#مهندسی_ارزش
چرا باید مهندسی ارزش را یاد بگیریم؟!

این روز ها همه از مشتری حرف می زنند. مشتری که رضایتش، سازمانی را در عرصه ی بی رحم رقابت نگه می دارد و یا عدم رضایتش به آسانی یک آب خوردن، سازمان را در سرازیری سقوط می اندازد. حال سوال اینجاست: چگونه می توانیم مشتری هایمان را راضی نگه داریم و یا سوال بهتر: مشتری دقیقا چه چیز هایی می خواهد؟
این روز ها همه دوست دارند هزینه هایشان کاهش یابد. هزینه های زیادی هم چون مار خوش خط و خالی کسب و کار ها را به خود می بلعد و در کام خود فرو می کشد. اگر نتوان از عهده ی شناسایی هزینه ها و در نهایت کاهش معقولانه آن ها برآمد، دیر یا زود باید منتظر عواقب دردناک و بلکه هولناک آن بود. سوال مهم اینجاست: چگونه می توان هزینه های زائد و اضافی را که با چشم غیر مسلح دیده نمی شود ولی وجود دارند را شناسایی کرده و در نهایت آن را حذف کرد؟
این روز ها همه خواهان کیفیت بهتر، کارایی بالاتر و از همه مهمتر خواهان دستیابی به سود بلند مدت و پایدار هستند. کسب و کار هایی که امروز هستند، هیچ دلیلی ندارد که فردا نیز پا برجا باشند. در این شرایط که تغییر، تنها اصل ثابت کسب وکار ها و بلکه دنیا است، چگونه می توان کیفیت را افزایش داد، هزینه ها را کم کرد و مشتری را در مدار کسب وکار خود قرار داد و رضایتش را نه از هر راهی که از طریق درست و نظام مند تامین کرد؟
باید به دنبال رویکردی نظام مند بود که برای تک تک دغدغه ها و چالش های اشاره شده، پاسخی درست، روشن و آزموده شده داشته باشد. رویکردی که امتحانش را پس داده و نتایج ملموسی را خلق کرده باشد و برای هر کسب وکار با همه ویژگی های مختلفی که دارند، به کار گرفته شده باشد.
به معنای دقیق تر، باید به دنبال یک طرز فکر بود تا یک سری ابزار و فرمول جادویی.
یکی از این طرز فکر ها که همه این ویژگی ها را در خود دارد و می توان مسیری مطمئن برای رسیدن به اهداف بالا باشد، مهندسی ارزش است.

https://telegram.me/QMSQMS

⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :

🗂 #مدیریت_کیفیت
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
@QMSQMS

⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :

🗂 #آشنایی_با_MSA
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
@QMSQMS

https://telegram.me/QmsQms
✅ممیزی

ممیزی چیست؟(Audit)
فرایندی نظام یافته٬مستقل ومدون به منظوربدست آوردن شواهدممیزی وارزیابی آنهابه صورت عینی جهت تعیین میزانی که معیارهای ممیزی برآورده می شوند.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
انواع ممیزی(Kinds of audit)
♋️ ممیزی اول شخص
First party audit
♋️ ممیزی شخص دوم
Second party audit
♋️ ممیزی شخص سوم
Third party audit

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ ممیزی شخص اول(داخلی)
First party audit(internal)
ممیزی است که توسط خودسازمان یاازجانب آن برای مقاصدداخلی انجام می گیرد ومی تواند مبنایی برای خوداظهاری سازمان درمورد انطباق باشد.
@QmsQms

▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ ممیزی شخص دوم
(Second party audit)
ممیزی است که توسط طرف هایی که درموردسازمان ذینفع هستند ازقبیل مشتریان سازمان یاازجانب آنان وبرپایه معیاریا استاندارد توافق شده انجام می گیرد.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ممیزی شخص ثالث
(Third party audit)
ممیزی است که توسط سازمان های برون سازمانی مستقل دارای صلاحیت واعتباریافته٬انجام می گیرد.این سازمانها انطباق یا الزاماتی ازقبیل الزامات استاندارد ایزو۹۰۰۱وامثالهم راگواهی یا ثبت می کنند.
بهینه ایت با توجه به وجود مرکز اعتبار بخشی در ایران که زیر نظر IAF مشغول به کار است با نام مرکز ملی تایید صلاحیت ایران،در این راستا از شرکتهای دارای اعتباز از این مرکز استفاده نماییم.
@QmsQms

💎کانال تخصصی مدیریت کیفیت
@QMSQMS

⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :

🗂 #Process فایلهای مربوط به فرایند ارسالی از خانم شیما
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
@QMSQMS

💥یک پیشنهادخوب
✅ 10% تخفیف ویژه دانشجویان و شاغلین صنایع
✅اگر دونفر معرفی کنید 10%تخفیف میگیرید
@Arash_Nasiri

⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
🌾 درخواستی از خانم ف جعفری
🗂 #آموزش_Lisrel
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
✅کانال سیستم مدیریت کیفیت (QMS)
@QMSQMS

💟ساختاراستاندارد ISO 9001:2008 1-دامنه كاربرد
2-مراجع
3-اصطلاحات و تعاريف
4- سيستم مديريت كيفيت
5-مسئوليت مديريت
6-مديريت منابع
7-تحقق محصول
8-اندازه گيري،تجزيه و تحليل و بهبود

https://telegram.me/QmsQms
💟ساختار استانداردISO9001/2015
1-دامنه کاربرد
2-مراجع
3-اصطلاحات و تعاریف
4-ماهیت سازمان
5-رهبری
6-برنامه ریزی
7-پشتیبانی
8-عملیات
9-ارزیابی عملکرد
10-بهبود
https://telegram.me/QmsQms

🌀 مفهوم فلسفه وجودی سازمان ها:

🔵معادل واژه سازمان در انگلیسی از واژه ی لاتین با ریشه Organa گرفته شده است.
کلمه Organa به معنای ابزار یا وسیله می باشد. با پیچیده تر شدن جوامع،انسانها در کنار یکدیگر قرار گرفتند تا بتوانند اهداف بزرگتری را دنبال کنند و در این بین سازمان به مفهوم ابزاری برای راحت تر دنبال کردن اهداف در نظر گرفته شد.
همه می دونیم منابع دارای خاصیت کمیابی هستند و همین امر بهره گیری را از منابع دشوار کرده است.
با ماهیت ستیزه جویانه منابع،نیازهای اقتصادی، اجتماعی و سیاسی انسان ها با پیچیده تر شدن جوامع، رو به افزایش گذاشته است. برای تامین این نیازها، سازمان های اقتصادی، اجتماعی و سیاسی شکل گرفتند.

💎کانال تخصصی مدیریت کیفیت
✅ @QMSQMS

‍ https://telegram.me/QmsQms 🔊📣 جديدترين خبر در ارتباط با استاندارد جديد خودرويي

⭕️استاندارد جهانی برای مسئولیت پذیری اجتماعی

ISO 26000 Social Responsibility

⭕️ایزو26000 مسئولیت اجتماعی را به شرح زیر بیان می کند:

مسئولیت یک سازمان از تاثیرات تصمیمات و فعالیت های خود بر جامعه و محیط از طریق رفتاری شفاف و اخلاقی ، سازمان های واقع در هر نقطه دنیا و سهامداران وذینفعان آنها، آگاهی مناسبی نسبت به مزایای رفتارهای اجتماعی پیدا کرده اند. هدف مسئولیت اجتماعی کمک به توسعه ی پایدار می باشد. ایزو26000 ، راهکاری را در زمینه اصول اساسی مسئولیت اجتماعی ، مسائل و موضوعات مرتبط با مسئولیت اجتماعی و روش های ادغام و تلفیق و تبدیل رفتار مسئولیت اجتماعی به راهکارها ، سیستم ها، اقدامات و فرآیند های سازمانی ارائه می نماید.

⭕️ایزو26000 توسط چه کسانی ابداع گردید؟

ایزو 26000 توسط کمیته مسئولیت اجتماعی ISO/TMB ایجاد شده است. این استاندارد با مشارکت کارشناسانی از بیش از 90 کشور و 40 سازمان بین المللی و منطقه ای درگیر در جنبه های مختلف مسئولیت اجتماعی ، ایجاد شده است.
https://telegram.me/QmsQms
مزایا و مسئولیت اجتماعی برای یک سازمان:

مسئولیت اجتماعی ، مزایای احتمالی بیشماری را برای یک سازمان در پی دارد. این مزایا و منافع عبارتند از :

⭕️ ترغیب به تصمیم گیری آگاهانه تر بر اساس شناخت بهتر از انتظارات و توقعات جامعه، فرضهای مرتبط با مسئولیت اجتماعی ( نظیر مدیریت بهتر خطرات و تهدید قانونی) و تهدیدها و خطرات مرتبط با عدم مسئلیت اجتماعی
⭕️ بهبود اقدامات مدیریت بحران (تهدید) سازمان
⭕️افزایش شهرت سازمان و افزایش اعتماد عمومی
⭕️ افزایش رقابت سازمان با رقبای خود که شامل دسترسی به وضعیت مالی و شریک ممتاز می باشد
⭕️بهبود و ارتقای رابطه سازمان با سهامداران خود و ظرفیت آن برای ابتکار و نوآوری ، از طریق ارائه دیدگاه ها و نگرش های جدید و تماس با طیف متنوعی از سهامداران
⭕️ افزایش وفاداری ، صداقت و روحیه کارمندان ، ارتقای ایمنی و سلامت کارگران زن و مرد و تاثیر مثبت بر توانایی استخدام ، ترغیب و ایفای کارمندان
⭕️ صرفه جویی حاصل از بهره وری و راندمان منبع، کاهش مصرف انرژی و آب ، کاهش ضایعات ، بازیافت محصولات فرعی با ارزش و در دسترس روز افزون به مواد خام
⭕️ افزایش اطمینان پذیری و عدالت در معاملات از طریق امور سیاسی مسئولانه ، رقابت منصفانه ، و فقدان (عدم) فساد و رشوه خواری
⭕️جلوگیری یا کاهش تعارضات احتمالی با مشتریان در زمینه محصولات یا خدمات
⭕️ کمک به دوام بلند مدت سازمان از طریق افزایش تداوم منابع طبیعی و خدمات محیطی
⭕️ کمک به تولید کالای عمومی و تحکیم جامعه و نهادهای مشتری