💥یک پیشنهادخوب
✅اگر تا آخر شهریور ثبت نام کنید تخفیف میگیرید💰
✅اگر دونفر معرفی کنید تخفیف میگیرید💰
تماس با ما:
@Arash_Nasiri
@QMSQMS

#نحوه محاسبه cmk🖕🏼🖕🏼🖕🏼🖕🏼🖕🏼

👆👆👆👆👆👆👆👆
📚عنوان فایل :

#فرایند
فرایند نویس . شاخصها
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS

🌺🌹🌺🌹🌺🌹🌺🌹🌺🌹🌺🌹🌺🌹 برای حمایت از ما لینک کانال ما را به دوستان خود ارسال و کانال سیستم مدیریت کیفیت را به آنها معرفی کنید https://telegram.me/QMSQMS

🌀 بنیاد مدیریت کیفیت اروپا ( EFQM) متشکل از محققان و صنعتگران برتر دنیا امروز به شکل رسمی فعالیت خود را در ایران آغاز کرد.

به گزارش خبرگزاری تسنیم، مراسم آغاز به کار بنیاد مدیریت کیفیت اروپا در ایران امروز با حضور لئون توسنت رئیس این بنیاد و سعید سهراب پور استاد دانشگاه صنعتی شریف و قائم مقام بنیاد ملی نخبگان به عنوان رئیس نمایندگی بنیاد EFQM در ایران برگزار شد.
جایزه EFQM به عنوان بزرگترین و معتبرترین الگو ارزیابی در حوزه مدیریت کیفیت از سال ١٩٨٨ تا کنون فعالیت داشته است که در ایران به صورت غیر قانونی از سال ٨٣ از مدل ارزیابی EFQM استفاده شده است.https://telegram.me/QMSQMS

[ صبحتون پر از شادی ]
✅Channel: Quality Management System
@QMSQMS

🌀 نمودار SIPOC👇👇

🌀تعريف
این نمودار، ابزاری است که در متدولوژی شش سیگما از آن استفاده می شود. از این نمودار قبل از شروع کارها برای شناسایی کلیه عناصر یک پروژه بهبود فرآیند استفاده می شود. این نمودار برای شناسایی یک پروژه پیچیده که ممکن است محدوده آن بخوبی مشخص نشده باشد،‌ بکار گرفته می شود و اغلب در مرحله اندازه گیری متدولوژی DMAIC شش سیگما استفاده می شود. این نمودار شبیه و مرتبط با "نقشه فرآیند" و "محدوده ورودی و خروجی ها" می باشد، اما جزئیات بیشتری را نمایش می دهد. از اين نمودار مي توان براي طراحي فرايندهاي سيستم مديريت پروژه (مخصوصاُ فاز استاندارد سازي و اندازه گيري در OPM3) استفاده مناسب نمود. https://telegram.me/QMSQMS #SIPOC

را مي توان به صورت زير تعريف نمود:

#SIPOC
• تامین کنندگان فرآیند (Suppliers- S)
• ورودی های فرآیند (Inputs – I)
• فرآیندی که تیم در حال بهبود آن است (Process- P)
• خروجی های فرآیند (Outputs- O)
• مشتری که خروجی را دریافت می کند (Customer-C)

@QMSQMS
در برخی موارد می توان نیازمندی های مشتری (Requirements) را نیز به این موارد اضافه می کنند. این ابزار در مواقعی مورد استفاده دارد که پاسخ به سوالات زیر چندان روشن نباشد:


• چه کسی ورودی های فرآیند را تامین می کند؟
• برای ورودی ها چه خصوصیاتی قرار داده شده است؟
• مشتری واقعی فرآیند کیست؟
• نیازمندی های مشتری چیست؟
https://telegram.me/QMSQMS #SIPOC

🌀چگونگي رسم نمودار SIPOC
1- در بالای صفحه حروف S-I-P-O-C را با فاصله از هم بنویسید.

2- اول از همه با نقشه فرآیند (P) سطح بالا شروع می کنیم. فرآیند را در چهار تا پنج مرحله رسم کنید.

3- تمامي خروجی های این فرآیند را تعیین کنید.

4- مشتری را که خروجی این فرآیند را دریافت می کند تعیین کنید.

5- ورودی هایی که برای عملکرد صحیح فرآیند مورد نیاز است را تعیین کنید.

6- تامین کننده ورودی های مورد نیاز فرآیند را تعیین کنید.

7- اختیاری: نیازمندی های اصلی مشتریان را تعیین کنید. این نیازمندیها در مرحله بعدی شش سیگما (تجزیه و تحلیل) شناسایی می شوند.
8- با حامیان و سایر ذینفعان پروژه برای تایید و تصدیق موارد فوق مذاکره کنید.
https://telegram.me/QMSQMS #SIPOC

💥یک پیشنهادخوب
✅اگر تا آخر شهریور ثبت نام کنید تخفیف میگیرید💰
✅اگر دونفر معرفی کنید تخفیف میگیرید💰
تماس با ما:
@Arash_Nasiri
@QMSQMS

@QMSQMS

🌀تغییرات ISO9001:2015

در ویرایش جدید استاندارد ایزو ۹۰۰۱ ، دو متن زیر توسط سازمان ایزو ارائه شده است .

ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
http://qms.vcp.ir/498910-%D9%BE%DB%8C%D8%B4-%D9%86%D9%88%DB%8C%D8%B3/1512372-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D8%AA-ISO9001-2015.html

‌اطلاعيه و مژده به علاقمندان
بنا به درخواست آندسته ازعزيزاني كه علاقمندان به شركت در دوره تربيت مشاور بوده وبمنظور إيجاد تسهيلات لازم جهت حضور ايشان در دوره مورد نظر مقررگرديد كه شهريه دوره درسه مرحله متناسب با روند برگزاري دوره ها درهر مرحله مبلغ ١٥٠٠٠/٠٠٠ريال پرداخت گردد @QMSQMS @Arash_Nasiri

‌🌼عنوان دوره
مجموعه كارگاههاي آموزشي ارتقاءسيستم مديريت كيفيت براساس استاندارد ISO9001-2015

🌼هدف :
انتقال مفاهيم وتكنيك هاي كاربردي به مديران وكارشناسان سازمانها بمنظور طرحريزي واستقرار سيستم

🌼عناوين كارگاهها:
1-چگونگي تعيين وتحليل عوامل مؤثر بر فضاي كسب وكار
2-نحوه شناسايي ،تعيين وارزيابي نيازهاوانتطارات ذينفعان
3-شناسايي وطرحريزي فرآيندها
4-چگونه ريسك ها وفرصت ها راشناسايي ومديريت كنيم ؟
5-نحوه تعيين وتدوين اهداف وبرنامه ها
6-بارنگري مديريت بهمراه تكنيك هاي اجرا
7-عدم انطباق واقدام اصلاحي
8- ارزيابي وتحليل رضايت مشتري
9-ارزيابي وتحليل درسيستم مديريت كيفيت

🌼🌀🌼🌀🌼🌀🌼🌀
🌼مدت دوره :٤٠ساعت معادل ٥روز
🌼نحوه برگزاري :هرهفته يك روز
🌼ارائه گواهينامه معتبر

🌼تاريخ برگزاري از ١٥شهريور (تهران)

🌼هزينه :١٠/٠٠٠/٠٠٠ريال براي هرنفر

✅ Quality Management System
@QMSQMS

✅ Quality Management System
@QMSQMS