@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :6 سیگما
#6SIGMA
➖🔷➖🔶➖🔷➖🔶➖🔷➖
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QMSQMS

🖊 انواع بیماریهای مدیریت

☀️ مدیر انفجاری: اتخاذ تصمیم های ناگهانی و غیر قابل کنترل، عصبانیت غیرقابل پیش بینی و تحریکات شدید رفتاری را میتوان از مشخصه های بارز آنان تلقی کرد.

☀️ مدیر مقررات زده: به برقراری نظمی که بصورت پیشداوری در ذهن خود متصور هستند وسواس شدید نشان می دهند و در اجرای آن غیرقابل انعطاف به نظر می رسد.

☀️ مدیر نمایشی: بطور معمول تظاهر به جرات و نو آوری دارند و سعی دارند از طریق دوری از نرم های شناخته شده تعجب زیردستان را برانگیخته کنند و نظر آنان را جلب نمایند.

☀️ مدیر بی اعتماد: پیوسته خود را در معرض توطیه دیگران تصور میکنند و شکستهای خود را به غرض ورزی دیگران و کم کاری دیگران نسبت می دهند.

☀️ مدیر واکنشی: تزلزل و بی ثباتی شخصیت مبنای رفتار و هویت این قبیل مدیران را تشکیل میدهد. در اتخاذ تصمیم های مدیریتی ایجاد موقعیتهای عاطفی میکنند.

☀️ مدیر مضطرب: معمولا تحریک پذیری زیاد دارد و همواره خود و تیم کاری خود را در یک وضعیت غیرمطمئن قرار میدهد و غمگینی و عصبانیت بی جا از خصیصه های او می باشد.

❄️🌷❄️🌷❄️🌷❄️🌷❄️🌷❄️🌷❄️🌷
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

7⃣هفت کلید برای اینکه #رهبری حرفه ای و موثر باشید:

🔹 عاقلانه تفویض اختیار کنید.
🔹اهداف را برای زیردستانتان مشخص کنید.
🔹ارتباطات قوی و موثر داشته باشید.
🔹برای زیردستان خود وقت بگذارید و صحبتهای آنها را بشنوید.
🔹دستاوردهای زیردستان را ببینید و تصدیق کنید.
🔹همواره به راه حلهای پایدار فکر کنید، راه حلهای مقطعی زیان آور هستند.
🔹در محیط کار خیلی جدی و خشک نباشید.

❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

8⃣ ابزار اصلی برای ارزیابی و #مدیریت_عملکرد_سازمانها:

بر اساس تحقیقی که از 3000 سازمان انجام شده، ۸ ابزار اصلی که سازمانها برای ارزیابی و مدیریت عملکرد از آن استفاده می کنند به شرح زیر معرفی شده است :

1- شاخصهای کلیدی عملکرد
Key Performance Indicators (KPIs)

2- ارزیابی عملکرد
Performance Appraisal

3- بیانیه مأموریت و چشم انداز
Mission & Vision Statement

4- داشبوردهای مدیریتی
Management Dashboards

5- مدیریت از راه بهبود مداوم
Lean Management

6- بهینه کاوی و الگوبرداری
Benchmarking

7- کارت امتیازی متوازن
Balanced Scorecards (BSC)

8- برنامه های پاداش و تقدیر
Reward & Recognition Schemes

❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✔️خود را درگير مسائل بيخود نكنيد!

☑️گاهی راه ها خارج از چیزی است که ما همواره فکر می کنیم...


🖋با ما همراه باشید...
@QMSQMS

🏃🏃🏃🏃🏃🏃جا نمونید
ثبت نام :
@Arash_Nasiri
ظرفیت باقیمانده : 4 نفر

بهترین ها برای بهترین ها در یلدای ایرانی
💐🍉 شب يلداتون مبارك🍉 💐
🍉کانال مدیریت کیفیت🍉
@QMSQMS

تقدیم به شما عزیزان
💐🍉 شب يلداتون مبارك🍉 💐
🍉کانال مدیریت کیفیت🍉
@QMSQMS

هر چه اهداف خود را به قسمت های کوچک تر تقسیم کنید احتمال دستیابی به ان را افزایش خواهید داد.
@QmsQms

💢 عناوین شغلی مهندسی صنایع در بازارکار کشور :


🎯 برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی سازمان
🎯 مدیریت تولید
🎯 مدیریت مهندسی
🎯 مدیریت پروژه
🎯 مهندسی لجستیک
🎯 سیستمهای تولیدی
🎯 مهندسی سیستمهای کیفیت
🎯 مهندسی سیستمهای اطلاعاتی
🎯 مهندسی مالی
🎯 مهندسی ارزش
🎯 مهندسی سیستمهای بهره وری
🎯 طراحی فرایندها و ساختارهای سازمانی

❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ تفاوت استانداردهای «تضمین کیفیت» با استانداردهای «کیفیت محصول»


🎯 تفاوت استانداردهای «تضمین کیفیت» با استانداردهای «کیفیت محصول» به نوع نگاه ما به کیفیت از دیدگاه کل شرکت و محصول مربوط می شود.
@QMSQMS

🎯 استانداردهای محصول معمولا حداقل مشخصه های فنی لازم برای کیفیت محصول را بیان می کنند. اما استانداردهای تضمین کیفیت حداقل الزامات کیفی لازم در همه ابعاد شرکت و فرایندهای آن را نشان می دهند.

@QMSQMS

🎯 برای مثال استاندارد محصول مشخص می کند که محصول ما از نظر استحکام، دوام، ابعاد، اندازه و غیره باید چه مشخصاتی را داشته باشد تا حداقل کیفیت قابل قبول را داشته باشد. اما استاندارد تضمین کیفیت هیچ گونه مشخصات خاصی را برای محصول بیان نمی کند، بلکه فقط تاکید می کند که عوامل تاثیرگذار بر کیفیت باید از طریق فرآیندهای مختلف مثل تولید ، طراحی و خرید کنترل شوند.
❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🏃🏃🏃🏃🏃🏃جا نمونید
ثبت نام :
@Arash_Nasiri
ظرفیت باقیمانده : 4 نفر

🔴🔴 تخفیف ویژه فقط تا 5 دی ماه

🎯 قطعيت يا عدم قطعيت؛ چطور مي توان مديريت كرد؟

در جهانی که به‌نظر می‌رسد عدم‌قطعیت و پیچیدگی و ابهام، هنجارهای رایج این روزهای ما تبدیل شده است، سازمان‌ها نیازمند آن‌ هستند که آگاهی‌ها و اطلاعات گسترده‌تری از منابع خارجی متنوع‌تر دریافت کنند. در چنین محیطی، سازمان‌ها نیاز دارند که طیف جدیدی از مهارت‌های شناختی را کسب کنند تا از این رهگذر، بهترین واکنش‌های ضروری در آینده را مشخص سازند.
در این راستا، باید این مهارت‌های شناختی کسب شود:

⚜ تحلیل روند:
قابلیت‌های درک مسیر روندها، ارزیابی تأثیرات احتمالی و واکنش به‌موقع و مناسب؛
⚜ شناخت الگو:
توانایی مشاهده و درک الگوها، به‌جای ملاحظه‌ عوامل فردی؛
⚜ دورنمای سامانه:
توانایی بازنگری در کل سامانه، به‌جای مؤلفه‌های جداگانۀ آن؛
⚜ پیش‌بینی:
پیش‌بینی پیامدهای کوتاه‌مدت و بلندمدت در طول زمان و پیش‌بینی موقعیت‌های تازه و جغرافیا؛
⚜ تحلیل و منطق:
تکیه بر ترکیبی از تحلیل و منطق، به‌جای تکرار تجربیات گذشته یا به‌خدمت‌گرفتن افراد جسور.

سازمان‌هایی که با توسعۀ قابلیت‌های راهبردی خود، افراد را به کاربست آینده‌نگاری در فعالیت‌های روزمره ترغیب و تشویق می‌کنند، این توانایی را دارند که رویکرد آینده‌گرایانۀ پایداری در بازار جهانی کسب و حفظ کنند.
❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾❄️🌾
🔹با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : آشنایی با توربین و تجهیزات آن

➖🔷➖🔶➖🔷➖🔶➖🔷➖
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : سیستم های اطلاعات مدیریت
#MIS
⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS

تا 5 دی

🎯 استانداردها چگونه به جامعه سود می رسانند؟
http://qms.vcp.ir/0-%D8%A8%D8%AF%D9%88%D9%86-%D9%85%D9%88%D8%B6%D9%88%D8%B9/1554791-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D9%87%D8%A7-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%A8%D9%87-%D8%AC%D8%A7%D9%85%D8%B9%D9%87-%D8%B3%D9%88%D8%AF-%D9%85%DB%8C-%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%86%D8%AF%D8%9F.html

🏃🏃🏃🏃🏃🏃جا نمونید
ثبت نام :
@Arash_Nasiri
ظرفیت باقیمانده : 4 نفر

با سلام خدمت تمامی همراهان و دوستانی که تازه به جمع ما پیوستند با توجه به کمبود وقت به اطلاع میرساند
🔰ثبت نام دوره های آموزشی (مجازی)
🔵 تشریح الزامات ISO9001:2015
تاريخ: دی ماه
مدت: 16 ساعت
هزینه دوره :190.000تومان

🔴 ممیزی داخلی ISO9001:2015
هزینه دوره :160.000 تومان
تاريخ: دی ماه
مدت: 16 ساعت

☷⏮ارائه مدرك بين المللي از IQS انگلستان
✅دوره به صورت مجازی بوده و نیازی به آنلاین بودن نیست .
🍀مخاطبين:مديران-كارشناسان-صاحبان صنعت
جهت ثبت نام در دوره و سوالات بیشتر با شماره تلفن 09127190766 تماس حاصل فرماييد
🔴🔴 تخفیف و مهلت ثبت نام برای دوره
🔵 تشریح الزامات ISO9001:2015
تا5⃣ دیماه می باشد

⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️⚜❄️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
☑️ https://telegram.me/QMSQMS