کانال سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
https://telegram.me/QMSQMS
💐🍃🌿🌸🍃🌾🌼
🍃🌺🍂
🌿🍂
شما همان چیزی هستید که باور دارید .
"آنتوان چخوف"
به ما بپیوندید.
کانال سیستم مدیریت کیفیت
🌹 @QmsQms
🌿
🌾🍂
🍃🌺🍂
💐🌾🍀🌼🌷🍃🌼
🍃🌺🍂
🌿🍂
شما همان چیزی هستید که باور دارید .
"آنتوان چخوف"
به ما بپیوندید.
کانال سیستم مدیریت کیفیت
🌹 @QmsQms
🌿
🌾🍂
🍃🌺🍂
💐🌾🍀🌼🌷🍃🌼
🌀🌀ارتقاء و به روزآوری استاندارد ISO 9001 به ویرایش 2015 (تغییرات ISO 9001:2015 نسبت به ISO 9001:2008 ،پیش نویس الزامات ISO9001 ویرایش 2015)
https://telegram.me/QMSQMS
https://telegram.me/QMSQMS
🌀استاندارد ایزو 9001:2015 تغییرات زیادی نسبت به ویرایش 2008 آن دارد که از آن میان می توان به :
1. تغییر در ساختار استاندارد و 10 بندی شدن آن
2. حذف سمت سازمانی نماینده مدیریت در ISO 9001:2015
3. ریسک بیس شدن ( Risk Base) استاندارد ISO 9001:2015
4. نیاز به ایجاد استراتژی و داشتن یک سامانه مدیریت استراتژیک در ویرایش 2015 ایزو 9001
5. تغییرات در ساختار مستندات و تعریف آنها در ویرایش جدید ISO 9001
6. تغییرات بنیادی در بحث مدیریت منابع در ISO 9001:2015 و شفاف سازی آن
7. توجه به عملکرد تامین کنندگان
8. نیاز به شناسایی محیط سازمانی ( داخلی و خارجی) در ویرایش 2015 ایزو 9001
9. مستند سازی قوی تر و اثر بخش تر
10. وارد کردن تعاریف در متن استاندارد ایزو 9001:2015
11. رهبری بجای مدیریت در ایزو 9001:2015
12. حذف نظامنامه کیفیت در ISO 9001:2015
13. توجه به مدیریت دانش
14. بحث مربوط به مشخص بودن ارتباطات درون و برون سازمانی
15. توجه به ذینفعان سازمان شامل پرسنل؛ سهامداران؛ نهاد های قانونی، شرکت های همکار
اشاره کرد.
https://telegram.me/QMSQMS
تغییرات استاندارد ISO 9001:2015 باعث شده این استاندارد از سطح بالاتری نسبت به ویرایش 2008 برخوردار بوده و آن را اثر بخش تر نماید.
https://telegram.me/QMSQMS
https://telegram.me/QMSQMS
🌀استاندارد ایزو 9001:2015 تغییرات زیادی نسبت به ویرایش 2008 آن دارد که از آن میان می توان به :
1. تغییر در ساختار استاندارد و 10 بندی شدن آن
2. حذف سمت سازمانی نماینده مدیریت در ISO 9001:2015
3. ریسک بیس شدن ( Risk Base) استاندارد ISO 9001:2015
4. نیاز به ایجاد استراتژی و داشتن یک سامانه مدیریت استراتژیک در ویرایش 2015 ایزو 9001
5. تغییرات در ساختار مستندات و تعریف آنها در ویرایش جدید ISO 9001
6. تغییرات بنیادی در بحث مدیریت منابع در ISO 9001:2015 و شفاف سازی آن
7. توجه به عملکرد تامین کنندگان
8. نیاز به شناسایی محیط سازمانی ( داخلی و خارجی) در ویرایش 2015 ایزو 9001
9. مستند سازی قوی تر و اثر بخش تر
10. وارد کردن تعاریف در متن استاندارد ایزو 9001:2015
11. رهبری بجای مدیریت در ایزو 9001:2015
12. حذف نظامنامه کیفیت در ISO 9001:2015
13. توجه به مدیریت دانش
14. بحث مربوط به مشخص بودن ارتباطات درون و برون سازمانی
15. توجه به ذینفعان سازمان شامل پرسنل؛ سهامداران؛ نهاد های قانونی، شرکت های همکار
اشاره کرد.
https://telegram.me/QMSQMS
تغییرات استاندارد ISO 9001:2015 باعث شده این استاندارد از سطح بالاتری نسبت به ویرایش 2008 برخوردار بوده و آن را اثر بخش تر نماید.
5-5-3👈👈 آماده سازی و اجرای طرح های کاهش ریسک
https://telegram.me/QMSQMS
منظور از طرح های کاهش ریسک، تدوین چگونگی اجرای گزینه های کاهش ریسک می باشد:
اطلاعات ارائه شده در برنامه های کاهش بایستی شامل موارد زیر باشد:
- دلایل انتخاب گزینه های کاهش، از جمله منافعی که انتظار می رود بدست آید
- اشخاصی که به عنوان پاسخگوی تصویب طرح به حساب آمده و افرادی که مسئولیت اجرای طرح را برعهده دارند
- اقدامات پیشنهادی
- منابع مورد نیاز شامل احتمالات
- اقدامات عملکردی و محدودیت ها
- الزامات پایش و گزارش دهی
- زمانبندی و برنامه اجرا
https://telegram.me/QMSQMS
منظور از طرح های کاهش ریسک، تدوین چگونگی اجرای گزینه های کاهش ریسک می باشد:
اطلاعات ارائه شده در برنامه های کاهش بایستی شامل موارد زیر باشد:
- دلایل انتخاب گزینه های کاهش، از جمله منافعی که انتظار می رود بدست آید
- اشخاصی که به عنوان پاسخگوی تصویب طرح به حساب آمده و افرادی که مسئولیت اجرای طرح را برعهده دارند
- اقدامات پیشنهادی
- منابع مورد نیاز شامل احتمالات
- اقدامات عملکردی و محدودیت ها
- الزامات پایش و گزارش دهی
- زمانبندی و برنامه اجرا
👆👆👆👆👆👆👆👆
📚عنوان فایل :
#ISO_18001
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
📚عنوان فایل :
#ISO_18001
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
👆👆👆👆👆👆👆👆
📚عنوان فایل :
#5S
#Kaizan
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
📚عنوان فایل :
#5S
#Kaizan
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💢کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
📢📢ضمن عرض سلام و احترام خدمت دوستان و همراهان گرامی
به اطلاع می رساند دوره آموزشی 👇👇👇👇
🔴 کارگاه آموزشی ممیزی داخلی iso 9001:2015
تاریخ برگزاری دوره: 9و 10و11 شهریور ماه
هزینه دوره : 555000تومان
هزینه دوره شامل:ارائه کتاب و جزوه ،پذیرایی و ناهار
نحوه ثبت نام :
تماس با شماره :09127190766
ویا از طریق تلگرام:
@Arash_Nasiri
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
📢📢ضمن عرض سلام و احترام خدمت دوستان و همراهان گرامی
به اطلاع می رساند دوره آموزشی 👇👇👇👇
🔴 کارگاه آموزشی ممیزی داخلی iso 9001:2015
تاریخ برگزاری دوره: 9و 10و11 شهریور ماه
هزینه دوره : 555000تومان
هزینه دوره شامل:ارائه کتاب و جزوه ،پذیرایی و ناهار
نحوه ثبت نام :
تماس با شماره :09127190766
ویا از طریق تلگرام:
@Arash_Nasiri
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
https://telegram.me/QMSQMS
بهره وری=اثربخشی +کارآیی
کارایی را "انجام درستِ کار" و اثربخشی را "انجام کار درست" تعریف میکنند. کارایی نشان دهنده نسبت تبدیل ورودیها به خروجیها بوده و اثر بخشی، نسبت ارتباط خروجیها با اهداف میباشد.
بهرهوری، حاصل جمع برداری کارایی و اثربخشی است که نشان میدهد یک سازمان به چه صورت منابع خود را در راستای دستیابی به اهداف به کار میگیرد.
به این ترتیب، بهرهوری را میتوان به صورت "انجام درستِ کار درست" تعریف کرد.
🌀كارايی:
كارايي به معناي كمترين زمان يا انرژي مصرفي براي بيشترين كاري كه انجام شده است. سطح افزايش كارايي مستقيماً بهدست مديران سپرده شده است. افزايش كارايي موجب ارتقا بهروري و كمك موثر درنيل به اهداف سازماني خواهد شد.
واژه كارايي، مفهوم محدودتري دارد و در رابطه با كارهاي درون سازماني مورد استفاده قرار ميگيرد. كارايي سازمان عبارت است از مقدار منابعي كه براي توليد يك واحد محصول به مصرف رسيده است و ميتوان آنرا برحسب نسبت مصرف به محصول محاسبه كرد. اگر سازماني بتواند در مقايسه با سازمان ديگر با صرف مقدار كمتري از منابع به هدف مشخص برسد، ميگويند كه كارايي بيشتري دارد. بهعبارت ديگر كارايي بهمعناي كمترين زمان يا انرژي مصرفي براي بيشترين كار انجام شده است. یا در واقع نسبت مقدار کاری که انجام می شود به مقدار کاری که باید انجام می گیرد.
🌀اثربخشی:
منظور از اثربخشي درواقع بررسي ميزان موثربودن اقدامات انجام شده براي دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده است.
به عبارتي ساده تر در يك مطالعه اثربخشي، ميزان تحقق اهداف اندازه گيري مي شود. اما به نظر مي رسد براي تعريف مفهوم اثربخشي ميبايست گامي فراتر نهاد، به اين معنا كه اثربخشي هنگامي در يك دوره آموزش حاصل خواهد شد كه اولا نيازهاي آموزشي به روشني تشخيص داده شود. ثانيا برنامه مناسبي براي برطرف ساختن نيازها طراحي شود. ثالثا برنامه طراحي شده به درستي اجرا گردد و رابعا ارزيابي مناسبي از فرايند آموزش و درنهايت دستيابي به اهداف انجام شود.
@QMSQMS
بهره وری=اثربخشی +کارآیی
کارایی را "انجام درستِ کار" و اثربخشی را "انجام کار درست" تعریف میکنند. کارایی نشان دهنده نسبت تبدیل ورودیها به خروجیها بوده و اثر بخشی، نسبت ارتباط خروجیها با اهداف میباشد.
بهرهوری، حاصل جمع برداری کارایی و اثربخشی است که نشان میدهد یک سازمان به چه صورت منابع خود را در راستای دستیابی به اهداف به کار میگیرد.
به این ترتیب، بهرهوری را میتوان به صورت "انجام درستِ کار درست" تعریف کرد.
🌀كارايی:
كارايي به معناي كمترين زمان يا انرژي مصرفي براي بيشترين كاري كه انجام شده است. سطح افزايش كارايي مستقيماً بهدست مديران سپرده شده است. افزايش كارايي موجب ارتقا بهروري و كمك موثر درنيل به اهداف سازماني خواهد شد.
واژه كارايي، مفهوم محدودتري دارد و در رابطه با كارهاي درون سازماني مورد استفاده قرار ميگيرد. كارايي سازمان عبارت است از مقدار منابعي كه براي توليد يك واحد محصول به مصرف رسيده است و ميتوان آنرا برحسب نسبت مصرف به محصول محاسبه كرد. اگر سازماني بتواند در مقايسه با سازمان ديگر با صرف مقدار كمتري از منابع به هدف مشخص برسد، ميگويند كه كارايي بيشتري دارد. بهعبارت ديگر كارايي بهمعناي كمترين زمان يا انرژي مصرفي براي بيشترين كار انجام شده است. یا در واقع نسبت مقدار کاری که انجام می شود به مقدار کاری که باید انجام می گیرد.
🌀اثربخشی:
منظور از اثربخشي درواقع بررسي ميزان موثربودن اقدامات انجام شده براي دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده است.
به عبارتي ساده تر در يك مطالعه اثربخشي، ميزان تحقق اهداف اندازه گيري مي شود. اما به نظر مي رسد براي تعريف مفهوم اثربخشي ميبايست گامي فراتر نهاد، به اين معنا كه اثربخشي هنگامي در يك دوره آموزش حاصل خواهد شد كه اولا نيازهاي آموزشي به روشني تشخيص داده شود. ثانيا برنامه مناسبي براي برطرف ساختن نيازها طراحي شود. ثالثا برنامه طراحي شده به درستي اجرا گردد و رابعا ارزيابي مناسبي از فرايند آموزش و درنهايت دستيابي به اهداف انجام شود.
@QMSQMS
@QmsQms
روش اندازه گيري وتحليل بهره وري
☝️☝☝
اين فايل درچند سازمان بزرگ دولتي مورد استفاده قرارگرفته حتما ببينيد
روش اندازه گيري وتحليل بهره وري
☝️☝☝
اين فايل درچند سازمان بزرگ دولتي مورد استفاده قرارگرفته حتما ببينيد
⚙ استاندارد ملی ایران
◀️ سازمان اداره استاندارد ایران (INSO ) به عنوان متولی بازرسی فنی و کیفی کالاهای ایرانی وظیفه تدوین استانداردهای ملی ایران ISIRI را دارا می باشد.بیش از 26000 استاندارد ملی در کشور از ابتدای شروع به کار اداره استاندارد ایران تا تاریخ مارس 2015 تدوین شده است لیکن در نظر داشته باشید استاندارد ملی ایران برای تمامی محصولات در اداره استاندارد ایران تدوین نشده است
در صورت وجود استاندارد ملی ایران برای محصول این استاندارد می تواند تشویقی و یا اجباری باشد.
💠 استاندارد ملی اجباری:
تولید کنندگانی که محصولات آنان دارای استاندارد ملی اجباری در ایران می باشد مانند شیرآلات بهداشتی،شیرآلات ساختمانی،بتن،مواد غذایی،لوله و اتصالات،پروفیل UPVC و ..... می بایست نسبت به اجرا و اخذ استاندارد ملی ایران مبادرت ورزیده و نشان استاندارد ملی ایران را بر روی محصول و بسته بنده خود طوری قرار دهند تا مطمئن گردند از طرف مصرف کننده دیده خواهد شد.بدیهی است تولید محصولاتی که استاندارد ملی آن محصول در ایران اجباری بوده و آنان اقدام به اخذ نشان استاندارد ننموده اند ،غیر قانونی می باشد .
💠 استاندارد تشویقی:
دسته دیگری از محصولات که عموما استاندارد ملی آنان به تازگی تهیه گردیده و یا هنوز این استاندارد رای کافی برای تصویب اجباری بودن را اخذ ننموده است به عنوان استاندارد ملی تشویقی شناخته می گردند که تولید کنندگان این اصناف می توانند در صورت تمایل اقدام به دریافت نشان استاندارد ملی ایران نمایند.بدیهی است تولید محصولاتی که استاندارد ملی آنان تشویقی می باشد بدون اخذ نشان استاندارد ملی ایران غیر قانونی نبوده و منعی نخواهد داشت.
🔍 موارد مهم پیش نیازی دراخذ نشان استاندارد ملی ایران:
📌موارد حقوقی ثبت سازمان
📌ثبت لوگوی سازمان
📌کد اقتصادی سازمان
کانال QMS
https://telegram.me/QMSQMS
◀️ سازمان اداره استاندارد ایران (INSO ) به عنوان متولی بازرسی فنی و کیفی کالاهای ایرانی وظیفه تدوین استانداردهای ملی ایران ISIRI را دارا می باشد.بیش از 26000 استاندارد ملی در کشور از ابتدای شروع به کار اداره استاندارد ایران تا تاریخ مارس 2015 تدوین شده است لیکن در نظر داشته باشید استاندارد ملی ایران برای تمامی محصولات در اداره استاندارد ایران تدوین نشده است
در صورت وجود استاندارد ملی ایران برای محصول این استاندارد می تواند تشویقی و یا اجباری باشد.
💠 استاندارد ملی اجباری:
تولید کنندگانی که محصولات آنان دارای استاندارد ملی اجباری در ایران می باشد مانند شیرآلات بهداشتی،شیرآلات ساختمانی،بتن،مواد غذایی،لوله و اتصالات،پروفیل UPVC و ..... می بایست نسبت به اجرا و اخذ استاندارد ملی ایران مبادرت ورزیده و نشان استاندارد ملی ایران را بر روی محصول و بسته بنده خود طوری قرار دهند تا مطمئن گردند از طرف مصرف کننده دیده خواهد شد.بدیهی است تولید محصولاتی که استاندارد ملی آن محصول در ایران اجباری بوده و آنان اقدام به اخذ نشان استاندارد ننموده اند ،غیر قانونی می باشد .
💠 استاندارد تشویقی:
دسته دیگری از محصولات که عموما استاندارد ملی آنان به تازگی تهیه گردیده و یا هنوز این استاندارد رای کافی برای تصویب اجباری بودن را اخذ ننموده است به عنوان استاندارد ملی تشویقی شناخته می گردند که تولید کنندگان این اصناف می توانند در صورت تمایل اقدام به دریافت نشان استاندارد ملی ایران نمایند.بدیهی است تولید محصولاتی که استاندارد ملی آنان تشویقی می باشد بدون اخذ نشان استاندارد ملی ایران غیر قانونی نبوده و منعی نخواهد داشت.
🔍 موارد مهم پیش نیازی دراخذ نشان استاندارد ملی ایران:
📌موارد حقوقی ثبت سازمان
📌ثبت لوگوی سازمان
📌کد اقتصادی سازمان
کانال QMS
https://telegram.me/QMSQMS
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👆👆👆👆👆👆👆👆
📚عنوان فایل :
#QC
اصطلاحات استفاده شده در کنترل کیفیت آماری
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
📚عنوان فایل :
#QC
اصطلاحات استفاده شده در کنترل کیفیت آماری
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
استخدام مهندس
#تهران
یک مرکز علمی و پژوهشی دولتی نیاز به جذب همکار در رشته مهندسی صنایع با تخصص مدیریت پروژه و یا برنامه ریزی و سیستم ها در مقطع کارشناسی ارشد به صورت سرباز امریه 2 ساله دارد.
از متقاضیان درخواست می گردد رزومه خود را حداکثر تا تاریخ 95/06/20 به ادرس ایمیل TB.info@eri.ac.ir ارسال نمایند.
#تهران
یک مرکز علمی و پژوهشی دولتی نیاز به جذب همکار در رشته مهندسی صنایع با تخصص مدیریت پروژه و یا برنامه ریزی و سیستم ها در مقطع کارشناسی ارشد به صورت سرباز امریه 2 ساله دارد.
از متقاضیان درخواست می گردد رزومه خود را حداکثر تا تاریخ 95/06/20 به ادرس ایمیل TB.info@eri.ac.ir ارسال نمایند.