سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری – Telegram
سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
5.53K subscribers
5.34K photos
109 videos
2.12K files
6.12K links
🔷 مشاوره و آموزش استانداردهای مدیریتی ISO
🔷دوره های آموزشی باگواهینامه بین المللی
🔷اخذگواهینامه ایزو
📱09127190766
🌐www.qmsdp.com

ارتباط با ما:https://zil.ink/ArashNasiri
@Arash_Nasiri
ثبت شامد:shamadcode1-1-749-61
تاسیس کانال: 94/8/20
Download Telegram
تفاوت استانداردهای «تضمین کیفیت» با استانداردهای «کیفیت محصول»


🎯 تفاوت استانداردهای «تضمین کیفیت» با استانداردهای «کیفیت محصول» به نوع نگاه ما به کیفیت از دیدگاه کل شرکت و محصول مربوط می شود.
@QMSQMS

🎯 استانداردهای محصول معمولا حداقل مشخصه های فنی لازم برای کیفیت محصول را بیان می کنند. اما استانداردهای تضمین کیفیت حداقل الزامات کیفی لازم در همه ابعاد شرکت و فرایندهای آن را نشان می دهند.

@QMSQMS

🎯 برای مثال استاندارد محصول مشخص می کند که محصول ما از نظر استحکام، دوام، ابعاد، اندازه و غیره باید چه مشخصاتی را داشته باشد تا حداقل کیفیت قابل قبول را داشته باشد. اما استاندارد تضمین کیفیت هیچ گونه مشخصات خاصی را برای محصول بیان نمی کند، بلکه فقط تاکید می کند که عوامل تاثیرگذار بر کیفیت باید از طریق فرآیندهای مختلف مثل تولید ، طراحی و خرید کنترل شوند.
❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🏃🏃🏃🏃🏃🏃جا نمونید
ثبت نام :
@Arash_Nasiri
ظرفیت باقیمانده : 4 نفر
🎯 قطعيت يا عدم قطعيت؛ چطور مي توان مديريت كرد؟

در جهانی که به‌نظر می‌رسد عدم‌قطعیت و پیچیدگی و ابهام، هنجارهای رایج این روزهای ما تبدیل شده است، سازمان‌ها نیازمند آن‌ هستند که آگاهی‌ها و اطلاعات گسترده‌تری از منابع خارجی متنوع‌تر دریافت کنند. در چنین محیطی، سازمان‌ها نیاز دارند که طیف جدیدی از مهارت‌های شناختی را کسب کنند تا از این رهگذر، بهترین واکنش‌های ضروری در آینده را مشخص سازند.
در این راستا، باید این مهارت‌های شناختی کسب شود:

تحلیل روند:
قابلیت‌های درک مسیر روندها، ارزیابی تأثیرات احتمالی و واکنش به‌موقع و مناسب؛
شناخت الگو:
توانایی مشاهده و درک الگوها، به‌جای ملاحظه‌ عوامل فردی؛
دورنمای سامانه:
توانایی بازنگری در کل سامانه، به‌جای مؤلفه‌های جداگانۀ آن؛
پیش‌بینی:
پیش‌بینی پیامدهای کوتاه‌مدت و بلندمدت در طول زمان و پیش‌بینی موقعیت‌های تازه و جغرافیا؛
تحلیل و منطق:
تکیه بر ترکیبی از تحلیل و منطق، به‌جای تکرار تجربیات گذشته یا به‌خدمت‌گرفتن افراد جسور.

سازمان‌هایی که با توسعۀ قابلیت‌های راهبردی خود، افراد را به کاربست آینده‌نگاری در فعالیت‌های روزمره ترغیب و تشویق می‌کنند، این توانایی را دارند که رویکرد آینده‌گرایانۀ پایداری در بازار جهانی کسب و حفظ کنند.
❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
ashnai ba torbin -1.pdf
2.6 MB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : آشنایی با توربین و تجهیزات آن

🔷🔶🔷🔶🔷
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
MIS@QMSQMS.pptx
1 MB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : سیستم های اطلاعات مدیریت
#MIS
❄️❄️❄️❄️❄️❄️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
🏃🏃🏃🏃🏃🏃جا نمونید
ثبت نام :
@Arash_Nasiri
ظرفیت باقیمانده : 4 نفر
با سلام خدمت تمامی همراهان و دوستانی که تازه به جمع ما پیوستند با توجه به کمبود وقت به اطلاع میرساند
🔰ثبت نام دوره های آموزشی (مجازی)
🔵 تشریح الزامات ISO9001:2015
تاريخ: دی ماه
مدت: 16 ساعت
هزینه دوره :190.000تومان

🔴 ممیزی داخلی ISO9001:2015
هزینه دوره :160.000 تومان
تاريخ: دی ماه
مدت: 16 ساعت

ارائه مدرك بين المللي از IQS انگلستان
دوره به صورت مجازی بوده و نیازی به آنلاین بودن نیست .
🍀مخاطبين:مديران-كارشناسان-صاحبان صنعت
جهت ثبت نام در دوره و سوالات بیشتر با شماره تلفن 09127190766 تماس حاصل فرماييد
🔴🔴 تخفیف و مهلت ثبت نام برای دوره
🔵 تشریح الزامات ISO9001:2015
تا5⃣ دیماه می باشد
❄️❄️❄️❄️❄️❄️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
#تغییرات_ISO9001_2015
⭕️حذف نماینده مدیریت بر اساس چهار ویرایش قبلی استاندارد ایزو ۹۰۰۱ مدیریت ارشد باید یکی از مدیران شرکت را به‌عنوان نماینده مدیریت منصوب می‌کرد. ولی در استاندارد ایزو ۹۰۰۱ سال ۲۰۱۵ هرچند از مدیر می‌خواهد مسئولیت نظارت بر سیستم مدیریت مشخص کند اما وی را مجبور نمی‌کند که شخصی را به‌عنوان نماینده مدیریت در امر کیفیت منصوب کند
❄️❄️❄️❄️❄️❄️
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
انتخاب با شماست
❄️❄️❄️❄️❄️❄️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS
⭕️ #ایزو_22000
سیستم مدیریت ایمنی در زنجیره تأمین مواد غذایی(استاندارد ISO 22000 )
@QmsQms
ایمنی مواد غذایی به وجود خطرات ناشی از مواد غذایی در زمان دریافت توسط مصرف کننده مربوط است. از آنجایی که بروز خطرات ایمنی مواد غذایی می تواند در هر مرحله ای از زنجیره مواد غذایی اتفاق بیفتد به کارگیری کنترل کافی در سراسر زنجیره مواد غذایی ضروری می باشد. بنابراین ایمنی مواد غذایی با تلاشهای مشترک کلیه طرفهای ذینفع در زنجیره مواد غذایی تضمین می شود. ISO 22000 به وسیله کارشناسان صنعت غذا به نمایندگی سازمان های بین المللی متخصصان و همکاری نزدیک کمیته CODEX (حاصل همکاری سازمان غذاوکشاورزی سازمان مللFAO و سازمان بهداشت جهانی WHO ) تهیه شده است که آخرین ویرایش آن در سال 2005 بوده است.
💠سیستم مدیریت ایمنی در زنجیره تأمین مواد غذایی:
ابزاری برای مدیریت ریسک است که به صورت خاص در صنعت غذا برای اطمینان ایمنی غذا طراحی شده است.
💠هدف از پیاده سازی:
کنترل وکاهش تمام عوامل خطر زای شناسایی شده به محدوده قابل قبول،باعث تحویل محصولی سالم به مصرف کننده نهایی ویا مرحله بعدی از زنجیره تولید می گردد. تهیه شواهد کافی به منظور اثبات قابلیت کنترل عوامل خطر زا در مواد غذایی براساس الزامات قانونی وهمچنین الزامات مشتری ازجمله مواردی است که سازمان های دخیل در زنجیره تولید، به آن نیازمندند.
💠دامنه کاربرد:
سازمانهای درون زنجیره ای مواد غذایی، دامنه ای از تولیدکنندگان خوراک دام و تولیدکنندگان اولیه تا تولیدکنندگان موادغذایی، حمل و نقل کنندگان، انبارداران مواد غذایی و پیمانکاران فرعی برای خرده فروشی و ارائه خدمات مواد غذایی همراه با سازمانهای وابسته نظیر تولیدکنندگان تجهیزات، مواد بسته بندی، مواد پاک کننده، افزودنی ها و مواد تشکیل دهنده را در بر میگیرد. ارائه دهندگان خدمات نیز مشمول این دامنه می گردند.
@QmsQms
💠مزایای پیاده سازی:
🔘 امکان پذیری و تجزیه و تحلیل خطر
🔘 ایجاد برنامه های پیش نیازی عملیاتی
🔘مدیریت سیستم ایمنی مواد غذایی
🔘به روز در آوری اطلاعات و مستندات اولیه مشخص کننده PRP ، و طرح HACCP
🔘 طرح ریزی تصدیق
🔘 ردیابی و کنترل عدم انطباق
🔘 ارتباط متقابل کلیه دست اندر کاران زنجیره تولید مواد غذایی
🔘ردیابی و کنترل عدم انطباق فرآیند
❄️❄️❄️❄️❄️❄️
🔹🔶🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔹🔶🔹لینک کانال ما
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
اگر می خواهید به موفقیتهای بزرگ دست یابید باید مهارتها و توانیایی های بزرگتری در خود ایجاد کنید که شما را شایسته موفقیت مورد نظرتان کند.
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QMSQMS
iso_9004_strategy_2016-2020.pdf
1.1 MB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :
#ISO9004_strategy
❄️❄️❄️❄️❄️❄️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/Q
iso9000@QmsQms.pdf
3.2 MB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : Quality System Handbook
#ISO900
❄️❄️❄️❄️❄️❄️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS