👆👆👆👆👆👆👆👆
📚عنوان فایل :
#یکپارچه
ارائه مدلی یکپارچه مهندسی ارزش و مدیریت ریسک در حذف هزینه هاي غیر
ضروري در کلیه سازمانها
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
📚عنوان فایل :
#یکپارچه
ارائه مدلی یکپارچه مهندسی ارزش و مدیریت ریسک در حذف هزینه هاي غیر
ضروري در کلیه سازمانها
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
برای اینکه بفهمیم یک ماشین یا قالب تحویلی قابلیت توانایی تولید قطعه با کیفیت را دارد یا خیر از محاسبات CMK کمک می گیریم.
در شرایطی که دستگاهی تعمیر اساسی شده باشد نیز مجددا باید محاسبات CMK را انجام داد.
برای محاسبات از روش نمودار کنترل استفاده می کنیم.
✅Channel: Quality Management System
https://telegram.me/QMSQMS
در شرایطی که دستگاهی تعمیر اساسی شده باشد نیز مجددا باید محاسبات CMK را انجام داد.
برای محاسبات از روش نمودار کنترل استفاده می کنیم.
✅Channel: Quality Management System
https://telegram.me/QMSQMS
🌀مراحل انجام :
1-عالی ترین شرایط محیطی را برای ماشین تهیه می کنیم. (یعنی کلیه عواملی چون مواد، اپراتور ، زمان تولید و ..)
2-برای جمع آوری اطلاعات ، وضعیت را به حالت پایدار می رسانیم (وضعیت نرمال داده ها در هیستوگرام)
3-125 نمونه پشت سر هم تولید کرده و یک پارامتر مهم محصول را انتخاب نموده و اندازه تمام قطعات را ثبت می کنیم.
4-بر اساس اندازه زیرگروه (بین 3 تا 5) نمودار کنترل را رسم می کنیم.
5-در صورت تحت کنترل بودن نمودار کنترل شاخص توانایی ماشین مثل شاخص توانایی فرایند (CPK) می باشد. داده ها را در فرمت اکسل وارد نموده و عدد CMK را محاسبه می کنیم.
6-حداقل معیار پذیرش برابر با CMK>=1.67 می باشد. در این صورت می توان گفت ماشین یا قالب یا ابزار تولید مربوطه قابلیت توانایی محصول با کیفیت را داراست.
CMK = MIN [(USL-X) , (X-LSL)]
3S 3S
#CMK
✅Channel: Quality Management System
https://telegram.me/QMSQMS
1-عالی ترین شرایط محیطی را برای ماشین تهیه می کنیم. (یعنی کلیه عواملی چون مواد، اپراتور ، زمان تولید و ..)
2-برای جمع آوری اطلاعات ، وضعیت را به حالت پایدار می رسانیم (وضعیت نرمال داده ها در هیستوگرام)
3-125 نمونه پشت سر هم تولید کرده و یک پارامتر مهم محصول را انتخاب نموده و اندازه تمام قطعات را ثبت می کنیم.
4-بر اساس اندازه زیرگروه (بین 3 تا 5) نمودار کنترل را رسم می کنیم.
5-در صورت تحت کنترل بودن نمودار کنترل شاخص توانایی ماشین مثل شاخص توانایی فرایند (CPK) می باشد. داده ها را در فرمت اکسل وارد نموده و عدد CMK را محاسبه می کنیم.
6-حداقل معیار پذیرش برابر با CMK>=1.67 می باشد. در این صورت می توان گفت ماشین یا قالب یا ابزار تولید مربوطه قابلیت توانایی محصول با کیفیت را داراست.
CMK = MIN [(USL-X) , (X-LSL)]
3S 3S
#CMK
✅Channel: Quality Management System
https://telegram.me/QMSQMS
💥یک پیشنهادخوب
✅اگر تا آخر شهریور ثبت نام کنید تخفیف میگیرید💰
✅اگر دونفر معرفی کنید تخفیف میگیرید💰
تماس با ما:
@Arash_Nasiri
@QMSQMS
✅اگر تا آخر شهریور ثبت نام کنید تخفیف میگیرید💰
✅اگر دونفر معرفی کنید تخفیف میگیرید💰
تماس با ما:
@Arash_Nasiri
@QMSQMS
👆👆👆👆👆👆👆👆
📚عنوان فایل :
#فرایند
فرایند نویس . شاخصها
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
📚عنوان فایل :
#فرایند
فرایند نویس . شاخصها
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
🌺🌹🌺🌹🌺🌹🌺🌹🌺🌹🌺🌹🌺🌹 برای حمایت از ما لینک کانال ما را به دوستان خود ارسال و کانال سیستم مدیریت کیفیت را به آنها معرفی کنید https://telegram.me/QMSQMS
🌀 بنیاد مدیریت کیفیت اروپا ( EFQM) متشکل از محققان و صنعتگران برتر دنیا امروز به شکل رسمی فعالیت خود را در ایران آغاز کرد.
به گزارش خبرگزاری تسنیم، مراسم آغاز به کار بنیاد مدیریت کیفیت اروپا در ایران امروز با حضور لئون توسنت رئیس این بنیاد و سعید سهراب پور استاد دانشگاه صنعتی شریف و قائم مقام بنیاد ملی نخبگان به عنوان رئیس نمایندگی بنیاد EFQM در ایران برگزار شد.
جایزه EFQM به عنوان بزرگترین و معتبرترین الگو ارزیابی در حوزه مدیریت کیفیت از سال ١٩٨٨ تا کنون فعالیت داشته است که در ایران به صورت غیر قانونی از سال ٨٣ از مدل ارزیابی EFQM استفاده شده است.https://telegram.me/QMSQMS
به گزارش خبرگزاری تسنیم، مراسم آغاز به کار بنیاد مدیریت کیفیت اروپا در ایران امروز با حضور لئون توسنت رئیس این بنیاد و سعید سهراب پور استاد دانشگاه صنعتی شریف و قائم مقام بنیاد ملی نخبگان به عنوان رئیس نمایندگی بنیاد EFQM در ایران برگزار شد.
جایزه EFQM به عنوان بزرگترین و معتبرترین الگو ارزیابی در حوزه مدیریت کیفیت از سال ١٩٨٨ تا کنون فعالیت داشته است که در ایران به صورت غیر قانونی از سال ٨٣ از مدل ارزیابی EFQM استفاده شده است.https://telegram.me/QMSQMS
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌀تعريف
این نمودار، ابزاری است که در متدولوژی شش سیگما از آن استفاده می شود. از این نمودار قبل از شروع کارها برای شناسایی کلیه عناصر یک پروژه بهبود فرآیند استفاده می شود. این نمودار برای شناسایی یک پروژه پیچیده که ممکن است محدوده آن بخوبی مشخص نشده باشد، بکار گرفته می شود و اغلب در مرحله اندازه گیری متدولوژی DMAIC شش سیگما استفاده می شود. این نمودار شبیه و مرتبط با "نقشه فرآیند" و "محدوده ورودی و خروجی ها" می باشد، اما جزئیات بیشتری را نمایش می دهد. از اين نمودار مي توان براي طراحي فرايندهاي سيستم مديريت پروژه (مخصوصاُ فاز استاندارد سازي و اندازه گيري در OPM3) استفاده مناسب نمود. https://telegram.me/QMSQMS #SIPOC
این نمودار، ابزاری است که در متدولوژی شش سیگما از آن استفاده می شود. از این نمودار قبل از شروع کارها برای شناسایی کلیه عناصر یک پروژه بهبود فرآیند استفاده می شود. این نمودار برای شناسایی یک پروژه پیچیده که ممکن است محدوده آن بخوبی مشخص نشده باشد، بکار گرفته می شود و اغلب در مرحله اندازه گیری متدولوژی DMAIC شش سیگما استفاده می شود. این نمودار شبیه و مرتبط با "نقشه فرآیند" و "محدوده ورودی و خروجی ها" می باشد، اما جزئیات بیشتری را نمایش می دهد. از اين نمودار مي توان براي طراحي فرايندهاي سيستم مديريت پروژه (مخصوصاُ فاز استاندارد سازي و اندازه گيري در OPM3) استفاده مناسب نمود. https://telegram.me/QMSQMS #SIPOC
را مي توان به صورت زير تعريف نمود:
#SIPOC
• تامین کنندگان فرآیند (Suppliers- S)
• ورودی های فرآیند (Inputs – I)
• فرآیندی که تیم در حال بهبود آن است (Process- P)
• خروجی های فرآیند (Outputs- O)
• مشتری که خروجی را دریافت می کند (Customer-C)
@QMSQMS
در برخی موارد می توان نیازمندی های مشتری (Requirements) را نیز به این موارد اضافه می کنند. این ابزار در مواقعی مورد استفاده دارد که پاسخ به سوالات زیر چندان روشن نباشد:
• چه کسی ورودی های فرآیند را تامین می کند؟
• برای ورودی ها چه خصوصیاتی قرار داده شده است؟
• مشتری واقعی فرآیند کیست؟
• نیازمندی های مشتری چیست؟
https://telegram.me/QMSQMS #SIPOC
#SIPOC
• تامین کنندگان فرآیند (Suppliers- S)
• ورودی های فرآیند (Inputs – I)
• فرآیندی که تیم در حال بهبود آن است (Process- P)
• خروجی های فرآیند (Outputs- O)
• مشتری که خروجی را دریافت می کند (Customer-C)
@QMSQMS
در برخی موارد می توان نیازمندی های مشتری (Requirements) را نیز به این موارد اضافه می کنند. این ابزار در مواقعی مورد استفاده دارد که پاسخ به سوالات زیر چندان روشن نباشد:
• چه کسی ورودی های فرآیند را تامین می کند؟
• برای ورودی ها چه خصوصیاتی قرار داده شده است؟
• مشتری واقعی فرآیند کیست؟
• نیازمندی های مشتری چیست؟
https://telegram.me/QMSQMS #SIPOC