لوگوی جدید کانال امیدواریم که مورد پسند همراهان گرامی قرار گرفته باشد

🔴🔵 کانال سیستم مدیریت کیفیت
@QmsQms

💟آموزش جهت استخدام
💟آیا هزینه و وقت برای شما مهم هست؟
◀️ آموزشهای تخصصی ویژه بازرسان و کارشناسان و مدیران کنترل و تضمین کیفیت
دراجرایی ترین و پر کاربردترین کانال آموزشی سیستم مدیریت کیفت و مهندسی صنایع عضو شوید :👇👇👇👇👇👇👇
✅آموزشهای استانداردهای ایزو ✅آموزشهای تخصصی مهندسی صنایع ✅دانلود انواع استاندارد و فایل آموزشی ✅مشاوره رایگان و آموزش ممیزی داخلی ✅آموزشهای تخصصی برای مدیران تولید،کنترل کیفیت و تضمین کیفیت 💠 💠 💠 💠 💠 💠 💠 💠

https://telegram.me/QmsQms
آموزش الزامات استاندارد ISO9001-2015 دركانال سيستم مديريت كيفيت 👇👇👇👇👇👇👇👇

https://telegram.me/QmsQms
سلام وعرض ادب خدمت همراهان گرامي دروه آموزشي الزامات استاندارد ISO9001-2015,را همچون شب هاي گذشته ادامه ميدهيم 👇👇👇

https://telegram.me/QmsQms
بند ٥ اين استاندارد بطور كلي به مدير ارشد سازمان ارتباط دارد به جرّأت ميتوان گفت موفقيت يا عدم موفقيت سيستم مديريت كيفيت درسازمان به استقراراساسي وقوي اين بند ارتباط دارد اگر اين قسمت ازاستاندارد بخوبي درسازمان اجراشود مي توان شاهد نتايج پربار وارزنده اي بود

https://telegram.me/QmsQms
اصولا سيستم مديريت كيفيت فراتر از تعدادي روش ودستورالعمل بود وبأيد نتايج إن درسازمان كاملا مشخص باشد آنچه كه ازسيستم مديريت كيفيت براي يك سازمان انتظار ميرود نتيجه مثبت وتغييرات مطلوب است
آيا اين انتظار براحتي وبدون هيچگونه برنامه اي قابل تأمين است ؟؟؟
مسلما خير
اصولا مدير ارشد يك سازمان أعم از دولتي وَيَا خصوصي ،توليدي وَيَا خدماتي بايد درقبال منابع وإمكاناتي كه دراختيار مي گيرد قادر باشد خروجي هاي قابل قبولي رابه ارمغان بياورد بعبارت ديگر اثر بخشي سازمان درقبال صرف منابع بايد موردقبول باشد ومسؤوليت اين مهم بعهده مدير ارشد است
آيا سازمان اثربخشي لازم راداشته ؟
اگر نه
علت چيست ؟وچه اقداماتي بايد صورت پذيرد ؟
مدير ارشد نسبت به اين موضوع نمي تواند بي تفاوت باشد

❇️ مكانيسم هايي نظير گزارش دهي وگزارش گيري درسازمان ،كنترل وإندازه گيري عملكرد فرآيندها وسيستم وتشكيل جلسات بازنگري مديريت وپي گيري تصميمات آن مي تواند تعهد مدير ارشد به پاسخگويي درقبال اثر بخشي سيستم رااثبات كند


❇️ مدير ارشد سازمان حتما بايستي درتدوين خط مشي واهداف كيفيت نقش أساسي راايفا كند خط مشي واهداف حتما بايستي بابافت وجهت گيري هاي راهبردي سازمان سازگار وهمسو باشد
دخالت مستقيم مديرارشد وتوجه خاص ايشان به اين موضوع مي تواند اين حصول اطمينان راايجاد كند


❇️ مدير ارشد بايد اطمينان حاصل كند كه الزامات سيستم مديريت كيفيت با فرآيندهاي كسب وكار سازمان يكپارچه هستند
منظوراز فرآيندهاي كسب وكاردريك سازمان فرآيندهايي هست كه دقيقا بادرآمد وسود سازمان مرتبط است
بين الزامات سيستم مديريت كيفيت وأين فرآيندها بايد يكپارچگي باشد به اين مفهوم كه آندسته ازالزامات استاندارد كه به اين فرآيندها مرتبط است دقيقا ديده شده ورعايت شوند

@QMSQMS
❇️ مدير ارشد بايد رويكرد فرآيندي وتفكر مبتني برريسك رادرسازمان ترويج دهد اين مهم زماني تحقق مي يابد كه بحث مديريت فرايندها بارويكرد مبتني برريسك براي مديران سازمان كاملا نهادينه ومفهوم شود
اين اقدام نياز به زمان وپيگيري هاي مداوم دارد درهر صورت براي سازمان بايد عادت شود

❇️ مديرارشد سازمان بايد حصول اطمينان كند كه منابع مورد نياز براي سيستم مديريت كيفيت تعيين شده ودردسترس مي باشد
منظور ازدسترسي به منابع اين است كه أفراد سازمان به ميزان مورد نياز اجازه استفاده ازمنابع راداشته باشند

❇️ اصولا پشتيباني همه جانبه ازسيستم مديريت كيفيت بمنظور كمك به اثربخشي آن ازجمله وظائف مدير ارشد هست
https://telegram.me/QmsQms
❇️ همراهان گرامي ضمن تشكر ازتوجه شما ادامه بحث را به شبهاي بعد موكول مي كنيم
لطفا باما باشيد

🔴🔵 با سلام و احترام به اطلاع میرساند ❇️ دوره آموزشی (طرحریزی و استقرار و اجرای سیستم مدیریت کیفیت برمبنای ISO9001:2015)برگزار میگردد لذا خواهشمند است جهت ثبت نام اولیه🔽🔽🔽نام و نام خانوادگی و شماره تماس خود را به شماره زیر پیامک نموده یا به آیدی تلگرام زیر ارسال نمایید 09127190766 @Arash_Nasiri

🖊عضویت:
https://telegram.me/QMSQMS

خودران برقی iNext؛ پرچم‌دار BMW در سال ۲۰۲۱
خودروی iNext خودران، هوشمند، سبک و «از نسل آینده‌ی خودروهای برقی» است

https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌺🍃🌺🍃🌺🍃🌺🍃🌺🍃🌺🍃🌺🍃🌺🍃
اپلیکیشن استاندارد ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵ برای استفاده روی سیستم اندروید . تقدیم به اعضا https://telegram.me/QMSQMS

ISO9001:2015

https://telegram.me/QmsQms
سلام وعرض ادب خدمت همراهان گرامي
درادامه آموزش سيستم مديريت كيفيت براساس استاندارد ISO9001-2015 امشب نيز همچون شب هاي گذشته درخدمت شما عزيزان هستيم
لطفا باماباشيد
👇👇👇👇👇👇

✅تمركز برمشتري ازجمله مواردي است كه درسيستم مديريت كيفيت در تعهد مديريت ارشد مي باشد
مدير ارشد سازمان چگونه مي تواند اين موضوع راانجام داده ودر واقع به إثبات برساند ؟
👇👇👇👇👇👇👇👇👇


✅شناسايي وتعيين الزامات مشتري ونيز الزامات قانوني قابل كاربرد از جمله موارد أساسي دربحث تمركز برمشتري هست اين الزامات علاوه براينكه شناسايي وتعيين ميشوند طبق خواست استاندارد بايد درك شده ودر سازمان تفهيم شوند


✅راه ومسير ورود اين الزامات به سازمان دقيقا بايد روشن وواضح باشد
✅چگونه اين الزامات به سازمان وارد مي شوند ؟ وچگونه درسازمان تفهيم شده و بعد از آن چه اتفاقي مي افتد ؟
علاوه براين الزامات ريسك ها وفرصت هايي كه مي توانند بر انطباق محصولات وخدمات تأثير گذاشته بايد مورد توجه قرارگرفته وبه آنها پرداخته شود

✅ازجمله تعهدات مدير ارشد بحث إيجاد ،پياده سازي ونگهداري خط مشي كيفيت است
چگونه بايد خط مشي كيفيت را إيجاد كرد ؟
👇👇👇👇👇👇👇👇

نوشتن خط مشي مناسب بانيازهاي سازمان پوشش دهنده الزامات استاندارد يك هنر است وظرافت هاي خاص خود را مي طلبد سازمان ها متاسفانه به اين مهم كمتر توجه مي كنند

✅درتدوين خط مشي بايد حتما مأموريت وبافت سازمان مورد توجه قرارگيرد خط مشي كيفيت بايد از جهت گيري راهبردي سازمان پشتيباني كند
چگونه ؟؟؟؟؟؟👇👇👇👇👇

✅متاسفانه اكثر مديران به اين مهم توجه نداشته وتدوين خط مشي را بعهده مشاورمي گذارند
خط مشي كه توسط مشاور تدوين شود متناسب با مقصود وبافت سازماني نيست وجوابگووپشتيبان راهبردهاي سازمان نمي باشد مدير ارشد بايد در تدوين خط مشي دخالت مستقيم داشته باشد

❇️خط مشي بايد يك چارچوب مشخص رابراي تعيين أهداف كيفي فراهم نمايد بدين مفهوم كه خط مشي واهداف همسر ودريك راستا قرارگيرند
خط مشي يك سند تعهد آوراست كه تعهد به بهبود مستمر والزامات قابل كاربرد بوضوح درآن مشخص بايد درآن مشخص باشد

❇️خط مشي كيفيت بايد بصورت اطلاعات مستند دردسترس باشد اطلاع رساني خط مشي درسازمان بسيار حائز أهميت است همه أفراد سازمان بايد ازمفاهيم خط مشي بخصوص درارتباط با كارخودشان اطلاع لازم راداشته باشند
خط مَشْي كيفيت بايد در دسترس طرف هاي ذينفع قرارگيرد

دوستان عزيز در صورت تمايل به داشتن نمونه اي ازخط مشي با ما تماس بگيريد


✅نقش ها مسئوليتها واختيارات سازماني
👇👇👇👇👇👇👇👇


✅براي كليه مشاغل درسازمان مسئوليت ها واختيارات بايد تعريف وتدوين گرديده وبه ساغلين ابلاغ گردد همه شاغلين بايد مسئوليت ها واختيارات خودرا كاملا درك كنند
درچه مواردي مسئوليت ها واختيارات بايد تعيين شده باشد ؟؟؟
👇👇👇👇👇

@QMSQMS
✅حصول اطمينان ازاينكه سيستم مديريت كيفيت باالزامات اين استاندارد بين المللي انطباق دارد
حصول اطمينان ازاينكه فرآيندها درحال ارائه خروجي هاي مورد نظرشان هستند

✅حصول اطمينان از گزارش دهي درمورد عملكرد سيستم مديريت كيفيت وبهبود

✅حصول اطمينان ازترويج تمركز بر مشتري درسازمان
حصول اطمينان ازنگهداري سيستم مديريت كيفيت بويژه هنگاميكه تغييرات درسيستم مديريت كيفيت طرحريزي وأجرا شده


✅اگر كدام ازموارد فوق درسازمان انجام نشده چه بايد كرد؟
اختيار اقدام لازم بعهده كيست ؟
اين موضوع درسيستم مديريت كيفيت بايد كاملا شفاف وروشن باشد

Quality Management system 🌐QMS🌐
https://telegram.me/QmsQms
ضمن تشكر وسپاس فراوان ازتوجه شما درشب هاي آينده بحث راادامه خواهيم داد
لطفا باماباشيد

ادامه آموزش سيستم مديريت كيفيت براساس استاندارد ISO9001-2015 👆👆 توسط جناب آقای مهدس نقیبی از مدرسین و سرممیزان کشور

Quality Management system 🌐QMS🌐
https://telegram.me/QmsQms