📩 ☎️مشتاقانه منتظر شنیدن دیدگاه ها، انتقادات و پیشنهادات سازنده شما بزرگواران هستیم
با تشکر
@Arash_Nasiri عضویت در کانال👇
https://telegram.me/QMSQMS
با تشکر
@Arash_Nasiri عضویت در کانال👇
https://telegram.me/QMSQMS
⭕️ "شغلتان هرچه باشد، ابتدا باید در کارتان فرد با ارزشی شوید و آنگاه وجود شما در سازمان ضروری خواهد بود."
☑️ با ارزش بودن در سازمان به چه معنی ست؟
میخواهيم از ديدگاه #زنجیره_استراتژیک_دارایی_ها اين موضوع را بررسی كنيم؛
🔳 زنجيره استراتژیک دارايی ها، الگويی است كه از نظر مفهومی، چگونگی تبديل دارايی های پايه (منابع انسانی، منابع مالی) به قابليت، شايستگی متمايز كننده و مزيت های رقابتی را تبيين می كند.
🔻همه «ما» در سازمان در وهله اول بعنوان "دارائی های پايه" سازمان محسوب می شويم.
🔻اگر وجود ما در سازمان بصورت بالقوه، امكان خلق ارزش برای مشتری را داشته باشد، تبديل خواهيم شد به "قابليت".
(منظور از «بصورت بالقوه» اينست كه مثلا فردی که فارغ التحصيل رشته مهندسی صنایع از یک دانشگاه معتبر است و يا n سال سابقه موثر دارد را جذب سازمان کنیم و او با توجه به توانایی های زيادش می تواند منشاء خلق ارزش برای سازمان و مشتريان آن باشد؛ ولی هنوز به مرحله فعليت نرسيده است)
🔻حال اگر «ما» ويژگی های ارزش آفرين را به فعل تبديل كنيم به "شايستگی" ارتقاء پيدا می كنيم.
(مثلا، این فرد با توجه به تجارب يا دانش علمی ش بتواند بخشی از فرآيند توليد محصول را بگونه ای بهينه كند كه اين بهينه سازی باعث كاهش هزينه توليد محصول و به تبع آن كاهش قيمت محصول گرديده و اين در واقع خلق ارزش برای مشتری خواهد بود.)
🔻اگر اين شايستگی های «ما» به سادگی از سوی رقيب قابل تقليد و دستيابی نباشد، به سطح "شايستگی های متمايز كننده" ارتقاء می يابيم.
(تقليد يا دستيابی در صورتی ست كه شركت رقيب نفری با شرايط و تخصص این فرد را بتواند جذب كند يا پرورش دهد)
🔻اگر خروجی عملكرد «ما» بعنوان شايستگی متمايز كننده به بازار عرضه شود، برای مشتری «ارزش» و برای سازمان "مزيت رقابتی" می آفريند.
پس:
دارايی پايه⬅️ قابليت ها⬅️ شايستگی ها ⬅️ شايستگی های متمايز كننده ⬅️ مزيت رقابتی
⭕️ بنابراين در سازمانی كه در آن شاغل هستيم اگر فارغ از پست و مقام و شرايط ظاهری كاری، بتوانيم اين مراحل را طی كنيم، فرد «با ارزش» ی برای سازمان خواهيم بود و وجود ما برای سازمان بسيار حياتی و مهم خواهد بود.
https://telegram.me/QMSQMS
@QMSQMS
☑️ با ارزش بودن در سازمان به چه معنی ست؟
میخواهيم از ديدگاه #زنجیره_استراتژیک_دارایی_ها اين موضوع را بررسی كنيم؛
🔳 زنجيره استراتژیک دارايی ها، الگويی است كه از نظر مفهومی، چگونگی تبديل دارايی های پايه (منابع انسانی، منابع مالی) به قابليت، شايستگی متمايز كننده و مزيت های رقابتی را تبيين می كند.
🔻همه «ما» در سازمان در وهله اول بعنوان "دارائی های پايه" سازمان محسوب می شويم.
🔻اگر وجود ما در سازمان بصورت بالقوه، امكان خلق ارزش برای مشتری را داشته باشد، تبديل خواهيم شد به "قابليت".
(منظور از «بصورت بالقوه» اينست كه مثلا فردی که فارغ التحصيل رشته مهندسی صنایع از یک دانشگاه معتبر است و يا n سال سابقه موثر دارد را جذب سازمان کنیم و او با توجه به توانایی های زيادش می تواند منشاء خلق ارزش برای سازمان و مشتريان آن باشد؛ ولی هنوز به مرحله فعليت نرسيده است)
🔻حال اگر «ما» ويژگی های ارزش آفرين را به فعل تبديل كنيم به "شايستگی" ارتقاء پيدا می كنيم.
(مثلا، این فرد با توجه به تجارب يا دانش علمی ش بتواند بخشی از فرآيند توليد محصول را بگونه ای بهينه كند كه اين بهينه سازی باعث كاهش هزينه توليد محصول و به تبع آن كاهش قيمت محصول گرديده و اين در واقع خلق ارزش برای مشتری خواهد بود.)
🔻اگر اين شايستگی های «ما» به سادگی از سوی رقيب قابل تقليد و دستيابی نباشد، به سطح "شايستگی های متمايز كننده" ارتقاء می يابيم.
(تقليد يا دستيابی در صورتی ست كه شركت رقيب نفری با شرايط و تخصص این فرد را بتواند جذب كند يا پرورش دهد)
🔻اگر خروجی عملكرد «ما» بعنوان شايستگی متمايز كننده به بازار عرضه شود، برای مشتری «ارزش» و برای سازمان "مزيت رقابتی" می آفريند.
پس:
دارايی پايه⬅️ قابليت ها⬅️ شايستگی ها ⬅️ شايستگی های متمايز كننده ⬅️ مزيت رقابتی
⭕️ بنابراين در سازمانی كه در آن شاغل هستيم اگر فارغ از پست و مقام و شرايط ظاهری كاری، بتوانيم اين مراحل را طی كنيم، فرد «با ارزش» ی برای سازمان خواهيم بود و وجود ما برای سازمان بسيار حياتی و مهم خواهد بود.
https://telegram.me/QMSQMS
@QMSQMS
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
دوستان خود را از طریق ارسال لینک زیر دعوت کنید
🔘کانال سیستم مديريت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QMSQMS
🔘کانال سیستم مديريت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QMSQMS
لینک گروه متخصصین کیفیت https://telegram.me/joinchat/BkqUqDvtNllRVvnw07MZ3w
👆👆👆👆👆👆👆👆
📚پاورپوینت مناسب جهت اموزش
#ابزارهای_مدیریت_و_بهبود_کیفیت
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS) ✅
https://telegram.me/QMSQMS
📚پاورپوینت مناسب جهت اموزش
#ابزارهای_مدیریت_و_بهبود_کیفیت
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS) ✅
https://telegram.me/QMSQMS
👆👆👆👆👆👆👆👆
📚پاورپوینت مناسب جهت اموزش
#تفکر_سیستمی
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS) ✅
https://telegram.me/QMSQMS
📚پاورپوینت مناسب جهت اموزش
#تفکر_سیستمی
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS) ✅
https://telegram.me/QMSQMS
✅ انگلستان تحریمهای خود را در خصوص ارائه خدمات به ایران لغو کرد.
https://telegram.me/QMSQMS
به گزارش ایسنا، یکی از اختلالات در ایجاد روابط صنعتی و تجاری با کشورهای مختلف تحریم هایی بود که از سوی صادرکنندگان گواهیهای بیمه های بین المللی صورت گرفته بود که علی جلالی - عضو هیات مدیره انجمن ملی استاندارد - از لغو تحریم توسط UKASانگلستان (یکی از صادرکنندگان گواهیهای بین المللی) خبر داد.
گواهی نامه های استاندارد بین المللی ISO که با اعتبار UKAS انگلستان توسط CB های داخلی صادر می شد تا پیش از این به خاطر تحریم های ظالمانه علیه ایران ارائه خدمات نمی کرد تا امروز که برجام زمینه لازم را برای لغو تحریم های این بیمه بین المللی فراهم کرد.
جلالی در این باره گفت: شاهد لغو تحریم های UKAS انگلستان پس از چهار سال هستیم که تا کنون به موجب تحریم های ظالمانه عدم صدور گواهینامه های استاندارد با اعتبار موسسات اعتبار دهی اروپایی در روند صادرات کالاهای ایرانی به سایر کشور های جهان از جمله کشور های اروپایی خلل عمده ایجاد کرده بود.
وی افزود: تا پیش از این فرصتی به وجود آمده بود شرکت های کاذب و نامعتبر اقدام به صدور گواهینامه های بی ارزش و جعلی در ایران کنند ولی اکنون با پیگیری های مکرری که صورت گرفت، موفق به رفع تحریم ها توسط UKAS شدیم و از این پس شاهد گواهینامه های بین المللی استاندارد در ایران خواهیم بود.
عضو هیات مدیره انجمن ملی استاندارد اظهار امیدواری کرد که با اخذ تاییدیه بین المللی توسط مرکز تایید صلاحیت ایران(NACI) کشورمان بتواند به زمره نهاد های اعتباردهی بین المللی وارد شود و کمک شایانی به واحدهای تولیدی و خدماتی کند.
https://telegram.me/QMSQMS
به گزارش ایسنا، یکی از اختلالات در ایجاد روابط صنعتی و تجاری با کشورهای مختلف تحریم هایی بود که از سوی صادرکنندگان گواهیهای بیمه های بین المللی صورت گرفته بود که علی جلالی - عضو هیات مدیره انجمن ملی استاندارد - از لغو تحریم توسط UKASانگلستان (یکی از صادرکنندگان گواهیهای بین المللی) خبر داد.
گواهی نامه های استاندارد بین المللی ISO که با اعتبار UKAS انگلستان توسط CB های داخلی صادر می شد تا پیش از این به خاطر تحریم های ظالمانه علیه ایران ارائه خدمات نمی کرد تا امروز که برجام زمینه لازم را برای لغو تحریم های این بیمه بین المللی فراهم کرد.
جلالی در این باره گفت: شاهد لغو تحریم های UKAS انگلستان پس از چهار سال هستیم که تا کنون به موجب تحریم های ظالمانه عدم صدور گواهینامه های استاندارد با اعتبار موسسات اعتبار دهی اروپایی در روند صادرات کالاهای ایرانی به سایر کشور های جهان از جمله کشور های اروپایی خلل عمده ایجاد کرده بود.
وی افزود: تا پیش از این فرصتی به وجود آمده بود شرکت های کاذب و نامعتبر اقدام به صدور گواهینامه های بی ارزش و جعلی در ایران کنند ولی اکنون با پیگیری های مکرری که صورت گرفت، موفق به رفع تحریم ها توسط UKAS شدیم و از این پس شاهد گواهینامه های بین المللی استاندارد در ایران خواهیم بود.
عضو هیات مدیره انجمن ملی استاندارد اظهار امیدواری کرد که با اخذ تاییدیه بین المللی توسط مرکز تایید صلاحیت ایران(NACI) کشورمان بتواند به زمره نهاد های اعتباردهی بین المللی وارد شود و کمک شایانی به واحدهای تولیدی و خدماتی کند.
یک موسسه صدور گواهینامه(CB)به تعدادی کارشناس بازاریابی و فروش(ترجیحا خانم)-با روابط عمومی قوی و آشنایی اولیه با انواع استاندارد های ISOنیازمند است.متقاضیان لطفا رزومه خود را به آدرس زیر ارسال نمایند: moshavervista@yahoo.com
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اصطلاح (Research and Development) (R&D) يا همان تحقيق و توسعه طبق نظر موسسه (Organization For Economic Co-operation and Development) OECD که متشکل از 30 کشور پيشرفته دنيا است، به معناي فعاليت هاي سازنده برخواسته از يک بنياد سيستماتيک است که با هدف افزايش دانش انساني و فرهنگ اجتماعي و بهره گيري از اين دانش در کاربردهاي جديد است. امروزه گسترش و طراحي محصولات جديد بيش از پيش به عنوان عامل اصلي و نهايي شرکت ها مطرح است.
در صنعت امروزه که با سرعت سرسام آوري در حال تغيير است، توقف و ايستايي به منزله مرگ تدريجي يک شرکت خواهد بود و اين الزام به دليل تغييرات و توسعه مداوم تکنولوژي، وجود رقبا و همچنين تعيين اولويت نياز مشتريان پديد آمده است. (R&D) جدا از وابستگي مشخص اش با توسعه تکنيکي و علمي داراي معناي اقتصادي ويژه نيز است. امروزه در بسياري از کشورهاي دنيا، سرمايه گذاري براي (R&D) بازتاب يک حرکت سازماني يا دولتي در جهت فراتر رفتن از سود و بازدهي فعلي و بهبود عملکرد و بازدهي در آينده است.
بر اساس گزارش آماري در سال 2006، چهار سرمايه گذار بزرگ دنيا براي بخش (R&D) ، به ترتيب ايالات متحده آمريکا با 343 ميليارد، اتحاديه اروپا با 231 ميليارد، ژاپن با 130 ميليارد و چين با 115 ميليارد دلار بوده اند. آن چه مسلم است اين است که فعاليت هاي (R&D) بايد از مسير سازمان يا شرکت ها و دانشگاه ها با سرمايه گذاري دولت هدايت شود. در زمينه تجارت نيز تحقيق و توسعه به معني حرکت به سمت آينده روشن و فعاليت هاي بلند مدت در دانش و تکنولوژي با استفاده از تحقيقات علمي است.
https://telegram.me/QMSQMS
بر اساس گزارش آماري در سال 2006، چهار سرمايه گذار بزرگ دنيا براي بخش (R&D) ، به ترتيب ايالات متحده آمريکا با 343 ميليارد، اتحاديه اروپا با 231 ميليارد، ژاپن با 130 ميليارد و چين با 115 ميليارد دلار بوده اند. آن چه مسلم است اين است که فعاليت هاي (R&D) بايد از مسير سازمان يا شرکت ها و دانشگاه ها با سرمايه گذاري دولت هدايت شود. در زمينه تجارت نيز تحقيق و توسعه به معني حرکت به سمت آينده روشن و فعاليت هاي بلند مدت در دانش و تکنولوژي با استفاده از تحقيقات علمي است.
https://telegram.me/QMSQMS
🌀تاريخچه تحقيق و توسعه
تحقيق و توسعه مفهومي کاملا جديد است که تنها از سده بیستم به طور جدي مورد توجه و بحث قرار گرفته است تا بيش از اين تنها تعداد معدودي از موسسات خصوصي خدماتي از تحقيق و توسعه براي صنايع استفاده مي کردند. تا قبل از جنگ جهاني دوم، فعاليت هاي تحقيق و توسعه اي عمدتا در صنايع نظامي آمريکا، ژاپن و اروپا متمرکز بود. در آن سال ها مسائل در دو سطح سازماني و ملي از طريق ارائه راهکار و سرمايه گذاري بر روي آن حل مي شد. موسسات تحقيقاتي معمولا کوچک بودند و مديريت آنها نيز پيچيده نبود.
در نتيجه رويارويي فعاليت هاي تحقيق و توسعه اي با ساير عوامل به سادگي انجام مي شد. پس از جنگ جهاني دوم، ايالات متحده امريکا از طريق سرمايه گذاري بر روي نتايج به دست آمده از تحقيق و توسعه انجام شد که نتيجه نهايي آن بهبود فزاينده محصولات جديد بود و در واقع از جنگ جهاني دوم تا کنون، تحقيق و توسعه به عنوان عامل اصلي رشد و دگرگوني جوامع صنعتي محسوب مي شود. پس مي توان به طور خلاصه نتيجه گيري کرد که تحقيق و توسعه در سير تاريخ تکامل و رشد خود سه نسل را طي کرده است.
نسل اول : لابراتوارها يا آزمايشگاه هاي ابتدايي و دانشمندان بودند . در اين مرحله تحقيقات عموما به صورت فردي انجام مي شد که منجر به اختراعات و تحولات عظيم مي گرديد.
نسل دوم: واحدهاي تحقيق و توسعه در کارخانجات بودند که با لابراتورها تماس تنگاتنگ داشتند در اين دوره کارخانجات با محدوديت بازار و رقابت شديد روبرو بودند. مشخصه اصلي تحقيق و توسعه اين دوره به بعد اين است که اين سري از تحقيقات تنها در بستر فعاليت خلاق وتکنولوژي هاي مرتبط با محصول و همگام با صنعت، مفهوم پيدا مي کردند.
نسل سوم: واحدهاي تحقيق و توسعه اي هستند که نقش، وظايف و محتواي عملکرد آن ها تحولات نويني پيداکرده است. امروزه تحقيق و توسعه در سراسر دنياي پيشرفته به يک فعاليت عمده صنعتي و دولتي تبديل شده است و به صورت سازمان هايي درآمده است که علاوه بر پاسخ گويي به مسايل صنعتي و تکنولوژيک، با مسايل سياسي، امنيتي و فرهنگي جامعه هم در ارتباط است. در واقع يکي از ابزارهاي قدرت، به معني در دست داشتن توسعه صنعتي و سپس توسعه اقتصادي جامعه محسوب مي شود. حتي مي توان گفت امروزه نتايج تحقيق و توسعه نه تنها به مديران کارخانجات و موسسات بلکه به مسئولان مملکتي و امنيتي نيز گزارش داده مي شود
بحث جهاني شدن ، (R&D) ، از اواسط دهه 1980 در آمريکا مطرح شد. اما نسل اول (R&D) در دهه 1950 با استخدام نيروهاي کارآمد، فراهم کردن تسهيلات براي آنها، استفاده از ابزارهاي کنترل از راه دور در کمپاني ها به کار گرفته شد، ولي با گذشت زمان و به وجودآمدن تحولات ناگهاني در تکنولوژي، به ناچار (R&D) به طور گسترده تري به کار گرفته شد و موجب به وجود آمدن نسل دوم (R&D) شد. امروزه نيز سومين نسل (R&D) به وجود آمده است کهکارفرمايان و مديران (R&D) به عنوان يک مجموعه با هم در تصميم گيري هاي کلان کمپاني شرکت مي کنند. يعني مجموعه اي از (R&D) ، تجارت، تکنولوژي و استراتژي دست در دست هم داده اند تا برنامه ريزي دقيقي براي به دست آوردن بازار جهاني ارائه دهند که در اين نسل مديريت هوشمندانه سيستم ، رکن اصلي بقاي هر شرکت محسوب مي شود. در مجموعه ميزان سرمايه اختصاص داده شده هر شرکت به (R&D) صنايع مختلف نشان دهنده ميزان پيشرفت کشور در آن صنعت است.
تا قبل از ظهور(R&D) کمپاني ها با مشکلاتي چون بالا بودن هزينه هاي توليد و پايين بودن کيفيت و کميت توليدات مواجه بودند که امروزه به کمک (R&D) و رفع اين مشکلات، قيمت سهام کمپاني ها نيز افزايش پيدا کرده است. " دبير انجمن مراكز تحقيق و توسعه وزارت صنايع ومعادن اعلام كرد: كمتر از ٢درصد مراكز، شركت ها و كارخانه هاي صنعتي در كشور داراي واحد تحقيق و توسعه ((R&D)) است. درحالي كه شركت ها و موسسات بزرگ صنعتي در دنيا بالغ بر يك سوم (٣٠درصد) از درآمد خود را به پژوهش و تحقيق براي توسعه اختصاص مي دهند اما در ايران اين رقم در بيشتر مراكز و صنايع كمتر از يك درصد است، اين مسائل از مهم ترين موانع موجود بر سر راه توسعه و پيشرفت ايران بر اساس سند چشم انداز ٢٠ساله است.
https://telegram.me/QMSQMS
تحقيق و توسعه مفهومي کاملا جديد است که تنها از سده بیستم به طور جدي مورد توجه و بحث قرار گرفته است تا بيش از اين تنها تعداد معدودي از موسسات خصوصي خدماتي از تحقيق و توسعه براي صنايع استفاده مي کردند. تا قبل از جنگ جهاني دوم، فعاليت هاي تحقيق و توسعه اي عمدتا در صنايع نظامي آمريکا، ژاپن و اروپا متمرکز بود. در آن سال ها مسائل در دو سطح سازماني و ملي از طريق ارائه راهکار و سرمايه گذاري بر روي آن حل مي شد. موسسات تحقيقاتي معمولا کوچک بودند و مديريت آنها نيز پيچيده نبود.
در نتيجه رويارويي فعاليت هاي تحقيق و توسعه اي با ساير عوامل به سادگي انجام مي شد. پس از جنگ جهاني دوم، ايالات متحده امريکا از طريق سرمايه گذاري بر روي نتايج به دست آمده از تحقيق و توسعه انجام شد که نتيجه نهايي آن بهبود فزاينده محصولات جديد بود و در واقع از جنگ جهاني دوم تا کنون، تحقيق و توسعه به عنوان عامل اصلي رشد و دگرگوني جوامع صنعتي محسوب مي شود. پس مي توان به طور خلاصه نتيجه گيري کرد که تحقيق و توسعه در سير تاريخ تکامل و رشد خود سه نسل را طي کرده است.
نسل اول : لابراتوارها يا آزمايشگاه هاي ابتدايي و دانشمندان بودند . در اين مرحله تحقيقات عموما به صورت فردي انجام مي شد که منجر به اختراعات و تحولات عظيم مي گرديد.
نسل دوم: واحدهاي تحقيق و توسعه در کارخانجات بودند که با لابراتورها تماس تنگاتنگ داشتند در اين دوره کارخانجات با محدوديت بازار و رقابت شديد روبرو بودند. مشخصه اصلي تحقيق و توسعه اين دوره به بعد اين است که اين سري از تحقيقات تنها در بستر فعاليت خلاق وتکنولوژي هاي مرتبط با محصول و همگام با صنعت، مفهوم پيدا مي کردند.
نسل سوم: واحدهاي تحقيق و توسعه اي هستند که نقش، وظايف و محتواي عملکرد آن ها تحولات نويني پيداکرده است. امروزه تحقيق و توسعه در سراسر دنياي پيشرفته به يک فعاليت عمده صنعتي و دولتي تبديل شده است و به صورت سازمان هايي درآمده است که علاوه بر پاسخ گويي به مسايل صنعتي و تکنولوژيک، با مسايل سياسي، امنيتي و فرهنگي جامعه هم در ارتباط است. در واقع يکي از ابزارهاي قدرت، به معني در دست داشتن توسعه صنعتي و سپس توسعه اقتصادي جامعه محسوب مي شود. حتي مي توان گفت امروزه نتايج تحقيق و توسعه نه تنها به مديران کارخانجات و موسسات بلکه به مسئولان مملکتي و امنيتي نيز گزارش داده مي شود
بحث جهاني شدن ، (R&D) ، از اواسط دهه 1980 در آمريکا مطرح شد. اما نسل اول (R&D) در دهه 1950 با استخدام نيروهاي کارآمد، فراهم کردن تسهيلات براي آنها، استفاده از ابزارهاي کنترل از راه دور در کمپاني ها به کار گرفته شد، ولي با گذشت زمان و به وجودآمدن تحولات ناگهاني در تکنولوژي، به ناچار (R&D) به طور گسترده تري به کار گرفته شد و موجب به وجود آمدن نسل دوم (R&D) شد. امروزه نيز سومين نسل (R&D) به وجود آمده است کهکارفرمايان و مديران (R&D) به عنوان يک مجموعه با هم در تصميم گيري هاي کلان کمپاني شرکت مي کنند. يعني مجموعه اي از (R&D) ، تجارت، تکنولوژي و استراتژي دست در دست هم داده اند تا برنامه ريزي دقيقي براي به دست آوردن بازار جهاني ارائه دهند که در اين نسل مديريت هوشمندانه سيستم ، رکن اصلي بقاي هر شرکت محسوب مي شود. در مجموعه ميزان سرمايه اختصاص داده شده هر شرکت به (R&D) صنايع مختلف نشان دهنده ميزان پيشرفت کشور در آن صنعت است.
تا قبل از ظهور(R&D) کمپاني ها با مشکلاتي چون بالا بودن هزينه هاي توليد و پايين بودن کيفيت و کميت توليدات مواجه بودند که امروزه به کمک (R&D) و رفع اين مشکلات، قيمت سهام کمپاني ها نيز افزايش پيدا کرده است. " دبير انجمن مراكز تحقيق و توسعه وزارت صنايع ومعادن اعلام كرد: كمتر از ٢درصد مراكز، شركت ها و كارخانه هاي صنعتي در كشور داراي واحد تحقيق و توسعه ((R&D)) است. درحالي كه شركت ها و موسسات بزرگ صنعتي در دنيا بالغ بر يك سوم (٣٠درصد) از درآمد خود را به پژوهش و تحقيق براي توسعه اختصاص مي دهند اما در ايران اين رقم در بيشتر مراكز و صنايع كمتر از يك درصد است، اين مسائل از مهم ترين موانع موجود بر سر راه توسعه و پيشرفت ايران بر اساس سند چشم انداز ٢٠ساله است.
https://telegram.me/QMSQMS