🔴مهلت ثبت نام تا 20 آبان
🔴تاریخ برگزاری از 22 آبان ماه
@Arash_Nasiri
امروز آخرین فرصت ثبت نام هست

فردا در کانال تولید ناب ارائه میگردد

🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🔹محبوب ترین رنگ ها برای خودرو در سال ۲۰۱۶
https://telegram.me/QMSQMS

✅ #تولید_ناب lean Production @QmsQms

رئوس مطالب
1. توليد دستی و انبوه; مزايا و معايب 2. ظهور توليد ناب 3.مشخصه های توليد ناب و مقايسه آن با توليد انبوه
3.1 رويکرد توليد ناب در تامين مواد و قطعات
3.2 رويکرد توليد ناب در ساخت محصول
3.3رفتار با مشتری در تولید ناب
4. طراحی ناب Lean Thinking
5.تفکر ناب (Lean Enterprise) بنگاه اقتصادی ناب
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

مشخصه های توليد دستی
1 - توليد محصول طبق سفارش مشتری
2 - انعطاف زياد
3 - کارگران بسيار ماهر
4 - ابزار و ماشين آلات ساده اما چند کاره
5 - حجم پايين توليد
6 - قيمت بالای محصول
7 - تقسيم ناچيز در فعاليت ها
Fitting - 8
https://telegram.me/QMSQMS

🌀مشخصه های توليد انبوه
1 – تعويض پذيری کارگر
2 – وجود نيروی غير مستقيم فراوان
3 – وجود محافظين ( بافر) برای مقابله با اختلال
- کارگر اضافی
- موجودی اضافی
- فضای اضافی
4 – انعطاف کم
5 – ماشين الات وتجهيزات تک منظوره
6 – مشارکت ناچيز کارگر در بهبود فرآيندها 🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🌀مشخصه های توليد انبوه(ادامه)
7 – قيمت پايين محصول ( نسبت به توليد دستی )
8 – تقسيم کار شديد در مهندسی
- ارتباط کم بين آنها
- ارتباط کم با بخش توليد و کارگاه
9 – زمان آموزش کوتاه 🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🔵ظهور توليد ناب
توليد فقط 2685 خودرو در شرکت تويوتا تا سال 1950
ديدار تويودا از کارخانه فورد در بهار 1950
نتيجه گيری تويودا :
عدم امکان نسخه برداری از توليد انبوه بدليل :
1 – کوچک بودن بازار داخلی
2 – نياز به انواع وسيله نقليه
3 – عدم امکان خريد گسترده آخرين تکنولوژی غرب
4 – وجود توليدکنندگان بزرگ خودرو در جهان 🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🔵مواردهای هفت گانه
1 - توليد اضافی ( پيش از دريافت تقاضا)
2 - انتظار (برای گام بعدی فرآيند يا خرابی ماشين )
3 - حمل و نقل (غيرضروری مواد)
4-پردازش بيش از حد قطعات به خاطر طراحی ضعیف ابزار یا قطعه
5 - موجودی ها ( مواد اوليه ، نيمه ساخته ، محصول ، در راه )
6 - حرکات غيرضروری کارکنان (برای ابزار يا قطعه يا ...)
7 - توليد قطعات معيوب 🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🔵سياستهاي اصلي توليد ناب
1 – تلاش جهت حذف هرگونه اتلاف منابع
2 – تکريم انسان
– گسترش مرز کارخانه بنحوی که شامل مشتری و تامين کنندگان شود
– مشتری گرايی و انعطاف پذيري لازم جهت پاسخ به نياز مشتري
– گسترش قابليت های نيروی انسانی و بهره گيری از آن
– کار گروهی
– بهبود مستمر
– نگرش و سازماندهي فرآيندي 🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

🔵معادل های توليد ناب
🌀 JIT
+ Big JIT = Lean production
+ Little JIT < Lean production
🌀Zero - inventory production
🌀Continuous – flow production
🌀 synchronized manufacturing 🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

مهلت ثبت نام تا اخر روز جمعه

هدف گذاری در توليد ناب
🔴هدف گذاری در توليد انبوه :
به اندازه کافی خوب بودن
🔴هدف گذاری در توليد ناب :
رسيدن به کمال در توليد
🔴برخی اهداف توليد ناب :
1 – موجودی صفر
2 – ضايعات صفر
-3 زمان آماده سازی صفر
4 – حمل و نقل صفر
5 – از کارافتادگی ماشين آلات صفر
6 – ليدتايم صفر
7 – اندازه بچ يک https://telegram.me/QMSQMS

🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

10 راهکار برای کار تیمی
🌍کانال سیستم مدیریت کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

👈🍀 با لمس یا کلیک روی موضوعات زیر مطالب مربوط به آن ها را مشاهده کنید...
👈(جستجوی سریعتر مطالب قبلی در کانال)

#کنترل_کیفیت_آماری
#ممیزی
#رفتار_سازمانی
#لغت_نامه_صنعت_خودرو
#SurveyPLAN_Sapco
#5S
#ISO_9000_2015
#ISO_9001_2015
#ISO_9000_fa
#دانش
#مدیریت_دانش
#ISO_10002_2014
#مدیریت_چابک
#اصطلاحات_مهندسی_ارزش

#ISO_17025
#ISO_14001_2015
#ابزارهای_مدیریت_و_بهبود_کیفیت
#تفکر_سیستمی
#تحقیق_توسعه

#SFBB
#ISO_22000
#FMEA
#sigma
#ISO
#iso15189
#iso13485
#6Sigma
#TQM
#ISO_9000
#APQP
#مهندسی_معکوس

#ISO_15378
#ISO_10002
#ISO_10004
#Risk_Management
#ISO_TS_16949
#Risk
#ISO_19011
#QA
#ممیزی
#ISO10015
#ISO_9001_2015
#Logistic
#QFD
#IEC27001
#ERP
#SWOT
#5S #ISO_45001 #EFQM #FMEA #APQP #ISO9001_2015 #عدم_قطعیت #دقت_و_خطا_در_اندازه_گیری #انواع_استراتژي #ISO_TS_16949 #BCS #BCS_EFQM #Kaizan #5S #QC #SPC #SPC_وصفی