موضوع ممیزی فرآیند و هدف از این ممیزی چیست؟
الف) سیستم مدیریت کیفیت- ارزیابی کفایت و اثر بخشی الزامات پایه سیستم مدیریت کیفیت در سازمان
ب)محصول- ارزیابی مشخصه های کیفی
ج)فرآیند تکوین محصول تولید انبوه – ارزیابی توانایی کیفی در خصوص محصول وگروه محصولات مشخص و فرآیند تولید آنها
د) فرآیند تکوین محصول- ارزیابی توانایی کیفی در خصوص مدیریت کیفیت در سازمان
2) خروجی ممیزی فرآیند چیست ؟
الف) نمره آدیت ب)اقدام اصلاحی
ج)بهبود کیفی در محصول و فرآیند د)هیچکدام
3) نمره اعلام شده توسط شرکت خدمات بازرسی برای یک سازمان 76 می باشد، دوره های پیگیری اقدامات اصلاحی توسط شرکت خدمات مهندسی چگونه است ؟
الف) دو ماه ب) سه ماه
ج) یک ماه د) چهار ماه
4) حداکثر امتیاز منفی که یک سازمان می توانددریک پرسش ممیزی کسب کند چقدر است؟
الف)5 ب) 15 ج) 3 د)10
5) دوره زماني پيگيري مغايرتهاي آديت فرآيند(سازه گستر) بر طبق نظامنامه آديت فرآيند به چه صورت مي باشد؟
الف) کليه پيگيري ها به صورت ماهيانه
ب) ماهانه براي نمرات کمتر از 75و و ماهه براي نمرات بيشتر از75
ج) ماهانه براي نمرات کمتر از 90و دو ماهه براي نمرات بيشتراز90
د) دو ماهه براي کليه پيگيريها
#آزمون_تعیین_صلاحیت_ممیزان
الف) سیستم مدیریت کیفیت- ارزیابی کفایت و اثر بخشی الزامات پایه سیستم مدیریت کیفیت در سازمان
ب)محصول- ارزیابی مشخصه های کیفی
ج)فرآیند تکوین محصول تولید انبوه – ارزیابی توانایی کیفی در خصوص محصول وگروه محصولات مشخص و فرآیند تولید آنها
د) فرآیند تکوین محصول- ارزیابی توانایی کیفی در خصوص مدیریت کیفیت در سازمان
2) خروجی ممیزی فرآیند چیست ؟
الف) نمره آدیت ب)اقدام اصلاحی
ج)بهبود کیفی در محصول و فرآیند د)هیچکدام
3) نمره اعلام شده توسط شرکت خدمات بازرسی برای یک سازمان 76 می باشد، دوره های پیگیری اقدامات اصلاحی توسط شرکت خدمات مهندسی چگونه است ؟
الف) دو ماه ب) سه ماه
ج) یک ماه د) چهار ماه
4) حداکثر امتیاز منفی که یک سازمان می توانددریک پرسش ممیزی کسب کند چقدر است؟
الف)5 ب) 15 ج) 3 د)10
5) دوره زماني پيگيري مغايرتهاي آديت فرآيند(سازه گستر) بر طبق نظامنامه آديت فرآيند به چه صورت مي باشد؟
الف) کليه پيگيري ها به صورت ماهيانه
ب) ماهانه براي نمرات کمتر از 75و و ماهه براي نمرات بيشتر از75
ج) ماهانه براي نمرات کمتر از 90و دو ماهه براي نمرات بيشتراز90
د) دو ماهه براي کليه پيگيريها
#آزمون_تعیین_صلاحیت_ممیزان
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری via @vote
🌐 همراهان عزیز و گرامی مایل به شرکت در کدام یک از دوره های زیر با ارائه گواهینامه بین المللی هستید ؟ anonymous poll ممیزی داخلی ISO9001:2015 – 31 👍👍👍👍👍👍👍 32% مدیریت فرایندها با تفکر مبتنی بر ریسک – 30 👍👍👍👍👍👍👍 31% الزامات ISO9001:2015 – 25 👍👍👍👍👍👍 26% الزامات…
🔵🔴 دوستان گرامی با شرکت در نظرسنجی برای ارائه بهترخدمات به اعضای کانال ما را یاری کنید و در صورت ارائه پیشنهاد و انتقاد با آیدی زیر در ارتباط باشید @Arash_Nasiri
🔘 به کانال سیستم مدیریت کیفیت بپیوندید https://telegram.me/QMSQMS
🔘 به کانال سیستم مدیریت کیفیت بپیوندید https://telegram.me/QMSQMS
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
موضوع ممیزی فرآیند و هدف از این ممیزی چیست؟ الف) سیستم مدیریت کیفیت- ارزیابی کفایت و اثر بخشی الزامات پایه سیستم مدیریت کیفیت در سازمان ب)محصول- ارزیابی مشخصه های کیفی ج)فرآیند تکوین محصول تولید انبوه – ارزیابی توانایی…
❓ جواب آزمون #پاسخ سوالات آزمون صلاحیت ممیزان سوال1)ج سوال2)ج سوال3)د سوال4)ب سوال5)ب باتشکر از مهندس مصفا
6) آديتور فرايندي در حين مميزي شرکتي که قطعات فلزي ميسازد، وضعيت آزمونهاي دورهاي ورقهاي مورد استفاده در خط توليد را مورد بررسي قرار ميدهد. متصدي مربوطه اظهار ميدارد که اين ورقها از محصولات شرکت فولاد مبارکه است و نياز يه تست ندارد. براي اثبات ادعاي خود نمونه برچسبهايي که موجود بوده است را به مميز فرايند ارائه ميکند. به نظر شما تصميمگيري مميزي در اين مورد چگونه بايد باشد؟ A
الف ) مورد قبول است
ب) عدم انطباق با کسر 3 امتياز
ج) عدم انطباق با کسر 1 امتياز
د) نياز به اطلاعات تکميلي
7) در مورد فوق، تصميمگيري مميز فرايند در صورتي که سازنده، ورقها را از کارفرما دريافت کرده باشد، چگونه است؟ A
الف ) مورد قبول است
ب)عدم انطباق با کسر 3 امتياز
ج) عدم انطباق با کسر 1 امتياز
د) نياز به اطلاعات تکميلي
8) در مميزي وضعيت آموزش شرکتي، مميز فرايند سوابق آموزشي شرکت مورد مميزي را بررسي کرده و يه تصادف، سوابق آموزشي آقايان محسني از واحد توليد، خليلي از واحد انبار و رسولي از واحد نگهداري و تعميرات را مورد مشاهده قرار ميدهد. اين بررسي نشان ميدهد که دورههاي FMEA، SPC، MSA در فرمهاي نيازسنجي آنها در نظر گرفته شده و در سوابق آموزشي به آنها نيز سوابق قيد شدهاند. در بازديد از محل هاي مذکور در فوق، با اين افراد در مورد کارهاي تخصصي خود سؤالاتي مطرح ميشود. اما پاسخهاي اراده شده از جانب آنان درست نبوده است. آيا با توجه به تکميل بودن سوابق آموزشي، مميزي چه تصميمي بايد اتخاذ کند؟ A
الف ) مورد قبول است
ب)عدم انطباق با کسر 3 امتياز
ج) عدم انطباق با کسر 1 امتياز
د) نياز به اطلاعات تکميلي
9) مرحلهاي از فرايند کنترلي بخش توليد شرکتي بايد توسط متصدي توليد و با کوليس 1/0 انجام شود. در مميزي اين ايستگاه از فرايند، ابزار مربوطه مشاهده نميشود. در اين مورد متصدي مربوطه توضيح ميدهد که چون در ايستگاه مربوطه جاي مناسبي براي نگهداري ابزار کنترلي وجود ندارد، اين تستها در دفتر کنترل کيفيت انجام مي گيرد. در ايستگاه توليد شواهد کنترلي نيز مشاهده نميشود. در بازديد از محل دفتر مشاهده ميشود که در ليست ابزارهاي کنترلي، کوليس 1/0 وجود ندارد. مسئول دفتر توضيح ميدهند که براي اين کار از ميکرومتر 01/0 استفاده ميشود و سوابق ايستگاه مربوطه را نيز در دفتر اراده ميکنند. به نظر شما نحوه برخورد با اين مورد چگونه بايد باشد؟ A
الف ) مورد قبول است
ب) عدم انطباق با کسر 3 امتياز
ج) عدم انطباق با کسر 1 امتياز
د) نياز به اطلاعات تکميلي
10) در مميزي فرايند ايستگاهي از خط توليد شرکتي از ميکرومتر 01/0 استفاده ميشود. آزمونها توسط مسئول کنترل کيفيت در ايستگاه مربوطه انجام ميشود. بررسي مميز در ان ايستگاه نشان ميدهد که طبق آن چه که در برنامه کنترل ذکر شده است، نمونهبرداريها انجام و نتايج تستها در فرم مربوطه ذکر شده است. مميز شماره ابزار را ثبت کرده و در مميزي بخش کنترل کيفيت متوجه ميشود که دوره کاليبراسيون ابزار يک هفته پيش به اتمام رسيده است. به نظر مميز چه تصميمي بايد اتخاذ کند؟ A
الف ) مورد قبول است
ب) عدم انطباق با کسر 3 امتياز
ج) عدم انطباق با کسر 1 امتياز
د) نياز به اطلاعات تکميلي
الف ) مورد قبول است
ب) عدم انطباق با کسر 3 امتياز
ج) عدم انطباق با کسر 1 امتياز
د) نياز به اطلاعات تکميلي
7) در مورد فوق، تصميمگيري مميز فرايند در صورتي که سازنده، ورقها را از کارفرما دريافت کرده باشد، چگونه است؟ A
الف ) مورد قبول است
ب)عدم انطباق با کسر 3 امتياز
ج) عدم انطباق با کسر 1 امتياز
د) نياز به اطلاعات تکميلي
8) در مميزي وضعيت آموزش شرکتي، مميز فرايند سوابق آموزشي شرکت مورد مميزي را بررسي کرده و يه تصادف، سوابق آموزشي آقايان محسني از واحد توليد، خليلي از واحد انبار و رسولي از واحد نگهداري و تعميرات را مورد مشاهده قرار ميدهد. اين بررسي نشان ميدهد که دورههاي FMEA، SPC، MSA در فرمهاي نيازسنجي آنها در نظر گرفته شده و در سوابق آموزشي به آنها نيز سوابق قيد شدهاند. در بازديد از محل هاي مذکور در فوق، با اين افراد در مورد کارهاي تخصصي خود سؤالاتي مطرح ميشود. اما پاسخهاي اراده شده از جانب آنان درست نبوده است. آيا با توجه به تکميل بودن سوابق آموزشي، مميزي چه تصميمي بايد اتخاذ کند؟ A
الف ) مورد قبول است
ب)عدم انطباق با کسر 3 امتياز
ج) عدم انطباق با کسر 1 امتياز
د) نياز به اطلاعات تکميلي
9) مرحلهاي از فرايند کنترلي بخش توليد شرکتي بايد توسط متصدي توليد و با کوليس 1/0 انجام شود. در مميزي اين ايستگاه از فرايند، ابزار مربوطه مشاهده نميشود. در اين مورد متصدي مربوطه توضيح ميدهد که چون در ايستگاه مربوطه جاي مناسبي براي نگهداري ابزار کنترلي وجود ندارد، اين تستها در دفتر کنترل کيفيت انجام مي گيرد. در ايستگاه توليد شواهد کنترلي نيز مشاهده نميشود. در بازديد از محل دفتر مشاهده ميشود که در ليست ابزارهاي کنترلي، کوليس 1/0 وجود ندارد. مسئول دفتر توضيح ميدهند که براي اين کار از ميکرومتر 01/0 استفاده ميشود و سوابق ايستگاه مربوطه را نيز در دفتر اراده ميکنند. به نظر شما نحوه برخورد با اين مورد چگونه بايد باشد؟ A
الف ) مورد قبول است
ب) عدم انطباق با کسر 3 امتياز
ج) عدم انطباق با کسر 1 امتياز
د) نياز به اطلاعات تکميلي
10) در مميزي فرايند ايستگاهي از خط توليد شرکتي از ميکرومتر 01/0 استفاده ميشود. آزمونها توسط مسئول کنترل کيفيت در ايستگاه مربوطه انجام ميشود. بررسي مميز در ان ايستگاه نشان ميدهد که طبق آن چه که در برنامه کنترل ذکر شده است، نمونهبرداريها انجام و نتايج تستها در فرم مربوطه ذکر شده است. مميز شماره ابزار را ثبت کرده و در مميزي بخش کنترل کيفيت متوجه ميشود که دوره کاليبراسيون ابزار يک هفته پيش به اتمام رسيده است. به نظر مميز چه تصميمي بايد اتخاذ کند؟ A
الف ) مورد قبول است
ب) عدم انطباق با کسر 3 امتياز
ج) عدم انطباق با کسر 1 امتياز
د) نياز به اطلاعات تکميلي
به کانال سیستم مدیریت کیفیت بپیوندید https://telegram.me/QMSQMS
کانال سیستم مدیریت کیفیت https://telegram.me/QMSQMS
کانال سیستم مدیریت کیفیت https://telegram.me/QMSQMS
🌀نشان بلوغ پیاده سازی سیستم مدیریت یکپارچه
💠شماره شرکت هایی که به گواهینامه های سیستم مدیریتی ایزو دست یافته اند هر روز بیشتر می شود و نکته اصلی ایجا باقی میمونه که چطور صنایعی مثل صنایع خودرو سازی که در استفاده از سیستم های مدیریتی تخصصی سرآمد هستند هنوز کیفیت قابل ملاحظه ای ندارند
💠نکته اینجاست که نحوه نحوه پیاده سازی و استفاده از این سیستم ها متفاوت هست
💠به همین منظور سازمانی در آفریقای جنوبی جهت رتبه بندی پیاده سازی سیتنم های مدیریتی شرکت فعالیت می کند که وضعیت جاری سازی این سیستم ها رو بررسی و متناسب با ان به شما سطح بلوغ رو ارئه می دهد https://telegram.me/QMSQMS
💠شماره شرکت هایی که به گواهینامه های سیستم مدیریتی ایزو دست یافته اند هر روز بیشتر می شود و نکته اصلی ایجا باقی میمونه که چطور صنایعی مثل صنایع خودرو سازی که در استفاده از سیستم های مدیریتی تخصصی سرآمد هستند هنوز کیفیت قابل ملاحظه ای ندارند
💠نکته اینجاست که نحوه نحوه پیاده سازی و استفاده از این سیستم ها متفاوت هست
💠به همین منظور سازمانی در آفریقای جنوبی جهت رتبه بندی پیاده سازی سیتنم های مدیریتی شرکت فعالیت می کند که وضعیت جاری سازی این سیستم ها رو بررسی و متناسب با ان به شما سطح بلوغ رو ارئه می دهد https://telegram.me/QMSQMS