سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
https://telegram.me/QmsQms
☝️
چك ليست مميزي داخلي برمبناي بند ٤استاندارد ISO9001-2015
https://telegram.me/QmsQms
سلام وعرض ادب خدمت همراهان گرامي
چك ليست مميزي داخلي برمبناي ساير بندهاي استاندارد متعاقبا تهيه وبه اشتراك گذاشته مي شود .
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
0⃣1⃣ ده فرمان برای تفکر استراتژیک!

لازمه ی تدوین استراتژی، داشتن افرادی با تفکر استراتژیک است!

⭕️اما چگونه می توان این تفکر را تقویت کرد؟

با در نظر داشتن و ممارست بر موارد زیر می توان این تفکر را تقویت کرد.

‌ ده فرمان برای تفکر استراتژیک عبارتند از:

فرمان 1: مقصد متمرکز (هدف‌گیری و هدف‌گرایی) داشته باشید.

فرمان 2: در جستجوی پرسش‌های ناگفته و پاسخ‌های نایافته باشید.

فرمان 3: متمرکز بر عواملی باشید که هم متمایز کننده باشد هم ممتازکننده.

فرمان 4: در هر رخداد و روندی، در جستجوی فرصت و منفعت استراتژیک باشید!

فرمان 5: همیشه خاطره‌های متعدد از آینده در ذهن سازمان داشته باشید.

فرمان 6: سیستم خلق ارزش را از نو بیافرینید.

فرمان 7: دایره انتخاب‌ها و گزینه‌های خود را گسترش دهید.

فرمان 8: مدام فرضیه‌پردازی و فرضیه‌آزمایی کنید!

فرمان 9: بازی برد برد طراحی کنید.

فرمان 10: چرخه‌های زاینده و پاینده ایجاد کنید.

📖منبع: کتاب فرامین و فنون تفکر استراتژیک

#استراتژی

⭕️کانال سیستم مدیریت کیفیت

@QMSQMS

https://telegram.me/QmsQms
⭕️کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QmsQms
#اطلاعات

برخي تعاريف و اصطلاحات پركاربرد دركنترل پروژه

✳️مدير كنترل پروژه(PCM):
Project Control Manager

✳️تيم مديريت پروژه(PMT):
Project Management Team

✳️ساختار شكست كار (WBS):
Work Breakdown Structure

✳️روش مسيربحراني(CPM):
Critical Path Method

✳️مهندسي،خريد و ساخت(EPC):
Engineering Procurement Construction

✳️سفارش خريد(PO):
Purchase Order

✳️درخواست خريد(MR):
Material Requisition

✳️درخواست خريد(MTO):
Material Take off

✳️ارزيابي بسته فني(TBE):
Technical Bid Evaluation

✳️ارسال براي نظر دهي (IFC):
Issue for comment

✳️ارسال براي تأييد(IFA):
Issue for Approval

✳️تأييد شده جهت ساخت(AFC):
Approved for construction

✳️ارسال جهت اطلاع(IFI):
Issue for information

✳️ساختار شكست هزينه(CBS):
Cost Breakdown Structure
@QMSQMS
✳️ اصول بنیادین مدیریت ریسک سازمان👆
⭕️کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QmsQms
⭕️تعريف ريسك و انواع آن
تعريف ريسك: براي درک طبيعت ريسک، ابتدا بايد از تعريف آن آغاز كرد. اگرچه تفاوتهاي فراواني در چگونگي تعريف ريسک وجود دارد، ولي تعريفي که در ادامه ارائه مي‌شود، به‌طور مختصر ماهيت آن را نشان مي‌دهد: ريسک يعني احتمال متحمل شدن زيان (DOROFEE-96). اين تعريف شامل دو جنبه اصلي از ريسک است:
* مقدار زيان مي بايست ممکن باشد؛
* عدم اطمينان در رابطه با آن زيان نيز مي‌بايست وجود داشته باشد.
در اکثر تعاريفي که از ريسک شده است، به‌صورت روشن به دو جنبه آن، يعني زيان و عدم اطمينان، اشاره شده است. ولي سومين جنب? آن، يعني انتخاب، معمولاً به‌صورت ضمني مورد اشاره قرار مي گيرد که منظور از انتخاب، چگونگي توجه نمودن به آن است. اين سه شرط، پايه هاي اساسي ريسک و مبنايي براي بررسي عميق'تر آن هستند.
https://telegram.me/QmsQms
⭕️انواع مختلف ريسک: اصطلاح ريسک بصورت گسترده اي مورد استفاده قرار مي‌گيرد، ولي مخاطبان مختلف اغلب تعبيرهاي نسبتاً مختلفي ازآن دارند (KLOMAN-90). براي مثال، شيوه ارتباط ريسک با فرصت به شرايط تلقي ريسک بستگي دارد. بعضي اوقات، يک وضعيت هم فرصت سودآوري و هم امکان بالقو? زيان را فراهم مي سازد نمايد. ولي در موارد ديگر، فرصت سودآوري وجود ندارد، تنها امکان بالقو? زيان موجود است. بنابراين ريسک مي تواند داراي دو نوع تقسيم فرعي ديگر باشد:
* ريسک سوداگرانه؛
* ريسک خطرناک.
@QMSQMS
⭕️عناصر اصلي ريسك
تمامي اشکال ريسک، چه آنها به‌عنوان ريسک سوداگرانه طبقه بندي شده باشند، چه به‌عنوان ريسک خطرناک، شامل عناصر مشترکي هستند كه شامل چهار عنصر ذيل است:
1- محتوا ؛ 2 – فعاليت؛ 3 – شرايط؛ 4 – پيامدها.
محتوا يعني زمينه، وضعيت، يا محيطي که ريسک در آن منظور شده و مشخص کننده فعاليتها و شرايط مرتبط با آن وضعيت است. به‌عبارت ديگر، محتوا نمايي از تمامي پيامدهاي سنجيده شده فراهم مي‌سازد. بدون تعيين يک محتواي مناسب، به‌طور قطع نمي‌توان تعيين نمايد، کدامين فعاليتها، شرايط و پيامدها مي‌بايست در تجزيه و تحليل ريسک و فعاليتهاي مديريتي درنظرگرفته شوند. بنابراين، محتوا، مبنايي براي تمامي فعاليتهاي بعدي مديريت ريسک فراهم مي كند.
@QMSQMS
👆 مدیریت ریسک
#Risk
عضویت در کانال👇
https://telegram.me/QMSQMS
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
https://telegram.me/QMSQMS
📣طبق خبری که امروز رسانه ای شد، نسخه نهایی استاندارد ISO 45001 در اواخر سال 2017 (پاییز 1396) منتشر خواهد شد. طبق این خبر، به زودی نسخه DIS دیگری منتشر خواهد شد و سپس FDIS و سپس نسخه نهایی. انتشار نسخه DIS برای دومین بار به این معنی است اختلاف نظرهای زیادی بر روی نسخه DIS فعلی وحود دارد. متن خبر جزییات بیشتری را این تصمیم آخرین خبر از جلسه هفته گذشته کمیته فنی 283 در تورنتو کانادا در خصوص ISO 45001

Following publication of the Draft International Standard (DIS) in February 2016, the ISO Drafting Committee met in Toronto from 6-10 June 2016 to discuss over 3,000 comments which had been submitted. It was agreed at the closing plenary session to move to publication of a 2nd DIS, which is expected in December 2016 or January 2017. The final standard is now expected in the second half of 2017.The discussions during the committee meeting centered around minor changes needed to some key ‘Terms and Definitions’ such as the definitions relating to ‘worker’, ‘participation’ and the definition of hazard. Minor changes were also proposed relating to areas such as ‘Participation and consultation’, ‘awareness’ and ‘the hierarchy of controls’. The ne xt International Committee meeting is scheduled for October 2016 where the remainder of the comments submitted will be discussed and the content of the 2nd DIS finalised.
🔴 با توجه به استقبال دوستان براي شركت دردورهISO9001:2015 و ظرفيت محدود دوره اولويت با كساني است كه زودتر ثبت نام كرده اند باتشکر
سلام بر همراهان گرامی روز خوبی برای شما آرزومندیم
⭕️تفکر سیستمی چیست ؟

تفکر سیستمی نوعی نگاه به جهان هستی و پدیده‌های آن است. این شیوه تفکر، روش‌شناسی مؤثری را برای سیستم‌های اجتماعی- فرهنگی در محیط آکنده از آشفتگی و پیچیدگی ارائه می‌دهد. در تفکر سیستمی، صرفاٌ به اجزاء و جزئیات یک سیستم نگاه نمی‌شود بلکه چگونگی تعامل بین اجزاء و نیز برهم‌کنش اجزاء و محیط بررسی می‌شود.
عضویت در کانال👇
https://telegram.me/QMSQMS
⭕️تفکر سیستمی، فرآیند شناخت مبتنی بر تحلیل (تجزیه) و ترکیب در جهت دستیابی به درک کامل و جامع یک موضوع در محیط پیرامون خویش است. این نوع تفکر درصدد فهم کل (سیستم) و اجزای آن، روابط بین اجزاء و کل و روابط بین کل با محیط آن (فراسیستم) است.

از آنجا که رفتار ما ریشه در نظام فکری ما دارد، کسی که دارای تفکر سیستمی است، با موضوعات نیز برخورد سیستمی می‌کند و در رفتارهای خود به دنبال تشخیص عناصر تشکیل‌دهنده موضوع و پیوندهای موجود میان این عناصر می‌گردد. به این ترتیب فردی که سیستمی فکر می‌کند تنها در جستجوی، مجموعه‌ای از ویژگیهای موضوع نمی‌گردد؛ بلکه تفکر سیستمی به او کمک می‌کند به مسائل به صورت جامع و نظام‌مند نگاه کند
https://telegram.me/QMSQMS
⭕️ تعریف سیستم

تعاریف زیاد و متنوعی برای سیستم ارائه شده است که در زیر به بعضی از آنها اشاره می کنیم:

۱) سیستم، مجموعه‌ای از اجزا است که در یک رابطه منظم با یکدیگر فعالیت می‌کنند.
۲) سیستم، مجموعه‌ای از اجزای مرتبط است که در راستای دستیابی به ماموریت خاصی، نوع و نحوه ارتباط بین آنها بوجود آمده باشد.

۳) سیستم، مجموعه‌ای است از متغیرها که بوسیله یک ناظر انتخاب شده‌اند .این متغیرها ممکن است اجزای یک ماشین پیچیده، یک ارگانیسم و یا یک موسسه اجتماعی باشند(۶).

۴) سیستم، بخشی از جهان واقعی است که ما انتخاب و آنرا در ذهن خود به منظور در نظر گرفتن و بحث و بررسی تغییرات مختلفی که تحت شرایط متفاوت ممکن است در آن رخ دهد، از بقیه جهان جدا می کنیم.
https://telegram.me/QMSQMS