https://telegram.me/QmsQms
همراهان گرامي
ضمن تشكر ازشما فرداشب الزامات استاندارد را تشريح مي كنيم
لطفا با ما باشيد

🔴🔵 با سلام و احترام به اطلاع میرساند ❇️ دوره آموزشی (طرحریزی و استقرار و اجرای سیستم مدیریت کیفیت برمبنای ISO9001:2015)برگزار میگردد لذا خواهشمند است جهت ثبت نام اولیه🔽🔽🔽نام و نام خانوادگی و شماره تماس خود را به شماره زیر پیامک نموده یا به آیدی تلگرام زیر ارسال نمایید 09127190766 @Arash_Nasiri

🔴🔴 با توجه به استقبال دوستان براي شركت دردوره فوق باتوجه به ظرفيت محدود دوره اولويت با كساني است كه زودتر ثبت نام كرده اند باتشکر

https://telegram.me/QmsQms
دوره آموزشي طرحريزي واستقرار سيستم مديريت كيفيت برمبناي استاندارد ISO9001-2016 دركانال سيستم مديريت كيفيت 👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
لطفا باماباشيد

https://telegram.me/QmsQms
وقت بخير همراهان گرامي

https://telegram.me/QmsQms
قبل ازشروع اين بحث لازم به توضيح است كه واژه context دربعضي از ترجمه ها محيط ترجمه شده كه ترجمه مناسبي نيست
بهترين ترجمه براي اين واژه كلمه بافت هست
بافت سازماني
محيط درانگليسي environment معني ميشود

https://telegram.me/QmsQms
مسائل وموارد مختلفي درسازمانها وجوددارد كه خواه ناخواه مرتبط بامقصود وجهت گيري هاي راهبردي سازمان مي باشد
چنين مواردي مي توانند توانمندي سازمان دردستيابي به نتايج موردانتظار ازسيستم مديريت كيفيت را تحت تأثير قراردهند البته بايدتوجه داشته باشيم كه اين مسائل مي توانند شامل موارد مثبت يا منفي باشند كه درهرصورت بايد بررسي شوند
اين مسائل هم ازدرون وهم ازبيرون سازمان را تحت تأثير قرار ميدهند

https://telegram.me/QmsQms
درك سازماني وبافت آن 👇👇👇👇👇

بافت سازماني درواقع ازسازماني به سازمان ديگر متفاوت است دردرون سازمان ها ارزش ها ،فرهنگ ها وكاركنان متفاوت هستند ودر بيرون سازمان ها مواردي نظير محيط هاي قانوني ،فناوري،تجاري ،فرهنگي ،اقتصادي واجتماعي مي تواند تأثير گذارباشد

https://telegram.me/QmsQms
وأما تكليف سازمان چيست؟؟؟؟ براي استقراراين بند ازاستاندارد چگونه بايد عمل كرد ؟؟؟؟

https://telegram.me/QmsQms
توجه كنيم استاندارد تاكيد ميكند اطلاعات مربوط به اين مسائل بايد پايش وبازنگري شود
هرجا كه استاندارد عبارت پايش وبازنگري رامطرح مي كند هيچگونه إلزامي به إيجاد سوابق ومكتوب كردن نيست
دراينجا سازمان مختار به تصميم گيري است

https://telegram.me/QmsQms
پيشنهاد بنده براي اين قسمت اين است كه يك دستورالعمل مناسب تدوين شودصرفا جهت اينكه سازمان عادت به اجراي اين بند كرده وآن را نهادينه سازد
براي پايش وبازنگري مي توان مثلا هرسه ماه يكبار جلسه اي باحضور كليه مديران تشكيل داده وعوامل مؤثر دريافت سازماني راچه مثبت وچه منفي بررسي وتحليل نموده و نتيجه رابصورت يك گزارش يا صورت جلسه تنظيم نمود

https://telegram.me/QmsQms
توجه داشته باشيم كه درست است كه اين بند درويرايش قبلي استاندارد نبوده ولي واقعيت اين است كه اين يك مفهوم جديد نيست اگرقراراست سيستم راطرحريزي كرده وانتظار اثربخشي داشته باشيم بايد به عوامل بافت سازماني درهرشرايطي توجه داشته باشيم معنا ومفهوم اين بند اين است كه سيستم مديريت كيفيت بايد متناسب باشرايط موجود طراحي شود

https://telegram.me/QmsQms
توجه به بافت سازماني ودرك آن بايددرسازمان نهادينه شود

https://telegram.me/QmsQms
همراهان گرامي ضمن تشكراز توجه شما فردا شب اين بحث راادامه مي دهيم لطفا باما باشيد

🔴🔵 با سلام و احترام به اطلاع میرساند ❇️ دوره آموزشی (طرحریزی و استقرار و اجرای سیستم مدیریت کیفیت برمبنای ISO9001:2015)برگزار میگردد لذا خواهشمند است جهت ثبت نام اولیه🔽🔽🔽نام و نام خانوادگی و شماره تماس خود را به شماره زیر پیامک نموده یا به آیدی تلگرام زیر ارسال نمایید 09127190766 @Arash_Nasiri

https://telegram.me/QmsQms
دوره آموزشي طرحريزي واستقرار سيستم مديريت كيفيت برمبناي استاندارد ISO9001-2015 دركانال سيستم مديريت كيفيت
👇👇👇👇👇👇👇👇

https://telegram.me/QmsQms
شب بخير همراهان گرامي
دنباله مباحث شب هاي گذشته راامشب درخدمت شما عزيزان ادامه مي دهيم
👇👇👇👇👇👇👇