سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
ثبت نام :
@Arash_Nasiri
ارائه مدرك بين المللي از IQS انگلستان
دوره به صورت مجازی بوده و نیازی به آنلاین بودن نیست .

🌍کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QMSQMS
🔴 اطلاعیه
موضوع بحث و گفتگو امشب : ممیزی
ساعت :21الی22
با حضور استاد: مهندس نقیبی (مشاور ، مدرس و سرممیز بین المللی سیستم های مدیریت )
به جمع ما بپیوندید👇
لینک گروه مجمع متخصصین کیفیت https://telegram.me/joinchat/BkqUqDvtNllG7Lqa7LeIBg
با ما همراه باشید در کانال تخصصی مدیریت کیفیت🌺
https://telegram.me/QmaQms👌
ثبت نام :
@Arash_Nasiri
ارائه مدرك بين المللي از IQS انگلستان
دوره به صورت مجازی بوده و نیازی به آنلاین بودن نیست .
🌍کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QMSQMS
داستان مدیریتی( راز موفقیت بیل گیتس)
Join🔜 @QmsQms

✳️ تا به حال شما از چند نفر نه شنیده اید که این قدر ناامید هستید؟

👈 هیچ رازی در کار من وجود ندارد ...

🔵 خیلی ساده؛ من طرحم را به 1200 نفر نشان دادم ،

⚫️نهصد نفرشان قاطعانه گفتند : نه!

و سیصد نفر به آن توجه کردند ،

⭕️هشتاد و پنج نفرشان نظر مثبتی داشتند ولی در عمل هیچ کاری نکردند ،

⚪️سی نفر از آنان طرح را جدی گرفتند،

✳️ و یازده نفرشان با سرمایه گذاری در طرح من را مولتی میلیاردر کردند ...

🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QMSQMS
7عادت یک کارآفرین 🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QMSQMS
https://telegram.me/QMSQMS
٢
🔵فرآيند مميزي اصولا يك فرآيند حساس،مهم وپيچيده بوده وأجراي دقيق ،اثربخش وهدفمند آن نياز به توانمنديهاي خاصي دارد كه مميزين بايد از آن برخوردار باشند .در دوره هاي آموزشي مميزي كه بصورت كوتاه مدت برگزارمي شود صرفا آشنايي بااصول مميزي بيان گرديده وفراگيران فقط يك شناخت نسبي درمورد اين فرآيند رابدست مي آوردند. توانمنديهاي لازم جهت انجام مميزي بيشتر دراثر تكرار اين عمل وبه ممارست بدست مي آيد ،لذا نبايد انتظار داشته باشيم كه باحضور دريك دوره مميزي اين توانمندي براحتي كسب شود.

🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇

https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
٣
🔵يك مميزي اثر بخش أعم ازداخلي يا خارجي بايد براي سازمان ارزش افزوده إيجاد كند درغير اينصورت يك فرآيند مزاحم بوده وعلاوه براينكه سازمان رابه بيراهه برده موجب هدر رفت منابع نيز مي گردد .پس بايد مميزي باهدف ارزش افزوده براي سازمان اجراكنيم
٤
مميزي باتوجه معيارهايي كه ازقبل مشخص شده وبر مبناي شواهد عيني انجام مي شود،نتيجه مميزي مورد قضاوت مميز قرارگرفته ودوحالت زير ممكن است اتفاق بيفتد :
انطباق
عدم انطباق

https://telegram.me/QMSQMS
٥
اصولا عدم انطباق ها طبق تعريف استاندارد وبصورت كليشه اي به دو نوع تقسيم مي شوند .
عدم انطباق ميجر
عدم انطباق ماينر
عدم انطباق ميجر زماني اتفاق مي افتد كه يك الزام ويا يك بند ازاستاندارد بطور كامل از قلم افتاده وناديده گرفته شده است .
مثلا :
🔴عدم شناسايي وارزيابي ريسك ها وفرصت ها درايزو ٩٠٠١ويرايش ٢٠١٥
🔴عدم تعيين مسائل داخلي وخارجي مرتبط با مقاصد وجهت گيري استراتژيك سازمان بند ٤-١ استاندارد
عدم انطباق ماينر زماني اتفاق مي افتد كه الزام يا بند استاندارد رعايت شده ولي اجراي آن ناقص است.
مثلا:
🔵 فرآيندهاي سيستم مديريت كيفيت شناسايي وتعيين شده ولي ورودي هاي مورد نيازوخروجي هاي مورد انتظار بدرستي تعيين نشده اند.
🔵 خط مشي كيفيت تدوين گرديده ولي اقدامات لازم جهت تفهيم ودردسترس بودن آن بدرستي صورت نگرفته است .
🔵 سيستم انبارش تعريف گرديده ومواردي نظير نگهداري ،جابجايي و......نيز درسيستم آورده شده ولي در بعضي موارد مشاهده مي شود كه موجودي أنبار با سيستم مطابقت ندارد
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇

https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
https://telegram.me/QMSQMS
٦
🔵🔵🔵🔵🔵
بنابراين تاحدودي درفرآيند مميزي تكليف مميز روشن است كه چگونه قضاوت كند؟؟؟🔴🔴🔴🔴🔴
توجه كنيم دوستان عزيز
درفرآيند مميزي بيش ازآنچه كه به عدم انطباق فكر كنيم -انطباق ها- را بايد مورد توجه قراردهيم .واصولا درمشاهدات مميزي علاوه بر نقاط ضعف نقاط قوت بايد ثبت شود .
بنابراين تمركز مميز نبايد صرفا بر پيدا كردن عدم انطباق بأشد. اگرغير ازاين باشد ازمميزي نتيجه خوبي نخواهيم گرفت وارزش افزوده موردنظر بدست نخواهدآمد

https://telegram.me/QMSQMS
٧
اصولا مرز بين عدم انطباق ميجر وماينر بسيار أندك است .
آنچه كه درپست هاي قبلي اشاره شد بيشتر جنبه روتين وتئوري داشته ودر همه موارد نمي توانيم طبق آن عمل كنيم .
🔴 لطفا توجه كنيد
هدف مااز مميزي چيست ؟قراراست بعداز مميزي چه اتفاقي بيفتد ؟
مطمئنا جواب شما بهبود است .
بنابراين :
🔵 درهنگام قضاوت دقت كنيم وفورا با عنوان نمودن "عدم انطباق ميجراست " بهبودي را كه انتظار داريم باشكست مواجه نكنيم.
گاهي طبق اصول عدم انطباق ديده شده ميجر هست وهيچگونه شكي در آن نيست .
چه بايد كرد ؟؟؟؟
آيا فورا ميجر را ثبت مي كنيد ؟؟؟
اگر جوابتان بله هست ☹️☹️
راهكار اصولي :
شرايط را دقيقا بررسي كنيد . هنر ومهارت يك مميز حرفه اي همين جا مشخص مي شود .
https://telegram.me/QMSQMS
٨
دوستان عزيز
درچنين شرايطي عدم انطباق را ميجر ببينيد .وشك هم نكنيد .به مميزي شونده هم باصراحت وخيلي جدي اعلام كنيد عدم انطباق ميجر است 😞😞😞😞
اما اما عدم انطباق ديده شده را ماينر ثبت كنيد وبه مميزي شونده فرصت مورد نياز را براي تغيير وضعيت بدهيد.
اين روش را بارها وبارها طَي ساليان گذشته شخصا آزمايش كرده ونتيجه خوبي هم داشته است .
دراين روش مميزي شونده بدون استرس اقدامات لازم را جهت بهبود انجام مي دهد ودرواقع مميز با إيجاد انگيزه براي مميزي شونده به هدف مورد نظر مي رسد.
البته اين روش را درجاهايي استفاده كنيد كه احساس مي كنيد مميزي شونده واقعا قصد اجراي سيستم را داشته وبدنبال بهبود است .
🔵 درتمام موارد ممكن است اين روش جواب ندهد در هر صورت بررسي كنيد .

❄️🌷❄️🌷❄️🌷❄️🌷
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
٩
درصورتي كه عدم انطباق ماينر و مشابه تكراري درسيستم مشاهده كرديد موارد مشاهده شده ميجر است . چون گاهي مواقع تكرار يك عدم انطباق ماينر مي تواند منجر به عدم انطباق ميجر شود.
🔵 مثال :
دربخش كاليبراسيون روش اجرايي ،فرم ها ومستندات موردنياز تدوين شده ولي در قسمت هاي مختلف با تجهيزاتي مواجه مي شويم كه تاريخ انقضاي كاليبره اشان گذشته .
🔴 تكرارعدم انطباق هاي ماينر كه ازيك جنس باشند براي سيستم خطرناك بوده وقابل گذشت نمي باشد
https://telegram.me/QMSQMS
١٠
سعي كنيد در حين مميزي شواهدلازم را به هر طريق كه مي دانيد بدست آوريد .
گاهي مميزي شونده قادر به ارائه همه ي شواهدموردنياز نيست .
گاهي شواهد مورد نياز ومكتوب كامل نيست.
گاهي مميزي شونده ازارائه اطلاعات لازم امتناع مي ورزد .
🔴🔴🔴🔴
خيلي مهم :
دوستان عزيز اگر در هريك از واحدهاي سازمانتان عدم انطباق مشاهده نكرديد دليل براين نيست كه آن واحد عاري از عدم انطباق بوده وسيستم را كامل اجرا مي كند .
واز طرف ديگر اگر درهريك از واحدها عدم انطباق مشاهده كرديد دليل براين نيست كه آن واحد سيستم را كامل اجرا نمي كند .

❄️🌷❄️🌷❄️🌷❄️🌷
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

١١
بااين تفاسير متوجه شديد كه فرآيند مميزي بسيار فرايندي حساس بوده والزاما دراجراي آن دقت لازم بايستي مبذول گردد.
🔴🔴🔴🔴🔴🔴
ثبت نام :
@Arash_Nasiri
ارائه مدرك بين المللي از IQS انگلستان
دوره به صورت مجازی بوده و نیازی به آنلاین بودن نیست .
ثبت نام :
@Arash_Nasiri
ظرفیت باقیمانده : 5 نفر
Renault CSR - March 2012.pdf
32.2 KB
@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : الزامات خاص رنو
#Renault_CSR
🔷🔶🔷🔶🔷
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QMSQMS