#مدیریت_کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS
💟 ۱۰ نكته کلیدی برای اجرای اثر بخش سيستم مديريت كيفيت

1⃣ تعهد و باور مدير ارشد سازمان و پاسخگو بودن در مقابل اثربخشی سيستم

2⃣ درك مفاهيم، اهمیت و ضرورت كاربرد سيستم مديريت كيفيت در سازمان

3⃣ درك مفاهيم، اهميت و ضرورت نگرش فرایندی و ترويج آن درسازمان

4⃣ درك مفاهيم، اهميت و ضرورت مديريت ريسك و ترويج آن درسازمان

5⃣ درك مفاهيم بهبود مستمر در سيستم مديريت كيفيت و ايجاد باور قوی نسبت به آن

6⃣ طراحی و تدوین سيستم مديريت كيفيت شامل خط مشی، فرآيندها، روشهای اجرایی، دستورالعمل ها، طرحهای كيفيت و... متناسب با فضای كسب و كار سازمان

7⃣ درك صحيح از مفاهيم الزامات استاندارد مديريت كيفيت

8⃣ ایجاد يك مكانيسم قوی برای گزارش دهی

9⃣ ایجاد يك مكانيسم قوی برای ممیزی های داخلی و تربيت مميزين داخلی حرفه ای

🔟 بکارگیری سيستم مديريت كيفيت در خدمت سازمان نه سازمان در خدمت سيستم مديريت كيفيت

دوره iso90012015
💢 زمان و ظرفیت - محدود - می باشد از متقاضیان درخواست می شود هر چه سریعتر برای ثبت نام اقدام کنند


🔴 اطلاعیه مهم
آندسته از عزیزانی که در دوره فوق پیش ثبت نام نموده اند لطفا برای ثبت نام قطعی به آیدی زیر مراجعه و یا باشماره زیر هرچه سریعتر تماس حاصل نمایند
09127190766
@Arash_Nasiri

📩 ☎️مشتاقانه منتظر شنیدن دیدگاه ها، انتقادات و پیشنهادات سازنده شما بزرگواران هستیم

با تشکر
@Arash_Nasiri عضویت در کانال👇
https://telegram.me/QMSQMS

⭕️ "شغلتان هرچه باشد، ابتدا باید در کارتان فرد با ارزشی شوید و آنگاه وجود شما در سازمان ضروری خواهد بود."

☑️ با ارزش بودن در سازمان به چه معنی ست؟

میخواهيم از ديدگاه #زنجیره_استراتژیک_دارایی_ها اين موضوع را بررسی كنيم؛

🔳 زنجيره استراتژیک دارايی ها، الگويی است كه از نظر مفهومی، چگونگی تبديل دارايی های پايه (منابع انسانی، منابع مالی) به قابليت، شايستگی متمايز كننده و مزيت های رقابتی را تبيين می كند.

🔻همه «ما» در سازمان در وهله اول بعنوان "دارائی های پايه" سازمان محسوب می شويم.

🔻اگر وجود ما در سازمان بصورت بالقوه، امكان خلق ارزش برای مشتری را داشته باشد، تبديل خواهيم شد به "قابليت".
(منظور از «بصورت بالقوه» اينست كه مثلا فردی که فارغ التحصيل رشته مهندسی صنایع از یک دانشگاه معتبر است و يا n سال سابقه موثر دارد را جذب سازمان کنیم و او با توجه به توانایی های زيادش می تواند منشاء خلق ارزش برای سازمان و مشتريان آن باشد؛ ولی هنوز به مرحله فعليت نرسيده است)

🔻حال اگر «ما» ويژگی های ارزش آفرين را به فعل تبديل كنيم به "شايستگی" ارتقاء پيدا می كنيم.
(مثلا، این فرد با توجه به تجارب يا دانش علمی ش بتواند بخشی از فرآيند توليد محصول را بگونه ای بهينه كند كه اين بهينه سازی باعث كاهش هزينه توليد محصول و به تبع آن كاهش قيمت محصول گرديده و اين در واقع خلق ارزش برای مشتری خواهد بود.)

🔻اگر اين شايستگی های «ما» به سادگی از سوی رقيب قابل تقليد و دستيابی نباشد، به سطح "شايستگی های متمايز كننده" ارتقاء می يابيم.
(تقليد يا دستيابی در صورتی ست كه شركت رقيب نفری با شرايط و تخصص این فرد را بتواند جذب كند يا پرورش دهد)

🔻اگر خروجی عملكرد «ما» بعنوان شايستگی متمايز كننده به بازار عرضه شود، برای مشتری «ارزش» و برای سازمان "مزيت رقابتی" می آفريند.

پس:
دارايی پايه⬅️ قابليت ها⬅️ شايستگی ها ⬅️ شايستگی های متمايز كننده ⬅️ مزيت رقابتی

⭕️ بنابراين در سازمانی كه در آن شاغل هستيم اگر فارغ از پست و مقام و شرايط ظاهری كاری، بتوانيم اين مراحل را طی كنيم، فرد «با ارزش» ی برای سازمان خواهيم بود و وجود ما برای سازمان بسيار حياتی و مهم خواهد بود.
https://telegram.me/QMSQMS
@QMSQMS

دوستان خود را از طریق ارسال لینک زیر دعوت کنید
🔘کانال سیستم مديريت کیفیت (QMS)

https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QMSQMS

لینک گروه متخصصین کیفیت https://telegram.me/joinchat/BkqUqDvtNllRVvnw07MZ3w

👆👆👆👆👆👆👆👆
📚پاورپوینت مناسب جهت اموزش

#ابزارهای_مدیریت_و_بهبود_کیفیت

➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS) ✅

https://telegram.me/QMSQMS

👆👆👆👆👆👆👆👆
📚پاورپوینت مناسب جهت اموزش

#تفکر_سیستمی

➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS) ✅

https://telegram.me/QMSQMS

✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS) ✅

https://telegram.me/QMSQMS

✅ انگلستان تحریم‌های خود را در خصوص ارائه خدمات به ایران لغو کرد.
https://telegram.me/QMSQMS
به گزارش ایسنا، یکی از اختلالات در ایجاد روابط صنعتی و تجاری با کشورهای مختلف تحریم هایی بود که از سوی صادرکنندگان گواهی‌های بیمه های بین المللی صورت گرفته بود که علی جلالی - عضو هیات مدیره انجمن ملی استاندارد - از لغو تحریم توسط UKASانگلستان (یکی از صادرکنندگان گواهی‌های بین المللی) خبر داد.
گواهی نامه های استاندارد بین المللی ISO که با اعتبار UKAS انگلستان توسط CB های داخلی صادر می شد تا پیش از این به خاطر تحریم های ظالمانه علیه ایران ارائه خدمات نمی کرد تا امروز که برجام زمینه لازم را برای لغو تحریم های این بیمه بین المللی فراهم کرد.
جلالی در این باره گفت: شاهد لغو تحریم های UKAS انگلستان پس از چهار سال هستیم که تا کنون به موجب تحریم های ظالمانه عدم صدور گواهینامه های استاندارد با اعتبار موسسات اعتبار دهی اروپایی در روند صادرات کالاهای ایرانی به سایر کشور های جهان از جمله کشور های اروپایی خلل عمده ایجاد کرده بود.
وی افزود: تا پیش از این فرصتی به وجود آمده بود شرکت های کاذب و نامعتبر اقدام به صدور گواهینامه های بی ارزش و جعلی در ایران کنند ولی اکنون با پیگیری های مکرری که صورت گرفت، موفق به رفع تحریم ها توسط UKAS شدیم و از این پس شاهد گواهینامه های بین المللی استاندارد در ایران خواهیم بود.
عضو هیات مدیره انجمن ملی استاندارد اظهار امیدواری کرد که با اخذ تاییدیه بین المللی توسط مرکز تایید صلاحیت ایران(NACI) کشورمان بتواند به زمره نهاد های اعتباردهی بین المللی وارد شود و کمک شایانی به واحدهای تولیدی و خدماتی کند.

یک موسسه صدور گواهینامه(CB)به تعدادی کارشناس بازاریابی و فروش(ترجیحا خانم)-با روابط عمومی قوی و آشنایی اولیه با انواع استاندارد های ISOنیازمند است.متقاضیان لطفا رزومه خود را به آدرس زیر ارسال نمایند: moshavervista@yahoo.com

🌀 تحقیق و توسعه (R&D) چیست ؟