمانی
ایجاد فرصت های بهبود در سازمان
حداقل کردن دوباره کاری ها
نوآوری در سازمان
ایجاد نتایج عالی و عملکرد مالی خوب
https://telegram.me/QMSQMS
🔴مزایای خاص استفاده از مدل تعالی EFQM:

تمرکز بر آینده
ایجاد نوآوری
پایداری
ایجاد قدرت تغییرات در سازمان
https://telegram.me/QMSQMS
🔴مزایای استفاده از مدل EFQM برای مدیریت:

مشاهده ارتباط میا استراتژی و عملکرد سازمان
شرکت کارکنان در تغییرات سازمانی
بهبود مدیریت

🔴مزایای استفاده از مدل تعالی سازمانی EFQM برای رهبران سازمانی:

کمک به رسیدن به استراتژی ها
پی بردن به مواردی که برای رهبری مهم است
ایجاد و توسعه فرهنگ تعالی سازمانی

🔴مزایای استفاده از مدل تعالی سازمانی EFQM برای کارکنان:

پی بردن به اهمیت کاری که انجام می دهند
ایجاد زمینه ای برای پیشرفت کاری
رضایت شغلی
https://telegram.me/QMSQMS
🔴 معيارهاي نه گانه مدل تعالي سازماني معيار يک : رهبري ( Leadership )
معيار دو : خط مشي و استراتژي( Policy & Strategy )
معيار سه : کارکنان( People )
معيار چهار : شرکاي تجاري و منافع ( Partnership & Resources )
معيار پنج : فرآيندها ( Processes )
معيار شش : نتايج مشتريان ( Customer Results )
معيار هفت : نتايج کارکنان ( People Results )
معيار هشت : نتايج جامعه ( Society Results )
معيار نه : نتايج کليدي
https://telegram.me/QMSQMS
💟QMS Channel
استقرار،اجرا و نگهداری سیستم مدیریت کیفیت
آموزش ابزارهای کیفیت
استانداردها و فایلهای آموزشی
تبلیغ رایگان آگهی و دوره های آموزشی
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
دانلود انواع استاندارد
دانلود انواع آموزشهای تخصصی
telegram: @QMSQMS
site: QMS.VCP.ir
👆👆👆👆 FMEA
دانلود انواع آموزشهای تخصصی
telegram: @QMSQMS
site: QMS.VCP.ir
💟@QMSQMS
کانال سیستم مدیریت کیفیت
آموزش ابزارهای کیفیت
استانداردها و فایلهای آموزشی
تبلیغ رایگان آگهی و دوره های آموزشی
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
همواره تمام تلاش خود را به كار بگير! در آينده چيزی را درو ميكنی كه امروز كاشته ای! @QmaQms
@QMSQMS
❇️معرفي :روشي است جهت طراحي فرآيند – طراحي و ساخت محصول به نحوي كه در كليه مراحل آن رضايت و خشنودي مشتري لحاظ گردد #APQP @QMSQMS

.
❇️مزايا : 1-تبديل خواست و صداي مشتري به ابزارها و روشهاي توليد به گونه اي كه علاوه بر نياز مشتري ، رضايت وي را نيز برآورده سازد .
2- كاهش پيچيدگي طراحي كيفي محصول
3- ارائه برنامه ريزي مناسب به گونه اي كه به موقع محصول در اختيار مشتري قرار گيرد .
4- ارتباط سازمان يافته مشتري – پيمانكاران فرعي و بخشهاي درون سازمان
5- تعيين رضايت مشتري و مشخص كردن منابعي كه رضايت مشتري را برآورده كند .
6- شناسايي به موقع تغييرات مورد نياز و اعلام به مشتري
7- انجام به موقع تغييرات مورد نياز كه توسط مشتري اعلام شده است .
8- پشتيباني جهت پيگيري بهبود مستمر به منظور توسعه محصول و فرآيند
#APQP @QMSQMS

۰
⭕️نيازمنديهاي APQP
تشكيل تيم
تيم از واحد طراحي مهندسي ، كنترل كيفيت ، خريد ، فروش ، پيمانكاران فرعي، مشتريان ، برنامه ريزي و … تشكيل مي شود.
فرد مسئول بهتر است براي تيم تعريف و در هر مرحله ، مناسب با كار تعويض شود
#APQP @QMSQMS

.
⭕️مباني اصلي كار در تيم
داشتن برنامه ريزي آموزشي :آموزش بايد بتواند نيازمنديها و خواسته هاي مشتري را در توسعه محصول برآورد كند .
داشتن ارتباط با تيمهاي سازمان و مشتري
انجام مهندسي همزمان : هدف سريع و به موقع انجام دادن كارها به نحوي كه تيم و اعضاء در جهت مشترك كوتاهترين زمان و انرژي را صرف كنند .
#APQP @QMSQMS

. .
⭕️داشتن برنامه زمان بندي
روشهاي پيگيري و مديريت پروژه پياده سازي شود .
گانت چارت فعاليتها تهيه شود. جمع گزارش پيشرفت كار توسط يك نفر لازم و ضروري است. مسئول پيگيري و هماهنگي تعيين مي شود.
موارد نگران كننده تا حد امكان پيش بيني شود و برنامه و گانت رفع آنها طراحي شود.روش حل مسئله كمك بسيار خوبي خواهد بود.
#APQP @QMSQMS


⭕️مسئوليت هاي تيم APQP
شناسايي احتياجات – انتظارات و الزامات مشتري
جهت برآورده كردن اين مطلب موارد ذيل لازم است.
شناسايي مشتريان داخلي و خارجي
مشخص كردن الزامات مشتري(استفاده از QFD و روش هاي ديگر )
درك انتظارات مشتري مانند طراحي - تستها
ارزيابي امكان پذير بودن طرح هاي پيشنهادي الزامات عملكرد و فرآيند ساخت
برآورد قيمت – زمان و محدوديتهاي هر كدام
تعيين نيازمنديهاي كه بايد از مشتري كمك گرفت
شناسايي روش هاي مستند سازي
#APQP @QMSQMS
💟QMS Channel
استقرار،اجرا و نگهداری سیستم مدیریت کیفیت
آموزش ابزارهای کیفیت
استانداردها و فایلهای آموزشی
تبلیغ رایگان آگهی و دوره های آموزشی
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💟 کانال سیستم مدیریت کیفیت 💟 اشتراک گذاری انواع مطالب در زمینه کیفیت
🆔@QmsQms
🖊عضویت:
https://telegram.me/QMSQMS
کانال سیستم مدیریت کیفیت به یک نفر ادمین آشنا به تلگرام و فعال در زمینه صنایع (کیفیت) نیاز دارد از علاقمندان دعوت بعمل می آید با آیدی کانال در ارتباط باشید @Arash_Nasiri
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM