#SPC_کمی
🌀حالتهای خارج از کنترل نمودار X شامل موارد ذیل می باشد :
1-یک نقطه خارج از حدود بالا یا پایین
2-نه نقطه پشت سر هم در یک طرف خط مرکزی
3-شش نقطه پشت سر هم به صورت صعودی یا نزولی
4-چهارده نقطه به صورت پشت سر هم یک در میان بالا و پایین
5-دو نقطه از سه نقطه متوالی در حدود یک سوم انتهایی نمودار کنترل (در یک طرف)
6-چهار نقطه از پنج نقطه متوالی در حدود دو سوم انتهایی نمودار کنترل (در یک طرف)
7-پانزده نقطه پشت سر هم داخل حدود یک سوم از خط مرکزی (در هر دو طرف)
8-هشت نقطه پشت سر هم خارج از حدود یک سوم از خط مرکزی (در هر دو طرف)
9-رفتارهای آشفته و غیرتصادفی
10-رفتار سیکلی (4 شرط اول برای نمودار R صادق است)
https://telegram.me/QMSQMS
🌀حالتهای خارج از کنترل نمودار X شامل موارد ذیل می باشد :
1-یک نقطه خارج از حدود بالا یا پایین
2-نه نقطه پشت سر هم در یک طرف خط مرکزی
3-شش نقطه پشت سر هم به صورت صعودی یا نزولی
4-چهارده نقطه به صورت پشت سر هم یک در میان بالا و پایین
5-دو نقطه از سه نقطه متوالی در حدود یک سوم انتهایی نمودار کنترل (در یک طرف)
6-چهار نقطه از پنج نقطه متوالی در حدود دو سوم انتهایی نمودار کنترل (در یک طرف)
7-پانزده نقطه پشت سر هم داخل حدود یک سوم از خط مرکزی (در هر دو طرف)
8-هشت نقطه پشت سر هم خارج از حدود یک سوم از خط مرکزی (در هر دو طرف)
9-رفتارهای آشفته و غیرتصادفی
10-رفتار سیکلی (4 شرط اول برای نمودار R صادق است)
https://telegram.me/QMSQMS
99.73 درصد از کل مقادیر ، در فاصله سه انحراف معیار از میانگین قرار دارند.👆👆👆
🌀شاخص توانایی فرایند CP ⭕️ نسبت حدود تلرانس نقشه به حدود فرایند تولید بدون توجه به مرکز بودن بدست می آید. CPK⭕️ علاوه بر در نظر گرفتن پراکندگی فرایند تولید، محل قرار گرفتن فرایند نسبت به حدود تلرانس نیز ارزیابی می شود. https://telegram.me/QMSQMS #SPC
🌀شرط فوق وقتی برقرار می شود که LCL - UCL داخل محدوده مورد نظر مشتری USL – LSL قرار بگیرد و X (میانگین) نیز روی عدد اسمی نقشه (هدف) قرار گیرد.
🌀مراحل SPC :
-توجیه SPC برای مدیران
-تشکیل تیم SPC
-آموزش و تهیه دستورالعمل اجرایی
-تعیین ایستگاههای SPC (PLAN)
-اجرا (پارامترهای کمی یا وصفی)
-جمع آوری اطلاعات
https://telegram.me/QMSQMS
-توجیه SPC برای مدیران
-تشکیل تیم SPC
-آموزش و تهیه دستورالعمل اجرایی
-تعیین ایستگاههای SPC (PLAN)
-اجرا (پارامترهای کمی یا وصفی)
-جمع آوری اطلاعات
https://telegram.me/QMSQMS
🌀روش انجام کار برای SPC کمی به شرح ذیل می باشد :
-بررسی و بهبود اولیه فرایند
-طراحی نمودار کنترل مبنا (شرط قبولی نمودار کنترلی بعنوان نمودار مبنا 1- هیستوگرام نرمال باشد. 2- تحت کنترل بودن نمودارهای X,R 3- بالا بودن توانایی فرایند CPK>=1.33
-نمونه گیری (25 تا 30 زیرگروه با اندازه های نمونه 5 تائی و زمان نمونه گیری تصادفی)
-محاسبه حدود اولیه و رسم نمودار
-بررسی وضعیت نقاط روی نمودار کنترل
-اجرای SPC بصورت نمودار ONLINE
https://telegram.me/QMSQMS
-بررسی و بهبود اولیه فرایند
-طراحی نمودار کنترل مبنا (شرط قبولی نمودار کنترلی بعنوان نمودار مبنا 1- هیستوگرام نرمال باشد. 2- تحت کنترل بودن نمودارهای X,R 3- بالا بودن توانایی فرایند CPK>=1.33
-نمونه گیری (25 تا 30 زیرگروه با اندازه های نمونه 5 تائی و زمان نمونه گیری تصادفی)
-محاسبه حدود اولیه و رسم نمودار
-بررسی وضعیت نقاط روی نمودار کنترل
-اجرای SPC بصورت نمودار ONLINE
https://telegram.me/QMSQMS
#SPC_وصفی
🌀انواع نمودارهای کنترلی:
نمودارهای مربوطه به مشخصه های کمی مثل X,R - X,S - I,MR
نمودارهای مربوط به مشخصه های وصفی مثل NP – P – C – U
⭕️توجه : در سازمان ما برای مشخص های کمی از نمودار X,R و برای مشخص های وصفی از نمودار NP استفاده می کنیم. نمودار X مربوط به میانگین و نمودار R مربوط به دامنه و نمودار NP مربوط به تعداد اقلام نامنطبق می باشد
https://telegram.me/QMSQMS
🌀انواع نمودارهای کنترلی:
نمودارهای مربوطه به مشخصه های کمی مثل X,R - X,S - I,MR
نمودارهای مربوط به مشخصه های وصفی مثل NP – P – C – U
⭕️توجه : در سازمان ما برای مشخص های کمی از نمودار X,R و برای مشخص های وصفی از نمودار NP استفاده می کنیم. نمودار X مربوط به میانگین و نمودار R مربوط به دامنه و نمودار NP مربوط به تعداد اقلام نامنطبق می باشد
https://telegram.me/QMSQMS
🌺 با تشکر از مهندس مصفا از ارائه این جزوه بسیار مفید و آموزش ساده #SPC
⭕️⭕️ همراهان گرامی می توانند فایل و آموزشهای خود را برای ما ارسال کنند تا با نام خودشان در کانال به اشتراک گذاشته شود @Arash_NAsiri
لینک گروه مجمع متخصصین کیفیت https://telegram.me/joinchat/BkqUqDvtNllRVvnw07MZ3w
👈🍀 با لمس یا کلیک روی موضوعات زیر مطالب مربوط به آن ها را مشاهده کنید...
👈(جستجوی سریعتر مطالب قبلی در کانال)
#کنترل_کیفیت_آماری
#ممیزی
#رفتار_سازمانی
#لغت_نامه_صنعت_خودرو
#SurveyPLAN_Sapco
#5S
#ISO_9000_2015
#ISO_9001_2015
#ISO_9000_fa
#دانش
#مدیریت_دانش
#ISO_10002_2014
#مدیریت_چابک
#اصطلاحات_مهندسی_ارزش
#ISO_17025
#ISO_14001_2015
#ابزارهای_مدیریت_و_بهبود_کیفیت
#تفکر_سیستمی
#تحقیق_توسعه
#SFBB
#ISO_22000
#FMEA
#sigma
#ISO
#iso15189
#iso13485
#6Sigma
#TQM
#ISO_9000
#APQP
#مهندسی_معکوس
#ISO_15378
#ISO_10002
#ISO_10004
#Risk_Management
#ISO_TS_16949
#Risk
#ISO_19011
#QA
#ممیزی
#ISO10015
#ISO_9001_2015
#Logistic
#QFD
#IEC27001
#ERP
#SWOT
#5S #ISO_45001 #EFQM #FMEA #APQP #ISO9001_2015 #عدم_قطعیت #دقت_و_خطا_در_اندازه_گیری #انواع_استراتژي #ISO_TS_16949 #BCS #BCS_EFQM #Kaizan #5S #QC #SPC #SPC_وصفی
............
@QMSQMS
⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️
👈(جستجوی سریعتر مطالب قبلی در کانال)
#کنترل_کیفیت_آماری
#ممیزی
#رفتار_سازمانی
#لغت_نامه_صنعت_خودرو
#SurveyPLAN_Sapco
#5S
#ISO_9000_2015
#ISO_9001_2015
#ISO_9000_fa
#دانش
#مدیریت_دانش
#ISO_10002_2014
#مدیریت_چابک
#اصطلاحات_مهندسی_ارزش
#ISO_17025
#ISO_14001_2015
#ابزارهای_مدیریت_و_بهبود_کیفیت
#تفکر_سیستمی
#تحقیق_توسعه
#SFBB
#ISO_22000
#FMEA
#sigma
#ISO
#iso15189
#iso13485
#6Sigma
#TQM
#ISO_9000
#APQP
#مهندسی_معکوس
#ISO_15378
#ISO_10002
#ISO_10004
#Risk_Management
#ISO_TS_16949
#Risk
#ISO_19011
#QA
#ممیزی
#ISO10015
#ISO_9001_2015
#Logistic
#QFD
#IEC27001
#ERP
#SWOT
#5S #ISO_45001 #EFQM #FMEA #APQP #ISO9001_2015 #عدم_قطعیت #دقت_و_خطا_در_اندازه_گیری #انواع_استراتژي #ISO_TS_16949 #BCS #BCS_EFQM #Kaizan #5S #QC #SPC #SPC_وصفی
............
@QMSQMS
⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️⬜️⬛️