👆👆👆👆👆👆👆👆
📕 عنوان فایل :
#مهندسی_مجدد
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
📕 عنوان فایل :
#مهندسی_مجدد
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
https://telegram.me/QMSQMS
ISO TS-mosaffa.pdf
392.7 KB
نمونه سوالات ممیزی فرایند سازه گستر
mosaffa-شركت سازه گستر سايپا.pdf
2.2 MB
سنجش صلاحیت ممیزان وبازرسان فنی
Arash Nasiri:
👆👆👆👆👆👆👆👆
📕 عنوان فایل :
#نمونه_سوالات_ممیزی_فرایند_سازه گستر سایپا
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
👆👆👆👆👆👆👆👆
📕 عنوان فایل :
#نمونه_سوالات_ممیزی_فرایند_سازه گستر سایپا
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
@QmsQms
https://telegram.me/QMSQMS
در ویرایش جدید استاندارد ایزو ۹۰۰۱ ، دو متن زیر توسط سازمان ایزو ارائه شده است .
اصول و واژگان سیستم مدیریت کیفیت ISO 9000:2015
الزامات سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001:2015
بندهای استاندارد ISO 9001:2015 :
استاندارد ISO 9001:2015
۱. دامنه کاربرد
۲. مراجع الزامی
۳. تعاریف و اصطلاحات
۴. محیط سازمان
۴.۱ درک سازمان و محیط آن
۴.۲ درک نیازها و انتظارات طرفهای ذینفع
۴.۳ تعیین دامنه کاربرد سیستم مدیریت کیفیت
۴.۴ سیستم مدیریت کیفیت و فرآیندهای آن
۵ رهبری
۵.۱ رهبری و تعهد
۵.۱.۱ کلیات
۵.۱.۲ تمرکز بر مشتری
۵.۲ خط مشی
۵٫۲٫۱ ایجاد خط مشی کیفیت
۵٫۲٫۲ برقرای ارتباط با خط مشی کیفیت
۵.۳ نقشها، مسئولیتها و اختیارات سازمانی
۶. طرحریزی
۶.۱ اقدامات مرتبط با ریسکها و فرصتها
۶.۲ اهداف کیفیت و طرحریزی برای دستیابی به آنها
۶.۳ طرحریزی تغییرات
۷– پشتیبانی
۷.۱ منابع
۷.۱.۱ کلیات
۷.۱.۲ کارکنان
۷.۱.۳ زیر ساخت
۷.۱.۴ محیط برای اجرای فرآیندها
۷.۱.۵ پایش و اندازه گیری منابع
۷.۱.۶ دانش سازمانی
۷.۲ صلاحیت
۷.۳ آگاهی
۷.۴ ارتباطات
۷.۵ اطلاعات مستند
۷.۵.۱ کلیات
۷.۵.۲ ایجاد و بروز رسانی
۷.۵.۳ کنترل اطلاعات مستند
۸ عملیات
۸.۱ برنامه ریزی و کنترل عملیات
۸.۲ الزامات برای محصول و خدمات
۸.۲.۱ ارتباط با مشتری
۸.۲.۲ تعیین الزامات برای محصول و خدمات
۸.۲.۳ بازنگری الزامات برای محصول وخدمات
۸٫۲٫۴ تغییرات الزامات برای محصولات و خدمات
۸.۳ طراحی و توسعه محصول و خدمات
۸.۳.۱ کلیات
۸.۳.۲ طرحریزی طراحی و توسعه
۸.۳.۳ ورودیهای طراحی و توسعه
۸.۳.۴ کنترلهای طراحی و توسعه
۸.۳.۵ خروجیهای طراحی و توسعه
۸.۳.۶ تغییرات طراحی و توسعه
۸.۴ کنترل محصولات و خدمات و فرآیندهای ارئه دهنده خارجی
۸.۴.۱ کلیات
۸.۴.۲ نوع و گستره کنترل تأمین برون سازمانی
۸.۴.۳ اطلاعات برای ارائه دهنده خارجی
۸.۵ تولید و ارائه خدمات
۸.۵.۱ کنترل تولید و ارائه خدمات
۸.۵.۲ شناسایی و ردیابی
۸.۵.۳ اموال متعلق به مشتری یا ارائه دهنده خارجی
۸.۵.۴ محافظت
۸.۵.۵ فعالیتهای پس از تحویل
۸.۵.۶ کنترل تغییرات
۸.۶ ترخیص محصولات و خدمات
۸.۷ کنترل خروجی های نامنطبق
۹ ارزیابی عملکرد
۹.۱ پایش، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل ارزیابی
۹.۱.۱ کلیات
۹.۱.۲ رضایت مشتری
۹.۱.۳ تجزیه و تحلیل و ارزیابی
۹.۲ ممیزی داخلی
۹.۳ بازنگری مدیریت
۹٫۳٫۱ کلیات
۹٫۳٫۲ ورودی های بازنگری مدیریت
۹٫۳٫۳ خروجی های بازنگری مدیریت
۱۰ بهبود
۱۰.۱ کلیات
۱۰.۲ عدم انطباق و اقدام اصلاحی
۱۰.۳ بهبود مداوم
ضمیمه الف(آگاهی ) : تقسیم بندی مفاهیم ، اصطلاحات و ساختار جدید
ضمیمه ب: ا(آگاهی) سایر الزامات استانداردهای بین المللی مدیریت کیفیت و سیستم های مدیریت کیفیت توسطعه شده توسط ISO/TS 176 @QmsQms
https://telegram.me/QMSQMS
در ویرایش جدید استاندارد ایزو ۹۰۰۱ ، دو متن زیر توسط سازمان ایزو ارائه شده است .
اصول و واژگان سیستم مدیریت کیفیت ISO 9000:2015
الزامات سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001:2015
بندهای استاندارد ISO 9001:2015 :
استاندارد ISO 9001:2015
۱. دامنه کاربرد
۲. مراجع الزامی
۳. تعاریف و اصطلاحات
۴. محیط سازمان
۴.۱ درک سازمان و محیط آن
۴.۲ درک نیازها و انتظارات طرفهای ذینفع
۴.۳ تعیین دامنه کاربرد سیستم مدیریت کیفیت
۴.۴ سیستم مدیریت کیفیت و فرآیندهای آن
۵ رهبری
۵.۱ رهبری و تعهد
۵.۱.۱ کلیات
۵.۱.۲ تمرکز بر مشتری
۵.۲ خط مشی
۵٫۲٫۱ ایجاد خط مشی کیفیت
۵٫۲٫۲ برقرای ارتباط با خط مشی کیفیت
۵.۳ نقشها، مسئولیتها و اختیارات سازمانی
۶. طرحریزی
۶.۱ اقدامات مرتبط با ریسکها و فرصتها
۶.۲ اهداف کیفیت و طرحریزی برای دستیابی به آنها
۶.۳ طرحریزی تغییرات
۷– پشتیبانی
۷.۱ منابع
۷.۱.۱ کلیات
۷.۱.۲ کارکنان
۷.۱.۳ زیر ساخت
۷.۱.۴ محیط برای اجرای فرآیندها
۷.۱.۵ پایش و اندازه گیری منابع
۷.۱.۶ دانش سازمانی
۷.۲ صلاحیت
۷.۳ آگاهی
۷.۴ ارتباطات
۷.۵ اطلاعات مستند
۷.۵.۱ کلیات
۷.۵.۲ ایجاد و بروز رسانی
۷.۵.۳ کنترل اطلاعات مستند
۸ عملیات
۸.۱ برنامه ریزی و کنترل عملیات
۸.۲ الزامات برای محصول و خدمات
۸.۲.۱ ارتباط با مشتری
۸.۲.۲ تعیین الزامات برای محصول و خدمات
۸.۲.۳ بازنگری الزامات برای محصول وخدمات
۸٫۲٫۴ تغییرات الزامات برای محصولات و خدمات
۸.۳ طراحی و توسعه محصول و خدمات
۸.۳.۱ کلیات
۸.۳.۲ طرحریزی طراحی و توسعه
۸.۳.۳ ورودیهای طراحی و توسعه
۸.۳.۴ کنترلهای طراحی و توسعه
۸.۳.۵ خروجیهای طراحی و توسعه
۸.۳.۶ تغییرات طراحی و توسعه
۸.۴ کنترل محصولات و خدمات و فرآیندهای ارئه دهنده خارجی
۸.۴.۱ کلیات
۸.۴.۲ نوع و گستره کنترل تأمین برون سازمانی
۸.۴.۳ اطلاعات برای ارائه دهنده خارجی
۸.۵ تولید و ارائه خدمات
۸.۵.۱ کنترل تولید و ارائه خدمات
۸.۵.۲ شناسایی و ردیابی
۸.۵.۳ اموال متعلق به مشتری یا ارائه دهنده خارجی
۸.۵.۴ محافظت
۸.۵.۵ فعالیتهای پس از تحویل
۸.۵.۶ کنترل تغییرات
۸.۶ ترخیص محصولات و خدمات
۸.۷ کنترل خروجی های نامنطبق
۹ ارزیابی عملکرد
۹.۱ پایش، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل ارزیابی
۹.۱.۱ کلیات
۹.۱.۲ رضایت مشتری
۹.۱.۳ تجزیه و تحلیل و ارزیابی
۹.۲ ممیزی داخلی
۹.۳ بازنگری مدیریت
۹٫۳٫۱ کلیات
۹٫۳٫۲ ورودی های بازنگری مدیریت
۹٫۳٫۳ خروجی های بازنگری مدیریت
۱۰ بهبود
۱۰.۱ کلیات
۱۰.۲ عدم انطباق و اقدام اصلاحی
۱۰.۳ بهبود مداوم
ضمیمه الف(آگاهی ) : تقسیم بندی مفاهیم ، اصطلاحات و ساختار جدید
ضمیمه ب: ا(آگاهی) سایر الزامات استانداردهای بین المللی مدیریت کیفیت و سیستم های مدیریت کیفیت توسطعه شده توسط ISO/TS 176 @QmsQms
💥یک پیشنهادخوب
✅اگر تا آخر شهریور ثبت نام کنید تخفیف میگیرید💰
✅اگر دونفر معرفی کنید تخفیف میگیرید💰
تماس با ما:
@Arash_Nasiri @QMSQMS
✅اگر تا آخر شهریور ثبت نام کنید تخفیف میگیرید💰
✅اگر دونفر معرفی کنید تخفیف میگیرید💰
تماس با ما:
@Arash_Nasiri @QMSQMS
Forwarded from عکس نگار
🔴کانال سیستم مدیریت کیفیت 🔴
💠با حضور سرممیزان کشور ، مدیران و کارشناسان کیفیت سازمانها
🔷برگزاري دوره هاي اموزشي مهندسي صنايع و مديريت (با ارائه گواهینامه معتبر)
🔶ارتباط با صنعت و بازار كار
🔷مطالب اموزشي،جزوه(سفارش اعضا)بیش از 1000 فایل رایگان برای دانلود
🔶معرفي فرصت هاي شغلي
🔶استقرار و اجرای سیستم مدیریت کیفیت بهمراه اخذ گواهینامه ISO
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💠با حضور سرممیزان کشور ، مدیران و کارشناسان کیفیت سازمانها
🔷برگزاري دوره هاي اموزشي مهندسي صنايع و مديريت (با ارائه گواهینامه معتبر)
🔶ارتباط با صنعت و بازار كار
🔷مطالب اموزشي،جزوه(سفارش اعضا)بیش از 1000 فایل رایگان برای دانلود
🔶معرفي فرصت هاي شغلي
🔶استقرار و اجرای سیستم مدیریت کیفیت بهمراه اخذ گواهینامه ISO
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🍶 🍴 سیستم مدیریت ایمنی در زنجیره تأمین مواد غذایی استاندارد #ISO22000:2005
🔍 ایمنی مواد غذایی با تلاشهای مشترک کلیه طرفهای ذینفع در زنجیره مواد غذایی تضمین می شود. ISO 22000 به وسیله کارشناسان صنعت غذا به نمایندگی سازمان های بین المللی متخصصان و همکاری نزدیک کمیته CODEX (حاصل همکاری سازمان غذاوکشاورزی سازمان مللFAO و سازمان بهداشت جهانی WHO ) تهیه شده است که آخرین ویرایش آن در سال 2005 بوده است.
💠 هدف از پیاده سازی:
🔴 کنترل وکاهش تمام عوامل خطر زای شناسایی شده به محدوده قابل قبول،باعث تحویل محصولی سالم به مصرف کننده نهایی ویا مرحله بعدی از زنجیره تولید می گردد.
💠 مزایای پیاده سازی:
♦️ امکان پذیری و تجزیه و تحلیل خطر
♦️ مدیریت سیستم ایمنی مواد غذایی
♦️ ردیابی و کنترل عدم انطباق
♦️ ایجاد برنامه های پیش نیازی عملیاتی
@QMSQMS
🔍 ایمنی مواد غذایی با تلاشهای مشترک کلیه طرفهای ذینفع در زنجیره مواد غذایی تضمین می شود. ISO 22000 به وسیله کارشناسان صنعت غذا به نمایندگی سازمان های بین المللی متخصصان و همکاری نزدیک کمیته CODEX (حاصل همکاری سازمان غذاوکشاورزی سازمان مللFAO و سازمان بهداشت جهانی WHO ) تهیه شده است که آخرین ویرایش آن در سال 2005 بوده است.
💠 هدف از پیاده سازی:
🔴 کنترل وکاهش تمام عوامل خطر زای شناسایی شده به محدوده قابل قبول،باعث تحویل محصولی سالم به مصرف کننده نهایی ویا مرحله بعدی از زنجیره تولید می گردد.
💠 مزایای پیاده سازی:
♦️ امکان پذیری و تجزیه و تحلیل خطر
♦️ مدیریت سیستم ایمنی مواد غذایی
♦️ ردیابی و کنترل عدم انطباق
♦️ ایجاد برنامه های پیش نیازی عملیاتی
@QMSQMS
https://telegram.me/QMSQMS
🔵انتشار کتاب الکترونیکی نظام مدیریت ریسک بر اساس استاندارد ISO31000:2009-تغییرات جدید در استاندارد سیستم مدیریت کیفیت ایزو 9001 در سال 2015 ، مفهوم و الزامات مدیریت ریسک را وارد فضای کسب و کار سازمان هایی نموده است که به دنبال استقرار این الگوی نظام مدیریت کیفیت در فعالیت های سازمانی و نحوه ارتباط با مشتریان خود هستند .
شرکت فنی مهندسی ثریا ، به منظور آشنایی سازمان ها با مفاهیم و الزامات نظام مدیریت ریسک اقدام به ترجمه و انتشار الکترونیکی متن این استاندارد نموده است .
این شرکت در کنار انتشار استاندارد نظام مدیریت ریسک ISO31000:2009 ، اقدام به برگزاری دوره های آموزشی آشنایی با مدیریت ریسک در فرایندهای کاری سازمان ها و مراحل طراحی و استقرار سیستم مدیریت کیفیت بر اساس ISO9001:2015 نموده است .
@QMSQMS
🔵انتشار کتاب الکترونیکی نظام مدیریت ریسک بر اساس استاندارد ISO31000:2009-تغییرات جدید در استاندارد سیستم مدیریت کیفیت ایزو 9001 در سال 2015 ، مفهوم و الزامات مدیریت ریسک را وارد فضای کسب و کار سازمان هایی نموده است که به دنبال استقرار این الگوی نظام مدیریت کیفیت در فعالیت های سازمانی و نحوه ارتباط با مشتریان خود هستند .
شرکت فنی مهندسی ثریا ، به منظور آشنایی سازمان ها با مفاهیم و الزامات نظام مدیریت ریسک اقدام به ترجمه و انتشار الکترونیکی متن این استاندارد نموده است .
این شرکت در کنار انتشار استاندارد نظام مدیریت ریسک ISO31000:2009 ، اقدام به برگزاری دوره های آموزشی آشنایی با مدیریت ریسک در فرایندهای کاری سازمان ها و مراحل طراحی و استقرار سیستم مدیریت کیفیت بر اساس ISO9001:2015 نموده است .
@QMSQMS
👆👆👆👆👆👆👆👆
📚عنوان فایل :
#ISO31000_2009
#مدیریت_ریسک
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
📚عنوان فایل :
#ISO31000_2009
#مدیریت_ریسک
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
کانال تخصصی مدیریت کیفیت (QMS)
https://telegram.me/QMSQMS
https://telegram.me/QMSQMS
🔊🔊🔊🔊🔊 قابل توجه ممیزان ، مشاوران و مدیران کنترل و تضمین کیفیت
📚دوره آموزشی مفاهیم.مبانی.تشریح الزامات و مستندسازی استاندارد ISO9001:2015 برگزار میگردد.☘☘
✍اعطای مدرک معتبر 📋
📚دوره آموزشی مفاهیم.مبانی.تشریح الزامات و مستندسازی استاندارد ISO9001:2015 برگزار میگردد.☘☘
✍اعطای مدرک معتبر 📋
نمونه وظایف: #کارشناس_تحیل_گرسیستم ها
شناخت کامل روش شناسی مورد استفاده در بررسی سیستم ها.
بکارگیری روش شناسی تعیین شده در کلیه مراحل کار.
تعیین اهداف طرح مورد بررسی پس از امکان سنجی آن.
جمع آوری اطلاعات در زمینه مطالعات قبلی سیستم، فرم های ورودی، خروجی، گردش عملیات رایانه ای فایل ها، بانک های اطلاعاتی و بررسی گردش عملیات دستی.
تعیین اهداف سیستم پیشنهادی جدید در جهت ارتقاء کارایی سیستم های موجود با توجه به ارائه مشخصات کامل ورودی، خروجی، فایل ها و هزینه های لازم جهت پیاده سازی و عملیاتی کردن سیستم در برنامه زمانی مشخص.
طراحی ورودیها، خروجی و استانداردهای مناسب در کلیه مراحل کار.
طراحی سیستم و تهیه گردش عملیاتی سیستم.
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
شناخت کامل روش شناسی مورد استفاده در بررسی سیستم ها.
بکارگیری روش شناسی تعیین شده در کلیه مراحل کار.
تعیین اهداف طرح مورد بررسی پس از امکان سنجی آن.
جمع آوری اطلاعات در زمینه مطالعات قبلی سیستم، فرم های ورودی، خروجی، گردش عملیات رایانه ای فایل ها، بانک های اطلاعاتی و بررسی گردش عملیات دستی.
تعیین اهداف سیستم پیشنهادی جدید در جهت ارتقاء کارایی سیستم های موجود با توجه به ارائه مشخصات کامل ورودی، خروجی، فایل ها و هزینه های لازم جهت پیاده سازی و عملیاتی کردن سیستم در برنامه زمانی مشخص.
طراحی ورودیها، خروجی و استانداردهای مناسب در کلیه مراحل کار.
طراحی سیستم و تهیه گردش عملیاتی سیستم.
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w