مزایای APQP
کمک بسیار زیادی برای رسیدن به سیستم مناسب می کند .
تغییرات لازم قبل از ایجاد محصول را تشخیص داده و لذا هزینه کمتر می شود .
هزینه اضافی ایجاد نمی کند و در زمان کم و سریع قابل اجرا است .
این برنامه ریزی را می توان به صورت خلاصه در پنج فاز نوشت که به ترتیب در این پست نوشته می شود برای درک بهتر مطلب، برنامه اجرایی برای هر فاز یک محصول فرضی نیز آورده می شود. @QMSQMS
کمک بسیار زیادی برای رسیدن به سیستم مناسب می کند .
تغییرات لازم قبل از ایجاد محصول را تشخیص داده و لذا هزینه کمتر می شود .
هزینه اضافی ایجاد نمی کند و در زمان کم و سریع قابل اجرا است .
این برنامه ریزی را می توان به صورت خلاصه در پنج فاز نوشت که به ترتیب در این پست نوشته می شود برای درک بهتر مطلب، برنامه اجرایی برای هر فاز یک محصول فرضی نیز آورده می شود. @QMSQMS
1⃣فاز اول - طرح و تعیین برنامه PLAN AND DEFINE PROGRAM
مشخصات درخواستی مشتری VOICE OF THE CUSTOMER
اطلاعات برنامه فروش طرح تجاری BUSINESS PLAN / MARKTING STRATEGY
گزارش الگوبرداری محصول وفرآیند PRODUCT / PROCESS BENCHMARK DATA
فرضیات مربوط به محصول وفرآیند PRODUCT / PROCESS ASSUMPTIONS
مطالعات مرتبط با قابلیت اعتماد محصول PRODUCT RELIABILITY STUDIES
ورودی های مشتریCUSTOMER INPUT
اهداف طراحیDESIGN GOALS
اهداف مرتبط یا كیغیت وپایایی(قابلیت اعتماد محصول)RELIABILITY AND QUALITY GOALS
فهرست مواد اولیهPRELIMINARY BILL OF MATERIAL
نمودار فرآیند عملیات اولیهPRELIMINARY PROCESS FLOW CHART
لیست پارامترهای وپژه محصول و مهم فرآیندPRELIMINARY LISTING OF SPECIAL PRODUCT AND PROCESS CHARACTERISTICS
برنامه تضمین محصولPRODUCT ASSURANCE PLAN
پشتیبانی مدیریت( برنامه زمانبندی و گزارشات پیشرفت پروژه )MANAGEMENT SUPPORT
https://telegram.me/QMSQMS
2⃣فاز دوم – طراحی وتوسعه محصول PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT
تجزیه و تحلیل شكست وآثار آن در طراحی D-FMEA
طراحی ساخت ومونتاژD.F.M & D.F.A -
تصدیق طراحی DESIGN VERIFICATION
بازنگری طراحی DESIGN REVIWS
طرح كنترل ساخت نمونه اولیه PROTOTYPE BUILD – CONTROL PLAN
نقشه های مهندسی
ENGINEERING DRAWINGS
مشخصه های مهندسی
SPECIFICATIONS ENGINEERING
مشخصه های مواد MATERIAL SPECIFICATIONS
تغییرات مشخصهها و نقشههای محصول DRAWING AND SPCIFICATION
نیازمندیهای ابزارآلات، تجهیزات و تسهیلات جدیدNEW EQUIPMENT, TOOLING AND FACILITIES REQUIREMENTS
مشخصههای محصول ویژه وفرآیندها SPECIAL PRODUCT AND PROCESS CHARCTERISTICS
نیازمندیهای تجهیزات تست و گیجهاGAGES /TESTING EQUIPMENT REQUIREMENTS
تعهد به امكانپذیر بودن و پشتیبانی مدیریتTEAM FEASIBILITY COMMITENT AND MANGEMENT SUPPORT
3⃣فاز سوم – طراحی و توسعه فرآیند PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT
استانداردهای بسته بندی محصول (مشتری) PACKAGING STANDARDS
بازنگری سیستم كیفیت محصول وفرآیند PRODUCT / PROCESS QUALITY SYSTEM REVIEW
نمودار فرآیند عملیات PROCESS FLOW CHART
نقشه جریان مواد FLOOR PLAN LAYOUT
ماتریس مشخصههای ویژه CHARACTERISTICS
تجزیه وتحلیل شكست وآثار آن در فرآیند P-FMEA
طرح كنترل تولید نیمه انبوه ( یك روز خط ) PRE- LAUNCH CONTROL PLAN
دستورالعملهای فرآیند( تولید وكنترل) PROCESS INSTRUCTIONS
برنامه تجزیه وتحلیل سیستم اندازهگیری MEASUREMENT SYSTEMS ANALYSIS PLAN
برنامه مطالعه قابلیت توانمندی اولیه فرآیند PRELIMINARY PROCESS CAPBILITY STUDY PLAN
مشخصههای (طرح) بسته بندی PACKAING SPECIFICATIONS
پشتیبانی مدیریت MANGEMENT SUPPORT
4⃣فاز چهارم – صحهگذاری محصول و فرآیند PRODUCT AND PROCESS VALIDATION
انجام تولید انبوه PRODUCTION TRIAL RUN
ارزیابی سیستمهای اندازهگیری MEASUREMENT SYSTEMS EVALUATION
سوابق مطالعه قابلیت فرآیند تولیدPRELIMINARY PROCESS CAPABILITY STUDY
تائید فرآیند تولید قطعه (محصول)PRODUCTION PART APPROVAL
تست صحه گذاری بر تولید PRODUCTION TESTING
ارزیابی طرح بسته بندی محصولPACKAGING EVALUTION
طرح كنترل محصول PRODUCTION CONTROL PLAN
اتمام فرآیند طرح ریزی كیفیت و پشتیبانی مدیریت QUALITY PLANNING SIGN- OFF AND MANAGEMENT SUPPORT
5⃣فاز پنجم – بازخور، قضاوت و اقدامات اصلاحی Launch, Feedback, Assessment & Corrective Action
كاهش انحرافات وتغییرات فرآیند وتولید REDUCED VARIATION
رضایت ( تائیدیه ) مشتری CUSTOMER SATISFACTION
تحویل وخدمات DELIVERY AND SERVICE @QMSQMS
مشخصات درخواستی مشتری VOICE OF THE CUSTOMER
اطلاعات برنامه فروش طرح تجاری BUSINESS PLAN / MARKTING STRATEGY
گزارش الگوبرداری محصول وفرآیند PRODUCT / PROCESS BENCHMARK DATA
فرضیات مربوط به محصول وفرآیند PRODUCT / PROCESS ASSUMPTIONS
مطالعات مرتبط با قابلیت اعتماد محصول PRODUCT RELIABILITY STUDIES
ورودی های مشتریCUSTOMER INPUT
اهداف طراحیDESIGN GOALS
اهداف مرتبط یا كیغیت وپایایی(قابلیت اعتماد محصول)RELIABILITY AND QUALITY GOALS
فهرست مواد اولیهPRELIMINARY BILL OF MATERIAL
نمودار فرآیند عملیات اولیهPRELIMINARY PROCESS FLOW CHART
لیست پارامترهای وپژه محصول و مهم فرآیندPRELIMINARY LISTING OF SPECIAL PRODUCT AND PROCESS CHARACTERISTICS
برنامه تضمین محصولPRODUCT ASSURANCE PLAN
پشتیبانی مدیریت( برنامه زمانبندی و گزارشات پیشرفت پروژه )MANAGEMENT SUPPORT
https://telegram.me/QMSQMS
2⃣فاز دوم – طراحی وتوسعه محصول PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT
تجزیه و تحلیل شكست وآثار آن در طراحی D-FMEA
طراحی ساخت ومونتاژD.F.M & D.F.A -
تصدیق طراحی DESIGN VERIFICATION
بازنگری طراحی DESIGN REVIWS
طرح كنترل ساخت نمونه اولیه PROTOTYPE BUILD – CONTROL PLAN
نقشه های مهندسی
ENGINEERING DRAWINGS
مشخصه های مهندسی
SPECIFICATIONS ENGINEERING
مشخصه های مواد MATERIAL SPECIFICATIONS
تغییرات مشخصهها و نقشههای محصول DRAWING AND SPCIFICATION
نیازمندیهای ابزارآلات، تجهیزات و تسهیلات جدیدNEW EQUIPMENT, TOOLING AND FACILITIES REQUIREMENTS
مشخصههای محصول ویژه وفرآیندها SPECIAL PRODUCT AND PROCESS CHARCTERISTICS
نیازمندیهای تجهیزات تست و گیجهاGAGES /TESTING EQUIPMENT REQUIREMENTS
تعهد به امكانپذیر بودن و پشتیبانی مدیریتTEAM FEASIBILITY COMMITENT AND MANGEMENT SUPPORT
3⃣فاز سوم – طراحی و توسعه فرآیند PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT
استانداردهای بسته بندی محصول (مشتری) PACKAGING STANDARDS
بازنگری سیستم كیفیت محصول وفرآیند PRODUCT / PROCESS QUALITY SYSTEM REVIEW
نمودار فرآیند عملیات PROCESS FLOW CHART
نقشه جریان مواد FLOOR PLAN LAYOUT
ماتریس مشخصههای ویژه CHARACTERISTICS
تجزیه وتحلیل شكست وآثار آن در فرآیند P-FMEA
طرح كنترل تولید نیمه انبوه ( یك روز خط ) PRE- LAUNCH CONTROL PLAN
دستورالعملهای فرآیند( تولید وكنترل) PROCESS INSTRUCTIONS
برنامه تجزیه وتحلیل سیستم اندازهگیری MEASUREMENT SYSTEMS ANALYSIS PLAN
برنامه مطالعه قابلیت توانمندی اولیه فرآیند PRELIMINARY PROCESS CAPBILITY STUDY PLAN
مشخصههای (طرح) بسته بندی PACKAING SPECIFICATIONS
پشتیبانی مدیریت MANGEMENT SUPPORT
4⃣فاز چهارم – صحهگذاری محصول و فرآیند PRODUCT AND PROCESS VALIDATION
انجام تولید انبوه PRODUCTION TRIAL RUN
ارزیابی سیستمهای اندازهگیری MEASUREMENT SYSTEMS EVALUATION
سوابق مطالعه قابلیت فرآیند تولیدPRELIMINARY PROCESS CAPABILITY STUDY
تائید فرآیند تولید قطعه (محصول)PRODUCTION PART APPROVAL
تست صحه گذاری بر تولید PRODUCTION TESTING
ارزیابی طرح بسته بندی محصولPACKAGING EVALUTION
طرح كنترل محصول PRODUCTION CONTROL PLAN
اتمام فرآیند طرح ریزی كیفیت و پشتیبانی مدیریت QUALITY PLANNING SIGN- OFF AND MANAGEMENT SUPPORT
5⃣فاز پنجم – بازخور، قضاوت و اقدامات اصلاحی Launch, Feedback, Assessment & Corrective Action
كاهش انحرافات وتغییرات فرآیند وتولید REDUCED VARIATION
رضایت ( تائیدیه ) مشتری CUSTOMER SATISFACTION
تحویل وخدمات DELIVERY AND SERVICE @QMSQMS
💟همراهان ارجمند و گرامی می توانند مطالب درخواستی خود را به آیدی زیر بفرستند
🆔@Arash_Nasiri
🖊عضویت:
https://telegram.me/QMSQMS
🆔@Arash_Nasiri
🖊عضویت:
https://telegram.me/QMSQMS
💟همراهان گرامی
برخی از خدمات کانال👇👇
✅بیش از 1000 فایل رایگان،
✅دانلود جزوات وفایلهای آموزشی
صنایع ( مدیریت کیفیت ) ( ISO ) ،
✅مقالات رايگان و سفارش انواع استاندارد
✅پرسش و پاسخ اعضاء
✅آموزش ایزو
💟همه در کانال زير :👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
برخی از خدمات کانال👇👇
✅بیش از 1000 فایل رایگان،
✅دانلود جزوات وفایلهای آموزشی
صنایع ( مدیریت کیفیت ) ( ISO ) ،
✅مقالات رايگان و سفارش انواع استاندارد
✅پرسش و پاسخ اعضاء
✅آموزش ایزو
💟همه در کانال زير :👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✅ استاندارد ایزو 10015:
استاندارد ISO 10015 از جمله استانداردهای سری 10000 و راهنمایی جهت طرح ریزی و سازماندهی فرآیند آموزش در سازمان ها می باشد.
استقرار فرآیند آموزش بر اساس استاندارد ISO 10015 می تواند موثرترین راه در خصوص پایش و اندازه گیری اثر بخشی فرآیند آموزش باشد. در این استاندارد چگونگی طرح ریزی یک فرآیند چهار مرحله ای شامل 1⃣- نیاز سنجی 2⃣- اجرا 3⃣- ارزیابی اثربخشی آموزش عنوان می گردد.
@QMSQMS
اجرای اثربخش سیستم مدیریت آموزش در آموزش در سازمان ها نیازمند تعهد مدیریت ، تعهد آموزش گیرندگان و در نهایت تعهد آموزش دهندگان می باشد. با استفاده از راهنمای موجود در استاندارد ISO 10015 سازمانها علاوه بر رفع نیازمندی ، در مسیر تحقق یک سازمان یاد گیرنده حرکت می نمایند.
در استاندارد بین المللی ISO10015 که به عنوان یک راهنما برای مجموعه فعالیت های آموزشی سازمانها بکار برده می شود بحث آموزش به عنوان یک نیاز و به عنوان تضمین کننده استقرار نظام مدیریت کیفیت مطرح می باشد. در این استاندارد نیازهای آموزشی کارکنان و پاسخگوئی به آنها از مهمترین ارکان این سیستم می باشد.به نوعی که تامین نیاز آموزشی کارکنان در سازمان به عنوان یک الزام و ضرورت که می تواند جنبه های رقابتی سازمان را نیز پوشش دهد مورد توجه می باشد.تاکید این استاندارد برآن است که کلیه سطوح کارکنان بمنظور ارتقا تعهد سازمان به تولید و ارائه محصولات و یا خدمات با کیفیت آن هم در محیطی که نیازهای مشتریان و انتظارات آنها دائما درحال تغییر و دگرکونی است تنها به کمک آموزش موثر و کارا میتوانند خود را آماده مواجهه باشرایط نوین سازمانها نمایند. در همین راستا این استاندارد دستورالعمل های اجرائی فرایند آموزش را ارائه میدهد.
✳️ ویژه گی های استاندارد ISO 10015
- این استاندارد در تمامی سازمانهای خدماتی- تولیدی – صنعتی – بازرگانی و… کاربرد دارد و همه سازمانها می توانند اجرای برنامه های اموزشی خود را بر اساس آن تنظیم نمایند.
- در این استاندارد بهبود مهارتها، ارتقا دانش و رفتارهای مناسب مورد تاکید می باشدو تمام برنامه های آموزشی نیز در راستای موارد فوق می باشد.به عبارت دیگر بحث مهارت ، دانش و رفتار در ISO10015 بهم تنیده شده است.
- یکی از ویژه گی های بارز این استاندارد توجه به نیاز سنجی و فرآیند آن می باشد که سازمانها را ملزم می کند تا قبل از اقدام به اجرای هر برنامه آموزشی نیازسنجی را انجام داده باشند. فرآیند نیازسنجی در این سیستم به عنوان اولین اقدام در آموزش مطرح می باشد.
@QMSQMS
استاندارد ISO 10015 از جمله استانداردهای سری 10000 و راهنمایی جهت طرح ریزی و سازماندهی فرآیند آموزش در سازمان ها می باشد.
استقرار فرآیند آموزش بر اساس استاندارد ISO 10015 می تواند موثرترین راه در خصوص پایش و اندازه گیری اثر بخشی فرآیند آموزش باشد. در این استاندارد چگونگی طرح ریزی یک فرآیند چهار مرحله ای شامل 1⃣- نیاز سنجی 2⃣- اجرا 3⃣- ارزیابی اثربخشی آموزش عنوان می گردد.
@QMSQMS
اجرای اثربخش سیستم مدیریت آموزش در آموزش در سازمان ها نیازمند تعهد مدیریت ، تعهد آموزش گیرندگان و در نهایت تعهد آموزش دهندگان می باشد. با استفاده از راهنمای موجود در استاندارد ISO 10015 سازمانها علاوه بر رفع نیازمندی ، در مسیر تحقق یک سازمان یاد گیرنده حرکت می نمایند.
در استاندارد بین المللی ISO10015 که به عنوان یک راهنما برای مجموعه فعالیت های آموزشی سازمانها بکار برده می شود بحث آموزش به عنوان یک نیاز و به عنوان تضمین کننده استقرار نظام مدیریت کیفیت مطرح می باشد. در این استاندارد نیازهای آموزشی کارکنان و پاسخگوئی به آنها از مهمترین ارکان این سیستم می باشد.به نوعی که تامین نیاز آموزشی کارکنان در سازمان به عنوان یک الزام و ضرورت که می تواند جنبه های رقابتی سازمان را نیز پوشش دهد مورد توجه می باشد.تاکید این استاندارد برآن است که کلیه سطوح کارکنان بمنظور ارتقا تعهد سازمان به تولید و ارائه محصولات و یا خدمات با کیفیت آن هم در محیطی که نیازهای مشتریان و انتظارات آنها دائما درحال تغییر و دگرکونی است تنها به کمک آموزش موثر و کارا میتوانند خود را آماده مواجهه باشرایط نوین سازمانها نمایند. در همین راستا این استاندارد دستورالعمل های اجرائی فرایند آموزش را ارائه میدهد.
✳️ ویژه گی های استاندارد ISO 10015
- این استاندارد در تمامی سازمانهای خدماتی- تولیدی – صنعتی – بازرگانی و… کاربرد دارد و همه سازمانها می توانند اجرای برنامه های اموزشی خود را بر اساس آن تنظیم نمایند.
- در این استاندارد بهبود مهارتها، ارتقا دانش و رفتارهای مناسب مورد تاکید می باشدو تمام برنامه های آموزشی نیز در راستای موارد فوق می باشد.به عبارت دیگر بحث مهارت ، دانش و رفتار در ISO10015 بهم تنیده شده است.
- یکی از ویژه گی های بارز این استاندارد توجه به نیاز سنجی و فرآیند آن می باشد که سازمانها را ملزم می کند تا قبل از اقدام به اجرای هر برنامه آموزشی نیازسنجی را انجام داده باشند. فرآیند نیازسنجی در این سیستم به عنوان اولین اقدام در آموزش مطرح می باشد.
@QMSQMS
❇️دامنه کاربرد راهنماييهاي مندرج در اين استاندارد ايجاد ، اجرا ، نگهداري و بهبود راهبرد ها و سيستمها ي آموزشي را كه بر كيفيت محصولات عرضه شده توسط سازمان تاثير مي گذارد شامل مي شود. اين استاندارد براي همه سازمانها از هر نوعي كه باشند قابل به كار گيري است.
#iso10015
#iso10015
❇️2-مراجع الزامي
استاندارد ها و مدارك استاندارد گونه زير شامل مقرراتي است كه از طريق ارجاع به آنها در متن استاندارد حاضر جزئي از اين استاندارد به شمار مي آيد. در صورتيكه به مدركي با ذكر تاريخ انتشار ارجاع شده باشد ، اصلاحات يا تجديد نظر بعدي آن شامل اين استاندارد نمي شود ولي به طرفين موافقت نامه هايي كه بر اساس اين استاندارد تنظيم شده باشند توصيه مي شود امكان به كار گيري چاپهاي جديد اين مدرك را بررسي كنند . در مورد مداركي كه بدون ذكر تاريخ انتشار به آنها ارجاع شده است ، همواره آخرين چاپ از هر مدرك ارجاع شده معتبر است. آخرين اطلاعات لازم را مي توان از اعضاي ISO و TEC و استاندارد هاي بين المللي معتبر و رايج كسب نمود.
@QMSQMS #iso10015
استاندارد ها و مدارك استاندارد گونه زير شامل مقرراتي است كه از طريق ارجاع به آنها در متن استاندارد حاضر جزئي از اين استاندارد به شمار مي آيد. در صورتيكه به مدركي با ذكر تاريخ انتشار ارجاع شده باشد ، اصلاحات يا تجديد نظر بعدي آن شامل اين استاندارد نمي شود ولي به طرفين موافقت نامه هايي كه بر اساس اين استاندارد تنظيم شده باشند توصيه مي شود امكان به كار گيري چاپهاي جديد اين مدرك را بررسي كنند . در مورد مداركي كه بدون ذكر تاريخ انتشار به آنها ارجاع شده است ، همواره آخرين چاپ از هر مدرك ارجاع شده معتبر است. آخرين اطلاعات لازم را مي توان از اعضاي ISO و TEC و استاندارد هاي بين المللي معتبر و رايج كسب نمود.
@QMSQMS #iso10015
✈️ 🚃 فایل استاندارد خدمات گردشگری به سفارش یکی از دوستان 👇👇
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
با سلام خدمت شما همراهان عزیز امروز با Management Information System
MIS در خدمت شما هستیم
MIS در خدمت شما هستیم
چند تعریف از MIS : دیویس و اولسون :
سیستمی یكپارچه متشكل از كاربر و ماشین برای ارائه اطلاعات در پشتیبانی از عملیات، مدیریت و تصمیمگیری در سازمان است.
این سیستم از نرمافزار و سختافزار رایانهای، راهنماها و دستورالعملها، مدلهایی برای تحلیل، برنامهریزی، كنترل و تصمیمگیری و یك پایگاه اطلاعات بهره میگیرد
#MIS @QMSQMS
سیستمی یكپارچه متشكل از كاربر و ماشین برای ارائه اطلاعات در پشتیبانی از عملیات، مدیریت و تصمیمگیری در سازمان است.
این سیستم از نرمافزار و سختافزار رایانهای، راهنماها و دستورالعملها، مدلهایی برای تحلیل، برنامهریزی، كنترل و تصمیمگیری و یك پایگاه اطلاعات بهره میگیرد
#MIS @QMSQMS